製劑室是醫院的一個重要科室，他們的工作總結也是很有意義的。下面就是本站小編給大家整理的醫院製劑室工作總結，希望大家喜歡。
20**年已經過去,回顧過去的一年,是中醫院大發展的一年.也是製劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現跨越式發展目標而努力。製劑室全體職工羣策羣力,積極實幹,超額完成年初制定的年收入目標。
1、製劑室現有人員10人，在編職工4人、人事代理1人、臨時工4人、退休返聘1人。製劑室現有房屋面積500餘平米，淨化面積260平米;製劑室現有製劑品種32個，申報未批品種15個;製劑品種分為5個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。
2、 製劑室20**年貫徹醫院精神加強內部管理，向管理要效益，20**年製劑室完成業務收入389萬元，比去年同期258萬元增長131萬元。同比增長50%。其中中成藥房收入219.4萬元、中藥房收入162.6萬元、西藥房收入3.8萬元、中藥加工收入16685元、膏方收入15020元。
3、製劑室全體職工認真學習，積極開展新技術、新項目的學習與探討應用到工作中去。製劑室20**年申報科研課題1項由任連堂、任學明主要負責。發表論文6篇。1人赴山東省中醫院進修學習。一年來工作中，製劑室工作未發生任何差錯事故。
4、教學工作中，製劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理，對實習過程中產生的問題認真解答，獲得實習學生的一致好評
5、開展醫院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫院參觀學習，為開展醫院管理年活動，奠定良好的基礎，把學習來的好經驗結合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，體現多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調動了同志們的積極性，把要他幹變成我要幹，提高了思想認識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規章制度，從一點一滴一言一行做起，按規範落實製劑管理規範。
6、製劑室20**年上報7個品種，材料現已到省藥監局註冊處審評，爭取陰曆年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種，經制劑室的全員努力，現已報藥檢所制定標準，爭取年後報省藥監局。
7、製劑室今年走上了發展的快車道，制約製劑室發展的因素主要有(1)製劑室面積不足，製劑室可用面積太小，很多設備都無法安裝。(2)設備老化、不足;製劑室現在缺少不少設備;合劑缺少高壓滅菌櫃，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化，除了一套膠囊設備外，大部分設備都過了報廢期，有些設備已經無法買到配件。(3)製劑室要發展人才是關鍵，製劑室發展到現階段需要高學歷、高素質人才;為了製劑室下一步高速發展，製劑室需要1名最好是學中藥製劑的研究生。
20**年工作思路
1、院科領導的大力支持和帶領下，加大管理力度，豐富服務內容，培養良好的醫德醫風，樹立起藥劑人員的形象，提高醫院的信譽確保製劑齊全，確保製劑質量，繼續開發市場，向市場要效益，使利潤最大化.
2、創造製劑品牌，建立健全質控機制.20**年製劑室把打造製劑品牌列為工作的重中之重，加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立"生命至上 質量第一”的製劑理念，誠信服務於百姓，誠信服務於臨牀一線.
3、加快製劑申報步伐，儘快申報批准文號，擴大再生產，培植新的經濟增長點，11年新制劑申報了15個品種，其中7個品種已報省藥監局，20**年上半年儘快把剩餘品種申報到藥監局，爭取評審通過。
4、為節約成本，20**年製劑原料藥製劑室爭取單獨進貨。因為製劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高。20**年製劑室中藥飲片進貨70餘萬元，按價格下浮5%計算能節省支出3-4萬元。
醫院製劑室工作總結篇(二)20XX年上半年度在醫院領導、分管院長及藥劑科主任的帶領下，製劑室所有人員大力支持和配合下開展的，堅持醫院“三好一滿意”的理念，為我製劑室下半年的工作進展奠定了基礎，現將上半年的工作作如下總結：
一、上半年工作情況：
1、隨着醫院的發展壯大，製劑室的配製數量也年年遞增，今年上半年我製劑室，累計半年銷售金額萬元。
2、積極配合藥監局和醫院對我製劑室的檢查，對上級領導提出的問題，我們積極做出整改，努力完善自己的不足。
二、存在的問題和困難
製劑車間老舊，個別房間存在漏雨情況，經修補也效果不佳;在環境衞生方面存在不足，科室人員對環境衞生的清潔和保持意識不足。
三、下半年的工作打算和計劃
1、堅持狠抓製劑配製的質量關，在產量增長的情況下也要保證質量，站在患者的角度來看問題，堅持醫院“三好一滿意”的理念。
2、提高科室人員對製劑車間的'保潔意識，實行責任到個人，各自對自己的區域進行保潔。
總之，在上半年的基礎上下功夫，總結存在的問題，為下半年的工作開展找出方向和目標，為能更好的完成各項工作而努力。
醫院製劑室工作總結篇(三)時光荏苒，日月如梭，轉眼20XX年就過去了，在過去的一年裏，製劑室在院長和主管院長的領導和支持下，在有關職能部門和全院臨牀相關科室的支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優質製劑，安全生產，服務臨牀這個工作重點，全科室人員共同拼搏，團結協作，順利完成了醫院下達的生產任務，先將20XX年工作總結如下：
1、保質保量的完成了醫院下達的生產任務。20XX年製劑室在時間很緊的情況下，通過全科室人員的努力，加班加點的工作，圓滿完成了醫院下達的生產任務，全年製劑總產值210萬元，比去年增加了20萬元，保障了臨牀科室和患者對醫院製劑的需求。一絲不苟的完成了生產資料的整理記錄。20XX年生產的每批中成藥產品，生產人員在生產過程中嚴格按照藥監局批准的工藝規程操作，認真記錄，經過市縣兩級藥監部門的檢查，對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢，爭取不讓不合格的原料進入生產過程中。
2、全科室厲行節約，為醫院開源節流。科室在生產過程中節約用水用電，合理安排生產計劃，在完成生產任務的同時做到節約成本。
3、不斷開發新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文，成功生產出合格產品，為醫院創造了新的利潤，而且在二甲複審中作為亮點得到專家組的肯定。
4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年，新醫院搬遷，二甲複審都很順利，在新醫院搬遷過程中，我科室男同志毫無怨言的為新醫院值夜班，守護新醫院的財產和設備，幫助臨牀科室和相關職能部門做好設備搬遷工作;在二甲複審期間，我科室相應醫院關於全民動員的號召，連續兩天在醫院打掃衞生，為醫院有嶄新的面貌迎接複審貢獻自己的一份力量。
回首過去，展望來年，關於20XX年工作，我認為應該從以下方面繼續努力：
1、繼續保質保量的完成各項生產任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥製劑基地驗收，爭取順利通過。在完成生產任務的同時致力於新產品的開發。
2、努力提高自身的業務素質和全科室整體的業務水平，鼓勵大家多學習，參加各種培訓和考試，更好的形成把質量和業務放在第一位的氛圍。
