財務部門的工作總結範文（精選5篇）

不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編整理的財務部門的工作總結範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

一、職能發展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

二是對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

三是修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

四是設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

五是配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的是要符合財務管理的要求，滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。

六是對內進行一次審計，目的是對經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。

七是對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

八是會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

（二）審計工作

委託會計師事務所對賓館報表進行會計審計，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過10天奮戰，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待税務機關的查詢，在統一部署下順利通過自查申報。能過這次税務自查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規範化，特別是對會計制度和税務政策有差異的問題

多諮詢研究，儘可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。

（三）財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上説明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行説明；報表按季度對財務狀況進行簡要分析説明。

為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析內容作了概要説明，主要內容如下：

1、資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分佈和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、税金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業務與其他業務對利潤的影響。

3、收入情況的分析，對銷售收入預算執行情況進行分析，反映當期銷售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

4、成本、費用支出的分析，對成本的、費用支出預算執行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

5、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。

6、固定資產變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產情況，固定資產的淨值率，固定資產的結構情況，完好情況等。

7、往來情況的分析，關聯企業之間往來、協作單位之間的往來分析，變現能力與帳齡分析，催收情況。

8、税賦的分析，税費計繳情況，税費對企業和影響，税收政策對企業的影響。

（四）資金管理

認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作，繼續與銀行密切合作辦理協定存款業務，通過採用“通知存款”和“協定存款”，提高公司存款資金增值率。

三、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員説明，並告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。

2、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業公司徵詢，需要財務部提供那些信息，由於各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業公司的需求，新年度我們將繼續做好徵詢工作，把信息服務工作做得更到位。

3、諮詢服務，對前來諮詢財務、税務知識和政策法規等有關問題，我們都能儘自己所能耐心解説。對公司新出台的規定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出台、預算管理表格設定的出台，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供諮詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工的作。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。

從20xx年9月米肯接手南廣開始，南廣財務部門的工作不停牢牢環抱着財務部門的展開，在團體的正確領導和各部門的積極共同下，環抱公司的中心目標，結合本部門的實際環境和工作重點，以務實、高效的工作風格，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年財務部門具體工作環境總結如下：

一、認真過細地做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規範核算和財務治理工作，進一步增強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真做好各項財務工作。首先，財務人員認真做好管帳報銷、工資發放、管帳原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關發票的領用等日常管帳核算、管帳監監工作，包督工作無毛病；其次，依照管帳檔案治理的要求實時進行管帳檔案的整理、歸檔工作，確保管帳檔案全面、完整，以便日後查閲和應用；然後，做好報税工作，並積極與相關税務部門聯繫，可以或許應用國家相關的福利企業税收優惠政策，為公司勤儉資金，創造經濟效益，確保公司成長和生產經營工作可以或許正常開展；最後，在做好本職工作的同時，我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極共同相關部門的工作，應用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的成長做好我們應盡的盡力。

二、訂定各項財務本錢計劃，嚴格節制本錢費用

財務部依據公司的.實際環境訂定了各項財務本錢計劃，嚴格節制本錢費用。本錢方面，嚴格依照收入與本錢配比的原則，節制本錢；費用方面，除了每月必須承擔的費用，如廣告費、工資等，別的的嚴格依照標準，同時把本錢費用節制貫穿於公司生產經營全歷程，讓本錢節制、勤儉的看念成為每個部門、每個員工的自覺行動。

三、增強資金治理，合理節制公司總體資金規模

為了包管有限的資金可以或許滿足公司正常生產與日常開支必要，為此，我們財務部一方面實時跟蹤訂單販賣和退貨的環境，增強販賣回款的實時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急後緩。另一方面，積極做好往來款項的清算和泉幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，匆匆進了公司生產經營成長的有序進行。

四、增強財務治理扶植，進步財務質量

為了進一步增強財務治理工作，進步財務信息質量，財務部於今年下半年重新訂定了公司的財務治理制度。新的財務治理制度明確了各崗位職責，財務人員要各司其職，互相共同，如實反應和嚴格監督各項經濟運動；其次，新的制度還對印章治理、資金治理、家當的清查和盤點、財務、費用治理進行了重新規定，進一步明確了乞貸的審批法度模範和執行標準、出差開支標準和報銷法度模範、業務接待費標準及審批等。財務部嚴格依照新的財務治理制度規範財務工作，落實相關規定，進步了管帳信息質量，為公司領導決策和治理者進行財務闡發提供了靠得住、有用的信息。

五、實時向上級領導陳訴請示，按期進行財務闡發

每月10日之前，我們財務部會實時向有關領導提供報表和財務闡發申報，通過對資產欠債表和利潤表的闡發，我們可以實時、精確地瞭解公司的經營環境，並將公司的財務狀況陳訴請示給領導，便於領導決策。

總之，本年度財務部全體財務人員在勞碌的工作中都表現出本身的盡力和敬業。固然已經開始依照財務制度認真服務，然則有些事情做得不敷。

一是每個月的販賣回款不能實時收回，建議財務人員要實時跟蹤訂單回款環境，並實時催收應收貨款。財務部要增強應收貨款的治理，加大應收貨款收受吸收和清欠力度，確保進步貨款收受吸收率。

二是建議在條件允許的環境下，開展以財務治理為中心的財務軟件、ERP軟件必要的更新，便於財務做賬加倍方便、精確，使公司領導實時全面控制企業資源環境。

回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與職責。現就部門工作總結如下：

一、各項事宜

過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由於事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、税務工作

在上年的税務工作中財務部克服了許多困難，透過用心參加銀行、財政、税務等各大部門舉辦的納税、會計教育培訓以及查閲税務資料，探索税收稽核的重點等，順利透過了__年增值税繳納工作。透過學習培訓，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨於正常，各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能用心配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、財務管理

在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，個性是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，之後查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀

業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，對日常辦公應用軟件各功能不掌握，專業勝任力不強，但能用心配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

未及時進行財務核算，不能及時帶給公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端，公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，個性是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年裏沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，構成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、明年工作計劃

“一份耕壇一份收穫”，針對存在的問題，個性是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要職責人，我負有不可推卸的職責。明年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，並在實際工作過程中有力地執行；部門職責明確分工，加強職責考核，做到獎罰分明，另一方應對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織；針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，並制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理。

加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用；加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能；搞好財務分析，為領導帶給有效的參考依據，為企業決策和管理帶給有力的財務信息支持；加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金佔用時光，減少公司資金佔用成本，合理應用預收客户資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動。

充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改善，努力影響財務部職員用心參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價；繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結果

今後財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年，財務部略表看法：公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從必須程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務於消費者及更好地到達消費者需求、期望，在必須程度上影響了公司銷售，公司業務宣傳不夠，在必須程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利潛力，對員工的影響力不夠（學習培訓等），不能讓員工素養構成良好的、用心向上的氛圍，影響了銷售及盈利潛力。

一學期來，始終牢記全校工作一盤棋，以學校工作目標為中心，通過羣策羣力，發揮財務人員的整體力量，全面完成了本期制定的工作目標。努力完善我校財務管理制度，不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平，創辦人民滿意學校。

一、領導重視，建全財務機構和財務制度

在縣校財局管工作深入推進下，我校領導對財務工作也格外重視，按“校財局管”要求，學校財務工作校長親自牽頭，由財務人負責學校財務工作，嚴格履行財務審批制度。在教育局經管中心的組織下，在學校領導的關注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》，時時提醒學校財務人員依法依規辦事。

學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發展的血液，我們開源節流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。

二、明確職責，搞好報賬員基礎工作

財會人員必須依法依規設置會計科目，正確核算，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在經費管理中心規定的時間內按時送審，對於經費管理中心票據審核提出的整改意見，返校後，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執行專款專用制度；學校收據管理規範，堅持財務“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續，從源頭做好學校的財務監督工作。

三、依法理財，提高資金管理水平

按照局收費規定，學校取得的收入全額入賬，不設賬外賬。嚴格執行學校的年度預算，按年初預算執行開支，確保學校正常運轉。

四、依法保障，限度發揮資金使用效益

按照鎮教辦學統一要求，學校經費開支嚴格執行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用，一律不予報銷。

我校的財務工作，在各級領導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了進一步發展，學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖後腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。面對這些挑戰，在以後的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，我們相信在中心校領導的關注下，一定能夠促使我校財務工作再上新台階，向財務規範管理邁近。

20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設；面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金；以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。

在這一年裏，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，並對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

二、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下，主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料採購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；協助行政室擬定藥品管理規定；配合企管辦項税務局辦理申報省名牌產品的納税證明；配合企管辦向税務局申請開立申報節能獎勵的納税證明等等。

三、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，併為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

四、明年工作的展望：

除了日常財務管理活動外，XX年，我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求，全面推進推進財務信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客户供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定製統一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼，從而實現生產設計、採購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱，在船舶設計軟件上進行生產設計，生產設計成為物資管理系統的物料清單，再根據生產計劃安排物資納期，收發貨、組織生產經營、並進行財務核算和監督。

財務信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統性的實現從簽訂採購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控，打通包括企業管理物資採購，庫存管理，財務管理等各個環節，形成物流、財務信息的全面整合，實現企業物流、信息流、資金流的集成；一條以預算為主，在合同的基礎上，各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請，並進行逐級審核，形成月度預算數據，將費用支出動態的與合同直接掛鈎，同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控，財務與物流業務高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業預算控制滯後的難題。形成預算與費用實時聯動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。