（精品）安全生產工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編整理的安全生產工作總結，希望能夠幫助到大家。

安全生產工作總結 篇1

我廠嚴格按照河南煤業化工〔20xx〕919號，關於《河南煤業化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高於標準”的要求嚴格進行管理。現將20xx年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

一、安全質量標準化工作開展情況

（一）以安全“雙基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規範”，並建立完善“五自”安全管理體系。在全廠範圍開展了安全“雙基”建設工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實現了全員安全動態管理。

安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠範圍內開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動，採用幹部集中學習，職工利用“班組前30分鐘”和“每週兩小時學習”時間學習,要求全廠幹部職工認真學習，做好學習記錄。

堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產一線各個崗位查找隱患，建立隱患台賬，實行閉環式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了設備正常運轉，實現了安全生產零事故的目標。

（二）開展現場文明管理加大環境治理力度

對為使文明生產管理水平再上一個新台階，現結合實際情況，制定下發鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質性文明生產，即重點解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現象，以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動強度降低，環境整潔衞生舒適的目的。幹部承包各區域，負責抓好落實工作，並值班每班交班會上通報三班文明衞生好、壞典型，月度累計評比。

（三）堅持安全技術培訓工作不放鬆，注重提高員工素質

安全培訓是提高員工安全技術素質的'重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每週兩小時安全技術學習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質。

根據公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠幹部員工進行安全基礎知識、專業技能、企業文化等培訓，實行理論與實踐操作相結合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。

（四）加強機電設備管理，提升維修質量，保證安全運轉

由於我廠建廠早，設備比較陳舊，為了保證正常生產，必須加強設備的維修及保養，在不影響正常生產的情況下，主要做了以下檢修工作：

1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；

2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；

3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；

4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時更換；

5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；

6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質量；

7、清原煤緩衝倉，保證入洗原煤的連續性；

8、聯繫加壓過濾機廠家，對設備主要部件進行大修、保養，保證浮選精煤脱水效果；

9、更換準備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統的正常運轉；

10、低壓風機的維護，定期更換油氣分離器；

11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；

12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；

13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢

通過設備的管理、維護工作，三季度我廠機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。

二、各項生產經營指標完成情況

三季度（7-8）商品煤產量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

未完成計劃指標原因分析：

1、7.8月份精煤價格持續偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調整，完成指標。

三、煤質管理工作

（一）強化煤質管理。由於受安全形勢和區域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產受到制約，在產量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想，我們

堅持煤質質量分析例會制度，每月對質量管理進行一次全面分析總結，隨時解決生產中的質量問題；二是精洗細選，嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質量穩定，為銷售奠定堅實的基礎；三是加大對煤質管理考核，對生產車間、班組長實行了質量抵押，將質量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質的格局。

（二）充分發揮內部市場化的考核作用。經過二年多的運行，內部市場化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內部市場化覆蓋全廠，向縱深發展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上，將新投入運行的乾燥車間納入市場化管理，將乾燥產品數量、質量等納入考核，激發了乾燥車間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時調整烘乾產品數量和質量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

四、亮點管理工作

（一）深挖潛力，提高產率。在礦井原煤產量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產率，增加高附加值產品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準確指導，參數的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

（二）大力推進技術改造。我們始終堅持科技創新的指導思想，不斷進行技術改造，三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個，較好地服務了全廠安全生產。

1、自制毛刷清煤器

毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動，並將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒裏面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現象，不但減少了崗位司機人工清煤、剷煤現象，同時也解決了皮帶運輸系統環境衞生差的現象。

2、溜煤筒安裝振動電機

為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產現象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現象，同時也避免因溜煤筒堵後，停車清理積煤影響開車時間。

五、主要存在問題

我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建於1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脱水車間，經過多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問題較多。

（一）車間佈局不合理，設備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、牆皮有脱落現象。

（二）精煤水分高。由於礦井煤質發生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脱水效果差，水分一般在14.0%左右。

六、工作目標：

秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場化，以提高經濟效益

安全生產工作總結 篇2

國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路彙報如下：

一、20xx年安全生產工作主要開展情況：

1、公司併購後立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格後上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脱銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂並下發。

3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，項目安全交底後再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管後立即規範公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理幹部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合併召開“安全生產月”活動動員會，佈置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人蔘加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人蔘加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，並對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降温、餘熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防範意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，並逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理，防範公司安全經營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理並整改，且聯繫質監局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之後嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的'違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由於安全管理工作不夠紮實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄杆不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、併購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核牴觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產工作思路：

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標誌牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流於形式，不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會籤、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境污染必須出台強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

安全生產工作總結 篇3

２０２１年，醫務部重點圍繞醫療核心制度的“再調研、再學習、再落實”進行醫療安全生產工作。通過常態化定期質控和不定期抽查，發現醫療核心制度的執行中突出存在問題，確立專項“回頭看”項目，進行重點整改；積極響應“２０２１年度國家醫療質量安全十大目標”，制定工作方案，部署工作計劃，持續改進；為推進建設“最安全醫院”和“全面提升醫院急危重症救治能力”，在急診部的大力支持下，舉辦高級生命支持及急救技能培訓班，要求全體副主任醫師及以下醫務人員參加培訓，嚴格考核，並與醫師定期考核結果相掛鈎；進行典型案例分析宣講，總結近５年來的重大醫療糾紛的主要特點，逐一至糾紛高發科室進行宣講，反響熱烈；成立四隻省、市級醫療應急救治隊伍，為各種突發事件的應急救治做充分準備；大力推進不良事件上報，重新梳理上報流程，完善信息系統建設，加大培訓力度，制定考核機制，旨在培養每位醫務工作人員的'風險識別能力，樹立防範意識，營造醫療安全文化。

２０２２年醫療安全生產工作思路

一、繼續推進全員急危重症救治能力，在今年急救技能培訓班的基礎上，進行課程優化，融合各專科常見的急危重症辨別與診治，完善培訓考核機制，切實提高每位醫務人員的急救能力。

二、啟動醫院“五分鐘急救”體系建設。

三、制定應急救治隊的培訓和演練計劃，切實推進隊伍建設，做最堅強後盾。

四、繼續圍繞醫療核心制度、醫療質量安全目標的要求，紮實做醫療安全好基礎工作。

安全生產工作總結 篇4

20xx年，我村安委會在鎮黨委、政府的領導下，堅持安全發展預防為主的原則，通過安全教育，增強企業職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業安全生產的局面，從而切實保障企業職工人身安全和財產不受損失，維護全村正常的安全生產秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，我村把安全生產工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領導具體抓，其他同志配合。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制。由村委主任負責，將安全生產工作列入各有關企業的目標考核內容，並進行嚴格考核。

2、簽訂責任書。村與各企業層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所企業簽訂責任書43份。將安全生產工作作為對各企業考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全生產工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及食品衞生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業台賬資料發放43份。取得了較好的效果。

三、齊抓共管羣防羣治

安全生產工作是一項社會性的系統工程，需要社會、企業以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦，街道安監辦等部門通力合作，做好安全生產工作，我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村利用宣

傳欄、橫幅、板報聯展，進行宣傳安全生產知識，我村還舉辦安全生產知識培訓10期，參加人數300多人，發放“安全生產月”專用宣傳87份。並取得了良好的教育效果。

四、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。每年開始，我村把企業安全生產作為重點檢查內容之一。節假日及高季節到來前，我們對企業進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。

五、存在的主要問題和下步的'打算

我們在安全生產方面做了一些工作，安全生產工作得到加強，但是安全生產工作的難度越來越大，我村的安全生產工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業由於廠區面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。

今後，我們將進一步加強安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我村安全生產工作水平。

安全生產工作總結 篇5

20xx年，我工區安全生產工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定並更加牢固可靠。

一、主要工作開展情況

（一）順利完成保電專項工作。

本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。

（二）認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。

在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先後共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。

（三）工作票統計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。

（四）強化安全生產責任制的'落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規範化管理。

（五）安環體系標準化建設

本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先後派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先後審查出問題共計20餘處，先後進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今後工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

（六）加強安全生產應急管理工作，提高預警防範和處置事故災難的能力。突出預防為主，着力做好事故超前防範的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了20xx年迎峯度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先後圓滿完成20xx年迎峯度夏，防汛保供電等任務。

（七）加強安全生產教育培訓工作，着力增強安全防範意識。為了進一步加強全區安全防範意識，提高安全技能，我們先後制定並順利實施了《20xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產月活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，着力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。今年以來，工區組織培訓一線員工百餘人次，先後組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及複審培訓工作，並對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格後後方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，並對其進行嚴格考核合格後方能上崗作業。

二、存在的主要問題

（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理複雜。

（二）工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨着線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

（三）電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅着線路的安全運行。施工週期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由於很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標誌共計5處。

三、20xx安全生產工作思路

下一年，我工區將繼續堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出四抓做好安全生產工作。

一是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每週重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監管的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎台帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，築牢安全生產第一防線。

三四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。

四是抓重點防範。重點要放在線下作業大型機械的監管，防範線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處於工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

安全生產工作總結 篇6

20xx年以來伊洛工業園區以“落實兩個主體責任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業軟環境建設為根本，以教育培訓為重點，以打非治違為保障”，安全監管工作取得了一些進展。現將今年安全生產工作情況彙報如下：

一、責任目標

市下達我區責任目標為：全區工礦商貿領域安全生產責任事故死亡不超過1人。

區定目標為：圍繞安全監管體系建設、基層基礎規範、安全隱患排查治理、政策法規宣傳、新上項目“三同時”，加強日常管理；突出抓好九大重點領域的安全生產管理，確保安全生產不出大的問題。

二、主要工作開展情況

1、建章立制

今年以來已出台安全生產相關文件40餘個，主要有：《伊洛工業園區管委會關於調整區管委會安全生產委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業園區管委會關於進一步強化安全生產“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業園區20xx年安全生產工作方案》、《伊洛工業園區管委會安全生產委員會關於設立鎮級安全生產監督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動安全生產工作開展。

2、堅持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理週報34期，做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應急預案“四落實”，藉助專家力量排查治理安全隱患，已發現並責令整改安全隱患363處，組織開展煤礦和危險化學品安全事故應急演練2次；委託專業機構開展安全評價企業達到30餘家，已有10家通過市安監局組織的專家評審。

3、安全生產培訓宣傳活動開展情況

已舉辦安全生產各類培訓班4期，共培訓企業負責人及安全生產管理人員355人次，積極開展安全宣傳活動，發放安全知識宣傳冊1500份，印發安全生產法律法規400份，與企業簽訂安全承諾書126份，製作宣傳展板6塊，設置諮詢台5個，接受羣眾諮詢20xx餘人，參加市安監局在澗西區萬達廣場舉辦的“安全生產月”活動啟動儀式。

4、全面加強重點行業領域安全監管着力打擊違法違規經營行為，年初依法取締煙花爆竹無證經營站點36處，會同區相關部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業補辦相關安評手續，對石風五等違規經營户下達責令停業通知書8份。

5、紮實做好煤礦企業安全監管工作

嚴格按照省、市有關標準，聘請專家介入，嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關口，順利通過市煤炭企業兼併重組領導小組技改復工驗收。更加註重日常監管，累計到礦檢查暗訪90餘次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領導、職能部門、駐礦監管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發生一起安全事故。同時，對已關閉的諸葛鎮劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉，並填平了塌陷區，先後4次現場複查，未發現安全隱患。

三、存在的問題

當前我區的安全生產形勢依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴峻挑戰，主要有：

（一）企業主體責任仍沒有全面落實，企業責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的.企業主存在重生產輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責任不落實，事故隱患多；企業違規經營問題仍較突出；非法生產經營的現象仍然存在。企業的安全生產教育培訓工作滯後，員工安全意識淡薄，違章操作現象時有發生。

（二）區安委會安排部署安全生產工作，個別單位總存在安排部署不及時，工作措施不得力，重視性不夠，敏鋭性不強，反應比較遲鈍。

（三）我區現有企業近千家，其中規模以上工業企業176家。目前我區正處於開發建設的高峯期，安全生產監管任務十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進一步加強。

四、目前工作開展情況

一、是以全市“安全生產大檢查”活動為契機，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建築施工領域、危險化學品經營單位安全監管為重點，組織各鎮、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理，進一步強化政府職能部門和企業單位“兩個主體”責任意識。

二、是繼續做好特種作業人員的培訓教育工作，近期做好電焊工的培訓取證工作。

三、是與市安監局煙花爆竹科聯繫，提早謀劃期間春節煙花爆竹市場經營布點工作，對目前煙花爆竹零售户進行培訓，做到持證上崗，確保不發生較大以上安全生產責任事故。

四、是經區領導同意後，與市安監局銜接行政職能委託事宜。

安全生產工作總結 篇7

本年度，公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導下，公司領導及各部門的支持配合下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針不動搖，將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全生產責任制。加強安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想、僥倖心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制。現將本年度安全生產情況總結如下：

第一部分主要完成的工作

一、20xx年度公司安全生產基本情況

20xx年度安全辦在安全生產管理和職業健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績。我部門安全生產管理各項目標、指標完成情況：

1.我部門嚴格執行安全檢查計劃，安全檢查計劃完成率100%。

2.加強監督管理，確保了公司職業健康安全目標、指標的實現。

3.全年未發生人員傷亡事故。

4.未發生火災、機械設備事故和財產損失。

5.未發生環境污染事故等。

本年度我部門的全部工作任務及制定的安全管理目標、指標在全體人員的努力下，在公司領導正確指導下，在各部門的支持下全部實現。

二、策劃全年，措施得力

根據公司往年的安全生產情況，為爭取本年度公司安全生產工作再創佳績，安全辦在年初制定了20xx年度安全生產工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，以及主要的工作任務：加大教育力度，全面提升公司全員對安全生產重要性的認識；健全公司安全生產管理網絡；全面落實公司各部門和項目部安全生產管理責任；加強對施工現場重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理，開展專項安全檢查、整治工作；規範施工現場消防安全管理工作；加大對施工現場的機械設備管理工作；強化培訓，提高公司各級管理人員的安全生產管理能力和專業理論知識；開展“安全生產月”和“百日安全生產活動”等專項活動；組織開展危險源辨識和評價工作；落實應急救援制度，制定各類專項應急預案，不斷提升全員應對突發事件的處理能力；加強安全生產信息報送管理工作等。

三、加強安全教育，提高全員安全意識

20xx年度以來，我部門在安全教育方面努力創新、豐富教育方式，通過開展一系列的活動，不斷提高全員的安全意識。

根據市住建局《關於認真組織參加全省安全生產法律法規知識網絡競賽活動的通知》的相關要求，我部門立即制定了相應的實施方案，組織公司70餘人參加安全生產知識網上競賽，參賽率達到了95%以上。通過學習安全生產法律法規知識和參加競賽，公司全員的安全生產知識得到了進一步的充實。

其次，我部門收集了下屬各項目部現場近兩年普遍存在的`安全隱患照片，以及部分安全事故照片做成了圖片展板，在下屬項目部現場進行了巡迴展示，照片的真實性與圖片的易懂性，立即引來了現場人員圍觀學習，現場工人都表示在今後作業過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。

四、加大檢查力度，消除安全隱患

20xx年度公司承建項目共計10項，其中完工項目2項，跨年項目3個，新開工項目2項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%；本年度我部門嚴格執行安全生產檢查計劃，以季度檢查、不定期、定期、節假日等檢查方式對下屬項目部現場進行了安全檢查，同時還開展了對施工電梯、起重機械等設備的專項安全檢查。

在日常檢查中，我部門主要檢查在建工程現場安全生產、文明施工、特種作業持證等情況，針對排查出的安全隱患，要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。

本年度我部門共外出檢查工地60餘次，下發書面整改通知書5份，口頭通知書35份，查出各類安全隱患182項，整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患，遏制了事故的發生，確保了公司日常生產安全。

五、開展安全專項活動，全面提升公司安全管理水平

本年度我部門嚴格按照國家、省、市關於深入開展“百日安全生產活動”及加強今冬明春安全生產工作部署和《關於組織開展20xx年“全國安全生產月”宣傳教育的通知》的工作要求，結合公司實際情況，我部門開展了“百日安全生產活動”、“關愛生命，安全發展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產工作中的職責和責任。

為了確保公司安全生產，有效促進公司的安全生產管理，使公司安全生產形勢進一步穩定發展。一年來我部門根據公司具體情況，給公司下屬各單位、項目部下發了《關於做好今冬明春安全生產工作深入開展“百日安全生產活動”的通知》（綿建股份[20xx]01號）、“關於轉發市住建局《關於實行建設工程安全文明施工監管記錄制度》的通知（綿建股份[20xx]09號）”、“《關於做好近期和國慶期間安全生產工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10餘份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關要求，做好各項安全管理工作。

為檢驗公司在建工程突發事故應急救援預案的科學性、可操作性，切實做好事故救援工作，確保發生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據《安全生產事故應急預案》的有關規定，制定了1個綜合應急預案，7個專項應急預案，並組織了公司機關辦公室的觸電事故應急演練。

安全生產工作總結 篇8

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經理部於20xx年月進場成立，至20xx年底，項目進度。

本項目部在成立之初，即按照交通工程部的要求籤訂了安全生產和治安綜合治理責任狀；結合本項目實際情況制定了相應的內部安全生產管理制度和項目經理部宿舍管理制度以及項目的安全生產和治安綜合治理計劃；初步建立了項目經理全面管理，專業工程師、施工現場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產管理架構；在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產條款加入以明確責任，加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產及治安綜合治理管理工作和項目的.規範運作打下良好的基礎。

在20xx年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫；組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓並考核，合格後方可上崗；每月定期召開安全生產學習會議，查找安全隱患，提高安全意識。在內部管理方面，購買了防火器材並組織項目部成員學習使用方法；對租用的辦公室和宿舍採取措施，加強防盜性能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為項目部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。在施工現場安全管理方面，我部每個月在施工現場由項目經理或專業工程師召集施工人員舉行安全生產會議，查問題、找措施、抓落實；每週次對施工部位進行安全突擊檢查，發現問題後限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，並通報批評。有了以上措施，我部項目施工現場井然有序，全年未發生任何現場安全事故和治安事故，從而使工程質量及施工進度得到保證。

20xx年，本項目的安全生產目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財產損失事故。

為達到上述目標，我部將從以下幾個方面全面落實安全生產和治安綜合治理工作：

1、根據工程進展情況不斷深化、細化安全生產管理制度。

2、進一步定人、定崗落實安全生產責任。

3、強化安全學習，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現場安全管理例會，作好安全生產記錄，指定安全措施和整改方案。

5、安排專業工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產規程，監督管理規程執行情況。

6、制定安全事故應急處理預案。

安全生產工作總結 篇9

20xx年，在鎮聯村幹部的具體指導下，我村本着“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下：

一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組

為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理台帳及事故管理台帳等歸檔，並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，羣管成網的安全生產管理網絡，為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、重視安全檢查，排除安全隱患

我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民羣眾生命財產安全。在安全檢查中，企業通過率100%。

三、簽訂安全責任書，完善安全保障

年初，本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。

安全生產工作只有起點，沒有終點，今後的.工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新台階。

安全生產工作總結 篇10

安龍區域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，着實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現將今年我站安全生產工作的情況總結如下：

一、完善健全機構，組織措施到位。

加強區域的安全工作，成立安全工作領導小組。

組長：朱梅

副組長：吳陽、方培輝

組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工

作的落實，結合本區域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通後，由於ETC車道車輛速度較快，站點規定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運，我區域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。

第一，安全責任層層分解並制定安全管理目標；站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養員工安全防範能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防範意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。

第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。

各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的.安全防範意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現全年無重大安全責任事故的發生，確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年初制定了春運安全工作計劃，積極佈置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防範的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區域和站房的相關安全防範作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監（20xx）37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以徵收工作為中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裏我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，着實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

安全生產工作總結 篇11

在今年的安全管理工作當中，我在黃經理的正確領導和監督、支持下，我和安環保衞部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬噸船台的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一齊團結一致，努力奮鬥，紮實工作的結果。現將個人在兩萬噸船台全年安全管理工作總結如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情景出發，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展着就順利，安全規章和制定執行起來就比較容易，一線生產的安全管理就容易實現。所以在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局，大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，提高了員工的自我保護意識和本事。經過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產的意識，起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船台的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船台的安全工作實行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每週一對兩萬噸船台的安全隱患和安全禮貌衞生生產進行檢查，及時排查現場生產中的安全隱患和禮貌生產中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的台階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內及時的得到解決。經過安全小組的建設，兩萬噸船台的安全管理情景得到了很大的轉變。

三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強兩萬噸船台的安全管理，滿足現象安全管理的需求，在大家的一齊努力之下，兩萬噸船台陸續出台了一系列新的規定和措施，經過這一系列規定和措施在兩萬噸船台的陸續的實施，使現場的安全管理和禮貌生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規範，現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象，營造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環境，大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衞部一齊努力的結果，成績有目共睹。經過現場的實踐證明，兩萬噸船台出台的一系列規定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來，儘管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：

1、對安全管理的`理論知識鑽研不夠，有待進一步的提高和完善；

2、對現場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；

3、對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協調；

4、現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

五、今後工作的計劃和需要具體改善的地方：

1、加強對安全管理理論知識的學習，進一步提高自我的綜合素質；

2、在工作上積極創新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線中經常出現的安全問題；

3、開展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規範。

在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績感到喜悦，可是我深刻的明白我更應當堅持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自我肩負的職責和使命。所以我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規定落到實處，為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻。

安全生產工作總結 篇12

20xx年，在區安委會安監局的領導和大力支持下，我鄉從實際出發，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產工作結合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防範強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉安全生產的基礎工作，把安全生產工作同建設社會主義新農村有機結合起來，與全鄉經濟社會發展各項工作同步規劃，同步部署，同步前進，促進安全生產與社會發展相協調，全鄉安全生產工作得以穩定發展。有效預防了重特大安全生產事故的發生。實現了20xx年365天安全生產日。

20xx年安全生產工作進展情況：

一、建立健全安全生產管理機構，逐步完善安全生產責任制

一是調整充實了鄉安全生產管理委員會組成人員。由鄉長任主任，分管工業鄉長為副主任，鄉相關部門、學區、各村及規模以上企業主管安全生產負責人為成員的安全生產管理委員會，負責安全生產管理委員會日常工作；二是20xx年鄉黨委、鄉政府按照上級要求組建成立了鄉安全生產管理站，認真貫徹落實“五到位”，站長由分管工業的副鄉長兼任，並在機關中挑選責任心強、工作得力的4名幹部為安監站工作人員；三是我鄉在成立安監站的同時，成立了村級安全管理領導小組，由村主任擔任組長，成員由村所轄企業負責人組成。四是全鄉重點骨幹企業，全部建立健全了安全管理機構，制定了本企業安全生產規章制度，成立了負責安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉、村、企業安全管理網絡的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。

在完善機構的同時，鄉政府每年初召開全鄉安全生產大會，鄉與各村、重點骨幹企業，簽定了安全生產責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

二、完善安全生產各項規章制度，實施重大危險源重點管

建立健全各項安全生產規章對 制度。我鄉安監站從安全生產的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環節入手，建立完善了鄉域內企業安全生產分佈圖，安全生產管理網絡、安委會及安監站工作人員職責、安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時還層層制定了重點骨幹企業，重大危險源安全生產事故應急救援預案。

為便於對重點骨幹企業管理，尤其是加強對重大危險源的監控，鄉安監站對重點骨幹企業建立了企業安全檔案，並計劃於今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業是鄉安全生產的監管重點，哪些部位是企業的安全生產管理重點，企業存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目瞭然，保證了及時準確的掌握企業情況，有重點、有銜接的抓好企業安全工作。

我鄉確定的重大危險源企業一個，恆興熱電有限公司，經多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業安全生產監察機構及各項規章制度比較健全，並且重新修定了本企業安全生產應急預案，預計再經過對車間、班組安全責任制補充和完善，並認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產雙百日承諾”驗收條件。

三、加強宣傳教育，增強企業安全和職工自我保護意識責任感

一是加強法律法規培訓。一年來，特別是結合安全生產雙百日活動，我們共召開4次規模較大的安全生產會議，進行一法一條例培訓，用以會代訓的`方式對安全負責人和安全專管員用安全生產知識及案例講解《安全生產法》《河北省安全生產條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識，告戒企業銘記血的教訓，防微杜漸，防患於未然，使企業業主提高了法律意識，充分認識誰是企業的責任主體，增強了抓好企業安全工作的責任感和壓力感；二是開展了“安全生產人人有責，安全防範從我做起”的宣傳教育，在廣大幹部職工中廣泛宣傳安全生產知識。三是深入紮實開展安全生產月活動。在今年6月份“安全生產活動月”期間，配合區安監局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉域內企業、廠礦、村進行了巡迴宣傳；各廠礦、企業單位在大門口、廠區、車間、建築工地等場地懸掛橫幅標語12條，大字標語8條，小標語100餘條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產活動深入人心，全力營造“實施安全生產法，人人事事保安全”和“安全生產，責任重於泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業業主、企業廣大職工的自我保護意識和防範意識，最大限度地減少事故發生。

四、加強特種作業人員管理、培訓，做到持證上崗

人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環節，督促各企業積極報名參加區安監局和技術監督等部門對特種作業人員、涉爆人員、剷車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業的要求。

五、不斷探討安全生產工作新思路、創造性開展工作

一是創新工作方法。結合本鄉企業實際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態，深入企業進行不定時督導檢查；採取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業現場、重點崗位、重點環節進行檢查，發現隱患及時督促整改，狠抓落實，務求實效；實施一系列安全生產專項整頓，通過創新安全生產工作的新機制，使企業安全生產工作實現根本性好轉。二是在原有台帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產會議台帳、安全生產檢查台帳、宣傳教育培訓台帳、特種作業人員台帳、事故管理台帳、安全生產會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業專人管理，重點監控。三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一週工作計劃，總結上週工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況彙總起來，利用簡報形式通報全鄉。四是為企業搞好服務，幫助新上企業和轉制企業、安全基礎差的企業建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規程，與企業共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業分佈情況，按屬地管理原則，對企業實行鄉、村兩級管理，要求各村對本轄區內企業每月檢查一次，同時將檢查結果和整改措施報安監站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。

一年來，我鄉在安全生產方面做了一些工作，由於建站時間短，且業務能力和經驗不足，安全生產建設工作還有許多不足之處，主要表現在新建企業安全生產機構設置與規章制度還相對滯後。20xx年我們將認真學習兄弟鄉鎮先進經驗，進一步加大安全生產建設基礎工作的力度。近期安全生產工作安排如下：

1、按照市政府《關於進一步加強鄉鎮安全生產建設工作的意見》及區領導要求。制定ＸＸ鄉安全生產建設工作的實施方案，並由鄉安監站組織實施。

2、制定村（居）委會安全生產規範化建設考核細則，明確安全生產管理人員和職責，確定屬地管轄範圍、實行量化指標考核與年度經濟指標考核相掛鈎，按績效獎懲。並實行一票否決制。

3、春節後由鄉安監站組織和指導村居委會安全生產領導小組對所轄村域內新建企業開展基礎建設和制度建設工作，確實做到新建企業機構設置到位、監管人員到位、監管人員到位、監管網絡到位、安全生產責任到位、管理制度到位。

4、年前佈置鄉域內各企業安全生產隱患自查，並有鄉安監站進行進行抽查。確保春節期間安全生產。

安全生產工作總結 篇13

20xx年繼續深入開展“安全生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照國發(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業安全生產標準化建設為抓手，全面落實企業安全生產主體責任，繼續深化安全生產專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產穩定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關於集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣裏收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會後立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關於開展安全生產大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的'方案，認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產環節中的不安全因素，確保公司安全生產穩定好轉。

(二)落實企業主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求，落實企業安全生產主體責任，完善安全生產管理機構，健全安全生產規章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，並建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員，並以文件形式下發到各分公司，完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，並實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓複訓主要負責人42人，安全生產管理人員36人，特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓複訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖台車4台、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3台、南京凱馬120A型挖掘裝載機3台、井下送人卡車2輛、電鏟3台及運礦卡車3台等機械設備。現已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。

六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬餘元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創建本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規範，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規範建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監測項目已與博華科技有限公司和聖達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領導組，抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收後，我們仍然嚴格按標準化規範要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創建本質安全型企業夯實了基礎。

總之，20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業主體責任得到落實，尾礦庫在線監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放鬆安全，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，着力推動安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實企業主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產工作總結 篇14

20xx年來，XXX旗(縣)安監局圍繞全面貫徹落實全國安全生產電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以完善應急體系、提高應急能力為主線，強化基礎工作，廣泛宣傳教育，狠抓預案管理，增強救援能力，全面提升安全生產應急管理水平。現將20xx年應急管理工作總結如下：

一、工作開展情況

(一)加強組織領導，全面推進應急救援體系建設。進一步加強應急隊伍建設，健全領導機構，明確職責分工。根據工作需要，加強對各領域應急管理工作的組織協調，指導和帶動相關部門、企業積極參與，形成了由安委辦主導、部門參與、上下協調、政企聯動的工作局面。及時變更各相關部門聯絡員，編排印製《XXX旗(縣)生產安全事故應急救援聯繫電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關部門和機構取得聯繫，提高應急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現了事故應急救援能力進一步提高。

(二)完善應急預案，開展應急預案備案工作。

一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災難應急預案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲運事故應急預案》，構建了企業、部門和政府三級預案聯動體系，全面提升生產安全事故應急救援能力。

二是嚴格實施企業預案備案管理制度，督促企業積極主動開展應急預案評審與備案工作，目前共計有48家企業開展了應急預案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認真按照《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》和《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》進行審查，使企業應急預案與部門(行業)預案相銜接，行業預案與全旗綜合預案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產應急預案體系。

(三)加強宣傳，增強安全意識。

20xx年以來，旗安監局採取多種形式，加大安全生產法律法規的宣傳。

一是通過深入企業觀摩指導、利用安全生產宣傳諮詢日活動發放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應急演練在安全生產保障和應急救援能力建設中的重要作用，全面普及應急常識、提高職工羣眾應急意識。累計發放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。

二是在紮實做好集中安全知識宣傳月以及每月編髮簡報、在社區設置專欄，定期向企業發放宣傳資料的基礎上，我局通過在政府的網站開設安全生產、安全發展專欄，設立安監政務網站，開通安監短信和微信平台等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產知識。

三是自行組建安全知識巡迴宣講團，組織開展安全文化進企業、進學校、進園區、進社區、進村居活動，將重心向企業車間、班組、崗位和社區、嘎查(村)居民、農牧民延伸，提高職工羣眾的安全意識和應急能力。

(四)加強演練，提升應急能力。

圍繞強化安全發展理念、提升全民安全素質主題，周密部署，政企聯動，組織指導危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道以及學校、飯店、醫院、商場等生產經營單位和人員密集場所開展應急演練，完善應急預案，提升應急能力，取得了明顯成效。

一是針對我旗重點企業工作實際，實行統一管理，分級負責的原則，明確危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道等高危行業和學校、商場、醫院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。

二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道採出水泄漏事故綜合應急救援演練，旗政府領導、安監局等部門和企業職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業的綜合協調能力。

三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區危化企業開展應急救援演練。幼兒園300多名師生和開發區各內設部門負責人以及社區、學校、重點企業負責人蔘加此次演練。有效提升了各領域應對突發事件的能力和救援實戰水平。四是督促企業開展應急演練，組織開展消防演練90次，安監局觀摩指導企業開展應急演練23家，其中：危化企業12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業進行點評，提出具體要求，力爭實現應急演練全員化、經常化、系統化，增強廣大公眾、特別是企業員工的應急意識，全面提升應對各類生產安全事故能力，確保安全工作萬無一失。

(五)開展專項檢查，督促落實。

將應急管理工作列入年度執法計劃，督促各企業、各行業將應急管理列入日常工作，將從業人員培訓、應急物資儲備、應急預案備案、應急管理工作開展情況建立台帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應急預案備案、從業人員培訓教育、應急預案演練、應急救援物資配備為重點的.專項檢查行動，對部分生產經營單位應急管理工作不到位，未開展應急演練、應急救援物資配備不足等問題責令限期整改，督促生產經營單位貫徹落實《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》，落實應急管理工作主體責任,進一步健全應急管理制度，規範應急管理工作，定期組織應急救援培訓和演練，全面提升應急救援能力，防範和遏制各類事故的發生。

(六)開展應急資源、應急救援基礎數據摸底調查工作。

對全旗6支應急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統計並建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產應急資源基本情況。制定應急聯絡卡，確保應急互聯互通。

(七)落實應急值守工作，做好突發公共事件的信息報送。

嚴格執行節日期間24小時值班和領導幹部帶班制度，特別是加強節假日等敏感時期的值班，認真做好日常值班和安全生產應急和信息彙總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。

二、工作中存在問題

(一)應急救援物資匱乏，缺乏監測預警系統和應急指揮平台。無危化專業應急救援隊伍。

(二)部分企業生產安全事故應急預案到期不備案，企業參與應急預案的評審、備案的積極性不高;編制的應急預案針對性、可操作性不強。

(三)企業應急救援物資儲備不足，物資管理還需要進一步規範。應急預案演練的資金投入明顯不足。應急預案應當每年定期演練，但由於資金缺口，部分應急預案的演練無法進行，演練與應急預案存在不同程度的脱節現象。

三、下一步工作計劃

一是繼續推進應急救援體系建設。完善領導機構，明確各自分工職責，加強隊伍組建，確保人員、職責、經費、培訓四落實，不斷提高事故應急救援能力。

二是進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，加快完成應急預案修編工作。應急預案力求符合實際、職責清晰、簡明扼要可操作性強並結合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學品、冶金、油氣管道儲運等事故應急預案的修訂。

三是推動應急演練制度化、規範化、標準化建設。注重指導督促大中型企業落實應急演練規定，主動搞好應急演練，尤其是安全生產宣傳月應急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結演練工作經驗，針對存在的問題提出改進措施，及時修訂完善應急預案，提高應急預案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業的應急處置和救援能力，提高企業應急反應速度和保障能力。

四是加強企業應急管理隊伍建設。通過舉辦培訓班、以會代訓等多種形式，有計劃、有組織地對企業應急管理隊伍進行培訓，提高應急管理隊伍的處置能力。與政府專業應急救援隊伍做好互聯互通，合作共助。

五是進一步做好應急資源普查工作。在普查工作的基礎上，充實應急資源數據庫，為全旗應急救援工作進一步提供基礎信息保障工作。爭取建立旗應急救援指揮平台。具體包括安全生產應急救援指揮系統的計算機網絡、服務器及存儲、多媒體會議、綜合應用等子系統。

六是切實加強對企業安全生產應急管理的監督檢查。重點檢查企業應急管理體制、機制的建立;企業編制的應急預案是否有針對性、可操作性;應急培訓和預案演練是否有實戰性;應急救援物資儲備情況等，切實提高企業應急管理工作。