手機銷售個人工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的手機銷售個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

俗話説“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之餘，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，是我這20xx上半年手機銷售工作的總結，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售，手機銷售也不例外。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客户關係管理

在手機銷售中，對客户管理有方，客户就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客户沒有進行有效的管理，或者客户關係管理粗糙，結果，既無法調動客户的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客户關係，關注客户的各個細節，隨時讓客户感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最瞭解手機市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有着重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的發展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現的，已經變成現實的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”，一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

時間：20xx年xx月xx日星期x。

地點：xx賣店。

導購：xx。

活動：購買xx送精美禮品一份。

顧客特徵：30歲左右男士，老闆，對xx略懂。

顧客需求：大屏幕，看起來大氣。

銷售過程：午飯剛吃完，眼看都13點了還沒買到機，買場空溜溜的，人影都沒個，可能大霧天吧，沒多少個人誑街的，準備去洗手間的時候，一箇中年男士走進了三星專櫃，我心想，機會來了，馬上衝上去。

我：歡迎光臨先生，想找什麼款式的手機呢？

顧客：隨便看看，有什麼屏幕比較大的智能手機麼，

我：有呀，（我拿了台xxx給顧客看）這款是xxx，您看看？

顧客：恩，屏幕夠大了，就是薄了點，沒什麼手感啊。

我：噢？這太好了，xxx剛出了款xx英寸大屏的手機，手感還不錯，過來這邊xx專賣店看看吧？

顧客：xxx麼，之前有用過電池還比較耐用，現在也出智能手機了嗎？

我：是啊，剛出不久呢，（馬上帶顧客到專賣店坐下，倒了杯水給顧客，把機子拿出來給他看。）

我：這是xxx。

顧客：開機怎麼這麼慢啊？

我：智能手機嘛，就像電腦一樣，軟件比較多，開機都要需要更新數據的。先生看你打扮還挺時尚的嘛，做服裝行業的嗎？（轉移話題，拉近顧客的距離）。

顧客：是啊，小哥眼力不錯啊，這都看得出來。

我：呵呵，也是你打扮的這麼時尚才注意到得，好了，機開了，您看看吧，。

顧客：拿起來看了看，屏幕色彩還不錯，。

我：恩，這是採用IPS的高清顯示屏，1600萬的色彩，當然不錯啦，還有攝像頭是800W的帶LED的閃光燈，支持720P的錄像，不管照相錄像效果都相當不錯的，你試下看看。

顧客：恩，很清晰，可是這機子也太厚了吧？

我：額，這機子他不單單可以觸摸，他還多了個側滑鍵盤，你看看，這鍵盤的規格和電腦的一樣，如果你平常用不慣觸摸，也可以用這鍵盤打字，還有平常用的word文檔等用這鍵盤 來操作起來不是更快捷方便嗎？操作起來就像電腦一樣多霸氣對不對？而且它的散熱速度是比較快的，你想想，像剛剛那個xxx主板在加上電池就那麼薄，玩不到十分鐘就發熱了，一點空間都沒，散熱速度怎麼會快呢？對不對？

顧客：也對噢。

我：其實您平常用開什麼功能較多呢？

顧客：就是平常經常去拿貨，在車上無聊，想找個屏幕比較大點的能看看電影玩玩遊戲和導航功能的。

我：那就對了嘛，這款機有xx英寸的大屏幕，安卓智能手機嘛，開放式的系統，xx還自帶了xx市場有着海量的遊戲軟件給你下載，而且還是免費的，而且也可以在線搜索觀看電影，多方便，還支持720P高清播放，你看看播放的效果，高清吧，一點卡屏啊，遲鈍的現象都沒，多順暢。機身帶有高德GPS語音導航，還有3D效果，想去哪裏只要設置地點，開始模擬導航，就會自動帶你去想去的地方，你試下……

顧客：還不錯啊，上網速度挺快的，地圖顯示效果還比較清楚。

我：不錯吧，要是加上一張聯通的3G卡那網速才叫牛，現在這智能手機還能幫你省下不少錢哦。

顧客：哦？怎麼個剩法？

我：有沒有玩過微信？這是個類似QQ的一種聯繫軟件，它叫部對講機一樣，可以發送語音，還可以打字，像發信息一樣，還可以發圖片，視頻等，還有我可以幫你下載個團購大全，平常你身邊有什麼優惠活動啊，你都可以清楚的知道，這是不是能幫你省下不少錢呢？

顧客：好了，就拿這台吧，多少錢？有什麼東西送不？

我：這台xxx只買xxxx，你也算是個老客户的，這樣吧，送你個xx，平常出去拿貨啊，旅遊都用得上的，用得好用的話多介紹點朋友過來，請問刷卡還是現金呢？

顧客：刷卡吧。

成功關鍵點：

抓住顧客的需求，重點介紹，讓顧客跟着自己的思路去走，體現出這款機的價值能給顧客帶來的利益。直接簡單，別説太多沒用的東西， 心得體會；首先要了解顧客的需求，然後給他重點介紹，要顯的強勢些，給讓顧客覺得，你説得很對，讓顧客能體現出這機的價值，顧客都是貪小便宜的，給顧客介紹些能給他帶來利益的功能去吸引他。

又看到小米手機的廣告。不得不佩服小米手機的營銷的成功性，前幾天一個朋友讓我推薦一款性價比高的手機。當時差點沒忍住就推薦了小米。但還是忍住了。因為不管網上多高的好評，沒用過還是不敢亂推薦。小米的成功絕非偶然，通過分析，得出以下一些粗淺的東西。如果説的不對，勿見怪。只做學習交流。

一、小米手機的市場營銷定位。

1、用户羣體定位：喜歡玩智能手機的用户基本上不超過40歲。大部分是80後。90後。用户羣體定位為80後90後。

2、市場定位：網購市場。80後，90後一個共同的特性：喜歡新事物，尤其是智能手機的追求非常強烈。比如60後，70後追求智能手機大部分也最多就是一個身份的象徵。80、90後不同。他們需要的是便宜、實用。想便宜實用那麼就要減少成本。眾所周知，在傳統的生產——銷售過程中最增長的成本的就是銷售渠道。出廠價100元。通過各種渠道，到用户手裏面就得500元以上，不然就有的流程不掙錢。那麼想大幅度的解決成本。減少銷售渠道是最好的辦法。小米選擇的是網購。這無疑讓用户買到的產品的價格要便宜不止一倍。

3、品牌定位：用户、市場確定了。根據用户和市場的特點，以及智能手機經常出問題的特點。這種手機的品牌定位最好是：配置高，價格低。用諾基亞5230的錢，體驗iphone5的快感。小米提出了“為發燒而生”的產品理念。發燒的機有這個定位，把用户羣體又縮小的一部分。但是無疑用户定位更精準。不過，在後來的宣傳上面。個人感覺並沒有突出為發燒而生的概念。

4、產品定位：個人感覺像iphone。

二、小米手機的營銷。

你見過一款手機還沒出來就好評如潮嗎？你見過一款手機還沒出來，就各種評論，各種期待嗎？小米做到了。要是説小米沒有一個完整的營銷策劃團隊在運作，你信麼。

1、炒作：

小米的營銷方法可以説是炒作。主要方式：軟文、論壇、微博，反正就是你能看到的地方基本都會出現小米的身影。今天一款小米的性能測評。明天一個小米的XX，各種新聞，層出不窮，讓你一度認為小米手機是最牛逼的手機。但是不好意思，這款手機還沒出來。你等着吧。

2、飢渴營銷：

然後千呼萬喚將要出來的小米終於要出來了。有人告訴你，小米總共只銷售10w台。這麼超值。這麼牛叉的'產品。只賣10w台哦，親，先到先得哦！一些米民們在水軍的作用下，按耐不住了。然後據説了產生了一日被搶完的熱潮。

很多買了小米手機的用户。然後機器出來後，那些如潮的好評，消失了很多，緊接而來的爆料的問題。無可否認的説，第一款手機出來肯定會有很多問題。小米也不能例外。

還是祝願小米能夠越走，至少算是中國的產品，而且小米的性價比的確很高。質量和售貨服務的話，希望能慢慢跟上吧。

xx月xx日，摩托羅拉高調推出迄今為止摩托羅拉家族最薄的摺疊手機V3，其厚度僅為xx毫米，凝聚了摩托羅拉的設計哲學、美學及藝術造詣，以數個設計與科技首創打破業內多項記錄，堪稱“淵”自豐富科技，“薄”於尖峯設計的極品之作。

在隨後對V3進行鋪天蓋地的宣傳推廣時，摩托羅拉以V3超薄為賣點，宣傳口號是“方寸之間大成之作”，意在宣傳V3雖薄卻功能強大的尊者地位，以彰顯摩托羅拉品牌在全球移動通訊領域的雄厚實力，並加強了摩托羅拉在手機造型設計和技術研發方面再次引領未來通訊行業潮流趨勢的領導地位。

夏新：

11月18日，夏新啟動主題為“百萬旋風，龍捲神州”的百萬像素手機大批量訂貨會。夏新此番攜F90等多款百萬像素手機以2680元的低價，在杭州、上海、天津、北京等全國範圍內舉行大規模的上市訂貨會，意在依靠批量上市的高性價比產品，捅破阻礙百萬像素手機市場普及的最後一層窗户紙。

夏新的目的是，要打破目前百萬像素手機市場上“價格虛高”和“有價無市”兩個怪圈，力爭在年底市場上掌握先機和主動，並以此帶動夏新手機業務在第四季度走出低谷。夏新百萬像素手機的全國首批訂貨量超過13萬台，訂貨金額超過3億元人民幣。

TCL：

11月21日，TCL移動發佈TCL神典e767汽車手機，並與大型汽車服務集團南菱汽車簽定了戰略合作協議。憑藉其精準的檢測功能，TCL神典e767汽車手機成為“南菱汽車集團推薦服務品牌”，進入南菱4S銷售店和服務區銷售。

手機進入汽車4S店銷售，這在手機行業歷史上還是第一次。TCL深入挖掘和滿足市場需求，和汽車製造商、經銷商、移動運營商一起開創一個全新的手機———汽車價值鏈，佔領行業制高點，推動汽車移動智能管理應用和產業發展，獲取更大贏利增長點。通過這種造勢，TCL向更多的人推介其融合了手機通訊和汽車電子技術的TCL神典e767汽車手機。

康佳：

在經歷今年前三季手機洋品牌的反擊之後，康佳手機打出了“持久戰”的戰略，並於今年11月，推出“超長待機月”活動。此次活動，康佳大力打造由待機500多個小時的影像A66和待機300多小時的彩屏C926組成的“黃金組合”產品，直接對陣飛利浦、諾基亞等超長待機產品，在“持久”待機產品市場上與之正面交鋒。

持久待機的需求原來侷限於特定用人羣，但現在逐漸發展成一種普遍需求。推出超長待機等系列產品，使得康佳A66上市首月銷量就達到了2萬台。這種差異化競爭策略使得康佳得以持續製造市場的消費興奮點，保持靈活的銷售策略，並尋求銷量與利潤的平衡。