安全管理年終工作總結15篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的安全管理年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全管理年終工作總結15篇

安全管理年終工作總結1

為了充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,全面做好安全生產工作,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,按照相關要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實際情況,制定了安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,簽訂了安全生產責任書,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。我們體會到,簽訂合同很有必要。

通過今年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了體系標準,為我們在企業施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

我公司在通過體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了定點聯繫制度,定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的'執行和落實情況進行指導,對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

三、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡

今後的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關係,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

安全管理年終工作總結2

今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產工作任務,未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗。

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產的'突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險於明火,隱患是顆定時xxx,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,xx—xx月我們共查出隱患xxx項,均已整改完畢,隱患整改率達到xxx%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作。

為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

車間xxx各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與並記錄在案。xxx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

4、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能。

全車間xxx開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間xxx抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

5、以人為本”,加強安全建設。

安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷xxx階。

6、制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

7、抓制度、嚴落實,生產、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞,車間技術xxx力量及時搶修,保證了生產的正常運行。

8、建立健全應急機制,鍛鍊應急防護能力。

為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。xx年xx月xx日,車間xxx相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿成功,並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時為了提高員工面對突發事故防護自救能力,車間於xx年xx月xx日開展了“119消防、防護演練”比賽,xxx員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認真開展安全月活動,xxx開展了xxx月份的“安全無事故月”活動;xx月xx日至xx月xx日xxx了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,安全發展”為活動主題,xxx開展了xx月份的年度安全生產月活動。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善,由於集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

2、安全隱患整改力度還需要加強,由於各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。

3、近期車間新進員工較多,青工對安全生產意識不強,現場環境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。

安全管理年終工作總結3

資產財務部全體員工能夠精誠團結,認真落實各項工作,充分發揮了服務生產、管理成本的作用,較好的完成了各項工作。xx年,資產財務部將會結合自身特點,做好各項基礎工作,加強企業成本管理,為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。

xx年,資產財務部的工作緊緊圍繞公司經營層年初提出的今年工作重點和今年資產財務部工作計劃展開,在公司經營層的正確領導和各部門的通力配合下,以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、xx年資產財務部的主要工作

在各部門的大力支持和緊密配合下,今年資產財務部主要完成了以下工作:認真組織會計核算、規範各項財務基礎工作、嚴控成本費用支出。較好的完成了今年的工作計劃,保證了公司日常工作的順利進行。

xx年資產財務部繼續嚴格執行“以管理成就發展,以數據指導生產,通過技術改造推進效率進步”的精細化財務管理體系,立足財務本職工作,助推公司發展,服務於公司目標,為公司完成集團任務指標保駕護航。圍繞集團公司四大體系,構建以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理的四大財務管理方向。

(一)資金管理

加大力度使用“承兑匯票”,降低資金成本。同採購部一道,與供應商進行協商,在資金比較緊張的情況下,簽訂以承兑匯票為支付方式的付款合同。

(二)資產管理

為加強公司資產及工程管理,xx年資產財務部繼續加強工程驗收管理制度,以資產管理的科學化、精細化推動財務管理的科學發展。通過對固定資產及在建工程情況的審核,掌握各部門資產情況,及時將資產責任細化落實到各部門,進一步提高資產使用效率,保證了國有資產保值增值。

(三)核算管理

xx年,資金的計劃與使用、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報、決算、xx年度工作報告等各項工作開展均有序進行、按時完成。各項報表工作合理規範,財務報告內容完整、報送及時,符合集團公司要求,《xx年度工作報告》與xx年度決算工作分別獲得集團公司表彰單位。

在税收籌劃方面:通過與地税主管税務局的良好溝通,財務部積極爭取個人所得税返還,上半年已將爭取到的.個人所得税返還5萬元存入公司賬户。

在管理制度方面:重新修改完善了公司部分管理制度,主要有票據管理制度、會計電算化管理制度、工程驗收結算管理制度、會計檔案管理制度、票據管理制度等25個財務管理制度,進一步規範了財務管理工作。

(四)精細化管理

根據集團公司精細化管理的要求,同時結合公司精細化管理實施總體方案,本着一人多崗,專人專崗,相互控制,共同提升,為推動公司財務工作由核算型向管理型轉化,以財務核算合法、合規、高效、有序、準確為目標,對財務重要崗位進行如下精細化管理:

1.崗位職責描述明確,節點清楚;

2.工作流程流暢,業務重點突出;

3.崗位間既有合作,又有相互制約;

4.獎罰合理,關鍵崗位關鍵工作,尤為突出;

5.既體現核算,又突出管理。

二、xx年財務工作方向

1.繼續堅持深入開展“管理提升降本增效”活動,制定並完成xx年公司的降本增效目標。

2.繼續與銀行溝通,籌措資金,保證公司正常生產經營的資金需要。

xx年資產財務部全體員工能夠精誠團結,認真落實各項工作,充分發揮了服務生產、管理成本的作用,較好的完成了各項工作。xx年,資產財務部將會結合自身特點,做好各項基礎工作,加強企業成本管理,為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。

安全管理年終工作總結4

按照公司20xx年工作會確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排,倉儲管理部全體員工在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。圓滿完成了各項目標任務。現將20xx年主要工作回顧如下:

一、工作完成情況:

在倉儲物資收、發、存方面,本部門較好的完成了上半年物資收發工作。作為倉儲管理部全年工作的重點,全科員工認真做好物資的收發工作,特別是加強了分庫物資發放工作的管控力度。在整個發放過程中對出庫物資質量加強了核驗工作,致使在全年的物資發放過程中未出現大的差錯。

在編寫崗位作業指導書方面,按照公司的部署和要求,我部門在企管部的指導配合下,完善了本部門崗位各項崗位職責,編寫完成了本部門各崗位作業指導書及各崗位工程流程,理順了本部門與其它業務部門間的工作節點,確保制度落地。在公司制度建設方面完成了預期的工作任務。

在庫存物資盤點清查方面,我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求,積極配合計劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進行盤點清查,以物資存儲是否超出保質期、外觀情況等逐一對庫存物資進行清查,將清查結果反饋給了計劃部,以方便公司各部門各項業務工作的展開。

在倉庫安全管理方面,本部門於20xx年年初分別與亦莊、蓬京、鬆輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協議》,對各個倉儲單位和防腐廠明確了倉儲各項管理要求,完善和加強了分庫各項安全管理工作,同時加大對本部門員工和駐庫保安人員的安全教育工作,消除了倉庫的不安全隱患,並定期對各庫房進行安全檢查,確保十里堡倉庫及各分庫未發生安全事故。

在採購入庫物資質檢方面,按照公司制定《質檢管理辦法》我部門質檢人員認真嚴格地對採購入庫物資進行檢驗,我部門質檢人員根據到貨情況,對每一批次到貨各類物資按照質量技術部提供標準進行嚴格把關,確保採購入庫物資質量。截止20xx年10月份共計發生325批次2857件入庫物資進行了檢驗,出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關規定。

二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標

(1)無重特大安全事故發生,從業人員事故重傷率為零。

(2)倉儲標準化管理,提高倉儲效率,優化倉儲方式,降低倉儲成本,提升服務質量,逐步形成具有自己特色的倉儲模式。

(3)制定日巡查制度,加強各庫保管員專業技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%。

20xx年倉儲管理工作措施:

面對日益繁重的工作任務和更加嚴格的工作要求,我們要保持清醒的認識,既正視困難,又堅定信心,做到迎難而上,認真準備,精心組織,為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務,重點做好以下工作:推進倉儲標準化和創新管理;進一步完善倉儲服務商管理和考核制度;進一步優化倉儲方式,努力降低成本;充分利用集團物資管理信息系統,加強過程控制;與公司各部室、各分庫建立長效信息溝通制度,努力營造良好的合作伙伴關係;提高應急保障能力,確保產品倉儲安全。

加強培訓工作,培訓重點一:根據本部門保管員對材料接收與發放的流程還有誤區,培訓“材料驗收、保管、發放“的流程,和其中需要控制的重點。培訓具體措施:採取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然後全員討論補充不全面的地方。達到每個保管員從驗收到發放整個過程中的每個控制要素真正的理解,並能夠應用在實際工作中。

培訓重點二:資料的'管理,具體措施:根據公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理,讓每個保管員、質檢員學會檔案式資料的管理。

突出管理重點,特別要加強對分庫倉儲管理,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三專”、“四落實”,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數量、質量、品種、地點四落實。按規定,標明標誌。重視倉儲基礎信息工作,各單位要及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業部門及時提供信息。

做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存週轉的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態以及存儲環境等情況的分析,找出進、銷、存環節存在問題和安全存儲的隱患,並提出相應處理措施,指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”,由倉儲管理部主管經理牽頭,邀請有關部門和技術人員參加,定期對公司所管轄的各分庫進行監督檢查,並有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公佈,以指導公司對供應鏈的各個環節綜合管理。

三、工作中的不足及建議:

傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業統計報表分析,特別是對優化整體庫存的分析,都缺乏專業性總結分析,在20xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

在物資發放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進行及時的溝通解決,各分庫保管員將每天的問題彙總到部門經理,由部門經理每天總結將解決問題的相關措施反饋到各保管員。每週進行庫存分析和統計,定期的將庫存信息反饋給公司相關部室,以便及時掌握動態庫存信息、資金佔用比例,以便更好的控制庫存。

總之按照公司年初公司工作會的要求,我部門將嚴格按照公司各項制度及崗位作業指導書的相關規定開展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點,加強考核最終使制度與管理工作有機結合,確保完成20xx年各項工作任務。

安全管理年終工作總結5

在公司持續發展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿於整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,得以在今後工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

一、一年來,我們着重做了以下幾項工作:

1、在公司領導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規劃,明確安全生產管理目標並組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關於對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規範及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”,最後到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,並保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個員工瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續。

督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項,並要求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關人員對本工程的`危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

7、指導項目進行應急預案的編制,並按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時,根據工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,並組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,並做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡迴檢查,組織落實施工現場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

與此同時,深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每週不少於一次,發現問題和隱患,及時下發《安全隱患整改通知單》並監督落實整改。20xx年共組織各類檢查100餘次,下發《安全隱患整改通知單》100餘份,發現問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改並達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協議書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材,並定期進行檢查。現場動火作業,必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果,自年初發生一例宿舍失火事故後,未發生任何火災事故。

10、在加強現場安全管理的同時,着重對大中型機械設備的註冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業,嚴格要求相關作業人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產宣傳工作,教育廣大幹部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,並貫穿於整個施工過程,有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關於“安全生產月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全生產活動。

在活動中,首先加強領導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領導小組,使廣大幹部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為,並融匯到日常工作中去,形成人人關心安全的良好氛圍。

二是採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實際情況,組織全員進行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。

三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動,堅決杜絕“三違”現象。

四是以“安全生產月”為契機,落實整改,注重實效。為了將本次活動落實到實處,各級管理人員持續對施工現場進行安全檢查,及時指導、督促,並認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建築施工安全知識競賽”活動中,積極報名參與,並取得了較好的名次。

12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的文件精神,從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險的各項準備工作,為項目施工安全渡汛奠定紮實的基礎。

公司成立了以主管安全生產的副總為組長的安全防汛工作領導小組,並下設防汛辦公室,同時,從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

各施工項目同時建立健全了防汛指揮部,包括人員、器材、物資的統籌安排。

在此基礎上,公司和項目部分別制定了防汛預案,並進行了演練,做到切實可行,遇突發汛情即可進行搶險救援。並加強汛期預報,落實了汛期領導帶班值班制度,信息傳遞報送聯絡機制等措施,確保安全防汛度汛。

13、20xx年APEC會議期間,落實貫徹執行市建委和集團公司的文件精神,督促各項目部認真按照本市關於建設工程施工現場消防安全管理的有關要求,切實做好APEC會議期間建築工地火災防控及安全管理工作,會議期間,未出現任何安全事故。

14、按照公司部署,積極推進安全管理績效考評工作。根據公司安全文明施工績效考核辦法,對所有在施項目的安全文明施工管理情況,進行綜合考評。其中分為兩部分,即現場管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項,199個子分項。

檢查考評結果,依據月末考評,結合當月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定,以應得分和實得分比值,計算得分率,並對所有分項管理情況寫出評語,注重分析各分項管理工作中存在的問題,藉此總結經驗、找出差距,持續改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來,認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評,從部門管理績效到項目管理績效,根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效,認真分析,量化考核,有效推動了安全管理工作的進一步落實。

15、公司安全部在公司領導的關懷支持下,積極落實公司的各項安全管理制度和措施,認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神,把控安全動態,及時完成了上級、主管單位和公司佈置的各項任務和相關工作,在完成本職工作的同時,與公司其他部門協調合作,積極落實完成公司領導佈置的各項工作,*完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、彙報資料等,得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可,也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

二、存在的問題和不足

一年來的安全管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

年初至今出現的幾次較大安全事故,就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

安全管理年終工作總結6

今年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制。未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將安全生產工作情況總結如下:

一、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。通過培訓提高了安全管理人員的`安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

二、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部採取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”説一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

三、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實。

四、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

五、安全事故情況

為防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情況,通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。實現了項目部制定的年度安全生產目標。

本次考核是對我項目安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續穩定。

安全管理年終工作總結7

今年,我鄉安全生產工作,不斷在發展安全文化、完善安全措施、嚴格安全執法、強化安全理念上下功夫,在安全方面做了大量的工作,確保了今年我鄉安全無事故,取得了顯著成績。下一步我們將一如既往地抓好安全生產工作,以更高的要求、更嚴的措施為安全生產多做工作、做好工作,為全鄉XX縣域經濟的持續、快速、健康發展做出更大的貢獻。

安全保衞工作緊緊扭住“平安校園”這條主線,堅持預防為主、突出重點、保障安全的思路開展工作,維護了校園秩序,營造了良好的校園治安環境。總體看,去年一年比較平穩,沒有發生太大的問題。

一、主要工作及特點

去年主要完成了五項任務:

1、加強組織領導,強化安全責任。一是層層抓落實。安全保衞工作書記、院長親自抓,分管副書記直接抓,協調各科負責人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的良好局面。二是落實網格化管理。我們把網格化管理落實到最小單位和個人,對重點部門掛牌106塊,明確責任。三是簽訂安全責任書。學院與各科室、全院職工、在職司機、後勤中心、施工隊、繼續教育學校和聯合辦學單位以及在學生隊伍中籤訂了安全責任書,督促安全責任制落實。

2、把握預防重點,細緻周到落實。針對學院“一個門、兩條路、三個區(工作區、生活區、活動區)、十幢樓”的特點,我們加大預防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負責值班,確保一旦有事能隨時處理,截止目前,每人值班次數平均達30多次。二是嚴格管控。敏感期科裏始終有人在門口指導協助保安處理,嚴格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學、軍訓往返、召開運動會等時機,我們全員出動,一部分指導保安控制大門,一部分維護校園秩序,一部分指揮車輛停放。四是督查指導。我們協調學生科逐樓、逐宿舍、逐牀鋪、逐櫃子對違禁物品進行清理;對各樓層窗户、消防栓、滅火器進行了清查。

3、強化服務意識,創建和諧校園。一是對外來人員實行證件登記,加強學院車輛管理,更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衞做好我院各科室報紙雜誌收發、師生和院內居住人員的信件收發,掛號信和快遞做好登記。四是指導快遞定點發放,要求快遞按時間、按地點發放郵包,嚴禁上課期間給學生打電話發郵包。五是培訓保安人員,堅持每週訓練,提高保安綜合素質,增強服務質量。六是利用監控系統,對校園24小時全面覆蓋監控。

4、注重安全宣傳,營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協調昌平檢察院,給學生搞了一次青少年案件預防專題報告。三是多種形式造勢。利用網絡、展板、條幅等形式,大力開展宣傳教育活動。四是發放宣傳資料。發放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的誘騙學生行為的犯罪活動的有關宣傳資料300份。五是對學生安全員、宿管員、輔導員、學生幹部進行了消防安全培訓,提高了同學們的有序疏散和應急逃生的能力。

5、建立健全制度,全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執勤、巡邏、訓練制度;建立學生出入登記制度。二是完善應急預案。修訂各項安全預案職責,張貼在幹部值班室,為應對突發事件時統一指揮、反應靈活、快速應對。三是建立治安防範體系。建立學院安委會、消防安全領導小組、義務消防隊、學生紀檢委、學生安全員、學生毆鬥事件應急工作領導小組、綜合治理委員會,共同參與安全管理防範。一年來,共處理各類案件10件,其中丟失飯卡及現金的8件,追回現金350多元;損壞公共財產2件,盜竊4件,追回現金400多元;處理學生校外打架1件。

二、一年工作中存在的問題

一方面,籌劃工作還不夠細緻。有的工作應結合具體情況、進行具體分析、然後具體抓落實,但受習慣思維影響,工作還缺乏前瞻性。另一方面,超前預防的針對性還不夠強。我們滿足於就事論事,見招拆招,沒有針對學生的思想狀況進行超前預防,缺乏人為引導。

三、今年工作的初步打算

今年我們將認真貫徹學院關於“平安校園”建設的實施意見,堅持人防與技防相結合,努力創造平安、和諧、穩定的'校園環境。

一是認真貫徹落實上級關於安全保衞工作的有關精神。3月中下旬,採取學習文件精神、消防安全自查、整改落 實提高等方法,在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學校消防安全管理規定》,確保本單位安全環境得到改善。

二是紮實抓好安全保衞工作相關制度規定落實。一是開展消防知識講座。5月份,舉辦一次消防知識講座,搞好消防問卷調查,組織義務消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓。6月份,對學生中的安全員、後勤中心食品安全員進行培訓,增強安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議,指出車輛安全的問題,督促改進。四是抓好安全督促檢查。每週檢查一次食堂、教學樓、宿舍樓以及數控等車間。

三是廣泛開展“法制宣傳週”、“心理疏導月”、“校園安全年”活動。廣泛開展法制宣傳週、心理疏導月、校園平安年活動,引導學生樹立“我的安全我負責、他人安全我有責、校園安全我盡責”的思想覺悟,共建平安校園。

安全管理年終工作總結8

安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動,我班教師始終保持高度的安全責任意識,認真細緻地開展安全工作,我班共計50人,幼兒年齡為3至4歲,幼兒有了初步的自我保護意識,只是隨着孩子年齡的增長,他們的冒險精神也越來越強。為了確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,依據本班幼兒的年齡特點和實際情況,在這一學期本班級制訂切實可行的安全工作計劃,對幼兒實施系統的'安全教育,至學期末本班無一安全隱患的的現象出現,現總結如下:

1、通過自查,排除安全隱患。每天在打掃衞生時多看一看,多摸一摸,及時發現不安全的地方,及時上報進行修復。

2、利用家長會將有關安全教育的知識告訴家長,讓更多的家長了解,並教給孩子。通過讓幼兒學習一些關於安全兒歌,進一步知道一些安全知識。看有關安全的課件。通過主題圖片活動"尖尖的東西我不碰",讓孩子們知道什麼是危險的,不能玩;什麼是安全的,可以玩。看課件安全標記,知道着火了,要打119報警。

3、家園共育,促進安全意識的提高。我們讓家長在家多注意提醒幼兒不往高處爬,不將東西扔到別人身上。不玩電,不玩火等。同時,也配合開展一些安全小遊戲。如"我是小小消防員""我是交通警察"等。

4、將安全意識滲透在一日活動中。家長將孩子放在幼兒園,放在我們班就是對我們的認可與放心。我們有責任將孩子安安全全地送到家長的手中。在每天的活動中,我們老師時刻地要注意他們的安全以及讓他們自己注意安全。當然,這也是有情景的。孩子年齡小,不能很好地理會老師的話,要在實際活動中,對孩子進行教育。如"滑滑梯"時,教育幼兒一個一個滑,不推不擠;户外活動的時侯,教育幼兒跑動中注意不要碰到別人;喝水時,教育幼兒雙手捧住杯子,以防熱水倒在身上……

安全工作是各項工作的重中之重,只有安全抓好了,幼兒才能開心地在幼兒園生活、學習。作為教師,要時刻緊繃安全的弦。要加強責任心,認真組織好每一個活動,將孩子的一舉一動全都收在自己的眼中。

5、強化強化對幼兒的安全教育。針對幼兒年齡特點,在晨檢、進餐、喝水、入廁、户外活動、午睡、離園等環節加強對幼兒的安全教育,培養幼兒良好的生活習慣。以區角材料投放、牆飾等為載體,創設教育環境,結合實際將安全教育內容納入教學計劃中,以兒歌、繪畫、歌曲、表演、遊戲等幼兒喜歡的形式,讓幼兒掌握日常生活中必備的自護自救方法。同時,動員家長參與幼兒安全教育。

總之,把安全放在首位,對孩子要做到:"放手不放眼,放眼不放心"。我們將盡自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發生,促進幼兒健康成長。

安全管理年終工作總結9

近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監部門的領導下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小於4。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況彙報如下:

一、建立安全生產管理網絡,制定安全生產管理制度。公司成立後,及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。並且設立安全環保部,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡,為做好安全工作提供了組織保證。

根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出台了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,規定各生產車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本台帳。並對各類台帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。根據國家《安全生產法》和XXX省《安全生產條例》,兩年來,我公司安全第一責任人董事長周碩同志,每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,接着由董事長分別與生產副總、安全環保部經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,再由生產副總、安全環保部經理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標,明確了須承擔的`安全責任。我們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是由於安全責任層層落實到人,使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了建廠以來的最好成績。

三、貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執行國家安全第一、預防為主、綜合治理的方針,明確以人為本、持續改進的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司製作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置,使員工每天上下班都能看到;並要求各班在班前班後召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,總結安全工作經驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面,公司對生產車間職工進行每月一次的安全培訓,並對培訓人員進行考試,考試不合格的進行再培訓。又彙編了公司《安全操作規程》發放到各生產崗位,要求各部門負責人、車間主任、班組長組織員工進行學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司安委會及時召開每週一次的安全例會,開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥倖心理存在。

在日常生產中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在生產調度會上親自部署消除隱患的方案。安全環保部及時進行現場督促落實整改。公司安全環保部堅持嚴字當頭,對生產現場實行一日兩查、一週一次綜合檢查,與各部門負責人面對面進行考核的制度,考核結果與安全獎懲掛鈎。通過三次檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,採取措施限期整改,防患於未然。在現場檢查中發現三違現象堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行曝光,並給予經濟處罰。在各類檢修過程中,安全環保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業、等工作,一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證,經安全環保部批准後方可作業。安全環保部全程進行現場監督,跟班作業,直至檢修結束投入生產後,安全監管人員才離開檢修現場。

五、加大安全生產資金投入,滿足安全生產管理需要在安全生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司拿出較多的資金,一方面用於購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用於事故隱患的整改。由於公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產長期穩定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,我們的安全工作做的還遠遠不夠,我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,汲取先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的台階。

安全管理年終工作總結10

安全生產“責任重於泰山”,消防工作作為建築施工安全生產的一個重要組成部分,同樣不可忽視。

一、落實消防安全責任制,健全安全制度。

公司領導高度重視建築施工消防安全生產工作,把此項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓,納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心;另一方面,以建築施工現場監管為要務,全面落實各項規範的實施。對全區建築施工消防工作實現了全方位、多角度的監管。

二、加大宣傳力度,加強農民工安全教育。

一線操作人員大多來自各地農村,普遍文化程度低下,安全意識淡薄,自我保護意識差。因此,強化工人安全意識,提高安全技能,加強安全生產宣傳教育工作至關重要。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上牆;另一方面,切實將安全生產教育活動納入常態監管,確保每一個施工人員都接受細緻認真的消防安全教育,全面提高施工人員的消防安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。

三、加大現場管理力度,確保防患於未然。

1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道,並保證其暢通。

2、要求施工現場必須配備消防器材,做到佈局,選型合理。

3、要求施工現場保證足夠的消防水源,能夠保證在火災延續時間內消防用水量要求。

4、嚴格特種作業人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的.特種作業操作資格證書。

5、加強現場材料管理,施工現場使用的安,密目式安,必須符合國家標準或行業標準,不得使用易燃、可燃材料。

6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執行施工現場臨時用電規範。

7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。

通過這一系列的措施,我區建築施工消防工作總體處於可控狀態,沒有發生任何消防火災事故。

安全管理年終工作總結11

今年年公司將以落實企業安全生產主體責任為重點,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識,以事故預防為主攻方向,推進企業安全生產標準化工作,進一步健全安全質量管理體系,落實規章制度,落實安全質量責任,強化安全質量教育培訓,堅定不移地推進關鍵工序旁站監控及首件工程質量分析制,加強過程控制,加大安全質量檢查和隱患排查治理力度,嚴格獎罰兑現,確保完成公司既定各項安全質量目標指標。

一、安全質量工作要求

(一)提高認識,落實責任,進一步規範安全質量管理體系建設

20xx年,公司要全面落實企業安全生產主體責任,明確企業主要負責人和項目經理是安全工作的第一責任人,認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質量責任,層層簽訂責任狀、層層分解落實責任,強化責任追究。公司20xx年的安全質量管理工作要落實“四個凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監督;凡事有據可查。

項目部(工程隊)建立切實可行的安全質量管理體系及安全質量管理規章制度,並嚴格執行。公司對各單位檢查過程中,將重點對以往業主、監理及局、公司檢查出的安全質量問題進行復查,對整改不徹底、屢改屢犯的問題,公司將提級嚴肅處理。

(二)加強安全質量系統建設,充分發揮監督管理作用

繼續加強各單位安全質量專職機構設置和專職人員配備,形成以公司-項目部(工程隊)-作業隊為監督管理體系,強化施工現場的監管能力。公司安全質量部各專業工程師將分專業對各現場進行檢查監控,更好地發揮監督檢查指導作用。......

(四)強化安全質量技能培訓,提高從業人員安全質量意識和業務素質

20xx年,公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質量培訓重點放在施工一線操作現場,增強作業人員的法律法規意識和責任意識,對現場的重大危險源要進行有針對性的`教育培訓,使從業人員瞭解作業場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合,加強員工警示教育,提高作業人員對崗位風險的辨識能力,杜絕“三違”行為,減少慣性事故發生。另外,要加強對“三類人員”、特種作業人員、防護員、駐站聯絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中,公司將根據人力資源配置和公司發展實際,有針對性地組織現場學習交流,拓展視野,提高技能。截止目前安全質量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業人員(員工)培訓110人次。

(五)突出重點,繼續深入開展隱患排查和專項整治工作

各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業內容,監控責任落實到人。各級安質部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內容制定工作計劃,嚴格監控。

項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患,繼續加大隱患排查治理力度,全面辨識、防範、消除施工領域的事故隱患,加強對重點工程的監督檢查力度,加強全員、全過程的現場監控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質量平推大檢查,獎優罰劣,並在公司網上形成檢查通報。

安全管理方面,將隧道施工、營業線施工、高處作業、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續樑等作為安全監控主線,分區域、分專業對安全質量關鍵環節和重大危險源進行全面排查與監控。

質量管理方面,堅持關鍵工序旁站監控制度、工程質量首件分析制度,實施全過程質量控制。着力解決混凝土施工存在的質量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質量問題、隧道局部滲漏水的質量問題。各項目要通過工程質量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前,要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),驗證操作工藝和施工質量控制方法的可靠性,作為典型,指導後續同類工程的全面開工,帶動施工質量管理上新台階。

(六)加強對外協隊伍及勞務工的管控,確保安全質量可控

20xx年,公司將繼續加強對協作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協隊伍准入關,及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度,各單位及各級管理人員要硬起手腕,勇於負責,嚴格監督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍,要堅決清退出場。

(七)嚴控方案、加強過程監控

繼續強化技術方案的核心地位,以方案保安全質量。嚴把施工方案審核關、優化關,增強技術方案的可操作性,達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時,要加強對勘探設計資料的複查驗證工作,做好隧道超前地質預報、圍巖變形量測及現澆連續樑的預壓等工作,加強對施工過程的監控,切實控制好施工的每一道工序、每一個環節,以崗位質量保工序質量,以工序質量保工程質量,以零誤差保零缺陷。

同時,公司將繼續加大對關鍵工序旁站監督管理工作,對隱蔽工程、混凝土澆築、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業線及轉線施工等作業關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監督,杜絕偷工減料和違章違規操作行為。

(八)強化安全預警機制建設,嚴格執行事故快報及責任追究制度,加大獎懲力度

20xx年公司現有在建項目26個,計劃完成:路基土方425萬立方米,橋樑23座17537延米,連續樑3聯,鋼管拱橋2座,系杆拱橋1座,隧道11714延米,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,鋪道岔202組,涵洞78座。公司xx計劃銷號項目佔較大比例,工期緊張,安全質量工作面臨巨大壓力。同時,20xx年公司安全管控風險較大現場增加:西安項目跨既有線架樑7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋樑、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續加強安全預警機制建設,與項目共同明確現場重大危險源,加強營業線、隧道、橋樑施工、高處作業、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質量部將建立各類安全檢查台帳,做到隱患發現、整改、複查、銷號的閉環管理。

20xx年,公司對安全質量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時,將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。

(九)安全投入

在安全投入上,按要求在安全費用的管理、使用、監督檢查過程中做好相關工作。安全生產經費列賬必須經過安全負責人籤認,嚴控不合理支出與財務入帳,並做好驗工計價工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查,對安全費用投入不足或使用不當引發安全質量事故的,依照獎懲辦法嚴肅處理。

安全管理年終工作總結12

綜採預備隊在九月份的安全生產中,認真按照礦黨政有關的要求不斷加強職工安全教育,強化安全質量管理,狠抓措施落實和問題整改,形成了以質量保安全,以安全促生產的良好局面,使九月份的整體工作有了較大的提高。現將九月份主要工作簡介如下:

一、強化安全宣教。

九月份我們積極利用各種形式,在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應急預案演練。還利用週一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓,舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識,使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習,着重對三大規程,煤礦安全法律法規、三違界定標準進行了系統的學習,使職工對安全工作有了深刻的認識,進一步提高了職工的整體安全素質。突出教育重點,特別是加強了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預防,把事故消滅在萌芽之中。同時,加大了對“三違”人員的幫教措施,並由區隊和“三違”人員簽訂了安全協議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識,樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的出現,築牢了安全防線。

二、健全完善制度,規範幹部職工行為。

我隊嚴格執行副隊長跟班制和“三大員”跟班制,具體協調和監督現場各項安全生產工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性,我隊先後制定和完善了《綜採預備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據工作面的.實際情況制定了《工程質

量驗收標準》,充實完善了員工學習培訓、安全生產管理等三十多項規則制度,並彙編成冊。其次,根據區隊發展實際,重新制定完善了新的《綜採預備隊安全質量獎罰制度》,充分調動員工學技術、學業務、自覺搞好安全質量的積極性。

三、落實安全質量責任,強化現場管理。

為確保區隊安全生產,力創精品工作面,我們及時落實各項安全質量責任制,使每個幹部職工明確自己工作的安全責任。對工作面整個區域進行分片、分班掛牌管理,重點加強對“四個薄弱”的排查,切實做到超前防範,有章可依,有章必依,區隊有章可循,執章必嚴。加大班組現場安全質量管理力度,要求班長同時出勤2人,全面負責現場安全質量生產管理,隱患整改;區隊幹部堅持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴抓“三違”,細排隱患;強化監督檢查,認真落實各項規章制度和各級安全崗位責任制,分析安全重點,制定整改措施,處理安全問題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態。

四、深入推進質量標準化建設,夯實安全基礎。

嚴格現場交接班制度,並要求安全質量驗收員把好驗收關,嚴格落實獎懲標準,確保不出事故。為迎接“精品現場會”的召開,預備隊結合工作面現場實際,對兩端頭支護,工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產進行了重點整治,嚴把“毫米關”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質量標準化考核標準和獎懲制度,及時研究解決質量標準化建設中存在的問題,嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理,上標準崗,幹標準活,嚴格安全質量流程控制。

五、加強煤質管理,確保源頭產品質量。

為確保工作面煤質達到要求,預備隊根據新安煤礦煤質管理的有關要求,制定了《綜採預備隊煤質管理實施方案》。嚴格控制放煤質量,驗收員嚴格按標準驗收,確保“精采細放”,嚴禁髒、雜、次物進入煤流。為降低煤炭的含水量,還重點要求合理使用好各轉載點的噴霧設施,嚴格執行“開水開機、停機停水”制度,使工作面的煤質有了一個較大的提高,燃燒值達到5000卡以上。

9月份,通過全隊幹部員工的共同努力,我們在安全和質量標準化工作中取得了一定進步,但這離上級的標準和要求及與同行相比,還有很大距離,也還存在個別工作落實不及時,還有工作不細、不實等現象。我們將以精品工作面創建為契機,進一步明晰思路,認真聽學習兄弟單位的先進經驗和做法,及時整改不足,夯實安全基礎,扎牢基層,發揚嚴、勤、細、實的工作作風,把安全工作做到實處,確保預備隊安全生產持續健康穩定發展。

針對9月份的各項安全質量工作存在的不足和差距,在十月份還要重點加強以下幾項工作:

<1>加強員工的安全意識教育,結合《集團公司崗位案例事故彙編》、《綜採預備隊崗位事故案例彙編》和應急預案演練等內容,有重點、有針對性的進行學習,不斷改變安全宣教方式,提高員工的學習的積極性和主動性,切實吸取事故教訓,舉一反三開展安全大討論。

安全管理年終工作總結13

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好

今年以來,我們在鑽井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理,因地制宜,鋭意創新,保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行,同時也保證了業務工作的穩步推進。通過採取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等四堅持四強化措施,各項安全生產工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。現藉此機會,向領導和同志們彙報如下:

(一)堅持營造學習氛圍,強化屬地管理安全意識

思想觀念是行動的先導。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。採取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責任,規範職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。並且,根據屬地管理推行過程中不同階段,有針對性採取不同的教育內容,有的放矢,對症下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡迴檢查路線檢查工作,對自己崗位職責範圍內存在的不安全行為不提示,認識不到不安全行為會發生嚴重的後果。為此,我們遵循培訓有目的性,理論與實踐相結合的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓,就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每週堅持重温,讓職工認識到屬地管理崗位責任意識,屬地區域應急處置、事件事故預防與防範措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識,達到強化安全意識的目的;所謂現場引導培訓,就是組織骨幹進行屬地職責的安全內容學習,督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查,每天記錄計劃執行情況。開展我的屬地你放心承諾活動。推行三員一體制,即在現場有兼職安全員,非常規作業有監管員,全員都是安全協管員,使每位職工的工作理念從要我安全轉變為我要安全。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發生了明顯的轉變。

(二)堅持屬地區域劃分,強化安全職責

屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容,崗位職工安全職責是什麼,進一步明確了責任人職責和工作範圍。

1.屬地區域劃分

為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的範圍、巡迴檢查路線、屬地簽到牌內容統一製成標準規格牌子分別懸掛在鑽台區,泵房區,鑽具區,化工區,場地區,機房區和鉗工區區域醒目處,明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責,真正實現了區域內存在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任的崗位管理責任。

2、崗位安全責任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理幹部負責,在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域,由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查,爭取不留死角,對區域內設備設施情況和三標工作都要了解的一清二楚,並且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如:上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,會有職工主動上前進行安全提示,你好,歡迎進入我的屬地管理區,我是工程一班座崗工,進入我的'屬地管理區需要您注意的安全事項是。

3、作業過程中安全措施劃分

在現場,區域劃分實現標準化,結合屬地管理制定了五按、五幹、五檢的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五幹:幹什麼、怎麼幹、什麼時間幹、按什麼線路幹、幹到什麼程度;五檢:由誰來檢查、什麼時間檢查、檢查什麼項目、檢查的標準是什麼、檢查的結果由誰來落實)。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法,改善和增加作業面積,確保現場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節約資金。工作場所整潔明瞭,一目瞭然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標誌醒目、現場標準有序,規範了員工上崗行為,基本實現了只有規定動作,沒有自選動作。各崗位根據瞭解的工況,認真分析風險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業,形成了現在隊上今天我當班,現場零違章的良好氣氛。

(三)堅持環節控制,強化安全過程

針對現場屬地管理要求,我們採取邊學習邊總結邊提高的模式,在運用之初,我隊由跟班幹部結合當班職工對屬地管理運用情況及時進行跟蹤監管,現場幫扶,發現問題,及時糾正,把隱患消滅在萌芽之中。

一是幹部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務,都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析(EVA)員工的行為是如何發生的,根據原因分析制定相應的具體措施並責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生,增強了員工個人安全行為意識。跟班幹部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時,工程三班司鑽在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止,後經跟班幹部進行提示後,在井口操作中該司鑽把違章行為及不安全狀態進行重點觀察,對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正;班後會,由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鑽分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄,應該採取什麼樣的控制措施,實際操作中應該注意哪些方面,屬地職責要求是怎麼樣的,觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況,發現問題及時指出,並幫助修改措施;進行了討論分析,增強職工自主管理意識。

二是推行三員一體制。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區域內檢查工作時,由崗位職工進行本區域內安全風險提示,對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間,面對各項重複繁雜的工序,風險,由當班副司鑽兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責,強化過程監控。

三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制。現場作業中嚴格按照區域劃分並指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人,每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求,落實設備維護保養制度,對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時,當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查,樹立我的屬地我負責的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡迴檢查,使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態,對進入自己屬地的人、機、物的安全負責,並及時對存在的不安全行為或狀態給予糾正和提示,對區域內不安全行為進行制止。

(四)堅持安全績效考核,強化運行質量

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關係着安全屬地管理的落實執行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

1、結果績效考核

在《屬地管理結果績效考核細則》中,當班作業中,設備設施崗位巡檢不到,造成等停進行兑現獎考核,司鑽,副司鑽負連帶責任;當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鑽考核,職工進行理論培訓,規範行為;在操作中發現不安全操作行為的,由三員進行提示後,不能糾正自己行為的職工,由司鑽召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行,提高了全員的工作責任心。

2、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設備設施,職工安全行為規範、風險消減和控制措施、責任落實等方面與一鋒四範崗相結合,每月開展青年安全先鋒示範崗各一名,做好記錄。並將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優,並在班組當月星級職工考核中,屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工,當班跟班幹部、大班評為屬地安全管理紅旗幫扶能手的職工必須在日常履行好屬地的安全責任,並與年底安全先進掛鈎。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

對當月屬地管理運行一般的職工,進行義務勞動2小時或安全理論問答,跟班幹部、跟班大班,當班司鑽當月不得評為五星級職工。通過嚴格的屬地管理評優活動,明顯激發和調動了職工參與屬地管理,不斷總結提高運行效果。同時,結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用,使現場屬地管理安全生產秩序更加規範。

工作實踐中,我們產生以下幾點粗淺的體會:

1、健全安全制度是安全工作的基礎

我們逐級簽訂《安全環保責任狀》,職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產措施落到實處。

2、屬地管理是安全工作的前提

紮實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。

3、落實現場控制措施是安全的根本

作為鑽井施工單位,安全風險主要存在於鑽井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,採取有力措施,抓住關鍵環節,同時重視應急預案的編制及演練,才能增強職工的安全意識,提高應急反應能力。

4、實施精細管理是安全的重點

實踐證明,只有從上到下嚴格執行安全生產責任制,各司其職,各負其責,安全工作才能形成一個整體,從而避免或減少安全生產事故的發生。

通過我們開展屬地管理,落實安全生產責任制,推行三員一體制,鑽井隊的安全生產面貌發生了可喜的變化。各種違章行為明顯發生減少了,隱患也能被及時發現並消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規範,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產步入新的發展階段。

通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業負責的意識,自覺規範行為,糾正良習慣,杜絕違章作業,使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今後的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實,持續推進HSE體系建設工作,把我隊的安全生產推上一個新的台階。

安全管理年終工作總結14

為了認真貫徹落實上級有關部門有關學校安全的文件精神,根據鎮中心校的統一安排部署,結合本校實際,我們在學校安全管理方面做了大量卓有成效的工作,現將隱患排查總結如下:

1、提高認識,落實責任。召開了學校安全管理專題會議,成立了學校安全管理小組,要做到職責清楚、崗位明確,校長是學校安全工作的第一責任人,值班人員和班主任是直接責任人,做到人人肩上有安全責任,和每位教師簽訂了《學校安全管理目標責任書》,形成學校安全工作的長效機制。

2、完善補充了各種預防突發事件、自然災害、傳染病、恐怖襲擊等方面的安全應急預案

3、加大了學校日常管理工作力度,重點加強了課間操、課外活動,上下學、中午等課餘時段的安全監管。加強對學生課內課外管理,特別是體育課、自習課,要求上課教師堅決不能離開。並以值班安排表的形式發給每位教師,讓每個人都明確了自己所負的安全責任。

4、全面加強值班安保工作,在原有《值班記錄冊》的基礎上,又完善增加了《門衞值班及來人、來訪登記冊》、《因病缺勤學生登記日誌》、《管制刀 具檢查登記》、《前後院值班人員,值班領導安排及責任》,使學校的安保值班工作更加完善和細化。

5、嚴格控制學生的作息時間。以《告家長書》的形式,將學校安全管理的各項事宜和作息時間告知家長,贏得家長的重視支持和配合,同時要求班主任和課任教師不得讓學生提前到校。嚴禁教師拖堂,下午放學任何教師都不得留學生在校輔導,要督促學生按時回家。

6、教育學生嚴格遵守交通規則,在路上行走一律靠右行,繼續堅持學生中、下午放學有值周教師負責組織學生以居住的方位站行路隊行走,高年級的學生幫助監督低年級的學生,同時在交通要道或危險路段每天安排教師值班護送。認真落實12週歲以下學生不得騎自行車的規定。

7、認真落實鎮中心校關於中國小校門在上班期間都要按時上鎖的要求,嚴防社會閒散人員和不明身份的人隨意進入校園。

8、要求全體教師要認真執行《中國小教師職業道德規範》,愛崗敬業、教書育人。平等對待每一位學生,尊重學生人格,不侵犯學生的合法權益,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不得剝奪學生水平測試的'權利,不隨意對學生停課、罰款或動員轉學。要主動關心學困生和留守兒童,促進全體學生共同成長進步。嚴格控制學生的家庭作業量。不得以增加作業量的方式變相體罰學生。

9、嚴格執行國家規定的節假日放假規定,不私自改變節假日時間。

10、對校園裏外的石頭及磚塊和屋頂上的石頭及磚塊進行了徹底清理,清楚了不安全隱患。

11、在公用經費的支出上優先保障學校安全所需支出,並將計劃要列入學校預算。

學校安全工作是保障學校一切工作順利進行的重要工作,安全不保,何談教育,我們一定恪盡職守,做好我們的本職工作,儘可能保障廣大師生的人生和財產安全,為創辦人民滿意的教育盡一份力量。

安全管理年終工作總結15

20xx年度,鶴壁市福祥工貿有限公司工會羣眾安全口牢固樹立河南煤化從零開始,向零奮鬥的安全理念,依照安全第一,預防為主,綜合治理的十二字方針,按照鶴壁市福祥工貿有限公司羣眾安全工作安排,開展好基層班組安全宣傳活動,同時,加強羣監員上崗考核,充分發揮羣監網絡和協管作用,加大安全隱患排查力度,落實羣監隱患整改流程紮實開展安全工作。我單位現有職工160人,工會會員160人,羣監員20個,羣監小組3個,女工協管個。現將20xx年度羣眾安全工作總結如下:

一、加強羣監隊伍和制度建設,完善羣眾安全工作機制。

今年以來,我們牢固樹立全心全意依靠羣監網員羣防羣治羣管的思想,不厭其煩講安全,理直氣壯抓安全,發揮在現場安全管理中的積極性和主動性,形成了羣策羣力、羣防羣管,全員、全過程、全方位抓安全的局面。

一是加強安全思想教育,建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產的保障。今年我們堅持利用各種場合,採取不同方式,組織羣監網員學習《洗煤廠安全操作規程》以及集團公司下發的各類文件,使每個網員樹立起一切為了安全,一切服務安全的理念,着力強化廣大羣監員安全意識和安全技能。通過學習,增強了羣監員的安全生產意識,提高了羣監員安全監督檢查水平,羣監員的安全素質得到明顯提升。

二是積極發動羣監網員開展查隱患、堵漏洞、促整改的羣眾監督檢查,簽定羣監網員安全書和我為安全進一言等活動,調動了羣監網員監督檢查的'積極性。

三是規範管理,制度建設到位。沒有規矩不成方圓。我們結合實際,建立健全了皮帶隊羣眾安全工作一系列制度,明確了羣監會和羣監員安全生產責任制,落實羣監員選用制度,注重把有較高羣眾威信、技術水平高、責任心強的同志吸收到羣監隊伍中來。劃分羣監員安全責任區,安全監督責任落實到每名羣監員身上,做到了人人身上有壓力、有動力,形成了安全重擔大家挑,人人肩上有指標的良好局面,使羣眾安全工作逐步實現規範化、制度化。

二、強化培訓、明確責任,提高羣監隊伍素質及工作積極性

為進一步強化廣大羣監員責任意識,提高自身素質和增強做好安全監督工作的本領,我們開展了一系列工作,確保羣監員、協管員真正發揮安全監督作用。一是在舉辦羣監員、協管員培訓班,對全廠羣監員、協管員進行安全培訓,內容包括安全形勢任務教育,羣監員和協管員的職責、權利、義務及如何做好監督檢查工作、發揮作用,黨的安全生產方針、安全法律法規的培訓,並全部進行了考試,合格率達100%。二是落實羣監員的待遇,提高了羣監員的工作積極性。三是明確責任,加大對失職失誤、不能發揮應有作用的羣監員的責任追究,對事故中未履行監督檢查職責的現場羣監員予以解聘並罰款。

通過以上工作的開展,進一步提高和增強了廣大羣監員的綜合素質、責任意識,提高了工作的積極性。

三、突出主題、加強教育,提升廣大職工的安全意識

20xx年以來,我單位工會羣監會緊緊圍繞廠內各個不同時期的安全工作重點,廣泛紮實地開展多個主題的安全宣傳教育活動。

一是根據一季度傳統節日多的特點,工會羣監會組織各羣監組長積極開展了兩查一訪活動,即班前查職工的思想情緒、現場查安全生產情況、班後走訪三違人員和安全部放心人員,達到了消除隱患、安全生產的目的。

二是在二季度以安全生產月為主題開展系列安全教育活動。我單位專門下發了關於開展安全生產月活動的安排意見,在廠區主要公共場所懸掛安全標語,製作安全事故警示教育展板,設立安全諮詢台,發放安全宣傳資料,參加公司統一組織的安全生產月活動。女工協管開展了班班送温暖、天天築防線、週週送祝願、月月保安全活動,加大了服務力度。在廣大職工羣眾中開展合理化意見徵集活動。