員工激勵方案模板大綱

激勵員工有利於創造更多價值,下面yjbys小編為您收集整理了銷售激勵員工的方案,喜歡的可以看看哦!

員工激勵方案模板大綱

  (01):業務提成及考核管理辦法

  一、工資待遇執行辦法

(一)業務人員執行工資及業務提成制度,月結月清;

(二)基本工資部分按公司已經公佈及執行的標準執行;

(三)業務提成辦法:

01,辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;

  02,百分比提成的原則:

(01)辦公人員提成辦法:

A、獨立完成談判的;獨立找到客户、由公司協助其談判及完成的;受公司委託獨立完成的;以上三種情況下,業務經辦人可享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和税費用)的30%提成;

B、由公司安排或受公司委託完成業務的經辦人享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和税費用)的30%提成;

C、在公司內接單,完成業務的,經辦人享受業務金額的10%。;

(02)業務銷售的30%提成辦法:

A、業務員經辦業務時可享受業務提成,其餘人員不享受;

B、根據廣告單或合同的簽字情況,由業務經理統計相關業務量及,相關業務經辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和税費用)提成;

(03)業務管理的10%提成辦法:

A、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

B、部門利潤指當月部門實現的純利潤,純利潤等於部門毛利潤減去部門費用成本;

(04)提成與每月基本工資同時彙總、發放。

03,每月基本信息採編量600條,超出部分按照每條0.2元核發;

  二、 人員分工及其職責描述:

(一)部門分工:

01,業務部:負責業務人員的選拔與培養,市場開拓,鞏固;

02,辦公室:負責建立與鞏固各類客户及總部的關係;負責公司資金的運作;負責公司業務工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作;

(二)崗位職責描述:

01,副總經理兼業務經理:具體負責公司業務的開拓、擴展及管理工作,協助總經理完成各項業務管理工作,同時負責業務一部的管理工作,對本部門的周度任務指標負責。負責月度業務任務指標完成情況檢查與考核;

02,總經理助理兼培訓部經理:除負責完成公司分配的總經辦工作外,同時負責公司業務部協助管理工作,公司業務隊伍素質培訓工作,負責統籌總經理安排的各項工作內容,負責業務管理工作精神的上傳下達,協助總經理完成各部門的工作協調與工作分配;

03,業務員:負責完成公司下達的各項業務任務和利潤指標,建立客户檔案及客户關係維護和產品銷售服務工作;

  三、績效考核內容及辦法:

01,每週辦公室對各部門業務工作信息進行管理,統計。每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核,直接計入當月工資及提成發放;

02,季度績效考核由辦公室負責完成;

03,副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。

04,連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人,公司有權撤換或辭退;

05,連續一個月不能完成任務指標的業務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;

  四、本辦法自2006年1月6日起執行。

  附註:

一、每一份合同從聯繫業務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配。

二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳户的一週內,對數量較大的可適當延長。

三、明確公司義務:

01,提成在未轉出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律責任。

02,對提成的轉出,不拖延、不截留、不設限,並提供便利和合理避税(費)諮詢。

03,根據提成人的要求對提成人的有關情況保密,不向未經提成人同意的其他人員擴散。

04,對提成在未轉出前負有保管責任,但遇有法律、法規和制度所規定的情形除外。

四、確定提成人義務

01,提成領取照章納税,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。

02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。

03,合同款未到本公司帳户時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。

04,承擔因自身原因造成業務未聯繫成或合同未最終履行的經濟損失。

  五、簽定提成協議:

根據合同簽字人,提成,合同一式三份。

(02):要麼高底薪,低提成;要麼低底薪,高提成

業務員:一般的業務員都是底薪+業務提成的報酬方法;很多業務員底薪500/月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業務提成的比例越低,業務難度越小;底薪越低,甚至無底薪,業務提成越高,達到20%,30%也不奇怪,當然這樣的業務難度肯定很大;比如跑醫療器械的業務員,一單隨便幾十萬元,成百萬元,隨便提個2%,3%,提成就是好幾萬塊,當然難度是可想而知的;印刷廠等業務員很多都是吃差價的,很多拿過萬月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其實就是合作關係。

(03):兼職外貿業務員聘用合同

方案A:兼職外貿業務員聘用合同

業務員編號:

甲方:工藝品廠

電話:

乙方:

電話:

身份證號碼:

甲方聘用乙方成為xx市xx工藝品廠(以下簡稱甲方)兼職外貿業務員,就聘用事宜,雙方達成如下協議:

01,雙方本着真誠合作,共謀發展的原則,友好協商共同訂立本協議;

02,乙方須為具備法定年齡,年滿18週歲系法律允許從事銷售工作的合法公民,如境外人員必須持有合法有效的身份證件;

03,乙方須提供準確的個人資料,如實認真填寫甲方的兼職外貿業務員聘用合同,並經過雙方協商簽定合同;

04,乙方須詳細閲讀本協議並瞭解甲方的一切相關規定,對甲方的經營理念須有較高的認知度及忠誠度,並自願維護和遵守甲方的一切規章制度;

05,甲方按乙方銷售業績的大小給予不同的獎勵,詳見《6兼職外貿業務業務提成計劃書》,並按其規定放獎金,甲方不承擔乙方其它任何費用;

06,外貿合作人員提成方案:

本着雙方誠信合作的基礎上,甲方(工廠)給予乙方足夠的產品支持和相關其他的幫助,乙方應嚴格尊重甲方的產品和商業機密,對於泄露商業機密的,將承擔相關法律責任。

A,訂單1萬美金(含1萬)以下,按照2%提成;

B,訂單1-2萬美金(含2萬)的,按照3%提成;

C,訂單2-3萬美金(含3萬)的,按照4%提成;

D,定單3萬美金以上,按照5%提成;

E,訂單累計3個月連續每月超過1萬美金的,額外獎金1500元人民幣/月;

F,一個季度累計完成10萬美金,額外獎金5000元人民幣/季;

G,年度個人完成50萬美金定單,額外年終獎金2萬人民幣/年;

其他約定:由於客人的區域國家不同,特殊情況下接的特殊定單,提成按雙方另行協商後約定的補充協議為準。

07,為便於乙方拓展國際市場,甲方須向乙方提供公司宣傳資料,公司系列化產品的詳細説明書,並配合乙方作好銷售服務工作。

08,乙方可享用甲方提供的各種產品和工廠現有的資源。

09,乙方有責任為甲方收集並分析國際定單信息,並及時準確的提供給甲方。

10,甲,乙雙方必須遵守國家勞動部門及法律的相關規定,不能作違法亂紀的行為。

11,以上條款如有未盡事宜,雙方可協商而定,本協議有效期為一年,期滿後可續簽。

12,本協議一式兩份,甲方,乙方各執一份,自簽字後生效,並具有同等法律效力。

甲方:xx市xx工藝品廠

公司簽章/代表人簽字:

乙方簽字:

方案B:兼職外貿業務員聘用合同

業務員編號:

甲方:工藝品廠

電話:

乙方:

電話:

身份證號碼:

甲方聘用乙方成為xx市xx工藝品廠(以下簡稱甲方)兼職外貿業務員,就聘用事宜,雙方達成如下協議:

01,雙方本着真誠合作,共謀發展的原則,友好協商共同訂立本協議。

02,乙方須為具備法定年齡,年滿18週歲系法律允許從事銷售工作的合法公民,如境外人員必須持有合法有效的身份證件。

03,乙方須提供準確的個人資料,如實認真填寫甲方的兼職外貿業務員聘用合同,並經過雙方協商簽定合同。

04,乙方須詳細閲讀本協議並瞭解甲方的一切相關規定,對甲方的經營理念須有較高的認知度及忠誠度,並自願維護和遵守甲方的一切規章制度。

05,甲方按乙方銷售業績的大小給予不同的獎勵,詳見《6兼職外貿業務業務提成計劃書》,並按其規定放獎金,甲方不承擔乙方其它任何費用。

06,外貿合作人員提成方案

本着雙方誠信合作的基礎上,甲方(工廠)給予乙方足夠的產品支持和相關其他的幫助,乙方應嚴格尊重甲方的產品和商業機密,對於泄露商業機密的,將承擔相關法律責任。

A,訂單1萬美金(含1萬)以下,按照5%提成。

B,訂單1-2萬美金(含2萬)的,按照4%提成。

C,訂單2-3萬美金(含3萬)的,按照3%提成。

D,定單3萬美金以上,按照2%提成。

E,一個季度累計完成10萬美金,額外獎金5000元人民幣/季。

G,年度個人完成50萬美金定單,額外年終獎金2萬人民幣/年。

其他約定:由於客人的區域國家不同,特殊情況下接的特殊定單,提成按雙方另行協商後約定的補充協議為準。

07,為便於乙方拓展國際市場,甲方須向乙方提供公司宣傳資料,公司系列化產品的詳細説明書,並配合乙方作好銷售服務工作。

08,乙方可享用甲方提供的各種產品和工廠現有的資源。

09,乙方有責任為甲方收集並分析國際定單信息,並及時準確的提供給甲方。

10,甲,乙雙方必須遵守國家勞動部門及法律的相關規定,不能作違法亂紀的行為。

11,以上條款如有未盡事宜,雙方可協商而定,本協議有效期為一年,期滿後可續簽。

12,本協議一式兩份,甲方,乙方各執一份,自簽字後生效,並具有同等法律效力。

甲方:xx市xx工藝品廠

公司簽章/代表人簽字: