在社會一步步向前發展的今天，我們都可能會用到建議書，建議書不是最終的定文形式，它可以被修改，被增刪，甚至棄之不用，它具有較強的可塑性。你知道建議書怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的專案建議書4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
諮詢(可研、專案建議書)收費標準
一、國家及地區收費標準
1、建設專案投資額在3000萬元以上的專案
前期工作諮詢收費參照《國家計委關於印發建設專案前期工作諮詢收費暫行規定的通知》（計價格[1999]1283號）檔案要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：
附表一、按建設專案估算投資額分檔收費標準
單位：萬元
注：1．建設專案估算投資額是指專案建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2．建設專案的具體收費標準，根據估算投資額在相對應的區間內用插入法計算。
3．根據行業特點和各行業內部不同類別工程的複雜程度，計算諮詢費用時可分別乘以行業調整係數和工程複雜程度調整係數（見附表二）。
附件二：按建設專案估算投資額分檔收費的調整係數
注：工程複雜程度具體調整係數由工程諮詢機構與委託單位根據各類工程情況協商確定。
2、建設專案投資額在3000萬元以下的專案
前期工作諮詢收費參照<轉發《國家計委關於印發建設專案前期工作諮詢收費暫行規定的通知》的通知>（黔價經[1999]403號）檔案要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：
投資額3000萬元以下建設專案收費標準表
單位：萬元
二、個人收費標準
根據工程難易程度及合同額而定，編制專案建議書或可行性研究報告一般按照諮詢合同價15%至20%，最低每個專案不低於5000元；稽核或審定並加蓋諮詢工程師註冊章，每專案20xx至4000元，根據工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價，若要提供勞務發票，需單獨增加勞務稅7.7%)。由於諮詢協會尚未下達20xx年度註冊諮詢工程師執業印章,故本人現在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費用請分院與其聯絡。
專案建議書 篇2專案建議書只是投資前對專案的輪廓性設想，主要從投資建設的必要性方面論述，同時初步分析投資建設的可行性。基本內容有：
1、投資專案提出的必要性；
2、產品方案、擬建規模和建設地點的初步設想；
3、資源情況、建設條件、協作關係的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設想；
5、專案大體進度安排；
6、經濟效益和社會效益的初步評價。
專案建議書的內容總的說來比較簡明，因而不同性質的專案（指一般專案、技術引進和裝置進口專案、外商投資專案）的建議書之間的差異就比較明顯。下面按專案性質分別列出不同類別專案建議書的主要內容：
（一）一般專案建議書的內容
1984年國家計委《關於簡化基本建設專案的審批手續的通知》中規定了專案建議書的內容和要求，根據這項通知，一般專案建議書應包括以下主要內容：
1、專案提出的必要性和依據
（1）說明專案提出的背景、擬建地點，提出與專案有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料，說明專案建設的必要性。
（2）對改擴建專案要說明現有企業概況。
（3）引進技術和進口裝置專案，還要說明國內外技術差距和概況及進口的理由。
2、產品方案，擬建規模和建設地點的初步設想
（1）產品的市場預測。包括國內外同類產品的生產能力，銷售情況分析和預測，產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
（2）確定產品的年產量，一次建成規模和分期建設的設想（改擴建專案還需說明原有生產情況及條件），以及對擬建規模經濟合理性的評價。
（3）產品方案設想。包括主要產品和副產品規格、質量標準等。
（4）建設地點論證。分析擬建設地點的自然條件和社會條件，建設地點是否符合地區佈局的要求。
3、資源情況、建設條件、協作關係和引進國別、廠商等的初步分析
（1）擬利用的資源供應的可能性和可靠性。
（2）主要協作條件情況，專案擬建地點、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。
（3）主要生產技術與工藝，如擬引進國外技術，要說明引進的國別以及與國內技術的差距、技術來源、技術鑑定及轉讓等概況。
（4）主要專用裝置來源，如擬採用國外裝置，要說明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設想
投資估算根據掌握資料的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅，並考慮一定時期內的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業的情況進行估算。
資金籌措計劃中應說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。
5、專案的進度安排
（1）建設前期工作的安排，包括涉外專案的詢價、考察、談判、設計等計劃。
（2）專案建設需要的時間。
6、經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價
（1）計算專案全部投資內部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進行盈利能力、清償能力的初步分析。
（2）專案的社會效益和社會影響的初步分析。
上述內容適用於不涉及利用外資的專案，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術引進和裝置進口的一般專案。涉外專案的建議書主要內容涉及利用外資與否分別列述。
（二）技術引進和裝置進口專案建議書的內容
80年代初期，國務院曾在《技術引進和裝置進口工作暫行條例》中專門對這類專案的專案
建議書內容提出了要求。這類專案建議書的內容主要包括：
1、專案名稱、專案的主辦單位及負責人。
2、專案的內容與申請理由。說明擬引進的技術名稱、內容及國內外技術差距和投資概要情況；進口裝置要說明擬進口的理由，概要的生產工藝流程和生產條件，主要裝置名稱、簡要規格和數量，以及國內外技術差距和概要情況。
3、進口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。
4、承辦企業的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。
5、產品名稱、簡要規格與生產能力及其銷售方向（國內銷售、出口外銷）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協作配套等方面的近期和今後要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等專案，還要說明資源的落實情況。
7、專案資金的估計與來源：
（1）專案的外匯總用匯額。其中包括裝置工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。
（2）外匯資源的來源（申請國家撥付現匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿易、自籌外匯等）與償還方式（國家統一償還，企業自行償還）。
（3）國內費用的估計與來源。其中包括基本建設投資。
8、專案的進度安排。
9、初步的技術、經濟分析。
附件：（1）邀請外國廠商來華技術交流計劃；
（2）出國考察計劃；
（3）可行性研究工作計劃。包括負責可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導或委託諮詢的'，要附計劃。
專案建議書 篇3一、專案概況
（一）專案名稱
年產_____萬輛汽車擴建工程
（二） 設單位和負責人
建設單位：_____集團有限公司
法人代表：_____
聯絡電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮_____工業區
（三）建設單位簡介
__________集團有限公司，始建立成於_____年，現座於_____省_____市_____工業區_____號，屬國家大型企業，是_____省三優企業，省行業最佳經濟效益工業企業，是_____市“五個一批”重點骨幹企業，是我市唯一取得國家汽車生產目錄的企業，公司法人代表是_____。
公司主要生產“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關配件，具備較完善的產品開發、生產、檢測手段和售後服務體系，_____年通過了ISO9002質量體質認證，並擁有企業自營進出口經營權。公司固定資產為_____萬元，流動資金為_____萬元，現有員工_____人，其中工程技術人中多人（中高階職稱的有_____人），廠區佔地面積為_____平方米，建築面積為_____平方米。
近年來，企業的生產經營情況良好，每年的產銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產量_____輛，汽車配件_____萬套，實現工業總產值_____萬元，創利稅_____萬元。目前，公司生產的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區，外貿出口交貨值達到_____萬元，產品銷量十分喜人。
（四）編制依據
1、_____集團“十二五”發展規劃；
2、_____市規劃局：建設專案選址意見；
3、建設單位提供有關資料。
二、專案背景與建設必要性
（一）專案背景
國家“十二五”計劃綱要提出“進入二十一世紀，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發展，產業結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經濟形勢的深刻變化和發展趨勢，特別加入世界貿易組織，將給我國帶來新的發展機遇和嚴峻挑戰。”“堅持把發展作為主題。發展是硬道理，是解決我國所有問題的關鍵。要認清世界經濟發展趨勢，增強緊迫感和憂患意識，堅持以經濟建設為中心不動搖，繼續實行擴大內需的方針，在堅持速度與效益相統一的基礎上，抓住機遇，加快發展。”根據國家“十二五”計劃綱要的要求，必須抓住機遇，加快發展。
（二）專案建設必要性
1、據有關單位調查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、義大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛，馬來西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國_____輛，臺灣省_____輛，而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內經濟持續快速發展，人民生活不斷改善，汽車消費繼續升溫，國內市場需求潛力很大，同時汽車出口市場有較大的發展空間，_____集團抓住機遇加快發展，“十二五”期間將汽車綜合生產能力擴大到年產_____萬輛，爭取進入年產_____萬輛以上的全國_____家較大規模企業行列是必要的。
2、_____集團現有生產場地，廠房面積和主要技術裝備，已不能適應生產進一步發展之需要，為了分期實施集團“十二五”計劃，本期專案擬建規模為年產_____萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴大整車和主要部件生產規模，實現企業規模效益，以此降低整車價位來佔領更大的市場份額，從而提高經濟效益。
綜上所述，建設本專案是必要的。
三、市場需求預測
近20年來，我國汽車工業取得了飛速發展，年產量從_____年的_____萬輛發展到_____年的_____萬輛，是世界汽車產量最高的國家，成為世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經濟快速成發展，人民生活不斷改善，人們對物質的需求在質的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車部分稅費，金融部門擴大購車貸款規模，各大中城市強制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺，提高了人們購車支付能力，激發了購車慾望，擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農村市場轉移。據來自權威部門預測資料表明：未來的十年將是我國汽車的迅速發展時間，預計到_____年我國摩托車需求量約_____輛—_____萬輛，社會保有量由_____年_____萬輛，至_____年上長到_____萬輛，_____年汽車需求量約為_____-_____萬輛，社會保有量約為_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產規模，市場前景十分樂觀。
四、擴建規模
（一）擴建規模
1、汽車萬輛 6.7
2、汽車主配件萬件 10
3、銷售收入（含稅）萬元 4300
（二）擴建內容
1、廠房擴建
專案徵地面積 15333平方米，折23畝
廠房建築面積 9000平方米
其中：汽車生產車間及庫房 4000平方米
汽車主配件加工中心 5000平方米
2、新增裝置：15臺套，247萬元（說閱裝置一覽表）。
廠區道路、給水、供電、綠化等配套設施同步建設。
五、專案選址
專案位於_____市_____工業區_____號_____集團現有廠房東南側和南側。
六、專案建設進度安排
20___年4月——6月 專案前期準備工作；
20___年7月——20xx年6月 工程施工、裝置安裝；
20___年6月專案竣工。 專案建設週期15個月。
七、投資估算與資金籌措
（一）投資估算
固定資產投資12120萬元（說閱附表一）。
（二）資金籌措
固定資產投資12120萬元，由建設單位自籌9102萬元，申請中行貸款3000萬元。
八、財務效益預測
（一）損益預測
擴建後達到（萬元） 其中：新增（萬元）
銷售收入（含稅）558240 443000
減：銷售成本 513450 405960
銷售稅及附加23500 18610
利潤總額 21290 18430
減：所得稅 7020 6080
稅後利潤 14270 12350
（二）財務效益評價（增量指標）
投資利潤率（稅後） 101.90%
投資利潤率 305.61%
銷售利潤率（稅後） 2.79%
投資回收期（靜態） 2.18年
注：從建設開始年算起。
（三）結論
為了適應國內外市場需求，提高市場競爭力，發揮規模效益，本專案擴建是必要的，專案有較好的財務效益和社會效益，有較強的抗風險能力。
專案建議書 篇4一.專案建議書
專案建議書(又稱立項申請書)是專案單位就新建、擴建事項向發改局專案管理部門申報的書面申請檔案 。 是專案建設籌建單位或專案法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體專案的建議檔案，是對擬建專案提出的框架性的總體設想。往往是在專案早期，由於專案條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對專案的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。專案建議書主要論證專案建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對於大中型專案，有的工藝技術複雜，涉及面廣，協調量大的專案，還要編制預可行性研究報告，作為專案建議書的主要附件之一。
二.專案建議書和可行性研究報告的區別
專案建議書的批覆是可行性研究報告的重要依據之一；可行性研究報告是專案建議書的後續檔案之一。此外，在可行性研究階段，專案至少有方案設計，市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少了。對於房地產專案，一般還要有詳規或修建性詳規的批覆。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的專案，要有銀行出具的資信證明。
很多專案在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業諮詢意見等基本具備，特別是專案資金來源完全是專案法人自籌，沒有財政資金並且不享受什麼特殊政策，這類專案常常是專案建議書與可行性研究報告合為一體。
一個專案要獲得政府有關扶持，首先必須先有專案建議書，專案建議書通過篩選通過後，再進行專案的可行性研究，可行性研究報告經專家論證後，才最後審定。這實際上也是一種常見的審批程式,是列入備選專案和建設前期工作計劃決策的依據。專案建議書和初步可行性研究報告經批准後，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。
三.專案建議書格式及範文
第一部分 總論
一、專案概況
（一）專案名稱
（二）專案的承辦單位
（三）專案報告撰寫單位
（四）專案主管部門
（五）專案建設內容、規模、目標
（六）專案建設地點
二、立項研究結論
（一）專案產品市場前景
（二）專案原料供應問題
（三）專案政策保障問題
（四）專案資金保障問題
（五）專案組織保障問題
（六）專案技術保障問題
（七）專案人力保障問題
（八）專案風險控制問題
（九）專案財務效益結論
（十）專案社會效益結論
（十一）專案立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標彙總
在總論部分中，可將專案立項報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批者對專案作全貌瞭解。
第二部分 專案發起背景和建設必要性
一、專案建設背景
（一）國家或行業發展規劃
（二）專案發起人以及發起緣由
（三）……
二、專案建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、專案建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 專案市場分析及前景預測
一、專案市場規模調查
二、專案市場競爭調查
三、專案市場前景預測
三、產品方案和建設規模
四、產品銷售收入預測
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術方案
一、專案組成
二、生產技術方案
三、總平面佈置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環境保護與勞動安全
一、建設地區環境現狀
二、專案主要汙染源和汙染物
三、專案擬採用的環境保護標準
四、治理環境的方案
五、環境監測制度的建議
六、環境保護投資估算
七、環境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛生
第七部分 企業組織和勞動定員
一、企業組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 專案實施進度安排
一、專案實施的各階段
二、專案實施進度表
三、專案實施費用
第九部分 專案財務測算
一、專案總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、專案財務測算相關報表
（注：財務測算參考《建設專案經濟評價方法與引數》，依照如下步驟進行：
1、基礎資料與引數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的資料進行彙總並編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，並進行財務分析從專案角度提出專案可行與否的結論。）
第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
