人力資源師《理論知識》高效衝刺試題

《理論知識》是人力資源師考試的一個重點部分,以下是小編yjbys為您推薦的一些關於人力資源師《理論知識》高效衝刺試題,歡迎學習參考,同時祝所有考生獲得理想的好成績!

人力資源師《理論知識》高效衝刺試題

1、最核心的薪酬戰略要素包括 (  )

A 、 薪酬觀念

B 、 薪酬基礎

C 、 薪酬水平

D 、 薪酬文化

E 、 薪酬政策

答案: B,C,D

解析:薪酬戰略包括薪酬戰略要素和薪酬政策兩方面的內容。其中,最核心的薪酬戰略要素有五個方面,即薪酬基礎、薪酬水平、薪酬結構、薪酬文化及薪酬管理。

2、補充養老金的來源有 (  )

A 、 完全由企業負擔

B 、 企業和政府共同負擔

C 、 企業、政府和員工三方負擔

D 、 企業和員工共同負擔

E 、 政府和員工共同負擔

答案: A,D

解析:補充養老金的來源方式有兩種:(1)完全由企業負擔,員工退休時,企業按規定支付員工養老金;(2) 由企業和員工共同負擔,員工從工資或儲蓄、獎金、分紅中拿出一部分上繳企業,企業也按工資總額的一定百分比提取一定金額,共同作為補充養老保險基金。

3、企業員工培訓規劃制定的要求有 (  )

A 、 系統性

B 、 標準化

C 、 準確性

D 、 有效性

E 、 全面性

答案: A,B,D

解析:在企業員工培訓規劃的制定過程中,必須達到以下幾點要求:系統性、標準化、有效性、普遍性。

4、管理培訓體系設計的原則包括 (  )

A 、 有效性原則

B 、 計劃性原則

C 、 實用性原則

D 、 合理性原則

E 、 堅持性原則

答案: A,B,C

解析:管理培訓體系設計的總體原則是有利於企業總體目標的實現,有利於增強企業經營管理人員隊伍整體素質,有利於企業競爭能力、獲利能力和獲利水平的提高。主要原則包括:戰略性原則、有效性原則、計劃性原則、規範性原則、持續性原則、實用性原則。

5、下列選項中,屬於績效考評指標體系的設計方法的有 (  )

A 、 問卷調查法

B 、 面談法

C 、 經驗總結法

D 、 事件過程法

E 、 要素圖示法

答案: A,B,C,E

解析:績效考評指標體系的設計方法有:要素圖示法、問卷調查法、個案研究法、面談法、經驗總結法、頭腦風暴法。

6、薪酬制度是一個比較寬泛的概念,它涉及企業的 (  )等方方面面的內容。

A 、 薪酬戰略

B 、 薪酬反饋

C 、 薪酬政策

D 、 薪酬預算

E 、 薪酬水平

答案: A,C,E

解析:薪酬制度體現為企業對薪酬管理執行的目標、任務和手段的選擇,包括企業對員工薪酬所採取的競爭策略、公平原則、薪酬成本與預算控制方式等內容。基於以上定義,薪酬制度是一個比較寬泛的概念,它涉及企業的薪酬戰略、薪酬體系、薪酬結構、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的內容。

7、在下列選項中,屬於人力資源需求預測的定量方法的是 (  )

A 、 生產模型法

B 、 馬爾可夫分析法

C 、 計算機模擬法

D 、 描述法

E 、 德爾菲法

答案: A,B,C

解析:人力資源需求預測的具體方法可分為定性預測和定量預測兩大類。其中,定量方法包括:轉換比率法、人員比率法、趨勢外推法、迴歸分析法、經濟計量模型法、灰色預測模型法、生產模型法、馬爾可夫分析法、定員定額分析法、計算機模擬法。

8、在進行培訓時,課程需求度調查的`層次包括 (  )

A 、 環境調查

B 、 任務調查

C 、 組織調查

D 、 個體調查

E 、 目標調查

答案: B,C,D

解析:培訓需求分析的客體具有多層次性,通過對企業及其員工的目標、技能、知識的分析,從而確定員工和企業的現狀與任務目標的差距,為課程內容的設計奠定基礎。這些層次具體包括組織調查、任務調查和個體調查。

9、影響企業外部勞動力供給的因素有 (  )

A 、 人口政策

B 、 行業特點

C 、 擇業心理偏好

D 、 地域性因素

E 、 戶籍制度

答案: A,C,D,E

解析:影響企業外部勞動力供給的因素有:地域性因素、人口政策及人口現狀、勞動力市場發育程度、社會就業意識和擇業心理偏好。除此之外,嚴格的戶籍制度也制約著企業外部人員的供給。

10、福利的特徵有 (  )

A 、 福利的支付與個人勞動量直接相關

B 、 福利的支付不與個人勞動量直接相關

C 、 法定性

D 、 固定性

E 、 自定性和靈活性

答案: B,C,E

解析:答案應為BCE,不與個人勞動量直接相關、法定性、企業自定性和靈活性。