第一個挑戰是行業即將脫鉤，
國務院關於全面改革的決定就講了政企分開和政社分開。政社分開就指我們的政府機關和行業協會商會徹底脫鉤，即人員、財務、資產、職能和辦公場地四脫鉤。2014年選擇100家行業協會做脫鉤試點，2015年剩下的700家全部脫鉤。我們是第二批，2015年就要與我們的主管稅務機關說再見了。這對我們行業是一個嚴峻的挑戰。我們現在是背靠大樹好乘涼，有稅務機關給我們撐腰，我們很多業務還是好做的。一旦脫鉤就意味着走向市場，進入完全的市場競爭，沒有大樹不能乘涼了，要靠自己打拼，這是第一個挑戰。
第二個挑戰是行業立法滯後。
和律師、註冊會計師比，我們這個行業沒有專門的法律，所以沒有法定業務。我們現在是找飯吃，行業立法如果不能儘快實現，我們這個行業的發展就會受到很大限制。
第三個挑戰是市場競爭無序。
由於沒有立法，所以涉稅服務市場是沒有準入的，沒有門檻，誰都可以做。現在不但是律師、註冊會計師在做涉稅服務，還有諸多的中國稅務諮詢師、中國稅收籌劃師、稅務風險評估師，還有中國註冊管理稅務師等等，還有各種名目的代理公司、諮詢公司、財務公司，包括軟件公司都在從事涉稅服務。市場的無序競爭，導致出現大量不規範行爲，行業的業務開展受到很大影響。
第四個挑戰是社會誤解。
目前社會對我們行業的`認知度不高。少數稅務機關認識上存在着一些誤解：第一個是認爲納稅服務越多越好，越細越好，甚至要搞個性化服務、貼身服務、保姆服務，混淆了政府服務和市場服務的邊界。本來是應該交給中介去做的服務，稅務機關也搶着做了。第二個是認爲我們這個行業做涉稅諮詢、稅務籌劃是打擦邊球，是幫助納稅人少交稅，侵蝕了國家稅基，所以不太支持。第三個是認爲我們這個行業和稅務機關有千絲萬縷的聯繫，怕撇不清會產生腐bai，所以儘量少聯繫，甚至不讓你進大廳，你出的鑑證報告他也不敢接收。
第五個挑戰來自我們內部，
我們內部的管理弱化，不適應市場競爭環境。包括我們中稅協、省稅協的管理，效率不高;另外我們的事務所治理水平參差不齊，人才匱乏，執業不夠規範，還有低價惡性競爭，甚至爲了爭客源互相詆譭、告狀等，我們如果不注意解決這些問題，不加強自身管理和自律，就可能自毀長城。
第六個挑戰是信息化。
大家都知道現在互聯網三巨頭BTA：百度、騰訊、阿里巴巴，顛覆了很多傳統的行業，而且這些神話還在不斷複製。如果我們不去加強行業的信息化建設，我們早晚也會被淘汰。新東方的俞敏洪在總結20年經驗時已經意識到這個問題，三巨頭的在線教育已經上線了，如果新東方不改革就是等死，如果改革轉型也可能死，但是不能等死，一定要改。我們行業也是一樣，如果不搞信息化也是沒有發展前途的。我們將近5200個事務所，絕大多數的中小所是沒有信息化的，是不能向稅務機關提供無紙化鑑證報告的，下一步稅務總局的金稅三期一旦到位，稅務機關只接收電子信息，紙質的報告是很難用的。
這六大挑戰是我們必須面對的，這就是危機意識，我們的規劃就是建立在這種認識基礎上的。
