當前，發展農村電子商務是推進農業供給側結構性改革的重要任務，供銷合作社發展電商，必須突出優勢、明確定位，確立差異化競爭戰略，培育出特色鮮明的電商核心競爭力。那麼，戲碼是由yjbys小編爲大家分享農村電商供銷e家模式案例分析，歡迎大家參考學習。
堅持落實省社3控3*6+1工作模式
“3控”，即省(市)社控股社有龍頭企業，縣社控股農業服務公司，以此把握爲農服務的方向;鄉鎮農民合作社聯合社控股爲農服務中心，體現農民的主體地位，做到農民出資、農民參與、農民受益。
“3*6”，即按照定位清晰、分工明確、功能互補的原則，分級各劃定6項主要服務功能，形成上下協調聯動的服務體系。其中，省(市)龍頭企業主要承擔農資統採分銷、日用品統採分銷、農產品流通、融資擔保、統防統治(飛防)、96621服務熱線6項功能;縣農業服務公司主要承擔承接政府惠農政策和購買服務、農資倉儲服務、大型農機具服務、對接二三產業融合發展、關鍵技術培訓、分享創新成果6項功能。分公司作爲二級法人建設運營爲農服務中心，主要承擔測土配方和智能配肥、統防統治、農機作業、烘乾貯藏或冷藏加工、莊稼醫院、農民培訓6項功能。
“+1”，即涉農部門在爲農服務中心設立服務窗口，實行“一站式、一個窗口”爲農服務。
突出組織體系建設，以資本運營深化體制機制改革
河東區供銷社以區聯社加掛區農民合作社聯合社牌子方式，加大對基層社、農民專業合作社的改造提升，逐級建立了以生產服務部、現代流通部、合作金融部和綜合服務中心爲主要內容的合作經濟運行模式。通過強化服務功能、恢復重建等方式推進基層社改造升級，實現涉農鄉鎮全覆蓋。通過成立區農民合作社聯合社，各鄉鎮成立鎮級農民合作社聯合社，實現全區全覆蓋。通過領辦創辦農民專業合作社，吸納農民入社，現入社社員已佔農民比重約20%。併成立由區供銷社控股、系統內企業參股的供銷資產運營管理有限公司。通過這些措施，河東區供銷社系統打造出以聯合社機關爲主導的組織服務體系和以資產公司爲支撐的經營服務體系。有利於突出農民合作社聯合社建設、理順社企關係、優化資產佈局。
從“賣商品”向“賣服務”轉變，推進實施農業服務規模化創新工程
河東區供銷社爲重點打造了新型農業經營主體，成立區農業發展服務公司，領辦創辦農機、水利等專業合作社，建設爲農服務中心，壯大養殖規模化服務龍頭企業規模。
從河東區供銷社成立的盛民農業服務公司來看，其業務已覆蓋爲農服務中心建設、農資銷售、測土配方智能配肥服務、土地託管服務、農機服務、飛防植保等內容，並打造出專業化的服務團隊。其中，累計實現測土15.6萬畝，土地託管服務面積21萬畝及全託管面積1.6萬畝，服務內容介入到大田作物的耕、種、管、收、銷各個環節，在傳統農資經營基礎上，又開闢出水溶肥、衝施肥、碳能肥等新型肥料。除種植規模化服務外，還開展出 “保姆式”養殖規模化服務，建設出一條覆蓋種鴨養殖、鴨苗孵化、合同鴨放養、合作社養鴨技術指導、飼料生產、飼料用油脂加工等各環節的全產業鏈模式。
開展“雙模”運行，實施農村合作金融創新工程
河東區是農業大區，受農業生產特點和農村金融市場萎縮的影響，資金嚴重匱乏。爲突破資金瓶頸制約，河東區供銷社在新型農村合作金融專項試點開展以來，又推廣信用互助試點，形成了“大小聯合+試點推廣”的雙線運行發展模式，現開展信用互助業務的合作社已有17家。在強化合作社生產經營基礎上，又增加種植保險和養殖保險業務。
新疆察布查爾縣——打造農產品流通新業態
察布查爾錫伯自治縣(以下簡稱察縣)作爲全國邊境縣、國家級扶貧開發重點縣。察布查爾電子商務有限公司成立於2015年10月，察縣電商立足本地農業資源和旅遊資源，以“七彩察布查爾”爲商品標識，統籌大米、紅花、辣椒、榛子、樹上幹杏等特色農產品，並通過休閒採摘、生態農宿、農村旅遊的方式促進農產品銷售。
一、線上線下融合，多措並舉助推電商發展
察布查爾電子商務有限公司在縣委縣政府的大力支持下，爲保障電商工作健康發展，成立了由縣委書記任組長，政府各職能部門負責人爲成員的'察布查爾縣電子商務領導小組，聚合各部門資源高位推動電子商務發展，建立健全部門聯動機制和信息共享機制，形成了電子商務發展的合力。目前，察縣相繼完成電子商務公共服務中心、鄉村服務網點、縣鄉村三級物流體系、培訓體系、“察布查爾巴扎”平臺、公共服務品牌建設。
二、搭建縣域公共服務中心與村級綜合服務站
察布查爾電子商務有限公司投資360萬元建設了1768平方米的公共服務中心，涵蓋運營中心、O2O體驗中心、人才孵化中心等功能區域。與此同時，察縣積極與“供銷e家”全國平臺進行對接，入駐並已建成“察布查爾生態特產館”，主要銷售察縣天然有機大米。
投資225萬元完成15個鄉級電子商務服務站和42個村級電子商務服務點建設，鄉級網點覆蓋率100%，行政村覆蓋率達90%。基本實現農村特色產品網絡銷售、購物、繳費支付、取送貨品、商品集散及信息交互等基本服務功能。
各電商服務站通過收購農戶手中土雞、土雞蛋、奶皮子、幹豇豆，薰馬腸、風乾羊肉等土特產，通過服務站點網絡營銷推廣，實現農產品在縣域內循環流通。
三、自建三級物流體系，強化物流支撐
建設物流基礎設施，實現低成本現代物流是發展電子商務關鍵。在推進電子商務工作過程中，察布查爾電子商務有限公司把物流快遞企業規模化建設作爲加快電子商務發展的保障性工作來抓。在縣城建設含倉儲、配送、包裝、分揀等功能爲一體的1200平方米的物流中心，同時爲鄉級服務站配備物流機動車19輛，村級服務點配備非機動車43輛。建設縣、鄉、村三級網點物流信息共享平臺，完成物流配送資源的有效整合，實現物流配送信息全覆蓋。
爲降低物流成本，察布查爾電子商務有限公司積極與圓通、百世匯通、郵政、德邦四家快遞公司合作，配送範圍覆蓋15個鄉鎮場及65個行政村。以物流、快遞公司和服務站、點協作配送的方式，實現疆外、疆內、縣、鄉到村入戶的五級循環物流配送體系。目前可做到縣到村、縣到市當日完成配送，縣到疆內其他地區2—3日完成配送，縣到疆外6日完成配送。
四、發揮自身優勢，打造品牌效應
察布查爾電子商務有限公司以“七彩察布查爾”爲商品標識，統籌大米、紅花、辣椒、榛子、樹上幹杏等特色農產品，通過“巴口香”“西域紅花”“伊犁河谷”等優勢品牌帶動，逐步擴大公共服務品牌影響力，帶動成熟品牌商品上線銷售，逐步完成新商品的品牌包裝、標準化建設工作。
五、創新縣域電商發展模式，助推農村精準扶貧
察布查爾電子商務有限公司通過電子商務手段，在網絡銷售的過程中積極探索，勇於創新，摸索出多種產品銷售模式，農村產品網絡銷售促進效果明顯，通過電子商務方式推動農村精準扶貧。
一方面，察布查爾縣縣級運營中心積極組織各鄉鎮電子商務網點，進行貧困戶非標農產品的銷售，鄉村網點站長積極對接貧困戶的農產品，在網點統一營銷包裝，通過縣物流發往全國各地;另一方面，針對貧困人羣免費開展電子商務培訓班，並給予食宿補貼，幫助貧困戶通過電子商務實現就業。鼓勵貧困人羣在網上開店創業，對穩定經營半年以上給予2000元補貼。針對開展電子商務的貧困人羣，給予50%寬帶費補貼，方便貧困戶開辦網店。
