互聯網電子商務生存三大法則

導語:衆所周知,國內電子商務從97年誕生以來,經過了12年的發展,涌現出了像阿里巴巴、慧聰網等電子商務上市公司。而電子商務企業在未來要得到更快的發展,引入風險投資將是促進其發展的因素之一。

互聯網電子商務生存三大法則

以下爲金銀島CEO黃海新作精彩演講:

黃海新表示,互聯網很大一塊是電子商務,電子商務最大一塊其實是B2B,B2B的整個電子商務發展趨勢是這樣的,首先是電子信息時代,然後商務電子化,商務電子化就是說可以把我們的商務做網上籤合同,網上支付,網上其他的商務活動從網上去做,再往下走是電子交易,再往下走是電子商務生態。

最大塊電子商務市場大家一定知道,是B2B,社會整個結構總額,B2B是交易最大,今天有人講未來三四年電子商務全是網購B2C,我當時不太明白,其實很大的是B2B,我覺得他可能今天客戶主要是B2C的比較多,B2B是非常大的。

B2B的市場,那麼什麼產品起需求?是這種標準化的產品才能在網上實現交易,並不是所有的產品都能實現交易,石油、化工、塑料標準化,大家一看聚乙烯、看這個PP就知道這個能交易,所以我們覺得說,B2B很大一塊交易一定是大宗產品,所以我們從大宗產品這塊開始做。

黃海新稱,B2B一定是標準化產品爲主流,B2C是標準化起先,然後非標準化產品也越來越開始做起來。現在B2C大家已經很熟悉了,什麼都可以賣了,開始賣書,然後賣電子產品,寵物產品都可以賣,除非國家不讓你賣。B2B我覺得還是從標準化開做,因爲標準化產品的一個大宗產品的GDP已經佔到50%以上了。所以我們做的是標準化產品的交易平臺。

現在我們從石油、化工、塑料、鋼鐵和有色提供這些服務:一個是提供資訊的服務,二是提供的是大家可以在市場上找到賣出貨的服務,三是我們提供融資服務。我們最高的服務可以一次貸款50萬到5000萬都可以,我覺得企業的本質是可盈利地創造客戶的滿意,這個可盈利一定是通過交易來產生,所以我們圍繞着交易提供這些服務,是我們最核心的支持。然後我們還提供其他服務。

黃海新稱,金銀島希望大宗產品能夠貨通全球,爲客戶在大宗產品整個交易過程中資訊、交易、融資、還有我們對行業圈的服務,因爲他只做交易,剩下的事情都會在金銀島產生。

對於商業模式,黃海新表示,其實還是圍繞客戶。就是我們的'客戶有什麼需求,我們能在客戶的關鍵點能創什麼價值,然後讓他能離不開我。互聯網有3大原則:一是國外的幹不過國內、國營的幹不過民企的、自己一定要有核心競爭力,你的核心競爭力就是你把我客戶的能力。

所以金銀島的模式,我們還是圍繞客戶去做,有資訊去做,我們做信息透明,有交易的需求,使它價格更風險,有融資的需求我們找第三方去做融資的服務,我們做完之後全球最大的能源商浦氏,每天用他全球100億訂單跟我們說,我們跟你合作,很多東西向你學習。

然後我們很多的融資的服務方案在美國我們沒有,因爲電子商務本來是一個時代,所以中國電子商務今天說的是時代,時代的概念不是機會,就是已經變了,你不跟他玩兒你就落後,機會說你不等抓,再等下一個機會就是時代,這個時代過程當中整個發展有兩個跟原來不一樣,有兩點,第一點就是比原來傳統更有效率。第二點就是流程再造革命。

黃海新最後稱,要在一個適合自己的核心競爭力,自己有沒有資源,在創業過程中合作伙伴也非常重要,什麼階段融資也非常重要。但是大家一定要知道,錢,沒有錢什麼事情都是做不到的,人才、技術、物質,最後錢還是非常重要的核心競爭力,你們不重視它,但是這個東西非常重要。