2017自學考試《文化產業與管理》練習試題

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2017自學考試《文化產業與管理》練習試題

1、民族文化品牌能夠在市場上立足得到大衆認可的關鍵在於_獨特性與普遍性_的統一

2、1986年,著名經濟學家_羅默_指出,新創意會衍生出無窮的新產品、新市場和財富創造的新機會

3、19世紀,德國歷史學派先驅_弗里德里希·李斯特_:生產力是促進經濟增長決定因素,生產力包括精神資本

4、1912年,美籍奧地利著名經濟史及經濟思想家_熊彼得_指出:現代經濟發展的根本動力不在是資本和勞動力

5、1962年,美國經濟學家_馬赫魯普_發表《美國的知識生產和流通》,首次提出_“知識產業論”_

7、文化行政管理的職能體現了現代公共服務型政府的特徵

8、1998年,韓國政府正式提出“_文化立國_”的戰略

9、文化監管的範疇:文化監管的職能是指政府對文化市場的准入許可、市場行爲的規範和文化內容的意識形態等方面的內容監管

10、監督文化單位的機制應包含兩方面內容:_自律_和_他律_。自律主要體現爲文化行爲協會和社團組織等中介組織和非贏利組織的自律活動

11、政策執行過程包括_政策宣傳_、_政策分解_、_物質準備_、_組織準備_、_政策實驗_、_全面實施_、_協調與監控_等環節

12、按照馬斯洛“需要層次理論”的分析,人需要有五個層次,即_生理需要_、_安全需要_、_社交需要_、_被尊重的需要_和_自我實現的需要

13、通常一個品牌有_產品/服務_、_品牌形象_、_品牌關係_三個要素構成

_產品品牌形象_,是指一個產品的商標、名稱、符號、包裝、色彩、造型、配樂等外在的視覺、聽覺效果。對於文化產品來說就是精神內容和象徵意義的表現形式

14、內容、形式和載體的結合,形成精神內容的外在表現方式,決定了文化產品的社會注意力

15、品牌提升戰略包括:品牌延伸、品牌聯盟、品牌授權和品牌連鎖四種戰略

16、品牌認同包括四方面:_產品_、_企業_、_個性_

17、品牌形象設計與識別包括_品牌核心理念_、_品牌行爲_、_品牌感覺_三個識別系統

18、品牌危機三個特點:_偶發性_、_破壞性_、_緊迫性_

19、政府對文化產業投資的管理,其內容包括對_投資主體_、_投資客體_和_投資市場_的管理三個方面

20、品牌“四度”:_忠誠度_、_美譽度_、_滿意度_、_關聯度_

21、_企業_是最重要的文化產業投資主體

企業的資本屬性,可以分爲國有資本、民營資本、外資等對文化產業的投入

22、江蘇省文化產業集團就是我國首個按照現代企業制度組建的'國有獨資文化企業集團

23、人們獲取信息最常見的動機四種:有效性信息、支持性信息、刺激性信息、有興趣的信息

24、文化產業政策管理是政府公共政策管理的有機組成部分。文化產業政策管理的主體是政府機構,政策管理內容是對政策制定、執行、評估、監控和政策終結等過程的管理。文化產業政策管理的範疇涉及經濟、政治和社會三大領域,文化產業社會政策涉及人口政策、教育政策、勞動政策和環境政策,文化產業政治政策包括文化外交與安全政策、社團管理政策等

25、在項目執行過程中,投資者還要面對許多重要選擇權力,包括:A推遲或等待B增資、減資與退出C調整

26、一般投資可以採取項目孵化、直接投資、併購、控股等方式

27、項目管理的主要方法由三部分組成:目標的系統管理、過程控制管理和信息技術管理

28、兩大項目管理的研究體系:以歐洲爲首的體系--國際項目管理協會IPMA;以美國爲首的體系--美國項目管理協會PMI (IPMA,於1965年在瑞士註冊成立,PMI,美國)

項目管理專業人員取證爲A、B、C、D四個級別,級別之間的檔次標準差距很大,其中A級是工程主任證書級,簡稱CPD,總經理一級;B級爲項目經理級別證書;C級爲項目管理工程師級證書;D級爲管理技術員級

29、_非贏利性文化項目_是指各類社會組織、團體和個人,不以贏利爲目標而從事的文化項目的生產活動

30、在企業理念下,項目管理四個過程的連續:_計劃_、_決定_、_實施_和_監控_

31、項目經理接受項目後,最首要的工作是_計劃_

_項目資金_是項目的基礎

項目的運作常常受到許多因素的影響。首先是_政策因素_,其次_各類自然因素_,三是_人爲原因_

32、19世紀末,以美國管理學家_泰羅_爲代表的學者人爲企業中的人是“經濟人”

_梅奧_在_《工業文明的人性問題》_中提出人不僅是“經濟人”,而是“社會人”

20世紀60年代,美國經濟學家_舒爾茨_和_貝格爾_創立的人力資本理論

33、完善人力資本的結構包括_人才的知識結構_、_人才的層次結構_和_人才的區域結構_三個方面

34、大致來說,文化產業人力資源管理有如下內容:_人力資源的規劃_、_招募_、_培訓_、_開發_、_薪資報酬管理_、_激勵管理_、_績效管理_、_工作環境管理_、_企業文化管理

35、_薪酬_就是組織對於員工勞動和貢獻所給予的相應報酬。具體包括:工資、獎金和福利

36、_績效管理_是人力資源管理的核心環節

37、創意團隊分爲四種類型:_工作團隊_、_項目團隊_、_並行團隊_、_夥伴團隊