**鎮位於襄州區西北部，北與###接壤，西與###市爲鄰，屬鄂豫邊貿重鎮。全鎮轄1個社區37個行政村，約8.6萬人。版圖面積261平方公里，其中，**中心集鎮約4.2平方公里，有常住人口1.6萬人。
**中心集鎮始建於1970年。四十年來，由於鎮財力有限，小城鎮建設基本處於停建狀態。街道狹窄，路面破損；沒有非機動車道和人行道；城鎮排水管網不健全，排泄不暢。“晴天一身灰，雨天兩腳泥”，給居民的日常生活、經營和出行帶來極大的不便。
從2015年起，爲重新塑造邊貿集鎮新形象，我鎮突出重點、統籌全局，在大力發展鎮域經濟的基礎上，不斷加快城鎮基礎設施建設，鎮容鎮貌，煥然一新。2015年，順利通過了省級生態鎮的檢查驗收，被省環保委評爲“￥￥省生態鎮”。
主要做法是：
一、着眼未來，科學佈局，準確定位，高起點規劃小城鎮
**集鎮原來的建設規劃是2001年編制的，隨着經濟的發展，人口的增加等因素，舊規劃已不能滿足人民羣衆的生產生活要求，需要重新修編規劃。於2015年，我鎮邀請市城市規劃設計院的專家來**集鎮進行實地考察、測量，結合我鎮爭創“現代農業示範鎮、現代水產養殖大鎮、文化旅遊名鎮、鄂豫邊貿明星鎮”的奮鬥目標，科學修編了《2015——2030**鎮總體規劃》。
新的規劃鎮區發展面積爲5.2平方公里、鎮區人口3.5萬人。新規劃依據地貌和道路交通，按照“東拓西擴，南北優化”的建設原則，構建了“一心一軸，一廊兩片”建設格局。“一心”：城鎮綜合公共服務中心，“一軸”：沿黃老路城鎮空間發展軸線，“一廊”：鎮中心沿着東排子河的主要景觀綠化廊帶；“兩片”：鎮東片和西片，東片工業區，西片綜合服務區。
在實施過程中，我鎮又聘請有關部門和專家對具體功能區域和項目進行了控制性規劃和指導，嚴格按照規劃開發建設，爲城鎮建設發展奠定了堅實的基礎。同時，我們鎮黨委、鎮政府先後5次組織鎮城建部門、機關幹部、村支部書記到###的###鎮、￥￥的￥￥鎮、興隆鎮以及我區XX鎮等多個集鎮參觀學習，借鑑集鎮建設成功經驗。凝心聚力，統一思想，形成建設邊貿重鎮的強大氣場。
二、創新機制，多元投入，高標準建設小城鎮
城鎮建設不僅需要合理的規劃，更需要大量資金的支持。在建設過程中，我們不斷創新融資機制，通過“土地生一點、財政擠一點、上級拔一點、向外引一點”的方式，多元化籌措資金，破解城鎮發展難題。我鎮主要領導利用節假日休息時間，多次跑“部”進“廳”，爭取城鎮基礎建設資金400萬元，與省供銷社達成民生廣場建設協議，通過厲行節約、壓縮開支，政府自籌集資金300萬元。找建築承建方先墊付部分工程款，緩解建設資金壓力，加速城鎮基礎設施建設步伐。
三年來，先後累計投資970餘萬元，對鎮域內主幹道進行了全面硬化、綠化、美化和亮化，實現了“路平、區淨、燈亮、地綠”。其中：新投入650萬元，完成了銀河大道、中心街、自修路三條集鎮道路的非機動車道、彩磚人行道、綠化帶配套建設，重新鋪排下水管網3000米。新城鎮“三縱三橫”的規劃佈局已完成三分之一。投入66萬元打造了銀河路、自修路、排子河路三條景觀大道。栽植銀杏、桂花、紅葉石楠等各類風景樹3000餘棵，小冠木12萬株。將鎮區沿排子河景觀大道，拓展至宏道村。並藉助水利建設工程，在宏道村打造“小橋流水人家”，藉助河道整治工程，對入鎮的東、南兩座大橋的渠堤進行綠化，建成沿河“綠色走廊”。
2015年，我鎮將再籌資300萬元，對銀河南路與北路、黃老路三條道路進行改造升級，三個工程已招標完畢，銀河
南路已按期進鎮施工，其他兩個工程項目，也將近期施工。
三、依託優勢，主攻招商，以產業化帶動城鎮化
我鎮以銀河工業園區爲載體，挖掘水資源優勢，延伸水電產業，大力發展水電產業。2015年爭取國家級水電改造項目，投資1億元，整合4座發電站，年發電4000萬千瓦時。立足水電，招商引資，形成以水電爲媒的產業鏈，引進玉興發展玻璃球飾 投資3000萬元，建設玻璃製品生產線。
同時，我們組織外出招商考察10餘次，接待臺商、港商及廣東商人投資考察13批200餘人次，先後與香港隆耀集團、和馳上品等多家企業進行洽談，達成意向投資協議，引進項目６個，其中新簽約項目2個，新開工項目３個，新投產項目１個，投資總額達7.4億元。
四、嚴格規範，提升品位，高效能管理小城鎮
我鎮成立小城鎮建設管理領導小組，在土地、房屋、規劃等方面，嚴把審批關、建設關、質量關，在源頭上杜絕不合理開發，避免惡性循環；在環境衛生方面，成立日常保潔隊伍，不斷提高服務質量和水平，實行動態管理，落實責任制，有效的促進了城鎮管理的穩步有序提升。
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