華山街道水晶宮社區東起平政街，西至華山西路，南起螺峯街，北至圓通街，佔地面積0.17平方公里，屬地緣型社區。轄區現有總戶數3096戶10788人，黨員533名。轄區內現有五華區韶山國小、中國菸草雲南進出口有限公司、雲南中煙物資(集團)有限責任公司等8家公共戶單位。
近年來，水晶宮社區在打造黨建創新型社區基礎上，率先建立了樓道黨小組，率先開展了黨代表、人大代表進社區活動、率先開展了“三亮一樹立——紅色信箱、紅色郵遞員”主題實踐活動，有力的促進了和諧社區建設，社區先後被評爲市級“文明社區”、“黨建五好社區”及區級“先進基層黨組織”。社區以建設區級黨建及“四羣”教育示範社區爲契機，盤活轄區資源，健全民情責任網絡，突出轄區特色，努力把事關居民羣衆切身利益的工作做細、做實、做好，切實讓轄區羣衆得到實惠，感到溫暖。現將水晶宮社區特色黨建工作彙報如下：
一、整合資源，構建社區服務新格局
社區聯合黨委充分發揮主體作用，以轄區公共戶單位黨組織爲依託，構建了以塊爲主、以條爲輔，條塊結合的服務網絡新格局。
完善網格，提升服務能力。水晶宮社區聯合黨委結合“社會民生改善年”活動，建立黨建和“四羣”教育民情責任區，形成了社區聯合黨委—成員單位黨組織—樓道(幢)黨小組—黨員四級組織網絡。以民情責任區爲平臺，採勸逐級包保”的方式，把服務羣衆工作按照分級分片實行網格化管理，並落實包保責任。由社區聯合黨委包成員單位黨組織，成員單位黨組織包樓道(幢)黨小組，樓道(幢)黨小組包黨員，黨員包居民家庭，構建橫向到邊、縱向到底和全覆蓋的民情責任區、黨建責任網絡。由社區聯合黨委對參與活動的黨代表、人大代表、政協委員及黨員、志願者進行統籌安排，實施分組、分片負責，分層、分類服務。根據每名代表、委員及黨員、志願者的服務內容，合理安排不同專長、結構的志願者組成爲民服務小組，以街、路、樓院或居民住宅區爲責任區，製作代表、委員及黨員、志願者隊伍網絡圖，在社區居民院、沿街商鋪實行“五公開”，即公開姓名、公開形象(相片)、公開職責、公開聯繫方式、公開服務事項，形成了縱橫相融，優勢互補的爲民服務組織網絡。運行以來，責任區已經成爲了社區知民心、體民情、解民憂的主陣地，成爲開展羣衆工作的承接臺，真正讓社區居民羣衆體會到了社區服務的便民和利民。
深挖廣拓，增添社區活力。水晶宮社區聯合黨委以6支 “三亮一樹立”服務隊爲基礎，打破了轄區黨組織原有組織生活方式的.侷限，從單一的社區黨員服務居民擴展到轄區內的居民黨員、機關單位黨員、企業黨員、流動黨員共同參與社區黨組織活動。深化“三支隊伍” 建設，即：道德督導、宣傳隊伍;黨員、志願者志願服務隊;“紅色郵遞員”隊伍，積極探索開放式黨建工作，真正使轄區黨員身份“亮”出來，服務羣衆“幹”起來，關鍵時刻“站”出來，先鋒形象“樹”起來，最大限度地發揮了資源共享、優勢互補的作用。在連續三屆的華山地區“幸福五華·和諧鄰里節”活動中，轄區公共戶單位昆明吉慶祥食品有限責任公司黨支部積極參與，製作月餅配合“共賞中秋月、共敘鄰里情”主題活動，爲廣大居民搭建了一個溝通交流的平臺，激發了鄰里之間的親情、友情、真情，營造了團結、互助、文明、和諧的社區氛圍。社區組織轄區5家單位的 90餘名黨員開展衛生大掃除活動，對螺峯街小梅園巷、朱德故居和水晶宮9號院等進行清掃，清除樓道雜物和小廣告。社區聯合黨委的大黨建新格局，使公共戶單位黨組織、居民羣衆以共同利益、共同需求爲紐帶，打破了地域、時空的界限和黨組織間的壁壘, 資源共享、優勢互補、共駐共建、共同發展，實現了社區大家庭的和諧融洽、互動多贏，爲“四羣”教育工作深入開展奠定了堅實基矗
二、創新載體，打造社區文化新品牌
水晶宮社區聯合黨委將社區文化建設作爲“四羣”教育實行幹部直接聯繫羣衆制度的有效載體，在突出社區工作特色的同時，充分發揮社區文化教育、薰陶、導向、凝聚作用，爲社區隊伍建設提供了強大的精神動力和思想保證，營造了良好的輿-論環境。
融志願者服務於羣衆工作中。爲更好地發揮志願者在和諧社區建設中的積極作用，水晶宮社區聯合黨委在全省範圍內率先建立志願者服務聯絡站。服務站以轄區五保戶、殘疾人、優撫人員、孤寡老人、困難家庭等居民爲服務對象，在掌握對象基本情況及需求的基礎上建立困難黨員臺賬、低保人員臺帳、流動人口臺帳等“‘四羣’教育民情十本賬”，確立“菜單式”服務項目，組織志願者隊伍、和諧社區建設工作隊及黨代表、人大代表、政協委員、社會愛心團體，以“志願者服務日”爲平臺，開展以“一助一”、“多助一”爲主要形式的個體結對型服務;以“3·5”學雷鋒日、助殘日、“12·5”國際志願者服務日等節假日爲主要形式的羣體集中型服務;以熱線電話、信箱等爲聯繫方式的求助型服務;以知識講座、專業諮詢、科普教育爲主要形式的學習型服務;以維權幫教、綠
