自治區“模範職工之家”彙報材料
—****工會
這些年，我們****認真學習貫徹市總一屆八次委員擴大會議精神，在上級總工會的指導下，以飽滿的工作熱情，認真履行好工會職責，竭誠爲職工服務，集全會之力，精心打造，較好地發揮了工會的橋樑和紐帶作用。
(一)、建設參政議政的“民主之家”
公司工會建立起重大決策參與、領導幹部評議監督、企業利益共保的三大機制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民主權利的關係，通過建立健全職代會制度，提高職代會質量、推行廠務公開工作、平等協商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實。首先，是突出重點，發揮職代會作用。凡是涉及企業重大決策及執行情況的;涉及職工切身利益的;涉及企業黨風建設的，均通過職代會審議通過.其次，是民主監督，加強企業幹部隊伍建設。通過職代會和廠務公開的形式，併發揮二、三級民主管理網絡的參與監督作用，採取民主評議、公示制、述職等做法，使各級領導幹部自覺接受羣衆監督，自我加壓，努力學習，改進作風，提高素質，從源頭上促進了企業的黨風廉政建設。第三，是紮實工作，全面推行廠務公開。除以職代會作爲廠務公開的基本載體外，公司的簡報、紀要、通報、宣傳欄、廠務公開欄、聯席會議都作爲廠務公開工作的補充形式。陸續公開生產經營方針政策、企業改革發展目標、年度經營發展計劃、年度財務計劃、主要工作進展狀況、經營發展情況、基本建設工程情況以及職工醫療管理執行情況、職稱的評聘情況、企業評先的條件程序和評選結果等內容。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強企業與職工的雙向溝通，促使公司上下樹立起一股正氣，職工煥發出很強的事業心和責任感，支持企業的改革和建設，與企業同甘共苦，團結一致開拓業務.企業領導也進一步明確只有牢固樹立全心全意依靠職工羣衆才能辦好企業的'思想，尊重職工的創新精神，重大事件向職工商量，熱點問題向職工公開，遇到困難向職工講清楚，領導工作作風民主。企業的各項管理工作水平不斷得到提高，同時也爲企業帶來明顯的經濟效益，促進了企業的發展。
認真履行維護基本職能，是工會各項工作的立命之本、興會之基、發展之源。公司黨、政、工一班人在建家過程中始終尊重員工當家作主的權力，堅持確保員工主人翁地位，積極動員組織廣大員工參與“民主理家”。
(二)、提高保障水平，職工認家。
按集體合同的有關條款，我公司工會建立健全集體合同監督機構及勞動爭議調解組織，維護職工合法權益。在改革力度不斷加大的同時，不忘抓好關心職工生活工作，繼續發揚工會組織和工會專兼職幹部密切聯繫羣衆，關心羣衆，服務職工，爲職工排憂解難，做職工的貼心人的優良傳統和作風，深入生產一線，深入職工家庭，瞭解職工生產生活情況，反映職工建議及要求，並引導廣大職工支持企業改革，積極參與改革，投身到企業發展中去，教育職工明確只有企業發展了，企業效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。此外，在公司行政的支持和關心下，爲每位職工贈送生日蛋糕及鮮花;辦好職工福利基金會、和職工保險金;組織職工體檢和女工婦檢工作;在炎夏爲工會會員發放防暑降溫藥品及飲料;公司各級領導及工會幹部上門關心慰問患並住院和生活有困難的職工，從方方面面讓職工感受到企業組織的溫暖。
(三)圍繞企業“增效”開展建家活動
“發展纔是硬道理”。****始終圍繞企業發展這個中心工作，自覺地把工會工作放到企業改革與發展的大局中來開展，很好地發揮了工會組織的作用。近年來共開展管理創新、服務創新、鑄就全新服務品牌的勞動競賽活動達五次，取得了可喜成績。對每次開展的勞動競賽，工會都及時發出倡議書，並號召全公司員工直面激烈市場競爭，一手抓發展，一手抓增收節支，“全力以赴保大樹 ，大樹底下好乘涼。”爲完成各項業務發展任務做出了積極貢獻。
緊緊圍繞企業“三個創新”——管理創新、技術創新、觀念創新，廣泛開展技術創新活動。經濟技術創新活動具有很強的羣衆參與性和旺盛的生命力，是一項利國家、利企業、利個人的偉大創舉。通過開展此項活動，有力的推動了企業技術進步，提高了企業經濟效益，促進了職工技術業務素質的提高，收到了明顯效果。近兩年共實現創新成果32項，創造效益25萬餘元，其中有7項獲得公司獎勵，選出10項參加總公司的技術論文交流會獲一項三等獎，昌吉州的TQC成果發佈會，獲兩項優秀獎，給企業創造了較大的經濟效益。近幾年來共解決各類生產疑難問題40多個，完成創新項目12個，有力的推動了企業生產經營，各主機設備的臺產、運轉率得到了不同程度的提高，迴轉窯、生料磨、水泥磨的綜合臺產比2003年分別增加了0.49噸、3.51噸和0.92噸，工序電耗比2003年分別下降了-1.01度、-1.56度和-0.07度，僅這兩項就節約成本157973.95元，爲完成公司年度“精細化管理”目標打下了良好的基矗
“安全爲了生產，生產必須安全”是我們一貫堅持的方針。2001年，調整了安委會，形成了以公司經理爲主任，各車間、部門負責人爲成員的安全管理網絡，充分體現了管生產必須管安全的原則。
2002年我們引進並實施了“職業安全衛生管理體系”，嚴格按職業安全衛生管理體系的目標落實安全生產責任制。嚴格執行安全管理制度，實行安全三級檢查，對安全隱患立即要求責任部門整改，並進行驗證。安全管理首先是意識問題，經常性的開展安全教育和培訓工作是預防安全事故的有效措施之一，我們要求各車間每月必須組織一次的安全培訓外，同時利用各種宣傳手段對全體員工進行安全教育，取得了較好的效果，提高了員工的安全意識和自我防護意識，使****的安全工作逐步由強化教育和強制執行向“我要安全”的方向發展。我們落實安全生產目標責任制，把三級檢查與職業安全衛生體系有機地結合起來，嚴格認真檢查，警鐘長鳴。每年我們都進行《安全生產法》知識培訓，組織安全生產知識競賽，“安康杯”及“安全月”活動，讓每一個員工人人獻計獻策、人人遵章守紀、人人蔘與安全監督檢查，形成了一個全方位的科學管理、嚴格管理的羣衆氛圍。
