城管局基層執法隊現場會彙報材料

在社會的各個領域,用到彙報的地方越來越多,彙報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經驗,說了那麼多,你會寫彙報嗎?下面是小編幫大家整理的城管局基層執法隊現場會彙報材料,歡迎大家分享。

城管局基層執法隊現場會彙報材料

xx鎮城市管理行政執法隊,於今年4月16日正式掛牌成立,現有執法隊員50人(包括協管員),分爲三個中隊和一個違章處理室,三個中隊分10個小組;違章處理室由負責人、案件審處員、資料統計員共3人組成。我隊目前共配備了行政執法車5輛、摩托車17輛、對講機28臺、照相機15臺、攝像機4臺、防刺衣10件、鋼盔50頂、電棒10支、夜間執法反光衣50套,違章處理室配備了用於案件儲存和資料統計的2臺電腦,硬件設施基本配套完善。根據市執法局執法過程管理規範及區執法局內部管理規範的有關要求,我隊制定了《行政執法過程管理辦法》、《文明用語規範》等15項隊伍管理辦法和執法規範。自4月份以來,按市、區執法局的統一部署,我隊積極推進城市管理行政執法過程管理規範的落實工作,現將有關情況介紹如下:

一、突出管理重點,集中管理力量,實行全天候覆蓋管理。

按執法過程管理規範的要求,我隊將管理的重點分爲重點地段和重點時段,並按規定集中力量進行管理。

重點地段包括:

1、主幹道:松明大道、107國道(鎮中心區段)、鬆白路、吉祥大道、沿河南路、東方大道、河濱南路。

2、泥頭車集中出入的地段:燕羅路、創業路。

3、易出現亂擺賣、亂停放的點:翡翠市場周邊、佳華商場門口。

4、上下班、上下課易引發交通堵塞的點:中心幼兒園、中心國小、廣深路與鬆白路交匯處、創業路口(鬆白路)。

重點時段:

1、週一至週五早上6:00-8:30,中午11:30-13:00,晚上17:00-23:00。

2、週六、週日6:00-23:00。

3、元旦、春節、五一、國慶等節假日6:00-23:00。

在重點時段中,週一至週五安排約80%的力量進行布控管理,其中40%的力量控制早上和中午時段,40%控制晚上時段;週末與節假日按排90%的力量上路巡查,其中50%控制6:00-14:00,另外50%控制14:00-23:00。在此基礎上,再按定員、定崗、定責的辦法,將主要力量安排在重點地段上。

二、縱橫管理,責任到人。

我鎮執法隊掛牌前的監察隊是按執法業務分隊(組)管理,雖然專業性較強,但因職能分工太細,易出現非本隊的違章案件不管不理現象,同時,因各隊的執法業務的獨立性較強,也給考評工作帶來難度。執法隊成立之後,隨着執法業務範圍的增大,原來的管理模式更難於適應新的.要求。因此,我們改變原來的做法,實行了縱和橫的管理模式。橫向管理,就是將管理區域分爲三個責任轄區,由三個中隊管理,以便建立平衡的競爭機制。三個中隊的職責範圍均爲區執法局委託的所有職責,即在某轄區發生的任何一件違反城管法規的案件,由該轄區的中隊負責。因有相同的業務、相同的起點和相同的評判標準,量化考評工作得以順利開展。同時,我們還建立了信息互通的獎勵機制,即在本轄區外發現違章事件,被確認有效告知責任轄區後,給予加分獎勵。爲加強崗位管理責任制的落實,我們還採取了縱向管理,即是明確規定執法隊正副隊長、中隊長、小組長和隊員的崗位職責,一級管一級,一級對一級負責。

三、檢查、督促、考覈、評比,多管齊下。

以上的管理模式,構成了我鎮執法隊縱與橫相結合的點、線、面全方位的、全天候覆蓋管理的特點。爲確保以上管理模式的實施,並抓出成效,我們通過加強檢查、督促、考覈、評比多管齊下的措施進行管理,具體措施如下:

1、建立副隊長每天檢查、填寫有關記錄的制度。一是檢查《巡查記錄表》。《巡查記錄表》是以組爲單位的執法隊員上路巡查時填寫的記錄,內容包括巡查時間、路段和巡查情況。二是檢查考勤簽到薄。我隊在重點路段的巡查線路末端設置了10個簽到箱,要求每天簽到2次,首次簽到爲值勤開始後的一小時內,末次簽到爲值勤結束前的一小時內。三是對各中隊的出勤、着裝、辦公室、執法裝備保養及市容執法情況的檢查。市容執法情況的檢查,嚴格按市執法局制定的《市容質量控制標準》進行。

2、按《市容質量按制標準》和《辦理案件標準》,以各項記錄檢查和現場檢查相結合的辦法,執法隊副隊長和負責人,每週進行一次對各中隊的實施效果檢查評比;執法隊隊長每月組織一次副隊長、負責人、各中隊隊長進行檢查評比。半年小結第一名或年終總結第一名的中隊,均給予物質獎勵。每月周檢2次不合格或月檢不合格的中隊,中隊長要向隊長遞交書面檢查;每個季度,周檢5次不合格或月檢2次不合格的,將撤換該中隊隊長。

隨着我鎮城市管理行政執法過程管理的不斷推進,全天候覆蓋式的管理效能逐漸增強,各類違章案件的查處力度明顯加強。據統計,自我隊成立以來,共查處無證泥頭車382宗、無牌診所79宗、亂擺賣72宗、亂張貼134宗、佔道施工25宗、私宰生豬41宗,與鎮有關部門聯合拆除違章建築萬10多萬平方米,在處理以上案件過程中,我們都嚴格按照有關程序進行處理,沒有發生一例暴力抗法事件。通過結合開展“兩項教育”,執法人員的綜合素質不斷提高,服務意識和責任感有所增強,形成了講法規、重程序、巧取證的良好習慣。

我鎮城管執法隊掛牌成立以來,得到了鎮委、鎮政府的高度重視,在鎮財政相當困難的情況下,保證了各項硬件設施在短期內配套完善,爲提高我隊快速反應能力和執法效能提供了物質保證。同時,市、區執法局領導的關心支持和熱情指導,也加快了我隊的建設和管理的規範化。由於我鎮的執法隊剛成立不久,仍有許多需要不斷完善的地方。今後,我們將虛心向兄弟鎮執法隊學習,取長補短;繼續深入開展“兩項教育”,深入推進城市管理行政執法過程管理規範的落實,與時俱進,努力探索城管行政執法新路子,爲xx的社會經濟建設,爲優化xx人民的工作和生活環境,作出更大的貢獻!