不經意間，一段時間的工作已經結束了，轉眼回顧這段時間的工作，有得有失，需要認真地爲此寫一份自查報告。相信大家又在爲寫自查報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的均衡發展工作自查整改報告範文（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
均衡發展工作自查整改報告1
我校從20xx年12月正式啓動義務教育均衡發展工作。對照《貴州省縣域義務教育辦學基本條件評估指標體系（修改）》要求，以促進義務教育均衡發展爲契機，均衡配置經費、設施、設備、師資等辦學條件，通過自查，達到評估認定標準，具體報告如下：
一、學校概況
新聯國小創辦於1956年3月，位於納雍縣西南角，距離縣城45公里，離新房鄉政府11公里。學校現有學生472名，教職工24名，其中食堂工勤人員4名，安保按人員2名。服務新房鄉四個行政村：平硐村、大河壩村、瓦廠村和三岔河村,較遠的是平硐村一、二、三、六組和三岔河村組。自建校以來，歷任校長都非常重視教學質量，如今，學子已遍佈各個角落，在各個崗位上做着應有的貢獻。近年來，學校教學質量一直處於全鄉前列。今天，學校在抓質量的同時，正朝着特色方面發展，學校目前組建了一支足球隊和一支籃球隊，教師和學員正勤奮練習。在各級政府及教育部門的正確領導和關心下，在全體師生的努力下，學校正蓬勃發展，相信在不久的將來，學校各項工作會更上一個新臺階。
學校現有學生471人，教師19人，開設12個教學班。校園佔地面積7542平方米，其中校舍建築面積2477平方米，生均5.25平方米；體育活動面積4500平方米，生均9.5平方米；學校藏有圖書11423冊，生均24冊；教學儀器值3.6萬元；學校有計算機42臺，其中辦公用機12臺，教學用機30臺，每百名學生平均6.4臺；專任教師19人，本科學歷9人，大專學歷9人，中專學歷1人，師生比1：24.8；現有班班通1套，尚缺11套；平均班額39.3人，最大班額43人。
二、工作開展及取得成績
1、成立義務教育均衡發展領導小組。
組長：彭海峯，副組長：秦怡江、胡超級，成員：趙宇、郭正倫、盧林文、餘清文、鍾仕強、蔣運虎。
領導小組下設辦公室在義務教育均衡發展室，由秦怡江兼辦公室主任，具體辦公，負責義務教育均衡發展日常工作。根據義務教育均衡發展要求，及時收集上報各項數據材料，開展學校各項工作。
2、改善辦學條件，構建和諧平安文明校園
20xx年，通過多方努力，爭取到兩批老闆總共捐贈價值近10萬元的校服1000餘套，徹底統一了學生衣服五花八門的歷史；20xx年，政府投資20餘萬元改造運動場地，使之煥然一新；20xx年投資10萬餘元，購置圖3000餘冊，儀器櫃書櫃20餘個，計算機30餘臺，實驗儀器一批，爲義教均衡驗收夯實了基礎；20xx年，評得縣級骨幹教師3名，大大推動了學校教育教學工作；20xx年，中國扶貧基金會捐贈價值4.8萬的現代化食堂設備一套，徹底改變了煙熏火燎的做飯模式。
經過全體師生的不懈努力，學校先後被評爲：“德育工作示範校”；“平安校園”、“安全文明校園”、“五好關工委”、“教育教學先進學校”、“常規理先進學校”、“控輟保學先進學校”、“校園建設先進學校”、“師資培訓先進學校”、“教學質量先進學校”等稱號。
3、嚴格控制流失，保證學生受教育權落到實處
學校制定嚴格的防控保學制度，與班主任簽訂防控保學責任書，班主任是班級控輟的第一責任人，對本班沒有按時到校的學生，一是摸清去向，二是逐一家訪，耐心做好家長的工作，堅決不讓一位學生輟學，家訪要求有記載，有簽名。期初查入學率，期末查鞏固率。校領導、班主任，任課教師認識到位，防輟保控工作紮實有效。
4、狠抓教學常規，促進教師隊伍成長
本着減負增效的原則，變“要結果”爲“要過程也要結果”，以管促效。採取教研組月查，教務處抽查月統計，按月對教師常規工作進行考評。通過集體備課、校本教研等活動，提高教師課堂教學水平。目前我們採取“走出去”的方式，外派部分教師到縣內外等地參加學習培訓，開拓教師的視野。下一步爭取能夠“請進來”，邀請專家到我校視導教育教學工作。
5、關注困難學生羣體。以德育工作和留守兒童關愛爲載體，加強學生道德品質教育。每年深入學生家中，對全校困難學生進行認真排查。在學習和生活上開展校領導“一幫幾”活動,幫助家庭困難，成績不怎麼好的學生,幫他們樹立學習的信心。每學期分別爲他們送去大米、植物油等生活必需品，每年“六一”活動，校領導爲他們購買書包、雨傘、文具盒等學習用品等，爲“困難學生”構築溫暖“大家庭”。
6、加大宣傳工作力度，營造義務教育均衡發展迎檢良好氛圍。
採取切實有效的形式，要宣傳好、貫徹好《義務教育法》，使其家喻戶曉，努力營造全社會關心、支持義務教育均衡發展工作，充分利用標語、展板、家長會等形式大力宣傳義務教育均衡發展工作，採取有效措施，從行政、經濟、法律、教育管理等方面切實保障適齡少年接受義務教育的權利。
7、加強自查，高標準建好義務教育均衡發展檔案。
對照《貴州省縣域義務教育辦學基本條件評估指標體系（修改）》，組織人員嚴格按照義務教育均衡發展建檔要求，建立統一齊全、規範準確的檔案，認真作好檔案的續建工作。
8、重視和強化安全工作。成立學校安全工作領導小組，明確安全工作的責任和工作的具體要求，學校堅持安全工作責任到人，牢記“生命重於泰山”的訓導，始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。學校定期組織全校性家長會，向全體家長印發了《致家長的一封信》，確保學生安全。我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現過任何安全事故。
三、存在的問題
1、教科研力量薄弱，教學研究、課題研究等能力仍相對薄弱，教學中應用新理念的意識還有待於進一步提高。
2、信息化試點工作的推進，對學校的精細化管理提出更高的要求，還需要通過制度建設把信息化建設的各項工作任務進行分解量化。
3、需要抓好教師的學習培訓，分層次、分梯隊對教師進行外出學習培訓，開拓教師視野，解決如何更好地利用信息化設備爲高效課堂服務的問題。
4、沒有專職的實驗員、圖書管理員，兼職的老師日常工作量過大。
5、學校現有班班通一套，按照每班一套，尚缺11套，已經與商家簽訂採購合同。
6、學校現有學471人，專任教師19人，師生比爲1:24.8，按照師生比1：22的標準，尚缺3人。
四、今後努力方向
1、加強改善辦學條件。薄改工程五月啓動，修建980平方米的綜合樓和100平方米的廁所已經動工，力爭九月份投入使用；結合學校現有財力，採用分期付款的方式向商家採購班班通11套，爭取六月份投入使用。
2、通過特崗計劃，向上級教育主管部門申請配備師資3人，爭取九月份達到師生比1:22的標準，提高師資力量和辦學水平。
3、加大學校基礎設施和功能室建設的資金投入，對各類教學儀器做到及時排查、及時購置添加，確保各類教學儀器配備達到配備標準，保障正常的教學秩序。
4、認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作，充分發揮功能室的教學功能，保障學校的正常教學秩序。
5、在今後學校義務教育均衡發展工作中，不斷總結經驗，努力提高學校辦學水平，完善設施設備儀器建設等工作，滿足教學要求，使學校基本辦學條件更上一層樓。
我們與先進學校相比，還有一定差距，學校基礎薄弱，學校辦學條件、硬件建設還需要進一步完善。我們將以這次義務教育均衡發展驗收評估爲契機，努力做好各項工作。虛心汲取各位領導的意見和建議，進一步加強領導，調整工作思路，開拓創新、奮發進取，力爭學校整體工作再創新佳績！
均衡發展工作自查整改報告2
根據xxx人民政府教育督導室〔20xx〕1號文件《xxx人民政府教育督導室關於開展義務教育均衡發展專項督導評估的通知》所提出的要求與程序，我們對照學校已有的條件及取得的一些成績逐條進行了自查自評，針對存在問題進行了分析並確定了整改落實的措施，認爲我鎮4所國小已基本達到義務教育學校辦學標準，現將自查自評結果報告如下：
一、學校組織自查情況
爲了開展好這項工作，我們成立了以中心學校校長爲組長，中心學校教務主任爲副組長，各國小校長以及中心學校人員爲成員的義務教育均衡發展工作領導小組。進行分工，明確責任，由教導主任專職負責自查工作。首先組織全校教師學習《雲南省義務教育學校辦學基本標準達標評估指標及標準》，然後於20xx年3月15日展開自查自評。
二、學校基本情況
我校是在範灣中學的原址和範灣完小的基礎上組建而成的。20xx年7月，按照xxx校點佈局調整規劃，範灣中學整校撤併，範灣完小整合了中學的資源，把泗溪完小和三槐完小的高段五、六年級學生合併，組建成了現在的金碧鎮中心國小。
xxx中心國小位於縣城南部三公里的範灣社區，共轄15個村民小組，轄區人口3301人，年人均國內生產總值17010元，年人均純收入5817元；學校佔地面積8.8畝（5443平方米），建築面積3706平方米，有9個義務教育教學班，在校學生294人，寄宿生178人。有附屬幼兒園一所（小中大3班），在園幼兒91人。幼兒園教師6人。義務教育階段教師19人，職工1人。專任教師中，35歲以下青年教師3人，36—45歲教師15人，46歲以上的7人。本科11人，專科14人，學歷達標率100%。學校擁有圖書室、微機室、多媒體教室、科學實驗室，遠程教育室等功能室，藝術、體育等設施齊全，並廣泛運用於教育教學之中。
三、基礎數據變動情況：
1、20xx--20xx學年小基報表數學生數是293人，由於本學期一年級範睿轉至會澤縣待補國小，王鳳皋從南京市棲霞區鍾華國小轉入我校六年級，李孟飛從楚雄市東瓜中心完小轉入我校五年級就讀，學籍變動後，至今爲止我校義務教育階段共有學生294人。
2、教學用計算機原來填報5臺，現在更正爲26臺。
3、運動場面積原來填報500平方米，現更正爲1400平方米。（原來少填報了一塊運動場及活動場地）
4、圖書冊數原來填報5573冊，現更正爲8091冊。
四、各項指標達標情況
學校佔地面積5443平方米，生均18.6平方米；綠化面積2091.2平方米，生均綠化面積7.1平方米；校舍建築面積3706平方米，生均校舍面積約12.6平方米；體育場地面積1400平方米，生均4.76平方米，生均體育場地標準6.3平方米，達標率爲76%。實驗教學儀器設備齊全。有專用儀器保管室和實驗室。科學（自然）數學儀器按一類標準配備，能滿足正常的課堂教學需要。音、體美教學器材按照國家薄改項目標準配備達標率100%。學校擁有微機室一間，有微機26臺，生機比11：1，每百名學生計算機達9.1臺。學校有專用圖書室，藏書量爲8091冊，生均圖書27.52冊，標準生均20冊，達標率爲100%。學生與教師之比爲15.5：1。專任教師25人，25人全部達到專科以上學歷，高於規定學歷的專任教師比例。
五、不達標情況分析
學校有運動場地1400平方米，生均體育場地面積爲4.76平方米、生均體育場地標準6.3平方米，達標率爲76%，所以生均體育場地面積不達標。
六、下一步改善辦學條件的規劃目標。
1、以全面改善農村義務教育薄弱學校基本辦學條件，加快縮小區域、城鄉教育差距，促進基本公共教育服務均等化爲總體目標，通過上級教育主管部門的支持，積極爭取薄改項目列項，力爭20xx年底使生均體育場地面積達標，擬建設標準籃球場兩塊，面積900平方米，排球場286平方米，環形跑道600平方米，小型體育器械活動區240平方米，體育場地總面積達2000平方米。讓生均體育場地面積達標。
2、學校圖書室大部分圖書是範灣中學遺留下來的，農家書屋也補充了一部分，但多數圖書已經陳舊，破損，不符合國小生這個年齡段閱讀，學校計劃每年投入一定比例的公用經費用於購置圖書。
3、微機室電腦是中學遺留下來的，已老化，我校將積極爭取教育信息化工程項目建設，新配備計算機20臺。
均衡發展工作自查整改報告3
縮短差距，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展；加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，根據《8.23指標體系》等文件通知精神和評估相關要求，現將自查情況彙報如下：
一、基本情況
克城中學創建於1958年，是一所農村中學，20xx年搬入新校址，位於克城鎮的東北方向。學校現有12個教學班，在校生344人，教職工58人，專職教師49人，本科學歷43人，中學高級教師3人，中學一級教師14人，學校服務範圍爲克城鎮。
二、義務教育均衡發展工作達標情況
（一）校舍建設
我校爲新建校，投資四千餘萬，學校有教學樓、實驗樓、綜合樓、教師公寓、學生宿舍等建築，佈局合理、設計精巧，能滿足廣大師生工作生活需要。
一、用地面積：校園總面積：36000平方米，生均面積：91.25 平方米。
二、建築面積：學校建築總面積：12430 平方米，生均面積：28.24 平方米。
三、運動場地：有300米環形跑道學校運動場地總面積5000㎡，生均面積13.4 平方米。
四：專用教室：分別有圖書室、閱覽室各一；音樂、美術教室各一，且能滿足教學需要。理化生實驗室各一，符合建設標準。
（二）裝備配置
我校裝備配置先進，圖書館藏書量大，教學儀器配置全面，各實驗室賬目清晰，管理科學有效。
五、課桌椅（凳）：學校課桌凳400套，符合標準。
六、圖書：學校藏書16579冊，生均44冊。
七、理科教學儀器：物理儀器133種，921件；化學儀器173種，13290件；生物儀器115種，2658件。
八：音體美器材：音樂器材8種，23件；美術器材24種，627件；體育器材42種，333件。
（三）信息技術
信息技術對學校全面提升教學品味具有重要意義，學校有先進的計算機網絡教室，20M光纖接入校園，網絡班班通，每個教室配有多媒體設施。
九、計算機網絡教室：計算機網絡教室3個，教師專用機2臺，學生用機50臺。
十、校校通、班班通：學校實現了校校通，班班通，互聯網爲20M移動光纖接入，全校共16套多媒體。
（四）辦學規模
學校辦學規模適中，班容量符合國家規定。
十一、規模、班額：軌制4軌，12個教學班，最大班額44人。
（五）隊伍建設
學校按照國家規定開組開全課程，教師學科結構合理，教師學歷全部達標，優師比例高。
十二、學科配備：教師學科結構基本合理，能滿足開全開足國家規定課程需要。
十三、教師學歷：高於規定學歷43人，佔比率86%。
十四、優師分佈：中級以上職稱11人，市級優師2人，省級優師2人。
（六）生活設施
學校始終將安全工作放在重要位置，學校餐廳環境優美，飲用水安全衛生，學生住宿條件好，衛生整潔。
十五、安全保障：學校配有門衛1人，校警3人；安裝監控系統，69個攝像頭，有消防栓38個，沙箱1個。
十六、飲食條件：學校有食堂、餐廳、鍋爐房，能滿足師生就餐需要，能向學生提供安全衛生飲食和飲用水。
十七、寄宿條件：男生宿舍58間，女生宿舍60間，每間8個牀位，能滿足學生住宿需求。
十八、廁所：男廁蹲位20個，女生蹲位20個，小便槽7米，達到規定標準。
（七）管理質量
學校管理制度完善，實行陽光招生、均衡編班，教學管理規範有序，學校全面實施素質教育，效果顯著。
十九、辦學行爲：
1、學校制度完善，管理規範，責任分工明確，工作落實到位。
2、陽光招生，均衡編班。
3、無跨區域招生。
二十、國家課程設置：能開全開足國家課程，安全教育課、安全演練按規定要求落實，每天一小時“陽光體育”活動到位。
二十一、教學管理：教學管理規範，評價科學合理，考試成績不公佈，不排隊。
二十二、教育質量：有年度發展性素質教育自評方案、自評報告，教學成績顯著，20xx年學生畢業合格率爲97.2%，20xx年學生體質健康測試合格率100%。
（八）校園文化
學校校園環境整潔，文化教育氛圍濃厚，班級文化、宿舍文化有特色。
二十三、校園環境：校園環境整潔，各種文化教育氛圍濃厚，德育活動有序開展。
通過我校自查，綜合評價爲合格。
三、學校工作亮點及特色
（一）、創建書香校園
在教師層面實施“讀書伴我成長”的校本研修的基本方案。使教師“在讀書中豐富自己，在讀書中成長自己，在讀書中悅納自己”，關注更多的教育類專著，不斷地用專家的思想引領自己的業務，從而促進教師專業化成長。在教師羣體尤其是中青年教師羣體中形成廣泛閱讀的氛圍，創建“讀書－實踐、反思－提高”的教師校本研修的基本模式。學生層面實施“我讀書，我快樂”的活動。運用多種方式，開闢多種渠道，使學生“愛讀書，讀好書”。開展一系列的讀書活動，提高學生的讀書興趣。
（二）紮實推進課改
我校以“快樂教育”爲背景，深化課改工作，經過逐步摸索和總結歸納，已初步形成克城中學課堂改革模式：“三環節”快樂教學模式，第一環節:學案導學、自主預習--醞釀快樂，育快樂之樹；第二環節：合作探究、交流展示--體驗快樂，開快樂之花；第三環節：點撥釋疑、達標測評---收穫快樂，摘快樂之果，經過幾年的摸索，該模式的效果已經顯現，受到各級領導的好評。
(三)梯隊培養計劃
在成功教師的打造中，我們更關注的是教師的內在需求和學校發展的結合，學校在結合教師自訂的三年發展目標基礎上，爲每位教師量身定進行培養，讓每位教師知道我該往哪裏走，怎麼走。青年教師目標明晰，以賽促培。爲加快對青年教師的培養，學校每年都進行青年教師課堂教學基本功大賽這種以賽代培，以賽促培的方式，爲他們搭建了學習的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺，通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好，成長得更快。經驗教師分類推薦，經驗共享。爲更加有效地發揮學科帶頭人、教學能手、骨幹教師在教學一線的示範、輻射和引領作用，促進教師的專業化發展,實現優質教師資源的共享。
均衡發展工作自查整改報告4
爲了全面貫徹落實《義務教育法》和山西省《關於全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的意見》（晉教基[2014]37號）等文件精神，全面推進我縣義務教育均衡發展工作，積極爭創義務教育發展基本均衡縣，紮實推進我校義務教育均衡發展，根據《義務教育階段中國小辦學條件評估體系》（8.23）結合我校實際，認真對照標準展開自查，現將我校推進義務教育均衡發展工作情況報告如下：
一、基本情況
我校是一所公辦學校。始建於1952年。2008年在縣、鄉政府的大力支持下，經村委多方集資1建起了一座佔地3074平方米，集綠化、美化爲一體，水電暖設備齊全的高標準的新型農村學校。新的學校抗震裂度按8級設防，佔地面積3074平方米，建築面積1844平方米，包括教學樓、餐廳、廁所、操場及其它附屬設施等。現有教職工10人，學生53人。學校服務範圍爲劉家山、石河村以及周邊礦區隨遷子女。
二、對照指標自查情況
(一)校舍建設
1、我校佔地面積3074㎡，生均48㎡。
2、建築面積爲1844㎡，生均34.8㎡。
3、我校沒有環形跑道（符合標準的操場），有平整、適用的運動場地佔地面積1650.7㎡，生均31㎡。
以上數據均爲實地測量和計算，數據屬實，這三項高於國家標準要求，爲合格。
4、專用教室中設有圖書閱覽室、音樂美術教室和科學實驗室。圖書室和閱覽室共用，此項爲基本合格。
（二）裝備配置
5、課桌椅一位學生一套，實用、美觀、整齊，有利於學生的健康成長，此項爲合格。
6、圖書裝配：由於圖書配備時間過長，學生使用過度，有部分圖書破損嚴重，造成圖書部分損失，現有圖書1060冊，生均圖書20冊，未達到國家標準，此項爲合格。
7、理科儀器按照標準配備齊全，能夠滿足分組實驗要求，此項爲合格。
8、音體美器材配置符合國家標準配置，個別儀器因各種原因損壞，但夠用爲合格。
（三）信息技術
9、計算機網絡教室，有計算機教室，有教師專用機，有學生機，此項爲合格。
10、校校通、班班通。校校通沒有實現，普通教室全部沒有實現多媒體教學設備及優質教學資源班班通，此項爲不合格。
（四）辦學規模
11、規模編制。學校爲單軌制，辦學條件滿足辦學規模，最大班容量爲21人，此項爲合格。
（五）隊伍建設
12、學科配備。教師學科結構合理，現有專任教師6名，其中漢語言專業1人，英語教育1人，音樂、體育無專職老師，國小教育3人。能滿足開足開全國家規定課程。此項爲基本合格。
13、教師學歷。國小教師高於規定學歷教師比例爲100%，此項爲合格。
14、優師分佈。國小中級職稱及以上2人，符合標準要求，此項爲合格。
（六）生活設施
15、安全保障。學校達到“人防、物防、技防”安全制度健全，配備保安人員2名，配備安保人員2名，安保裝備齊全。此項爲合格。
16、飲食條件。有食堂和餐廳，能夠滿足師生就餐需要，能夠爲師生提供安全衛生的飲食和飲水，學校供水爲二次供水，水質經過過濾，此項； 合格。
17、寄宿條件。宿舍安全夠用衛生整潔，每生一牀，此項爲合格。
18、廁所。學生蹲位男女各6個，教師蹲位男女各兩個，男廁便槽2米長，達到國家要求標準，此項爲合格。
（七）管理質量
19、辦學行爲。學校各項管理制度齊全，管理規範科學，形成良好的校風、教風和學風，學生免試入學，面對服務區招生，均衡編班和配置教師。此項爲合格。
20、國家課程設置。在學校有限教師範圍內，依據教師特長，積極創造性的把國家課程開足開全，各種安全教育活動有效落實，積極開展陽光體育活動。此項爲合格。
21、教學管理。教學規範有序，評價科學合理。注重學生綜合素質的發展。不做唯分數論學生。此項爲合格。
22、教育質量。全面實施素質教育，促進學生全面發展，認真開展學生綜合素質評價，注重學生素質評價的實效性和連續性。學生體質健康測試合格率達93%。此項爲合格。
（八）校園文化
23、校園環境整潔，文化教育氛圍濃厚，宿舍文化和餐廳文化氛圍一般，此項爲基本合格。
通過此次對照標準的自我檢查，我校摸清了自己的“家底”，看到了自身存在的薄弱環節，針對存在的問題，我校會藉此次全面改薄和均衡發展的機會，查漏補缺，完善好我校的各個方面的軟硬件，使我校真正達到了國家要求的標準，爲我校的學生創造更好的學習環境，使學生們真正感受到在鄉村也可以和城裏娃享受一樣教育的幸福感。
均衡發展工作自查整改報告5
根據《河南省人民政府關於進一步加強教育督導工作的意見》和《河南省人民政府辦公廳關於義務教育均衡發展督導評估方案的通知》的精神和規定標準，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任，爲此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展，加強教師培訓，辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下：
一、基本情況：
楊村鄉友誼國小成立於1972年，學校佔地面積8600平方米；是一所農村國小。現有10個教學班，在校學生358人，教師21人；
二、自查情況：
隨着政府加大對學校的投入，辦學條件得到了很大的改善，我們把創建義務教育基本均衡縣確定爲學校發展的大事之一。成立了以校長張敬存爲首的領導小組，分工合作，責任到人，做到各項工作有人抓，各項工作有人管。同時，定期召開義務教育均衡發展迎驗工作會議，穩步推進了學校創建工作的開展。自查中，我們依據相關評估指標，堅持邊督查邊整改，及時糾正工作中存在的問題，查漏補缺，及時整改，加快了學校發展的步伐。
三、義務教育均衡發展達標情況
（一）教學管理
我校按《基礎課程改革綱要》的要求，認真落實課程計劃，開齊開足課程，抓教學常規管理，抓教學六認真落實，堅持課改特長。並保證了學生每天在學校有一個小時的鍛鍊時間，讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展了紀念日、體育節、讀書節等活動，豐富了孩子們的課餘生活，培養孩子們各方面的興趣愛好、特長，爲提高孩子們的綜合素質打下基礎。我校學生參與綜合素質評價合格率100%，參與國家學生體質健康測評合格率爲99%。
我校加強了綜合實踐活動，結合校本課程開發了一系列的活動，提高師生綜合教研能力，形成學校特色。積極創造條件進行校本教材開發，使學生得到全面的發展。
隨着教育改革的發展，我校擬定出了學校發展規劃，修訂校園工作方案和年度實施計劃，積極創建和諧校園、書香校園、文明校園、語言文字示範校，打造幸福教育，讓全校師生幸福成長每一天。在上級領導下，辦人民滿意的教育。
均衡發展工作自查整改報告6
爲進一步推進學校義務教育均衡發展進程，在上級教育行政部門的指導下，根據《山西省義務教育階段中國小辦學條件督導標準》，學校積極完善了各方面的工作，並根據學校實際情況進行了自查，現將自查情況彙報如下：
一、校舍建設
（一）建設規範
陶村寄宿制學校始建於1987年，它的前身爲陶村中學。2008年經過維修改造，佈局調整合並重組，辦起了寄宿制學校。學校位於陶村鄉政府東側，座落在風景秀麗的馬關河畔。學校佔地面積18000平方米，生均159.3平方米。建築面積6200平方米，生均54.9平方米，也超過了底線指標。校舍佈局合理，環境優美，校園綠化面積2400平方米，綠化覆蓋率達13.3%。校內各興趣活動室齊全，配有多媒體會議室、實驗室、儀器室、圖書室、電腦室、美術室、音樂室、語音室、書法室、綜合活動室等專用教室。
（二）運動場地
學校操場總面積4000平方米，有200米塑膠環形跑道，籃球場一個，跑道周圍有乒乓球檯、羽毛球場地、兩套健身器材場地。能完全滿足學生的體育活動。
（三）教學用房
教學樓內有齊全的教學用房，各功能教室設備齊全，利用率高。
1、教學教室都爲63平方米，符合標準。
2、實驗室、儀器室面積爲105平方米。儀器室配備有12個儀器櫃、兩個藥品櫃。各種儀器整齊擺放，保證實驗教學的正常進行。
3、音樂教室三間，63平方米；美術教室三間，63平方米；音樂、美術、體育器材室各兩間，每間21平方米。
4、信息技術教室兩間，42平方米。
5、學校圖書室、閱覽室105平方米。閱覽室32個座位，人均1.9平方米。
二、教學裝備
（一）圖書室
1、學校總藏書3200冊，人均約28冊，藏書分類比例合理，每年新增圖書比例不少於藏書標準的1%。
2、學校圖書各類藏書等設備能按省級配備。安全防護、消防設備、圖書管理信息軟件及辦公設備等按省級標準配備。
3、訂閱報紙、期刊40種，閱讀能按要求做到。
（二）學科專用儀器
各學科專用教學設施、設備均按照《山西省義務教育學校辦學基本標準》進行配備，全部達標，有力地保證了教育教學活動正常開展。
三、現代教育技術裝備
學校大力提高現代化教育水平，按照《山西省義務教育學校辦學基本標準》進行信息技術教學設備配置，生機比達到38：113。普通教室全部實現多媒體教學設備及優質教學資源班班通。實現了優質教學資源共享，爲學校的教育教學改革提供了有力保障。
四、辦學規模
學校現有6個教學班，學生113人，教職工36人，平均班額爲18.8人，沒有開設重點班、特長班等。
五、隊伍建設
（一）師資配置
學校教職工配備與學生配備爲36：113，符合省定的中國小師資編制的配備標準。
（二）學科配置
專任教師18人，其中語文教師6人，數學教師6人，英語教師1人，體育教師2人，音樂教師1人，美術教師1人，信息技術教室1人，師生比18：113。教師學科結構合理，配備齊全，能滿足開全開足規定課程和實施各種教育教學活動的需要。
（三）優師分佈
現崗任課教師全部取得教師資格證，教師學歷全部在大專及以上學歷。區級以上骨幹或優秀教師10人，具有中級職稱12人。學校組織教師全員參與培訓，並制定具體的實施和考覈辦法，所有教師取得了培訓合格證書，合格率爲100%。
六、生活設施
1、學校有健康飲水房。
2、學校廁所24個蹲位，平均每5人一個蹲位，能夠滿足孩子們的需求。
3、學校一直高度重視安全工作，採取了“建立組織、加強宣傳、落實責任、網絡管理、應急演練、隱患排查”等多項行之有效的措施，強化校園安保工作。一是層層簽訂了安全管理目標責任書，實施安全隱患責任追究制度；完善安全應急預案，制定了切實可行的《陶村寄校突發事件應急預案》，提高了廣大師生的安全意識；二是重視安全防範，每月進行一次拉網式安全大排查，發現問題，及時整改；三是加大了技防設施的配備，增設了監控設施，共安裝攝像頭22個。保安員安保設備齊全，加強夜間值班巡查；四是有針對性地對所有教職工和學生進行安全教育，併爲每位學生上了校園安全責任險。進一步加大了學校安全工作保險係數；五是和家長簽訂了《學生路途安全責任書》，對學生上下學乘車情況進行了逐人登記，堅決杜絕了無證無牌等農用車、三輪車接送學生；六是每月組織一次演練活動，切實提高了師生的自護、自救能力。
七、管理質量
(一)管理機制
1、學校堅持依法辦學，依法執教，有符合本校實際的各項常規管理制度，管理措施不斷完善，管理機制健全。
2、學校管理工作民主科學，管理規範，能體現德育爲首的指導思想，學校德育工作實效性、針對性強。
3、教學管理制度完善，形成了以人爲本的管理模式，建立了科學的學生與教師評價制度。
4、確立了“誠信、博愛、勵志、自強”的八字校訓，形成了“團結、奮進、求實、創新”的八字校風，全校實現了跨越性的發展。
5、針對當前大量農民進城務工，學校出現了部分留守兒童和一些貧困學生的現狀，加之寄宿制學生一天24小時在校，衣食住行都由老師負責，因此，我校實施親情教育。在教師中開展了“熱愛教育事業，樹立教師形象”和講“三心”（責任心、事業心、上進心）比奉獻等系列活動。教師全方位、全身心、全時空的關愛每一個學生。教師從小節想起，從細節做起，想方設法讓住宿的每一個孩子在學校生活中找到家的感覺；幫助學生洗臉、洗腳、梳頭、洗衣服，耐心地教孩子穿衣服、疊被子；牀單洗得乾乾淨淨，被子疊得方方正正，物品擺放齊齊整整；老師學生同吃同住，其樂融融。無論走進教室，還是宿舍、餐廳，學生就有一種溫馨的“家”的感覺。
（二）辦學行爲
保證全鄉適齡兒童全部按時入學，入學率爲100%。爲了防止學生流失輟學，我校制定了具體的防流控輟的責任制度，通過走村進戶進行宣傳，並對教師加強了教育和監管，制定了具體的責任追究制，教育鞏固率爲100%。適齡兒童、少年都能按時入學。每學期我校各班班主任通過家訪方式，摸清班上家庭經濟困難的學生，學校通過師生捐贈和積極爭取社會力量對貧困生進行資助。
（三）課程開設
1、學校嚴格執行《義務教育國家課程設置標準》，本着既要開全開足課程，又不加重學生負擔的原則，科學的建立了國家、地方、學校三級課程體系。全校還根據本校及學生的實際情況，開展了豐富多彩的興趣活動，學生興趣、愛好、特長得到了較好培養和發展。
2、牢固樹立“健康第一”的思想，大力開展陽光體育運動，切實保證學生的每天至少一小時的體育活動時間。由班主任、跟班教師和體育老師組織，開展好滾鐵環、踢毽子、呼啦圈、乒乓球、羽毛球、籃球等活動的陽光體育大課間活動。進一步減輕學生的課業負擔，增強全體學生的身體素質，體質健康測試合格率達到了100%。
（四）教學管理
根據上級的要求，我校制定了學籍管理制度，對學籍管理，我們做到紙質和電子同步，成立了學籍管理組織，配備電教員爲學籍管理的兼職管理員，建立了學生轉、休、復學制度，學生流失報告制度和動員流失學生復學制度，違紀學生批評教育制度等。
（五）教學質量
教育教學質量的高低是一所學校發展的關鍵。在教學管理中，堅持抓好科研工作。一是樹立“教書育人，以人爲本”的教育理念，學習並掌握先進的教育思想和教育方法，以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點。在推行自主合作、探究式學習模式的基礎上，大膽嘗試新的教學方法和手段，全面提高教育質量和教學水平。二是我校注重了常規教學管理，改進了備課的方法，注重了備課的實效性，做到了備教材、備理念、備學生心理。校長深入課堂聽課，開展備、講、批、輔、考的常規檢查和檢查後的總結、導向。學校有科學一流的教學評估方案與評價機制，學科成績整體優良。在區教育局組織的全區國小調研考試中，我校連續幾年榮獲全區鄉鎮第一名。
八、校園文化
全校十分重視校園文化建設，結合學校辦學特色，做到環境育人。
（一）、在校園四周和牆壁上懸掛、製作了規範學生行爲習慣、生活習慣、學習習慣、安全知識、勵志標語、各種警示語等宣傳牌匾、畫。每個班、每個宿舍結合各自的年齡特點，創設了各自特色的班級文化、宿舍文化、走廊文化和各個功能教室的特色文化，使校園的每時、每處、每事、每物都富有教育意義。
（二）、開展豐富多彩的校園文化活動，營造良好的校園文化氛圍。我校結合學生特長、社會問題或國內外重大事件等，舉辦專題講座、讀書活動、演講比賽等校園文化活動，不僅豐富了學生的業餘生活，而且調動了學生的主動性、創造性，對提高學生的文化修養起到了重要影響。
（三）、組織各式各樣的學生社團，充分調動學生的積極性和主動性。我校根據學校的實際需要成立了各式各樣的學生社團。如紅領巾廣播站、板報組、學生值周小組等，通過參加社團的活動，可以使學生們產生歸屬感、認同感和榮譽感，找到充分展示自我的平臺，對學生思想和道德水平的提升起到潛移默化的作用。
（四）課外活動紮實有效，豐富了學生的知識，陶冶了學生的情操。我校在校長的精心安排下，學校成立了繪畫組、電子琴組、笛子組、體育組、書法組、英語組、誦讀組、綜合實踐活動組等多種興趣小組，興趣小組在輔導教師的精心組織下辦得如火如荼，收到了良好的效果。
近年來，在上級領導和社會各界的關心和支持下，在全體教職工的共同努力下，學校各項工作呈現出發展的良好態勢。但我們知道成績代表過去，希望在於未來。今後，我們將繼續堅持科學發展，落實人本理念，弘揚先進教育文化，打造優美教育環境，建設一流教育質量，爲把學校建設成爲高質量有特色的名校而不懈努力。
均衡發展工作自查整改報告7
一直以來，我校堅持以育人根本、教學爲中心、質量爲生命，以常規管理爲突破口，以素質教育爲着眼點，強化管理、優化管理，使學校管理制度化、規範化、科學化。讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此我校在全面貫徹教育方針，規範辦學行爲;加強教師培訓，提高教師的教學水平;實施素質教育，開足開齊課程;深化教育改革，走特色之路等各方面做了大量工作。本着“自查促整改，整改促發展”的目的，認真進行了自查，現對自查自評情況作如下彙報：
一、學校基本情況
白沙鎮小巖學校位於白沙鎮東郊1.5公里處，地處交通要道，小河相依，綠林相偎，風景秀麗。學校建立以來，從無到有，現已初具規模。校園總面積3367平方米，生均8.2平方米，校舍建築面積1632平方米，生均7.35平方米。原是一所村級制民辦學校，由於學校辦學有特色，白沙鎮政府黨委研究決策將轄管的筆架、新山、石固教學點整合爲一，合乎實情，現有轄區適齡兒童225人，6個教學班，貧困寄宿生105人。生源除來自小巖村、石固村、新山村以外，還來自周邊鄉鎮。在職教職工19人(其中保安2人、工人4名)。校園佈局合理，功能區劃清晰。我校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責，努力規範辦學行爲，遵循教育規律，優化管理，深化改革，實施素質教育，面向全體學生，全面提高教育質量，不斷更新教育觀念，加強領導，增加投入，創設條件，樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念，義務教育水平不斷提高。
二、義務教育均衡發展達標情況
(一)普及程度
1、20xx年轄區適齡兒童32人，入學人數33人（中途轉進1人），入學率達100%。
2、本學年初轄區在校學生數222人，其中中途轉進3人現有225人。入學率鞏固率爲100% 。
3、20xx年國小畢業班人數48人，畢業48人。畢業率爲100% 。
(二)師資水平
(1)學校設有校長1人，學歷高，能力強，作風正。近五年均參加過繼續教育，合格率爲100%。
(2)本學年在職教職工19人，專任教師13人，其中本科2人，教師學歷合格率達100%。
(3)學校有黨支部、辦公室、教導處、總務處、少先隊、工會等組織機構，下設有安全、衛生、後勤、寢管、信息技術、圖書等專項管理機構，層層落實管理責任，學校領導班子團結向上，開拓創新。 (三)辦學條件
(1)學校佔地面積3367平方米，生均15.17平方米，校舍面積1632平方米，生均7.35平方米。現學校有一幢教學樓和一幢學生宿舍樓及（含實驗圖書室），簡易食堂一幢，廁所一幢，構成了校園主建築羣。綠化面積達4.87平方米;體育活動用地達1830平方米，有足夠的師生活動場地和體育設施，標準籃球場兩個，乒乓球運動場一個。教學樓和校門、花欄式院牆交相輝映、渾然一體，成了白沙鎮東郊一道亮麗的風景線。
(2)學校圖書室中共圖書有6500冊，各類雜誌40餘種。
(3)配有專用科學實驗室、專用網絡教室、會議室、多媒體教室和計算機教室等設施配備,實現“班班通”。全部計算機寬帶上網，接通遠程教育系統，整個校園實現了網絡化，爲現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。
三、主要措施和做法
(一)積極穩妥地推進依法治校工作。
1、貫徹落實《義務教育法》，保障適齡兒童少年接受九年義務教育，是各級政府的神聖職責，更是學校責無旁貸的義務，我們把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質量，爲培養鎮域經濟發展的後備人才打下堅實的基礎。
2、在工作中，我們嚴格按照《義務教育法》的要求，依法保障適齡兒童按時接受義務教育，我們在鎮政府的領導下，會同鄉村組幹部千方百計幫助他們克服困難，學區適齡兒童、少年都能按時入學，認真落實“雙接雙送”制度，無學生輟學現象。保證入學率、鞏固率、完成率均達100%。
(二)把安全穩定當做第一要務，辦讓家長放心的學校。
1、加強組織領導，健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組，任命了一名文成武爲安全工作分管領導，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全工作手冊》，進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校同各部門和班主任簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、部門、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。我校牢記“生命不保，談何教育?”的訓導，始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、每日集合集會、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。我們還多次聘請白沙鎮派出所所長小巖國小法制副校長王科來我校進行法律法規、交通、防火、衛生健康知識講座。
4、重視安全防範，把安全隱患消除在萌芽狀態。一是每月對學校的圍牆、校舍、電路、宿舍、體育設施等部位進行一次拉網式安全排查，及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患，及時收繳學生管制刀具等危險物品，對於其他諸如危險遊戲等行爲實行首遇責任制和值班領導巡查制，確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳，作好校方責任險工作，進一步加大了學校安全工作保險係數。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
5、堅持家長聯繫制度，向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次，每學期放假前，向全體家長印發了《致家長的一封信》，確保學生度過安全、有意義的假期。
由於我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，所以近年來沒出現過任何重大不安全事故。
(三)加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質量。
一直以來，我校堅持以育人根本、教學爲中心、質量爲生命，以常規管理爲突破口，以素質教育爲着眼點，強化管理、優化管理，使學校管理制度化、規範化、科學化。
1、抓德育管理，做好管理育人
我們根據《中國小德育綱要》的要求，始終把德育工作擺放在首位，成立了德育工作領導小組，各組織、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進，制定計劃、落實措施，齊抓共管，做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。
一是創建文明單位活動常抓不懈。學校充分發揮黨團組織、少先大隊的作用，組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明寢室、創建文明學校活動，師生在活動中接受教育，陶冶情操，學校的精神面貌發生了喜人的變化。
二是嚴格執行升國旗制度，堅持每週一次班級代表國旗下講話，使學生受到愛國主義的教育和薰陶。爲了培養學生獻一份愛心，培養愛家、愛國的情感，發動全校師生捐款，爲災區人民獻上一份愛心，陶冶了學生的情操，增強學生團結協作和麪對困難的堅忍不拔的精神。
三是加強學生《行爲規範》、《守則》、《八榮八恥》、《新三字經規》的教育、訓練和學習，把德育工作具體落實到思品課、班隊活動，滲透到各科教學、各種課外活動，堅持從嚴、從細、從實、經常抓，抓經常，使學生形成良好的行爲習慣。
四是以少先隊爲陣地，以“五愛”爲內容，開展德育活動，以養成教育爲重點，培養學生良好的行爲習慣，促進道德品質和科學文化素質齊頭並進。
五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立了經常性聯繫。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持，形成教育合力，根據實際，印發致學生家長一封信、召開座談會，廣泛地、誠懇地徵詢意見和建議，深入開展“課外訪萬家”活動，及時歸類、認真整理、積極整改，力求營造一個和諧的教育氛圍。
2、抓行政管理，做到服務育人。
學校健立健全合理的行政機構，目標一致，靈活運轉;實行計劃決策，穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略，強化師生養成教育訓練;完善各種制度，依法按章治理學校;嚴控學籍管理，控制流失，取消重複教育現象，禁止擇校生，收齊適齡生，培養合格生。
3、加強校園文化建設，做到環境育人。
一是立足長遠，認真做好學校建設的整體規劃，大力整治校園環境。
二是綠化、美化、淨化環境，狠抓衛生工作的落實，責任到班，責任到人，保持窗明几淨，花草鮮豔。
三是加強校園文化建設，強化“三風”建設，定期布臵櫥窗、板報，定時、不定時檢查、評比，獎優促劣。
四是加強廣播室建設，保持課餘時間有音樂，營造良好的育人環境，充分發揮其育人功能。
4、強化教學常規管理，做到教書育人。
一是嚴格執行教育行政部門的有關規定，教育教學秩序井然，嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱，開足開齊課程，重視文化課，突出藝體特長，活動類課程按規定開設，有計劃、有安排、有落實、有效果，提高學生素質，促進全面發展。二是規範教學過程，抓好備、講、批、輔、考、評六個環節的管理，鑽研教材要深，課堂教學要實，作業練習要精，個別輔導要細，考試考覈要嚴，評價評定要全面，教學研究要嚴謹。嚴格考勤坐班制度，教師實行簽到簽退制，坐班查堂制，保障教學時間的投入。
三是以豐富多彩的興趣活動爲載體，有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動，豐富學生的課餘生活，發揮學生的特長，組建書法、籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、舞蹈等特長小組，着眼素質，培養能力。
四是加強教研活動，積級推動新課改教案，組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節示範課、評好一節公開課、寫好一篇課後反思、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時，細抓定時，提高教師的自身素質和業務水平。同時我校在全鎮積極開展新課程的交流、觀摩和示範課，堅持領導深入班級聽課制，努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。紮實開展“課內比較學”活動。
五是優化教師隊伍，提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境，激勵教師能過進自學、培訓、崗練等，提高業務能力，優化教師隊伍;堅持“三爲主”，做到基礎實、思維活、興趣濃、密度高，既注重“雙基”又培養能力。六是面向全體學生、面向學生的每一個方面，重視後進生的轉化工作，制定切實可行的後進生管理制度，努力做到熱心、細心、耐心，思想上不歧視、感情上不厭惡、態度上不粗暴，動之以情，曉之以理，導之以行，讓所有的學生都擡起頭來走路，真正做到“兩全”，使全體學生都能得到全面發展。七是完善考評制度，全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績，充分調動師生的積極性，促進教學質量的提高。
（四）、三室工作
學校配有圖書室、儀器室、體育器材室、農村遠程教育播放教室（含光盤播放教室）、行政辦公室各一間。圖書室內，現存圖書6500冊，生均圖書29.3冊，儀器室、體育器材室配有自然科學、體育、數學等儀器器材設備，農村遠程教育播放室配有29英寸彩電一臺，基本達到村級三類學校配備標準。辦公設備基本能滿足教育教學以及辦公需要。學校高度重視三室建設及工作，由蔡大君老師專門負責充分發揮了它的陣地作用，爲教育教學的發展奠定了基礎。
四、存在問題
儘管在義務教育均衡發展工程的啓動、實施到鞏固提高我們做了大量工作，但仍存在着幾個問題。
1、教師的年齡結構偏大，工作儘管盡心盡責，但不夠活躍，缺乏生機。
2、教師的學科專業化有待於進一步提高。
由於教師年齡結構偏大，半數以上是從民辦學校整合收編過來的，所以教師的專業化平均水平不高，知識老化，不能很好的適應新世紀教育教學發展的需要。
3、學校的設施還很難適應新課改的要求。食堂簡陋，學生還沒有正規的就餐食堂。實驗器材陳舊老化，部分已完全不能投入使用。
4、學校的圖書也不能跟進均衡發展長遠需要。學校大多圖書來源靠上級匹配及捐贈，半數以上不能適國小生學習參考及閱讀價值，更新已成爲當務之急。
5、計算機、音體美器材配臵不健全。
計算機老化，配臵低，已不能很好的投入使用。音體美器材嚴重缺乏。
6、寄宿生沒有專門的宿舍，牀位也緊缺。
我校困難寄宿生有100餘人，學生牀50餘架，因爲沒有專用的宿舍，靠擠佔學校專用實施遠教室寄宿。儘管管理規範，已成爲我校的一個亮點，但仍然較爲擁擠。活動空間狹窄。
7、我校文化氛圍仍需加大投入，外牆脫落，影響校貌。
8、辦學條件已經不能滿足社會發展的需要;學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養、習慣養成等諸多方面的問題。這就對學校管理提出了更高的要求，要求我們在實踐中不斷的探索和提高。
9、學校沒有一個環形跑道。不能很好地全面提升學生的體育健康綜合素質。
五、以後努力方向
1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務教育，嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題，因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督、處罰等相關的義務教育保障機制，努力做好學前教育工作。
2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖，狠抓教學常規管理，充分調動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘於奉獻、對學生負責的教師隊伍，做到教風嚴、學風濃、校風正。
3、不斷增設現代化的教學設備，進一步改善辦學條件。我校已多次向上級部門及社會爭取關注，爭取項目爭取資金，解決我校存在的實際困難，牆羣嚴重脫落整改報告已於20xx年5月24日正式向教投公司遞交，待盼佳音。我們深信精誠所至金石爲開。
4、進一步規範和加強後勤保障工作，把學校真正辦成山裏孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住。使教師教的舒心，學生學的開心，家長放的安心。做到社會認可，領導滿意。
總之，學校工作頭緒多、任務重，不足之處在所難免。在以後的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭把我校辦成讓家長滿意、上級放心、社會認可的文明學校。
均衡發展工作自查整改報告8
根據中心學校的安排部署，我校積極投入到迎接省義務教育均衡發展督導評估的工作之中。依據《湖北省義務教育學校辦學基本標準（試行）》和《湖北省縣域義務教育均衡發展督導評估方案》等文件精神，開展自查自評，現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下：
一、基本情況
我校服務於xx管理區7個行政村，人口總數1.25萬人，農民年人均純收入xxx0元。全校共有教學班n個，在校學生數nn人，教職工共21人，其中專任教師21人。學校用地總面積9000平方米，綠化用地面積3000平方米，學校藏書4500冊，普通教室面積540平方米，教輔用房面積330平方米，辦公用房240平方米，生活用房1320平方米。
二、自查情況
爲了進一步鞏固“兩基”成果，我們加大了工作力度，把義務教育均衡發展的創建工作確定爲全校的大事之一。依據全縣相關的會議及文件精神，成立了相應的領導機構並進行了合理的分工，全面加快了創建工作的實施步伐。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
（一）教育管理
我校根據縣局制訂的義務教育均衡發展規劃，領導機構及相應的評估考覈制度，成立了以校長爲組長的領導機構並進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。
（二）教育經費
上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付，並逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位，“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，並實行收支兩條線管理，無擠佔、截留問題，無亂收費現象。教師的工資按時足額發放，並比城區教師每月多105元(績效工資的10%)。教師的醫療保險、住房公積金、績效工資等都能按要求及時到賬。
（三）學校佈局
學校佈局趨於合理，規模適中，有利於學生就近入學，有利於薄弱學科的加強，有利於現代教育資源的共享。
（四）辦學條件
我校採取多渠道籌措資金，爲改善辦學條件奠定了基礎。在縣教育局牽線下，由xxx援建，投資100萬元，於2007年10月竣工了一棟教學樓、學生宿舍，食堂，2010年工作以來，我校又加大了投入力度，整修廁所、房屋、操場等，並推進了學校文化建設。我校各功能室配置合理，電子白板室、音樂室儀器室、圖書室配備齊全，同時按照規定標準逐步配備了圖書資料，實驗儀器、體音美器材。使我校就讀的學生能和城區孩子一樣享受優質教育資源。
1、教學設施：教室有統一提供的標準課桌椅。
2、圖書儀器設備：設有圖書室和閱覽室，藏書分類比例達到規定標準。
3、體、音、美、衛及電教設備：校體、音、美、衛及電教器材配備按標準配齊配足。
（五）教師隊伍
全校現有專任教師21人，其中女教師6人。
專任教師合格率：全校21名教師中，專科以上學歷11人，中師學歷10人，崗位合格率爲100%。
此外，我校十分重視師德師風建設，校長和教師都能遵紀守法，愛崗敬業，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
自“課內比教學、課外訪萬家”工作開展以來，我校教師全員參與家訪，家訪中面訪覆蓋所有學生家庭，並反饋情況，進行主題回訪。在賽課活動中，我校全體教師人人上講臺，覆蓋所有學科。
（六）普及程度
1、入學率：入學率100%。
2、輟學率：近三年來，沒有輟學學生，輟學率爲0。
（七）教育質量
近幾年來，我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作，一手抓教學質量，既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規管理和教學改革，使我校的教育質量不斷地提高。
四、問題和差距
隨着義務教育均衡發展工作的開展，我校軟件工程基本達標，但硬件設施有待進一步完善，特別是學校圍牆急需整修，電線老化需要更換，食堂需要改造，沒有微機室及其裝備，需要上級大力支持。在今後的工作中，我們將繼續針對我校的不足，爭取各級部門的關注，加強管理，不斷完善，在義務教育均衡、優質發展的道路上不斷努力。
均衡發展工作自查整改報告9
學生有差異，教師有差別，學校內部肯定存在教育不均衡的現象。縮短差距，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展；加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，現將自查情況彙報如下：
一、 控制辦學規模，優化教育資源。
我校現有22個教學班，學生1083人。4、5、6年級班容量超過50人，1、2、3年級班容量都控制在45人以內。按學校的建設標準，我校的發展應控制在四軌，最多不超過24個教學班。
隨着政府對教育投入地增加，學校的辦學環境不斷改善，軟、硬件建設都得到了長足地發展，老百姓口碑越來越好。本學區的孩子不再到外校擇校，並出現了迴流現象。而不是本施教區的孩子，紛紛要求到我校入學，面對這種情況我們按招生計劃，嚴禁擇校。一年級新生招生教育局爲我們把關，教育科查房本和戶口本；轉學經學校覈實確屬我學區後，經局長簽字方能辦理學籍手續。近三年我學區學生的入學率爲100%，輟學率爲0。我們的班容量都控制在45人以內。一年級每班學生不足40人，我們正在探索小班化教學模式。嚴禁擇校，讓本學區的孩子享有優質的教育資源。
二、深化教育改革，加強薄弱學科建設。
我校按《基礎課程改革綱要》的要求，認真落實課程計劃，開齊開足三級課程，特別加強薄弱學科的課程建設。課程實施的薄弱課程是校本課程，因爲沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程，因爲習慣了班級授課制的教師不知道怎麼指導學生實踐。對這兩個課程校長親身參與，親自上課。
1．加強校本課程研究，形成學校特色。我校的校本課程有必修課和選修課。必修課單週是地域文化，雙週是國學。地域文化課程的上課教師是李海波、郝英紅、高穎、唱曉旭、高靜這些學校領導爲主。國學是語文教師。選修課我們已經下放到年級和班級，出現了班級特色課程。如：四年級二班的文學社，每月要出一期校報。三年級三班的籃球特色，一年級十一以後增加的遊戲課程等。選修沒有到人人走班上課，是因爲場地和師資所限。我們的原則是做就做好，不糊弄自己。所以，我們的校本課程成果顯著。我們學校聯合西港路合鄒呂莊國小開發的第一本地域文化啓蒙讀物——《神奇美麗的秦皇島》被秦皇島人民政府授予社會科學成果一等獎。我校被確定爲河北省校本課程實驗校，區校本課程先進校，主抓這一課程的高靜主任在市、全區校本課程現場會上分別做經驗介紹。高靜、李靜坤講的校本課分獲市級優質課和區級優質課一等獎。參加校本課程活動展演獲一等獎。高靜撰寫的《校本課程開發指南》獲區級一等獎。
2．推行綜合實踐活動課程，發展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課，因爲沒有統一的教材，教師實施起來還是有一定的困難，由高主任何老師們一起制定了課程實施計劃，共同備課，大家在探索的過程中總結了一些經驗。我校在區首屆綜合實踐學生學習成果展示活動評比中獲一等獎。我們有一些典型案例不錯。如：“2008，我們都是東道主”，“大家給我過六一，我爲長城頭一票”等活動多家報紙進行了報道。這學期我們全校推了一個綜合實踐活動就是“我的校服我做主”這個活動時讓每一位教師參與其中，讓每一教師會上綜合實踐活動課。
3．增強輔助學科師資力量，實現每個學科都有帶頭人。
我校體育、美術、音樂、科學、品生、微機每個學科都由專職教師任課，其中美術、音樂、科學、品生等學科都有區級骨幹教師。在教師配備上，考試學科與非考試學科的師資力量均衡。對於這些學科的教師我們不要求他們全面發展，但一定要有一技之長。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。
三、加強校本研究，實現資源共享。
教師之間存在知識、能力、經驗等多方面的差異，如何保證學生享受校內角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。
（1）加強師德建設，使每位教師都愛教育、愛孩子。國小教師之間知識、能力差異不大，關鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立“五種精神”：終身從教的敬業精神，刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模，使大家學有榜樣。
（2）開設校園中的“百家講壇”，提升校本培訓的品質。“百家講壇”的老師分三個層面：一是把本校老師請上講壇，我校開展的“好書共讀”、“說好普通話”、“學習實踐科學發展觀”、“班主任工作經典案例”、“心理效應在教育教學中的應用”等活動中趙浴紅、田麗紅、道盛勤、樑紅梅、徐敏、李靜坤、李寧、陳靜、等老師紛紛走上講壇。二是把區內的名師請上講壇，如進校的教研員和區裏的師德報告團等。三是藉助外地、本地培訓機構的平臺，免費請來全國特級教師。全國著名特級教師支玉恆、於永正、賈志敏、等教育界的前輩先後來學校講課， “李守森、董耀會、王文良等市內文化的名人也來學校講學。 “校園中的百家講壇”爲老師搭建了快速提升的平臺。
（3）組內教研，實現資源共享。我校每個教研組長都是學校的骨幹教師，他們充分發揮自己的優勢，加強組內教研。 “示範課”、“精品課”、“研討課”、“競賽課”、“調研課”幾乎每週都有，老師們有均等的鍛鍊機會。在每一節課前，組長都要帶領大家一起備課，達成共識後，一起蒐集資料、製作課件。有的組1人先講完課後，發現了一些問題，馬上進行研究，尋找新的方案，其他的老師在不斷完善的基礎上課越講越好。在家長開放日中，家長趕上什麼課聽什麼。結果老教師上課遊刃有餘，中青年教師各具特色，青年教師成長迅速，所有的開放課都受到家長的讚譽。我們靠不斷的提高贏得了家長的信任。
四、因材施教，讓每個學生體驗成功。
學生在受教育的過程中，受遺傳因素、家庭環境、性格差異、心理因素、智力發展水平、學習方法的不同等表現出的教育成果存在較大差異。作爲教師我們一方面正視差異，另一方面因材施教儘量縮小差距。即便是不能彌補，也要讓每個孩子在不同方面體驗到成功。
首先，教師尊重學生的人格，一視同仁地對待每個學生。備課充分考慮學生差異，分層教學課堂教學內容有一定的梯度。
其次，逐步開設選修課程，開發學生潛能。讓每一個孩子體驗成功。
我校以教育均衡發展爲契機，使教師的專業素質得到全面提升，學生的綜合素質得以提高，教師隊伍和諧發展，學生得到差異化發展，努力辦出人民滿意教育。
均衡發展工作自查整改報告10
近幾年來，我校在市教育局領導下，始終把義務教育均衡發展作爲教育發展的重中之重，辦學條件發生了巨大變化，教育質量有了明顯提高，辦學水平正在不斷提升，爲了更好地促進全市義務教育基本均衡發展，確保順利通過省政府驗收認定，我校依照《義務教育均衡發展督導評估指標體系及權重》和《義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結合實際深入剖析，查找不足，並制定了切實可行的整改措施。現就我校有關迎評工作自查情況彙報如下：
（一）村完小設置及辦學規模。
xx國小開設六個村完小，分別爲竹圍國小、大橋國小、茅坡國小、北聯國小、大旺國小、衝欖國小。現有教學班42個，學生621人，教師51人。中級教師資格19人。本科學歷2人，大專學歷教師49人，學歷達標率100%。
（二）學校校園校舍建設情況。
學校佔地面積達37481平方米，其中竹圍國小佔地面積6983平方米、大橋國小佔地面積8681平方米、茅坡國小佔地面積8060平方米、北聯國小佔地面積1553平方米、大旺國小佔地面積10049平方米、衝欖國小佔地面積2155平方米、教學及輔助用房2407平方米，辦公用房304平方米，生活用房987平方米，體育活動場地6240平方米。
（三）裝備配置情況。計算機153臺、多媒體教室18間、課桌椅717套、學生用牀20牀、實驗儀器一批、音體美器材一批。圖書室藏書0、9766萬餘冊，達到了生均15、7冊的目標。
（四）學科教師配備及師資培訓情況。
學校教師配備結構合理、齊全，年齡、學歷、校際間大體相當。學科教師配備合理，師生比達到省定編制標準。
結合“名師工程”相關文件，詳細制訂我校教師培訓中長期規劃。我們在教學上廣泛展開校本研究，研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題，動員廣大教師全員參與，培養教師能夠在實際工作發現問題並能在實際工作中予以解決的能力，培養教師的研究精神。強力落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術爲重點的教師繼續教育培訓。積極開展校本培訓，切實爲骨幹教師成爲名師奠定基礎。
（五）課程開設情況
1、從嚴治校，依法規範學校的辦學行爲。不分重點班、快慢班;不辦提高班、補習班、競賽班。
2、嚴格執行中國小課程方案，開足開齊課程。
3、按照課程標準組織教學，不擅自增加教學難度;不佔用節假日和休息時間組織學生上課和集體補課;不要求和統一組織學生參加各種學科輔導班、文化課補習班和學科競賽。嚴格控制了考試次數，禁止對學生考試成績排名公佈。
4、建立、健全減輕學生課業負擔的監測、公告和責任追究制度。
（六）校點未來規劃的撤併佈局情況等。
1、xx鎮中心國小辦學規模12個教學班，650人左右，全鎮四至六年級學生到搬遷至xx鎮中心國小就讀，實行全部寄宿制；
2、撤併大橋國小、大旺國小、衝欖國小、竹圍國小、北聯國小、茅坡國小，保留教學點，只開設學前班、一至三年級。
3、並保留原有教學點8個。
我鎮學前教育佈局：目前還設有學前班的共有12所，共192人（2016年春），根據發展趨勢，2016年學前學齡人口達到230人。利用各國小閒置校舍，改擴建村辦幼兒園7所。利用撤併後各村完小的教育資源，辦學前三年教育，確保農村幼兒接受學前教育，加強現有民辦幼兒園的管理，確保現有辦學規模。
我鎮學校進行佈局調整後，全鎮八個村一村一所國小的格局被打破，優質教育資源得以共享，提高了辦學效益。
首先，提高了教育資源使用效益。調整前的學校基本上都是“麻雀雖小，五臟俱全”，有限的資金過於分散使用，難以形成規模辦學效益。學校合併後，可以將有限的資源集中使用，用來改善辦學條件，更新教學設備，提高資源使用效益。政府投資方向更加明確。
其次，優化了農村教師隊伍。調整前，由於缺少教師，有的學校只能開出語、數兩門課，甚至是一個教師包全年級的課程，沒有專職的英、音、體、美教師，許多學生從來沒上過音、體、美課，更談不上享受什麼優質教育了。部分農村教師爲了幹農活，自己隨意調整上課時間等。第三，農村寄宿制學校得以發展。給農村孩子爭取了更多的學習時間，增強學生獨立生活能力，培養了學生現代社會的文明習慣。
第四，村小合併後，減輕了村辦學的負擔。農民不必再爲改善村小辦學條件、修繕校舍、添置設備等集資和投工投勞，孩子住校也讓父母有了更多的勞動時間，有利於農民增加收入。
均衡發展工作自查整改報告11
通過各方資料查閱、實地查看，結合自評表標準要求對照學校實際情況，對自評內容進行了逐一覈實，現將情況彙報如下：
1、校舍建設方面：學校佔地面積5174、37平米，建築面積2480平米，對照標準要求全部達到生均面積。在專用室方面，我校有圖書室，閱覽室、儀器室及實驗室、音、體、美器材專室、音，美敎室、教師電腦室及學生機房。
2、裝備配置：學校課桌凳都爲縣級配置達到標準要求；現有藏書量達到170冊，新報993冊，還未到位，還缺2182冊，不達標準要求，；科學、數學儀器按照標準配置部分沒有到位，音美器材爲最新配備也是部分沒有到位。3、信息技術：我校已經實現網絡全覆蓋，教學班班通未安裝，電子備課室、學生機房，最大班容量45人，學生電腦25臺短缺20臺。
4、辦學規模：我校是一所單規制國小，現學校有教學班7個，最大班容量45人，無超班容量現象。
5、隊伍建設：學校應有編制19人，現有在編教師15人，規定學歷教師數達100%，學校有各類教學能手3人，高級教師2人，學科配置基本合理，學校將各類國家規定課程全部納入教學計劃並有兼職教師。
6、生活設施：我校爲寄宿制農村學校，學校住校學生86人，學校配有保安，學校宿舍樓滿足學生住宿要求，沒有水衝式廁所，廁所蹲位不夠；學校餐廳能滿足學生就餐要求；住宿生實行全封閉管理，生活及飲用水是網管供水，各類安保設施及生活設施完善達到標準要求。
7、質量管理：學校各類制度完善、教風正、學風濃，招生按照劃片就近入學原則統一均衡編班，所有國家規定課程全部納入學校教學計劃，教學評價管理結合綜合素質評價不以分數衡量師生，全面實施素質教育，有年度發展性素質教育方案、標準達到均衡發展標準要求。
8、校園文化：市級六創建達標學校，在校園文化建設方面注重育人理念的深入，教學樓以樓道文化特色爲主，學生管理以公約化管理爲主，宿舍重點強調寢室文化建設，德育序列化工作到位有年度計劃及實施細則達到標準要求。
9、存在問題：
問題一、圖書：仁義國小現圖書室藏書170本，生均圖書0、76本，遠不達標。配發圖書還未到位。美術教室需40套桌凳。
問題二、計算機網絡教室中學生機：25臺。最大班容量45人。按照標準，不達標。學生機短缺20臺。
問題三、學科配置：應編19人，實有15人，缺編4人，能開齊課程，有5名教師專業與學科不對口。
問題四、廁所蹲位數女生1個/22人，男生：1個/21人，女生蹲位少3個，男生小便槽缺2米。
問題五、7個班需安裝防盜門窗。問題六、2011年新建的鍋爐房至今未裝修。問題七、學校操場沒有環形跑道、操場爲磚鋪，影響學生做操，操場需硬化。問題八、學校電線線路及系統老化不能滿足現代化教學需求需重新更換。
均衡發展工作自查整改報告12
萬州區人民政府教育督導室：
縮短差距，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展；加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，根據萬州府發【2009】20號、萬州教督（2010）25號等文件通知精神和教育督導評估相關要求，現將自查情況彙報如下：
一、基本情況
萬州區瑞池學校是由原郭村國中瑞池分校和郭村中心國小瑞池完小於2009年8月成立的一所九年一貫制學校，位於萬州西南的郭村鎮瑞池居委會，與忠縣梁平接壤，距萬州城50餘公里。學校佔地12000平方米，由國中部、國小部、和兩所村小組成，現有教職工71人，學生1366人。
二、自查情況
學校成立以來，辦學條件得到了很大改善，加之“兩免一補”政策的落實，使九年義務教育普及工作穩步推進，取得了顯著成績。爲了進一步鞏固“兩基”成果，我校將“兩基鞏固提高”工作列入重要議事日程，特別是2009年以來，我們加大了工作力度，把“義務教育均衡發展合格區縣”的創建工作確定爲全校的大事之一。依據萬州區相關的會議及文件精神，我校出臺了《瑞池學校義務教育均衡發展工作實施規劃》，制定了《瑞池學校義務教育均衡發展工作實施方案》，成立了相應的領導機構並進行了合理的分工，定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議，鎮政府主要領導經常深入學校調查研究，及時瞭解並解決工作中的重大問題，安排部署各項工作任務，穩步推進了學校創建工作的開展。自查中，我們依據相關指標體系，堅持邊督查邊整改，及時糾正各工作中存在的問題，查漏補缺，及時整改，力保學校義務教育均衡發展工作全面達標。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
（一）教育管理
學校根據萬州區政府制訂的義務教育均衡發展規劃，領導機構及相應的評估考覈制度，制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案，成立了以校長爲組長的領導機構並進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。
（二）教育經費
上級財政部門對我鎮的教育投入能按有關政策撥付，並逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位，“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，並實行收支兩條線管理，無擠佔、平調、截留問題，無亂收費現象。教師的工資水平不低於當地公務員的平均工資水平，並能按時、足額發放。此外，近幾年來，我鎮共爭取資金100多萬餘元用於新建校舍公寓、維修校舍，平整硬化運動場地，添置內部設施，使我校的硬件設施得到極大的改善。
（三）辦學條件
我校採取多渠道籌措資金，爲改善辦學條件奠定了基礎。特別是2008年“兩基”迎國檢以來，我校更是加大了資金投入力度，按照規定標準配備了圖書資料，實驗儀器、體音美器材，強化了微機室、多功能教室的建設等，使學校的硬件設施逐步達到市頒標準。
1、教學設施：學校校舍建築面積共計12311平方米，生均38.47平方米，寄宿制學生後勤設施達到標準，住宿生住房面積共計4517平方米，生均15.85平方米，住校生全部在校用餐並享受生活費補助；學校處室齊全、設置合理，理、化、生實驗室和儀器室，達到市頒二類標準；學校建有圍牆、大門、旗臺、旗杆、花園等設施，且佈局合理規範，“淨化、綠化、美化”到位，文化氛圍濃郁。
2、圖書儀器設備：學校設有圖書室和閱覽室，藏書分類比例達到規定標準。全校共有學生圖書6500冊，生均20.9冊，電子圖書120GB，教學儀器設備總值40餘萬元。
3、體、音、美及電教設備：學校體育及電教器材配備達到二類標準，學校設有計算機教室、多功能教室，目前正投入10餘萬元進行教育專網建設。遠程教育設施，管理和使用情況良好。
4、學校投入5萬餘元安裝了校園監控設施，配備了學生管理員、門衛和校園保安，爲保障校園安全提供了良好的保障。
（四）教師隊伍
1、全校現有專任教師44人，專任教師專科以上學歷44人，佔100%，本科學歷31人，佔72%，校長參加了崗位培訓，取得了崗位證書，崗位培訓合格率100%。
2、教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓，繼續教育合格率100%，學校十分重視師德師風建設，每年師德考覈合格率100%，校長和教師都能遵紀守法，愛崗敬業，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
（五）普及程度
1、近三年來，全鎮國中階段適齡少年全部入學，入學率100%，輟學率在1%以下。15週歲人口初等義務教育完成率100%，17週歲人口初級中等義務教育完成率100%。
經過近三年的努力，學校辦學條件得到了根本改善，義務教育教學質量逐年提高。學校被授予“區級安全文明校園”、“衛生先進單位”“區級教育綜合督導評估優秀學校”等殊榮，社會對義務教育滿意率98%以上。
（六）素質教育
近幾年來，我鎮堅持一手抓義務教育均衡發展工作，一手抓教學質量，既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規管理和教學改革，使我校的教育質量不斷地提高。
1、畢業率：進三年來國中畢業生成績全部合格，畢業率達到100%。
2、近視率：全鎮2009～2010學年度共有學生311人，近視5人，近視率爲1.6%。
3、犯罪率：近年來，全鄉各學校無一人犯罪，犯罪率爲0。
4、課程開設：我校按照《基礎教育課程改革綱要》的要求，嚴格執行國家義務教育課程方案，認真落實新課程計劃，開齊課程，開足課時，同時加強了體、音、美等薄弱環節，積極創造條件進行校本教材開發，把鄉土人情、民俗文化融入課堂教學之中，使學生得到全面的發展。
5、學校不斷完善德育工作機制，落實學校—家庭—社會三結合的教育網絡。認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》，保證體育課和體育鍛煉的時間，建立學生體質健康監測制度，學校衛生保健室定期對學生體檢，並對學生進行健康分析和心理疏導，控制學校流行性的傳染病的發生。深化教學內容和教學方法的改革，加強學生能力的培養，積極開展創建素質教育優秀學校的活動。加強學校安全工作，健全了安全工作制度和應急預案，幾年來全校無重大安全事故的發生。
（八）義務教育延伸
我校地處城區邊緣經濟基礎差，學校相對分散，硬件設施相對薄弱。由於庫區移民搬遷、農民工進城等諸多原因造成生源急劇萎縮，師生比嚴重失調。隨着義務教育均衡發展工作的開展，學校借“五個校園”建設的契機，還應進一步提高教職工的敬業樂業精神，不斷使教育教學質量上檔升位，強化“留守兒童”、“學困生”的管理，做到“以人爲本、用心服務”，努力辦出讓人民滿意而有特色的教育。
均衡發展工作自查整改報告13
根據《莘縣教育局關於做好義務教育發展基本均衡縣督導評估準備工作的通知》的精神和規定標準，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任，爲此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展，加強教師培訓，辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下：
一、基本情況：
燕塔中心國小始建於1966年，至今已有50多年曆史，坐落莘縣大安街中段079號。學校歷史悠久，交通便利，書香氣息濃厚。校園佔地面積1800平方米，建築面積1320平方米，現有11個教學班，470多名學生。專職教師21名，教師學歷全部達標，其中大專學歷11人，本科學歷的10人。年輕有爲的新教師佔30﹪。學校佈局合理。
二、自查情況：
隨着政府加大對學校的投入，辦學條件得到了很大的改善，爲了進一步鞏固“兩基”成果，成立了以校長馬彥超爲首的領導小組（副組長：葉森、王振華；組員：馬榮敏、黃慶芳、趙楠），分工合作，責任到人；定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議，穩步推進了學校創建工作的開展。自查中，我們依據相關評估指標，堅持邊督查邊整改，及時糾正工作中存在的問題，查漏補缺，及時整改，加快了學校發展的步伐。
學校招生服務範圍涉及城區管轄區域。隨着政府對教育投入的增加，學校的辦學環境不斷改善，軟、硬件建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作，嚴禁擇校。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校覈實確屬我校服務範圍後，經教育局同意方能辦理轉學手續。學生的入學率爲100%，輟學率爲0。
三、完成工作情況
(一)領導機制
我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃，成立了以校長馬彥超爲組長的領導機構並進行了合理的分工，做到各項工作有人抓，各項工作有人管。同時，建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度，學校周邊環境和治安狀況良好。
(二)管理機制
學校所轄服務範圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公佈學校招生範圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。
(三)教育經費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付，義務教育經費保障機制改革實施及時到位，義務教育免收教科書費全部落實到位，並實行收支兩條線管理，無擠佔、平調、截留問題，無亂收費現象。
(四)師德建設
學校十分重視師德師風建設，經常性地開展師德師風教育，堅持抓好每週例會制度的落實，教師遵紀守法，愛崗敬業，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
我校制定了《教師績效考覈制度》，教師績效考覈程序規範，考覈結果與教師績效工資掛鉤。
(五)教育教學質量
學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程，落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。紮實開展各項活動，進一步減輕學生的課業負擔，增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班，特長班。
(六)辦學行爲
學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度，確實減輕學生過重的'課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課餘時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行爲。無向學生亂推銷現象。
(七)關愛機制
學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障，每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊，建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。
四、存在的問題
1.學校部分班級班額較大，尤其是五年級、四年級。（現已整改爲兩個班）
2.學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、微機室等功能用房配備不足。
3.根據學校規模和課程標準，體育、音樂、美術器材設備還不足，特別是教師用電腦和學生用電腦檯數不達標，需要添置更新。
4.缺少專業人才型教師。（比如體育、美術教師）
五、今後改進措施
1.進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學水平。
2.積極爭取上級支持，優化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。
3.積極創建和諧校園、書香校園，使學生享受高質優效教育，爲學生未來發展奠定基礎。
4.繼續做好城鄉教學資源、師資力量的交流，加強教師的合理流動，讓所有的教師有緊迫感和危機感。
5.真正把教學放在第一位，進一步紮實開展“比教學”活動，形成長效機制，爭取取得實質性進展。
均衡發展工作自查整改報告14
清涼國小爲了貫徹落實教育部《關於迅速啓動縣城義務教育均衡發展督導評估工作的通知》和固鎮縣教育局《關於做好義務教育發展基本均衡縣督導評估工作的通知》的精神，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此，在全面貫徹教育方針，開足、開齊課程，我校秉承優良的辦學傳統，圍繞着中心校的工作目標，現將我校發展工作自查情況報告如下：
一、學校基本情況
清涼國小位於固鎮縣的大西北，創建於1949年。是一所歷史悠久、環境幽美、文化積澱深厚、人才輩出的縣級名校。
學校佔地13704平米，建築面積3000平米，新建1465平米的教學綜合樓已投入使用。校園內道路井然，花草綠樹錯落有致。圖書室、多媒體室、實驗室……一應俱全。徜徉於紅花綠草之間、嗅着墨香、耳聞朗朗書聲，你會神清氣爽流連忘返！
學校現有七個教學班，280名學生；有教師18人，本科7人，專科11人，中師1人；市級優秀教師3人，縣級優秀教師5人，縣級教學能手1人。“文明守紀勤奮創新”是我校風，“打好基礎培養技能發揮特長全面發展”爲我辦學思路，始終堅持以“讀書爲重點寫字爲突破口”。縣第四屆“春筍杯”硬筆書法比賽中，僅一等獎就有11人；王傳榮同學更是獲省“黨是陽光我是苗”杯書畫二等獎！
學校07年被評爲縣“文明單位”、08年縣“先進單位”，09年“蚌埠市農村特色國小”，2010年通過“市級家長學校”驗收，現正申辦創建國家特色學校。
目前，清涼國小正迎着新世紀的曙光，沐浴着“十二五”的春風，一路高歌猛進，爲把我校創辦爲“一流設備、一流管理、一流素質、一流學校”的新型學校而奮鬥！
二、自查情況
（一）明確責任，踏實工作。
我校規定，各班主任爲班級第一責任人，要求各班班主任要認真細緻地做好班級學生的思想工作，讓學生都有一個愉快高興的心情來學習。
（二）制定、強化學校管理工作。
美化校園，管理好學校的花草樹木，定期給花草施肥、澆灌、整形，學校的衛生區、班級的環境，學校都不定期地檢查，都得到了非常好的認可。
學校嚴格執行計劃，能規範自己的教學行爲，引導教師認真搞好教學工作。學校加強了半月查工作，增強了教學管理工作的針對性和實效性，促進了教學水平的提高。
我校注重抓好班主任隊伍建設，造就了一支熱愛學生，愛崗敬業，善於管理，上進心強的班主任隊伍。通過校本培訓，校本研究和師德學習，培養了一支理念新穎，熱心教學，勇於創新的教師隊伍。
我校還積極參加中心校組織的各項活動，堅持參加中心校的教學研討活動，鼓勵教師撰寫教學論文，積極參加各年級組織開展的論文評比活動。
還通過“家訪活動”把家庭教育與學校教育有機地結合起來，取得了比較好的增長率效果。
三、教育拓展
我校在今後的工作中應再進一步完善各種機構，努力提高自身素質和管理水平，全力構建學校、家庭、社會三位一體的網絡教育體系，成爲民主管理，依法治校，有學習，有發展，有開拓意識的優秀學校。
均衡發展工作自查整改報告15
根據《固鎮縣教育局關於做好義務教育發展基本均衡縣督導評估準備工作的通知》的精神和規定標準，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任，爲此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學校發展，加強教師培訓，辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下：
一、基本情況：
楊羅國小始建於解放初期，坐落於楊羅村。地處仲興、任橋交界處，學校歷史悠久，環境優雅，交通便利，書香氣息濃厚。校園佔地面積8000平方米，建築面積1160平方米，現有7個教學班，100多名學生。專職教師11名，教師學歷全部達標，其中大專學歷8人，本科學歷的3人。年輕有爲的新教師佔65﹪。學校佈局合理。
二、自查情況：
隨着政府加大對學校的投入，辦學條件得到了很大的改善，爲了進一步鞏固“兩基”成果，成立了以校長楊樹學爲首的領導小組（副組長：王政權楊文化；組員：接利宋玥朱珠），分工合作，責任到人；定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議，穩步推進了學校創建工作的開展。自查中，我們依據相關評估指標，堅持邊督查邊整
改，及時糾正工作中存在的問題，查漏補缺，及時整改，加快了學校發展的步伐。
三、義務教育均衡發展達標情況
（一）教學管理
幾年來，我們既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規管理和教學改革，使我校的教育質量不斷地提高。
我校按《基礎課程改革綱要》的要求，認真落實課程計劃，開齊開足課程，抓教學常規管理，抓教學六認真落實，堅持課改創新，開展教育科研。爲了提高教師的課堂教學水平，提高課堂教學效益。我們堅持開展“五個一”活動，及備課、說課、上課、評課和讀一本書活動。並納入了學校的常規管理。
我們加強了教學基層教研組管理，形成了教研組例會制度，指導教師開展教學活動，充分發揮了教研組的管理功能，提倡資源共享，拓展了他們自主活動的空間，更提高了教師的教學水平和能力，獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規“六認真”的抽查和考評，我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。
學校認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》，保證體育課和體育鍛煉的時間，建立學生體質健康監測制度，學校定期對學生體檢，並對學生進行健康分析和心理疏導，控制學校流行性的傳染病發生。健全了安全工作制度和應急預案，幾年來全校無重大安全事故的發生。
（二）辦學條件
我校採取多渠道籌措資金，爲改善辦學條件奠定了基礎。爲了鞏固基礎教育教育局加大了資金投入力度，按照規定標準改善了學校的校園環境。
1、教學設施：
校園佔地面積8000平方米，建築面積1160平方米，配有輔助教學的圖書室、留守兒童室；水泥操場，體育器械都按要求配備安裝到位；學校對圍牆、大門、等設施進行了維修裝飾；學校的綠化成蔭，提高了文化育人的濃郁氛圍。
2、圖書室的藏書：全校共有學生圖書1000多冊，人均達到10冊以上。
3、其他方面：學校爲了校園安全安裝了校園監控設施，爲保障校園安全提供了良好的保障。正常上課的教室有7間，每間教室採光條件良好，裝配了日光燈。
（三）教師隊伍
1、我校專任教師11人，專任教師專科以上學歷11人，佔100%，其中本科學歷3人，目前還有部分教師正在進修本科學習；我校體育、美術、音樂、科學、每個學科都由兼職教師任課，在教師配備上，各學科的師資力量均衡。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。
2、教師繼續教育方面，教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓，繼續教育合格率100%，學校十分重視師德師風建設，每年師德考覈合格率100%
3、加強師德建設，在全體教師中樹立“五種精神”：終身從教的敬業精神，刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。
（四）普及程度
近三年我學校學生的入學率爲100%，畢業學生升學率100%，輟學率爲0。
（五）素質教育
近幾年來，我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作，一手抓教學質量，更重視學生的素質教育。我校學生參與綜合素質評價合格率96%，參與國家學生體質健康測評合格率爲98%。
均衡發展工作自查整改報告16
根據甘肅省教育廳、甘肅省人民政府教育督導團《關於開展縣域義務教育均衡發展督導評估的通知》(甘教督〔2019〕6號)的要求，我縣嚴格對照評估內容、指標要求和工作程序，對全縣義務教育均衡發展工作進行了全面認真的自查自評，現將自查自評情況報告如下。
一、基本情況
高臺縣位於河西走廊中部，黑河中游下段。全縣總面積4425平方公里，轄7鎮2鄉，136個行政村，6個社區。總人口15.8萬人，其中城鎮人口2.9萬人，農村人口12.9萬人。近年來，高臺縣堅持以科學發展觀爲指導，全面貫徹落實省委、省政府與全國同步進入全面小康社會、建設幸福美好新甘肅的宏偉目標和市委、市政府“率先實現轉型跨越、做大做靚宜居宜遊”的部署要求，立足高臺“一山一水一溼地”的自然屬性，聚焦“宜居宜遊宜創業”的戰略基點，緊緊圍繞“堅持一條主線、打造兩張名片、突出三項重點、走好四條路子、注重五個結合、推進‘六縣’建設”的工作部署，着力打造宜居宜遊的生態家園、安居樂業的幸福家園、開放開發的創業家園、凝心聚力的精神家園、安定團結的和諧家園，呈現出經濟快速發展、社會全面進步、人民安居樂業的良好局面。2019年，全縣生產總值完成45.54億元，大口徑財政收入完成3.68億元，地方公共財政預算收入1.68億元，社會消費品零售額完成8.9億元，城鎮居民人均可支配收入達到14940元，農民人均純收入達到8511元。先後榮獲“國家科技進步縣”、“全國特殊教育先進縣”、“全省規範教育收費示範縣”等榮譽稱號。
在推動經濟社會全面、協調、可持續發展的同時，我縣始終堅持教育優先發展取向，不斷完善保障機制，大力改善辦學條件，穩步推進佈局結構調整，“兩基”水平全面提高，各類教育協調發展。全縣現有中國小23所，其中普通高中1所，職業中專1所，初級中學4所，國小17所;共有幼兒園63所。在校學生18537人，其中高臺一中3679人，職業中專2055人，初級中學5682人，國小7121人;在園幼兒3549人。有教職工1910人，其中專任教師1840人。教育系統先後獲得“全省教育系統先進集體”、“全省職業教育先進集體”、“全省教育宣傳工作先進集體”、“全省基本普及九年義務教育基本掃除青壯年文盲先進單位”、“全省全民健身活動先進單位”、“全省規範教育收費示範縣”等榮譽稱號。
二、義務教育均衡發展自評情況
(一)全縣義務教育學校均達到省定辦學標準要求
根據《甘肅省縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法(試行)》規定，對照《甘肅省義務教育標準化學校建設指標體系》4個方面46項指標進行評估，全縣4所國中和17所完全國小均達到省定義務教育學校辦學基本標準，綜合達標率爲100%，符合申報“縣域義務教育發展基本均衡縣”的前提條件。學校規模和班數、校舍建築面積、體育活動場所、裝備和圖書、教師配置等5大項、12個核心指標達標情況詳見下表。
(二)國小、國中校際均衡差異係數分別達到要求
根據《甘肅省縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法(試行)》規定，以生均教學及輔助用房面積、生均體育運動場館面積、生均教學儀器設備值、每百名學生擁有計算機臺數、生均圖書冊數、師生比、生均高於規定學歷教師數、生均中級及以上專業技術職務教師數等8項指標，分別計算國小、國中綜合差異係數，對縣域義務教育校際間均衡狀況進行評估。經測算：我縣國小、國中校際間均衡差異係數分別爲0.28和0.16，分別小於規定指標0.65和0.55，均達到國家規定標準。指標達標情況詳見下表。
(三)縣政府推進義務教育均衡發展工作成效顯著
認真對照《甘肅省義務教育發展基本均衡縣督導評估標準(試行)》，我縣人民政府推進義務教育均衡發展工作從入學機會、保障機制、教師隊伍、質量與管理4個A級指標、15個B級指標和29個C級指標逐條進行自查，各項指標均達到或超過省定評估標準，自查自評得分爲99.7分。指標達標情況詳見下表。
1.入學機會2個B級指標4個C級指標全部達到標準。
(1)我縣將進城務工人員隨遷子女就學納入全縣教育發展規劃和財政保障體系，城區6所公辦義務教育學校全部接受外來務工人員子女就學。2019年，我縣共有外來務工人員子女576人(國小404人、國中172人)，佔學生總數的4.43%，外來務工人員隨遷子女入學率達100%。在校就讀期間，學籍管理、評優獎勵、“兩免一補”等方面與本地學生享受同等待遇。
(2)大力促進關愛農村留守兒童服務體系建設，出臺了《高臺縣關愛農村留守兒童結對行動實施方案》，建立了教體局、團縣委、婦聯、少工委等部門密切配合的服務體系，實行留守兒童動態監測機制和普查登記制度，創建了市級“留守兒童之家”8個。深入開展結對幫扶活動，營造了全社會關愛農村留守兒童的濃厚氛圍。
(3)制定出臺了《關於進一步做好特殊教育少年兒童隨班就讀工作的實施方案》，與基礎教育同規劃、同部署、同檢查、同總結、同評比，使符合條件的殘疾兒童少年進入學校接受義務教育，保障了三殘兒童少年入學權力。2019年我縣共有隨班就讀適齡兒童少年129人(其中女生51人)，三殘兒童入學率達96.3%。全縣建有高標準隨班就讀資源室3個，保證了隨班就讀教育質量。
(4)根據省市有關文件精神，我縣從2019年開始，按照高於省定標準的要求將高中招生計劃指標下達到各初級中學，確保了優質普通高中招生名額分配到縣域內國中的比例逐步提高。
(5)認真落實各項惠民政策，積極解決貧困家庭子女入學難的問題，對困難家庭學生做到“應助盡助”。近三年，累計發放“兩免一補”資金745萬元，寄宿生生活補助1422萬元，農村義務教育階段學生營養改善計劃各級財政資金742萬元，享受“營養餐”學生達12366人(次)。
2.保障機制3個B級指標8個C級指標全部達到標準。
(1)我縣將義務教育優先發展、均衡發展、促進教育公平納入經濟社會發展規劃，制定了《高臺縣推進義務教育均衡發展規劃(2019-2020)》及《實施方案》，建立健全了組織領導機構，建立了鄉鎮、部門目標責任制、監督和問責等機制，依法履行教育職責，制定了義務教育均衡發展目標、步驟、措施、落實的路線圖，形成了教育資源向農村或薄弱學校傾斜，城鄉義務教育一體化發展的格局。
(2)我縣將義務教育經費足額納入地方財政預算，實行經費單列，按照“三個增長，兩個比例”的要求，依法建立經費投入機制，調整經費支出結構，使財政撥款首先保證基礎教育特別是農村義務教育支出的需要。2019-2019年教育財政撥款增長率分別爲19.4%、23.5%、15.3%，財政經常性收入增長率爲14.7%、16.8%、12.2%，教育財政撥款的增長幅度均高於財政經常性收入的增長幅度;2019-2019年義務教育階段生均預算內教育經費逐年增長，分別爲6548元、8426元、10891元;2019-2019年教師人均工資逐年增長，分別爲40678元、45616元、50546元;2019-2019年義務教育階段國小、國中學生生均預算內公用經費分別爲670元、738元、879元和843元、964元、1102元;2019-2019年財政性教育經費佔全縣國民生產總值的比例達到法定要求，分別爲4.84%、4.93%、4.98%。2019-2019年預算內教育經費佔財政總支出的比例分別爲19.1%、19.7%、20.0%。2019年，國家和省上確定的農村稅費改革財政轉移支付資金爲1080萬元，所佔比例達57.26%，高於國家和省定標準7.26個百分點。依法足額徵收城市教育附加410萬元、地方教育附加271萬元，及時足額從土地出讓收益金、地方政府留成福利彩票和體育彩票公益金中計提教育發展資金118.32萬元，全部用於教育。
(3)我縣根據全縣教育事業“xx”規劃的總體思路，以標準化學校建設爲抓手，以縮小縣域間、城鄉間、校際間差距爲目標，科學優化全縣教育資源配置，制定出臺了《高臺縣義務教育學校標準化建設規劃》、《高臺縣義務教育學校標準化建設實施方案》，成立了標準化建設工作領導小組，統籌落實農村義務教育薄弱學校改造計劃等專項資金。2019年，計劃投資160多萬元，着力解決農村寄宿制學校大通鋪和取暖設施落後的現狀;財政預算60萬元，解決了農村薄弱學校(教學點)學生營養改善計劃食堂從業人員工資問題。城區規模學校按一定比例向農村傾斜公用經費，保證了農村邊遠薄弱學校的正常運轉和適度發展。至目前，全縣21所中國小義務教育學校標準化建設達標率100%。
3.教師隊伍4個B級指標7個C級指標全部達到標準。
(1)我縣自2019年開始在義務教育學校全面實施績效工資制度，按照“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則，制定了《高臺縣義務教育學校績效工資實施方案》，縣財政優先保障經費，對艱苦邊遠的農村學校給予適當傾斜，逐步完善了教師績效考覈和獎勵性績效工資分配製度。2019年績效工資每人每月365元，2019年1月調整爲500元，2019年9月調整爲600元;在基礎性績效工資中設立農村學校教師補貼，將全縣農村中國小按地域劃分爲三類，一類學校每人每月30元，二類學校每人每月80元，三類學校每人每月100元。學校教師社會保障、津貼政策落實到位，教師工作和生活條件得到大幅度改善。
(2)全縣義務教育學校現有教職工1077人，其中專任教師1054人，專任教師佔教職工總數比爲97.86%，其中國小爲98.98%、國中爲96.48%。足額配備義務教育學校教師，教師學科結構合理，任職資格合格率達100%，國小、國中專任教師學歷合格率爲100%、98.5%，全縣國小、國中生師比分別爲12︰1、11.8︰1，國小、國中各學科教師配備達到規定要求，國小、國中生均中級以上專業技術職務教師數分別爲0.06人、0.05人。
(3)出臺了《高臺縣進一步加強和規範教師支教援教工作的意見》，實行城區與農村學校對口幫扶，縣域內教師、校長定期輪崗交流和城鎮中國小教師到農村學校任教服務期制度，通過利益引導，鼓勵優秀教師到農村薄弱學校或教學點工作。每年選派城區、城郊50名年輕骨幹教師、學科帶頭人到農村中國小進行爲期1年的支教服務。根據《張掖市中國小教師繼續教育學分管理辦法(2019-2019)》，足額撥付教師培訓經費，按規定組織完成了教師5年一個週期360學時的培訓任務，教師、校長培訓學時和合格率均爲100%。
4.質量與管理6個B級指標10個C級指標全部達到標準。
(1)全面落實國家課程計劃，認真貫徹執行國家課程和學科課程標準，課程、課時充分保證。地方課程全面落實、校本課程多樣開發、綜合實踐課程逐步深入、特色學校規模創建，全面實施素質教育的基礎進一步夯實。
(2)認真落實省市教育部門關於規範辦學行爲、減輕學生課業負擔的文件精神，制定下發了《關於進一步加強學校管理提高教學質量的若干意見》、《高臺縣禁止教師從事有償家教違規辦班補課的暫行規定》、《高臺縣關於切實減輕中國小生課業負擔的通知》等文件，嚴格執行劃片招生和適齡兒童少年按時就近入學政策，實行“陽光分班”，不設重點班或實驗班。國小平均班額爲23.1人，其中城區國小38.2人，鄉鎮中心國小16.1人;國中平均班額爲46.2人，其中城區中學46.7人，鄉鎮中學41.1人，中國小班額符合規定要求。加強常規管理，嚴格控制中國小生在校時間，禁止雙休日組織學生集體上課、補課，切實減輕學生課業負擔，不定期對學生作業量情況進行督查，學生課業負擔適中。
(3)認真貫徹落實《義務教育法》等法律法規，堅持執行雙向承包責任制、學生鞏固責任制、“四率”指標不達標一票否決制，強化依法控輟、管理控輟、減負控輟、勸學控輟、救助控輟、特教控輟等多項措施，國小入學率和鞏固率均爲100%，無輟學現象;國中學生年輟學率0.18%，嚴格控制在1%以內;九年義務教育完成率99.8%。中國小“四率”指標均達到或超過國頒標準。
(4)全面貫徹國家教育方針，深入推進素質教育，制定了《高臺縣素質教育綜合改革實施方案》，學生行爲規範合格率達98%以上，學業成績合格率國小達100%，國中達98%以上。圖書、實驗、音體美、電化教育等設施設備按標準足額配備，國小科學、國中理化生標準實驗室建設齊全，實驗開出率97%以上，國中理化生實驗室合格率達到95%以上。全面落實《學生體育工作條例》和“體育、藝術2+1項目”普及活動，全力推進陽光體育活動，建立體質狀況監測制度，根據《國家學生和體質健康標準》，每學年對中國小生進行一次測試，國小體質健康及格率達98.31%，國中體質健康及格率達98.62%。
(5)堅持“以人爲本，重在預防”的方針，高度重視學校安全工作。認真落實國家及省、市制定的各項安全管理辦法，制定下發了《高臺縣中國小校車安全工程實施方案》、《高臺縣學校突發公共事件應急預案》、《高臺縣校園及周邊環境綜合治理工作實施方案》等文件，建立健全聯席會議制度，公安、文廣、衛生、交通、食藥監等部門積極參與校園、校車、食品安全管理和校園周邊環境治理等工作，將安全任務目標細化到基層、分解到人頭，保證了學校安全工作層層有人管，事事有人抓，連續多年無重大安全責任事故發生。
(四)縣域義務教育均衡發展公衆滿意度高
根據《甘肅省縣域義務教育均衡發展公衆滿意度調查工作實施方案(試行)》要求和工作程序，積極徵求人大代表、政協委員、義務教育學校校長、教師、學生家長及其他羣衆意見建議。下發問卷616份，收回有效問卷589份，綜合滿意度達98.2%，其中學生家長有效調查問卷314份，滿意度98.12%。
三、主要做法及經驗
(一)強化政府責任，堅持“六個不動搖”，依法保障均衡發展
1.教育工作優先研究不動搖。健全完善了教育工作領導責任制，堅持縣委常委會議、縣政府常務會議優先議教、定期議教，形成了縣級領導聯繫學校、有關部門各負其責、齊抓共管的工作機制。把推進義務教育均衡發展作爲當前教育工作的“重中之重”，先後就義務教育均衡發展、教育教學質量、中國小創新管理、學校佈局調整、加強教師人事管理等問題召開專題會議，及時研究解決存在的問題。2019年，縣上成立了推進義務教育均衡發展工作領導小組，進一步健全完善了義務教育均衡發展工作領導責任、監督和問責制度，將均衡發展工作情況納入鄉鎮、部門目標責任考覈體系，各成員單位認真履行各自職責，細化責任分工、明確任務、形成合力，保障了推進義務教育均衡發展目標的如期實現。
2.教育事業優先規劃不動搖。縣委、縣政府先後研究制定了《高臺縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要(2019-2019)》《高臺縣教育事業“xx”發展規劃(2019-2019)》《高臺縣義務教育學校佈局調整規劃(2019-2019)》《高臺縣推進義務教育均衡發展規劃(2019-2020)》《高臺縣2019年中國小布局調整方案》《高臺縣推進義務教育均衡發展實施方案》和《高臺縣迎接省政府義務教育均衡發展實施方案》等加快義務教育均衡發展的政策措施，進一明確了義務教育均衡發展的工作重點、目標和方向，有效推進了全縣義務教育均衡化發展進程。
3.教育經費優先撥付不動搖。嚴格落實“以縣爲主”的管理和投入機制，在安排財政資金時，優先向教育傾斜，全面落實教育經費的“三個增長”和“兩個比例”，切實保障義務教育均衡發展。2019-2019年，全縣教育財政性撥款分別爲15345萬元、18953萬元、21851萬元;義務教育公用經費分別爲1162萬元、1164萬元、1196萬元;足額撥付教師培訓經費，2019-2019年，分別撥付教師培訓經費80萬元、128萬元、228萬元。
4.教育項目優先安排不動搖。堅持把改善辦學條件，促進均衡化發展作爲辦人民滿意教育的重要抓手，加快農村薄弱學校基礎設施建設步伐。三年來，共投資1.67億元，先後組織實施了高臺二中、高臺三中、西街國小、東苑幼兒園等31個重點項目，新(擴)建校舍面積68844平方米，累計消除危房11297平方米，全縣C、D級危房全部消除。
5.師資力量優先補充不動搖。近三年，我縣通過實施省列高校畢業生就業扶持計劃、公開招考、簽約引進等方式，新增教師166人，爲農村薄弱學校引進重點院校本科畢業生71名。在幹部選拔任用時，優先考慮配備教育幹部，先後爲教體系統配備縣級幹部2人、科級幹部83人，教師隊伍不斷加強。
6.教育問題優先解決不動搖。針對中國小布局結構調整中存在的突出問題和人民羣衆對優質教育資源的強烈需求，縣上四大班子從不同層面深入開展調研，在充分調研論證、廣泛徵求人大代表、政協委員、幹部羣衆及社會各界意見建議的基礎上，制定出臺了《高臺縣第三輪中國小布局結構調整方案》。針對校園新建或擴建中存在的用地問題，按照教育用地優先的原則，先後爲高臺二中、西街國小等無償劃撥土地199.8畝。針對家長最關心的安全問題，深入實施農村寄宿制學校建設、農村中國小危房改造、中國小校舍安全工程和校車安全計劃，足額配套縣級財政資金，配備生活管理教師24名，校醫14名，專兼職保安46名。2019-2019學年，對義務教育階段2347名寄宿學生週末上下學乘車補助空駛費31.5萬元。同時，嚴格校園及周邊安全隱患排查、食品衛生監管、校外託管學生管理，努力把工作做到極限，措施延伸到極致，確保無重大安全責任事故發生。
(二)以標準化建設爲重點，科學實施“六大工程”，全面推進均衡發展
1.科學實施佈局調整工程。堅持適度集中、擴大規模、優化資源、均衡發展的指導思想，採取相對集中辦學、適度收縮校點、擴大辦學規模、實施寄宿制管理等措施，審慎調整中國小布局，優化教育資源配置。至目前，全縣共撤併初級中學6所、國小48所、改制教學點25所，形成4所國中，3所城區國小、8所鄉鎮中心國小、6所農村完全國小和42個教學點的義務教育階段學校佈局。
2.積極實施學前教育工程。堅持從規劃、政策、資金、項目四個方面，突出重點，強化保障，積極實施學前教育三年行動計劃。三年來，共投資3355萬元，新建東苑、駱駝城鎮中心、南苑、新壩鎮河西壩4所幼兒園，改擴建南華鎮中心、巷道鎮正遠中心、合黎鎮中心等8所幼兒園，新擴建園舍面積13676平方米，有效緩解了城區幼教資源短缺，提高了農村學前教育水平。
3.實施薄弱學校改造工程。把項目建設作爲提升教育均衡化發展水平的“一把手”工程來抓，制定出臺了《高臺縣農村中國小危房改造工程實施方案》，抓住薄弱學校改造的有利契機，積極爭取項目，不斷加大薄弱學校改造力度。近三年，共完成建設項目8個，新建、改擴建校舍11974平方米。
4.實施城鎮教育資源建設工程。根據城鎮化建設進程加快和人民羣衆享受優質教育資源願望日益迫切的實際，在縣城有計劃地新建、擴建了一批標準化的中國小、幼兒園，解決城鎮化建設中入學(園)難、班額大等問題。三年來，共投資13426.2萬元，新建、改擴建校舍52069平方米，完成了西街國小、高臺二中、東苑幼兒園、解放街國小教學樓、解放街國小師生餐廳、城關國中師生餐廳等建設項目。
5.實施教育技術裝備工程。三年來，累計投入教育設備購置資金1700多萬元。目前，全縣中國小師機比達到1.2︰1，生機比達到7.5︰1。全縣義務教育學校共有紅外一體機模式“班班通”185個，電子白板模式“班班通”130個，其他班級均實現了電視加電腦模式的“班班通”，覆蓋率達100%，中國小全部建成校園網，實現光纖寬帶上網。所有寄宿制中國小建立了校醫室、心理諮詢室，配備了三檔標準的衛生器材，全縣義務教育學校標準化程度明顯提高。
6.實施教師安居建設工程。爲穩定農村教師隊伍，實現義務作文團鄉、區域間均衡發展，縣委、縣政府多次召開會議，研究解決農村教師住房問題，安排財政、城建、國土、人社等部門現場辦公、實地考察，積極新建教師週轉宿舍。2019年50套鄉鎮教師週轉宿舍已建成並投入使用。
(三)以師資配置爲關鍵，堅持“三個注重”，強力助推均衡發展
一是堅持注重師德師風建設。組織教師學習教育法律法規，加強師德教育、教師管理和考評，樹立培育典型，促進教育隊伍形象的提升。二是堅持注重提高校長、教師的業務素質。制定實施了《關於進一步加強教師學歷提升工作的意見》，按照比例足額撥付教師培訓經費，進一步健全完善激勵、考覈和評價機制，組織實施名師名校長、骨幹教師培養工程，不斷加大教師培養力度。認真組織開展“送教下鄉”、名師傳幫帶“1﹢1”、教學大比武等活動，通過“送出去、請進來”等方式培養了一批教育理念新、政治素質硬、業務水平高的專業化教師隊伍。近三年，累計培訓教師達5431人次。已有202名教師成長爲省、市、縣級骨幹教師，各中國小校長均持證上崗。三是堅持注重教師結構調整。先後出臺了《高臺縣中國小校長管理辦法》《高臺縣教師人事管理辦法》《高臺縣進一步加強和規範教師支教援教工作的意見》，實行了“雙村”教師選調製度，進一步完善了城鄉、農村學校校長、教師定期交流機制，優化了教師資源配置。
(四)以素質教育爲核心，深化“五項”改革，高位推進均衡發展
1.深化教育試點項目改革。一是深化高效課堂試點項目改革。把“構建中國小高效課堂模式試點”項目和我縣“高效課堂建設”工程並軌實施，按照“分層構建、整體推進”的高效課堂建設思路，確定了高臺三中、西街國小等8所試點項目學校。嘗試實施“三段六環”、“一引二導三思”高效課堂模式，全力打造高效課堂，提高教學質量。二是推進基礎教育課程試點項目改革。把義務教育地方課程與學校課程建設作爲全縣教學實踐層面的重要項目來抓。嚴格按照“試點先行，整體推進”原則，以城關國中、國慶國小等5所項目試點校爲龍頭，建立城鄉校本研發聯合體，實行資源共享、區域聯動的運行機制，2019年全市地方課程和學校課程示範縣創建試點項目全面完成。
2.深化教育評價機制改革。積極推行學生綜合素質評價改革。制定了《高臺縣國中學生綜合素質評價方案》和《高臺縣關於規範使用<學生成長足跡記錄>、<學生素質教育報告冊>、<高臺縣國中學生綜合素質評價登記表>的通知》，建立和完善了以學生“學業考試成績(等級)+綜合素質評價(等級)”爲主要依據的招生體系，有效促進了學生的自主、全面發展。
3.深化德育教育體制改革。堅持育人爲本、德育爲先，堅持把社會主義核心價值體系四個方面的內容融入青少年思想道德教育的全過程。注重地方教育資源開發與德育教育的融合，加強學生校外實踐活動基地建設，構建學校、家庭、社會三維一體的育人網絡，不斷創新“雙報到、三反饋”德育實踐等活動形式，大力推行“問題學生導師制”等德育品牌活動，突出學生心理輔導和行爲矯正，精心組織開展校園藝術節、興趣小組等活動，促進青少年健康成長、全面發展。
4.深化義務教育辦學模式改革。制定出臺了《高臺縣推進農村中國小“一校多區”管理模式實施方案》，撤銷了原鄉(鎮)學區建制，實行中心國小校長負責制，以中心校爲依託，將附近薄弱學校或教學點進行合併，實行“中心帶動，一校多區”的一體化管理模式，做到了“四個加強”(加強標準化學校建設、加強精細化管理、加強內涵發展、加強品質提升)，促進了“四個均衡”(師資配置均衡、管理水平均衡、辦學條件均衡、教育質量均衡)，農村學校規模化效益逐步凸現，爲加快農村義務教育均衡發展和全面提高教育質量打下了良好的基礎。
5.深化教育內涵式發展改革。一是在全面貫徹教育方針，嚴格落實國家課程計劃的基礎上，以“體育、藝術2+1”項目普及活動爲抓手，積極實施快樂校園和特色學校創建工程。制定了《高臺縣特色學校創建實施方案》，積極組織開展了大課間、陽光體育活動、“123”活動，做到了“校校有特色、班班有活動、人人有特長”，打造了一批具有廣泛社會認可度的特色學校。2019年，共創建國家級體育活動優秀學校2所、藝術教育特色校2所、陽光體育示範校1所，高臺三中、城關國中、國慶國小、西街國小等學校順利通過國家、省市級各類特色校的評估驗收。二是全面落實《國家學生體質健康標準》，制定出臺《高臺縣關於進一步加強和改進學校體育工作切實提高學生健康素質的意見》，強化體育課和課外鍛鍊，推動學校陽光體育特色化、規範化發展，促進了學生素質的全面、和諧發展。
我縣義務教育均衡發展取得了一定的成績，保障了城鄉適齡少年兒童享受公平、優質義務教育的權力，基本達到了省定標準。但與省、市黨委、政府的要求和廣大人民羣衆的需求還有一定的差距。一是儘管全縣教師按編制已達到要求，但農村學校音樂、體育、藝術等學科專業教師和專業的幼兒教師短缺，尚不能滿足教育發展的需要。二是農村學校辦學條件還有待進一步改善，部分學校取暖設施、運動場地有待改造。今後，我縣將以爭創“全國義務教育發展基本均衡縣”爲目標，進一步加強組織領導，強化工作措施，細化工作任務，努力使義務教育均衡發展工作再上新臺階、再創新佳績。
均衡發展工作自查整改報告17
根據上級文件的安排部署，我校積極投入到實施義務教育均衡發展合格縣的創建工作之中。依據《中華人民共和國義務教育法》和山西省人民政府辦公廳《關於義務教育均衡發展督導評估的意見》，經過全校師生齊心協力、艱苦努力，已基本達到《山西省義務教育均衡發展合格縣評估驗收項目及指標要求》規定的標準。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下：
一、基本情況
樑村----中國歷史文化名村。早在中華民國時期就辦過私塾、還辦過女子學堂，1949年成立初小，後又發展爲高小，1966年建過農中，1968年改爲七年制學校（含國小和國中），1977年升爲九年制學校（含國小、國中和高中），1984年又變爲八年制學校（國小五年，國中三年），1999年變爲國小，2004年撤西堡分校。樑村現有4568人。
二、學生班級情況
樑村國小主要服務於本村，現有8個教學班，在校學生254人。無輟學學生，入學率100%。
三、教師隊伍情況
學校現有教師16人，其中45歲以上教師6人。教師學歷都達到大專以上，有9名達本科學歷。近兩年交流出2名，交流進3名。現有骨幹教師3名。
四、辦學條件
2009年遷入新校後，我校採取多渠道籌措資金，爲改善辦學條件奠定了基礎。修建操場，更換課桌凳，配備多媒體、監控等設施。同時按照規定標準逐步配備了圖書資料，實驗儀器、體音美器材。
1、校舍建設：學校用地6600平方米，生均用地26平方米。校舍建築面積2115平方米，生均8.33平方米。活動場地面積5120平方米，生均20.16平方米。
2、圖書儀器設備：設有圖書室和閱覽室，藏書5168冊，生均20冊。分類比例達到規定標準。
3、教學設施及電教設備配備達要求。
4、計算機網絡教室1個，54平方米，缺師生用計算機50加1臺。現有多媒體教學設備8套，移動多媒體四套。
5、安全設施齊全，達標準。
五、教育經費
上級財政部門對學校的教育投入能按有關政策撥付，並逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位，“兩免”全部落實到位，並實行收支兩條線管理，無擠佔、平調、截留問題，無亂收費現象。教師的工資水平不低於當地公務員的平均工資水平，並能按時、足額發放。近幾年來，我校積極爭取資金維修校舍，添置內部設施，充實更新功能室，使我校的硬件設施得到極大的改善。
六、學校辦學特色
近年來，我校把學生習慣養成教育作爲實施素質教育、推進內涵發展、提升教育質量的基礎性工程和特色建設工程，在諸多方面進行了積極的探索，並取得一定的效果。歸納起來，主要做到了“五堅持、五注重”：
一、堅持目標引領，注重形成正確導向。
二、堅持循序漸進，注重激發主體活力。
三、堅持常抓不懈，注重固化教育成果。
四、堅持榜樣激勵，注重發揮示範效應。
五、堅持協調推進，注重凝聚工作合力。
國學是文化之根，民族之魂。爲了塑造良好品德，奠定優雅人格；激發讀書興趣，培養良好習慣；增強語文能力，夯實文化功底；發展記憶能力，開發智慧潛能；培育良好學風，形成良好校風；培養親子關係，構建和諧社會。本學期把《國學經典讀本》作爲誦讀教材，分年級分學期安排課程，組織學生利用晨讀15分鐘誦讀經典。國學經典誦讀活動中，學生能朗誦書寫詩文、畫古詩配畫、自己編輯手抄報、共同設計黑板報，培育學生心靈，汲取營養，開發心智，使學生道德、文化、智能等方面的素質得到全面提升。在國學教育中，根據學校和學生實際，發揮優勢，形成特色，是國學教育成爲推動學校特色建設的重要動力。
七、自查結論及整改措施
存在的問題：
1、118套課桌椅雖然能使用但是陳舊，桌面不平整；還有50人的雙人桌凳需替換。
2、教師專用計算機、學生用計算機全部不能使用。
整改措施
積極籌措資金，補充更換課桌凳，更換計算機。
均衡發展工作自查整改報告18
根據中心學校的安排部署，我校積極投入到實施義務教育均衡發展合格縣的創建工作之中。依據《中華人民共和國義務教育法》和甘肅省省人民政府辦公廳《關於義務教育均衡發展督導評估的意見》，經過全校師生齊心協力、艱苦努力，已基本達到《甘肅省義務教育均衡發展合格縣評估驗收項目及指標要求》規定的標準。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下：
一、基本情況
和政縣xx國小轄8個行政村；總人口2248人，其中農業人口2237人。現有教師9人，其中女2人；現有在校學生220人。
二、自查情況
爲了進一步鞏固“兩基”成果，我們加大了工作力度，把“義務教育均衡發展合格縣”的創建工作確定爲全校的大事之一。依據全縣相關的會議及文件精神，制定了《和政縣xx國小義務教育均衡發展工作實施方案》，成立了相應的領導機構並進行了合理的分工，全面加快了創建工作的實施步伐。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
（一）教育管理
我校根據縣局制訂的義務教育均衡發展規劃，領導機構及相應的評估考覈制度，制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案，成立了以校長爲組長的領導機構並進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。
（二）教育經費
上級財政部門對我們的教育投入能按有關政策撥付，並逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位，並實行收支兩條線管理，無擠佔、平調、截留問題，無亂收費現象。教師的工資水平不低於當地公務員的平均工資水平，並能按時、足額發放。
（三）佈局調整
學校佈局趨於合理，學生人數較多，很有利於學生就近入學，有利於薄弱學科的加強，有利於現代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現象，推進了教育質量的提高。
（四）辦學條件
我校採取多渠道籌措資金，爲改善辦學條件奠定了基礎。特別是2010年“兩基”迎國檢以來，我校更是加大了投入力度，硬化了操場等，同時按照規定標準逐步配備了圖書資料，實驗儀器、體音美器材。
1、教學設施：學校佔地總面積5691平方米、生均25.9平方米，校園綠化面積600多平方米，校舍總建築面積834平方米，生均4平方米，學校教學用房、行政辦公用房、生活用房基本符合學校辦學標準。廁所18多平方米，8個蹲位，1個小便池，學校操場620多平方米，60米直跑道，場地完全能滿足學生生活學習活動等需要，教師人人有固定辦公室和專用辦公桌椅.
2、圖書儀器設備：學校設有圖書室但是沒有閱覽室，藏書分類比例還未達到規定標準。
3、體、音、美、衛及電教設備：校體、音、美、衛及電教器材配備也未達到標準，
（五）教師隊伍
全校現有專任教師9人，其中女2人，共有學生220人。
1、專任教師合格率：全校9名教師中，專科以上學歷7人，崗位合格率爲100%。
2、我校制定了《教師績效考覈制度》，教師績效考覈程序規範，考覈結果與教師績效工資掛鉤。
此外，我校十分重視師德師風建設，校長和教師都能遵紀守法，愛崗敬業，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
（六）普及程度
1、入學率：入學率100%。、輟學率：近三年來，沒有輟學學生，輟學率爲0。
2、完成率：初等義務教育完成率爲100%。
（七）素質教育
近幾年來，我鄉堅持一手抓義務教育均衡發展工作，一手抓教學質量，既注重硬件設施建設，又不忘抓教學常規管理和教學改革，使我鄉的教育質量不斷地提高。
（八）義務教育延伸
我鄉學校相對分散，硬件設施相對薄弱，經濟基礎差，家長意識不高等給我鄉的學前教育帶來了一定的困難。隨着義務教育均衡發展工作的開展，這些問題已徹底得到解決，學前一年入班率達到100%。
（九）、存在的問題和今後的努力方向
存在問題
1、國小按國家標準普通教室還不夠用，還有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室、多功能教室、圖書室（館）（包括藏書室、閱覽室）、技術教室、科技活動室、體育活動室（館）有待建設。
2、根據學校規模和課程標準，體育、音樂、美術器材設備還不足。
3、學校沒有多媒體教室（兼多功能教室）和計算機室。
4、按國家和省有關規定配備專職或兼職的健康教師、心理健康教育教師缺少。
5、操場已經達到規定要求，但是體育器材配備嚴重不足，學生課間活動、體育課受到限制。
8、教育經費嚴重不足，學校至今多媒體電教設備，計算機等設備和專業技術人員嚴重不足.今後改進措施
1、進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學效益。
2、積極爭取上級支持，優化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。
3、積極創建和諧校園、書香校園，使學生享受高質優效教育，爲學生未來發展奠定基礎。
4、加強教師的合理流動，讓所有的教師有緊迫感和危機感。
5、積極爭取上級有關部門加大對農村國小的項目投入，真正做到城鄉教學資源、師資力量的均衡。
6、真正把教學放在第一位，進一步紮實開展“比教學、訪萬家”活動。
均衡發展工作自查整改報告19
一、基本情況
學校現有16個教學班，在校學生694人，教職工61人，專任教師53人(其中副高10人，中職22人)，其中，本科學歷41人，教師學歷合格率100%，管理人員3人，工勤人員6人。
二、自查情況
爲了進一步鞏固“兩基”成果，我們加大了工作力度，把“縣域義務教育初步均衡”的創建工作確定爲全校的大事之一。依據州、縣相關的會議及文件精神，制定了《瀘水縣民族中學義務教育均衡發展工作實施方案》，成立了相應的領導機構並進行了合理的分工，全面加快了創建工作的實施步伐。學校十分重視師德師風建設，校長和全體教職工都能遵紀守法，愛崗敬業，無體罰學生和違法犯罪問題。
三、縣域義務教育初步均衡工作達標情況
(一)組織管理
我校根據縣局制訂的義務教育均衡發展規劃，領導機構及相應的評估考覈制度，制訂了我校的義務教育均衡發展實施方案，成立了以校長爲組長的領導機構並進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。
(二)教育經費
上級財政部門對我鄉的教育投入能按有關政策撥付，並逐年提高。農村義務教育經費保障機制改革實施及時到位，“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，並實行收支兩條線管理，無擠佔、平調、截留問題，無亂收費現象。
(二)佈局調整
學校佈局趨於合理，規模適中，有利於學生就近入學，有利於薄弱學科的加強，有利於現代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現象，推進了教育質量的提高。
(三)辦學條件
我校採取多渠道籌措資金，加大了對圖書資料，實驗儀器、體音美器材投入力度，爲改善辦學條件奠定了基礎。但離配備標準還有一定的差距。
1、生均教學及輔助用房面積:校舍建築面積共計13394平方米，有五棟D級危房(兩棟男生宿舍和辦公室、門衛室、服務部)總面積1968平方米。教學及輔助用房面積5766平方米，生均8.31平方米，達到合格標準。
2、生均體育場地面積:體育場地總面積8288平方米，其中游戲場地5430平方米，環形跑道(含100米直跑到)700平方米，籃球場地1260平方米，排球場地840平方米，器械場地58平方米，生均體育場地11.94平方米，達到合格標準。
3、國中理科實驗儀器配備:物理、化學、生物按一類標準配備，達到合格標準;數學只有三角板、圓規、量角器等，地理只有地球儀模型、地球拼圖地圖等，其他都沒有配備，不合格(配備情況見附表)。
4、體、音、美器材配備:音、體、美應配備二類標準，沒有達到合格標準。
體、音、美器材目前的配備情況:
體育:共51項配備指標中有21項配備合格，13項配備不齊全，17項指標沒有配備。
音樂:配備手風琴和電子琴各一臺(使用了近30年，已老舊不堪)外沒有配備任何設備，完全不合格。
美術:配備了一個石膏像，四個靜物臺，40個小畫板，其餘均不合格。
5、生機比:學生用電腦56臺，每百名學生擁有計算機臺數爲8臺，生機比12.4:1，不合格。
6、圖書儀器設備:設有圖書室和閱覽室，藏書13265冊，生均藏書19.11冊，與生均合格指標(國中生均藏書30冊以上)差距11.89冊，不合格，按目前學生數計算，共需添置7555冊圖書才能達到指標要求。
(四)教師隊伍
全校現有專任教師53人，共有學生694人，師生比1:13，教師編制配備合格。
1、教師崗位設置:教職工總數61人，上級相關主管部門覈准編制數爲67人，專任教師佔教職工比例爲87%，與>88%的標準只差一個百分點。高級教師10人，佔專任教師比例爲19%(標準爲≤20%);中級教師22人，佔專任教師比例爲42%(標準爲≤50%);高級工4人，中級工1人，初級工1人。教師崗位設置不合格。
2、教師學歷合格率:全校53名教師中，本科學歷48人，專科學歷5人，教師學歷合格率100%，達到合格指標。
3、校長任職資格:我校校長學歷爲專科，高級教師職稱，參加了崗位培訓，並獲得“崗位培訓合格證書”。校長任職資格指標合格。
我校辦學基本標準十項指標中，合格六項，不合格四項。
(五)素質教育
我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作，一手抓教學質量，既注重硬件設施建設，又抓教學常規管理和教學改革，使我校的教育質量不斷地提高。
小結
大興地鎮屬全國扶貧攻堅鄉鎮，經濟落後，家長重教意識不強，基礎教育薄弱，給我校的控輟保學工作帶來極大困難，完成普及任務任重道遠。我校屬鄉鎮初級中學，硬軟件設施建設亟待加強，特別是音、體、美器材緊缺，亟需配備到位。教師編制配備總體上崗達到合格標準，但因爲學科結構不合理，有些學科教師人數不夠(如語文學科)，嚴重影響我校教學質量的提高，即將退休的有一名語文教師，兩名數學教師，教師編制配備即將面臨不足。要在20xx年實現縣域義務教育初步均衡的目標，既要靠全體師生的努力，也要靠上級人民政府及教育主管部門的大力支持。
均衡發展工作自查整改報告20
根據貴州省教育廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳關於印發深入推進全省義務教育均衡發展實施意見，省教育廳關於印發《貴州省義務教育基本均衡發展中國小辦學條件基本標準》，省人民政府教育督導室省教育廳關於印發《貴州省縣域義務教育均衡發展督導評估實施辦法》等文件會議精神，我校在全面貫徹教育方針，規範辦學行爲；加強教師培訓，提高教師的教學水平；實施素質教育，開足開齊課程；深化教育改革，走特色發展之路等方面做了大量工作。我校對照《貴州省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體系（修定）》開展了自查自評工作，現將我校義務教育均衡發展工作自查自評情況報告如下：
一、學校基本情況
大路國小創建於1909年，是一所農村完全國小，距道真縣城13公里，位於玉溪鎮大路村街上。學校佔地面積10666平方米，校舍建築面積1833平方米，建有教學樓、綜合樓、食堂等教學及輔助用房，學校設有科學實驗室、圖書室，計算機教室等功能室。學校現有8個教學班，在校學生312人，教師26人，工勤人員4人等。基本能滿足教學所需。
二、各項指標完成情況
（一）學校設置與班額
1、學校設置：學校位於玉溪鎮大路村街上，服務人口9893人，服務半徑3公里，距離適宜，學校設置合理。校園區域佈局合理，分辦公區、教學區、運動場地，相互之間不受影響和干擾。
2、規模與班額：學校有8個教學班，在校生312人，最大班額45人，平均班額數爲39人，無大班額現象。
3、佔地面積：學校佔地面積10666平方米，生均佔地面積34.186平方米。
（二）校舍建設
1、校舍建築面積1833平方米，生均校舍建築面積5.875平方米。教學功能室基本齊全，各項設施配備到位。
2、輔助用房和專用教室：學校設置了科學實驗室、計算機教室、多功能教室、音樂教室、美術教室各1間，圖書室、體育器材保管室各1間。
3、辦公用房：學校有教師辦公室6間和行政辦公室、總務後勤室、廣播社團室、辦公用房基本滿足教師辦公需求。
4、廁所：學校有1棟廁所，面積爲102平方米，生均0.327平方米，堅持每天打掃，乾淨整潔。
5、食堂：學校食堂1間，建築面積138平方米，生均使用面積0.442平方米。學校食堂各項設施配備到位，學校食堂有專人分管，有相關管理人員，有從業人員3人，證照齊全；明確了各類人員職責，簽訂了責任狀；糧油、蔬菜實行了統購，建立食品進貨、入庫出庫臺賬，堅持索證索票制度和陪餐制度、留樣制度。確保師生生命安全。
（三）、設備設施和場地
1、學校現有圖書9000冊，生均圖書28.846冊，參考書、電子圖書、報刊355冊，爲保證借閱率，學校每班設圖書管理員一名，每週定時借閱。但學生借閱覆蓋面不大，今後將解決這一問題。
2、學校建有科學實驗室，設備設施爲12.3萬元，其中實驗儀器設備爲10.06萬元，各種儀器配備達到國家二級標準。實驗室、器材室配備專人管理，總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚，各種規章制度張貼上牆。
3、建有學生計算機教室，配備計算機28臺，做到每百名學生擁有計算機8.974臺。
4、全校8個教學班，全部實現“班班通”工程。
5、教育信息化基礎建設：實現光釺入網，保證師生流暢快捷上網，達到資源共享。教師臺式、筆記本電腦達到3臺。實現農村中學遠程教育工程正常使用。
6、音樂儀器設備1.9539萬元，美術儀器設備0.9972萬元，配備達到教育部規定的II類標準。
7、體育器材體育儀器設備1.5331萬元，配備達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。
8、學校體育運動場地面積3075平方米，生均9.856平方米，建有2個乒乓球檯子，1個籃球場，基本能滿足學生活動的需要。
（四）教師配置
1、教師工資：近三年來，教師工資均能按照國家規定的標準，按時足額發放，一般在當月20日之前發放到教師工資專用賬戶上，無教師工資拖欠現象。生均公用經費生均公用經費按時足額發放到位，無拖欠現象。補助資金及時足額發放到學生手中，無挪作他用現象。教師績效工資考覈學校制定較爲完善的教師績效工資考評方案，每學期根據教師工作的量和成績進行考覈兌現，績效工資的實施極大地調動了教師工作的積極性，真正體現了優質優酬，能者多得的用人原則。
2、師生比：學校嚴格按照中國小教師編制配備標準（1：22）配齊教師學校共有教職工26人，專任教師24人，專任教師與學生比爲1：13。
3、教師學歷及職稱：我校共有教師26人；專任教師24人，學歷均達到專科及以上，學歷合格率和國小專任教師高一級學歷均達到100%；一級教師22人，二級教師4人。
（五）、學校管理
1、教育管理：學校全面貫徹黨的教育方針，大力實施素質教育，促進學生德智體美全面發展。堅持德育爲先，能力爲重，全面發展，特色明顯。開齊開足課程、積極開發校本課程。嚴格執行義務教育學生免試、就近入學制度，不分重點班，不以任何形式下達升學指標，不單純以升學率和考試成績對教師和學生進行排名和獎懲。建立全新的學生觀念，相信學生人人皆有才，人人能成才，加強班級間教育均衡發展，選擇責任心強、業務素質高當年輕教師充實到班主任隊伍。強化班主任培訓，定期舉行班主任經驗交流會，豐富班級管理藝術，提升班級管理水平。規範辦學行爲，切實採取有效措施減輕學生過重的課業負擔。嚴格控制學生的在校時間，減少學生的作業量，不要求學生購買任何的教輔資料。減少測試次數，每學期只舉行期中、期末兩次大型測試，不舉行任何考試，切實減輕學生過重的課業負擔。學校嚴格按照上級收費政策，堅決杜絕一切形式的亂收費現象。學校實施嚴格的控輟保學措施，防止學生輟學。學校成立了校長、班主任、科任教師三級控輟保學體系，每學年初學校與班主任、任課教師簽訂控輟保學責任書。實行教師包保學生制度，開展教師和學生談心活動。教師和承包學生談心，瞭解學生學習和生活中的實際困難，幫助他們解決問題。發現有輟學思想的學生及時做好思想教育工作。對已經輟學的學生，班主任、任課教師及時上門做思想工作，促使其返校上課。學校嚴格按照上級要求開展一天上下午各一次的眼保健操和每天一個小時陽光體育大課間活動。大課間活動時間除組織學生做好廣播體操外，還開展籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等活動，利用課外活動時間開展班級籃球對抗賽、拔河比賽，增強學生體質，活躍校園文化生活。
2、校園環境：校園環境優美，綠化、美化、淨化到位，做到四季常綠，是教書育人的理想場所。校園圍牆主要以社會主義核心價值觀、創摸、創衛知識、一訓三風，“傳承中華美德、構建文明校園”圖。
3、校園安全：學校高度重視安全工作，加強領導，明確責任，採取有效措施，落實問責制度，排除各類安全隱患，確實保證師生員工的生命財產安全。定期開展安全疏散演練、安全隱患排查、周邊治安環境治理、法制講座、安全教育等工作，各項安全教育活動做到有檢查、有反饋、有記錄、有通報。通過一系列的安全教育活動，我校師生法制意識和防範能力明顯提高，防範體系更加完善，全校師生未發生過犯罪違法等現象。
三、工作特色
（一）文明禮儀教育，促進校園和諧發展
中華民族自古以來有文明禮儀之邦的美譽。青少年是祖國的未來，是民族的希望，我校以校園文明禮儀爲重點內容，以“傳承中華美德、構建文明校園”爲主題，以“說文明話、辦文明事、做文明人”爲具體要求，對全校師生進行德育教育，利用國旗下講話、班會課、校園廣播等宣傳文明禮儀知識，對學生進行文明禮儀教育，從而營造校園文化氛圍，提高學生文明禮儀素養。此外，還將組織開展主題教育系列活動，讓學生積極地行動起來，自覺學習禮儀，積極傳播禮儀、文明實踐禮儀，形成一種“人人懂禮儀，處處講文明”的校園氛圍。爲進一步培養學生良好的行爲習慣，提高自身道德修養，營造良好的校園文明氛圍。讓學生切實感受到“文明在自己心中”、“文明在自己手上”、“文明在自己腳下”。學校還通過開展傳統美德教育和感恩教育，讓學生把文明禮儀轉化成學生的自覺行動，在日常生活中積極踐行文明禮儀，弘揚傳統美德培養他們理解、寬容、謙讓、誠實的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明行爲舉止，全面提高學校的辦學水平和辦學質量。如今，“文明禮儀我先行，傳統美德伴一生”已經成爲我校每一個師生的自覺意識和實際行動，校園到處洋溢着文明整潔、健康和諧、催人奮進的良好氛圍，促進了學生的全面發展和健康成長。
四、存在的問題
1、按國家標準學校還缺心裏諮詢室、衛生保健室、圖書閱覽室、技術教室、科技活動室和體育活動室。
2、學校按規定的配備標準爲學生配齊舒適的課桌椅還有待實現。
五、今後的努力方向
1、進一步改善辦學條件，提高辦學效益。
2、積極爭取上級支持，優化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。
3、積極創建和諧校園、書香校園，使學生享受高質優效教育，爲學生未來發展奠定基礎。
4、加強學生課外閱讀和規範書寫的培養，爲學生終身閱讀奠基。
5、積極爭取上級有關部門加大對農村國小的項目投入，真正做到城鄉教學資源、師資力量的均衡。
