正確的選址是經營商成功的一半。賣場的選址是一項長期投資，它關係着賣場發展的前途，當外部環境發生變化時，其經營因素可以隨之進行調整，以適應外部環境的變化，而地址具有固定性、長期性的特點，一經確定就難以變化。因此，商家在進行賣場的選址時，必須具有發展的眼光，不僅研究現狀，還要正確地預測未來。賣場選址是經營商確定經營目標和制定經營策略的重要依據。不同的地區有不同的社會環境、地理環境、人口結構、文化習俗、消費習慣、交通條件、市政規劃等特點，分別制約着賣場的顧客來源以及賣場對經營的商品類別、品牌定位、消費者定位、價格定位、促銷活動的選擇。商家在確定經營目標和制定經營策略時，必須要考慮賣場地址所在地區的特點，以達到策略的可實施性和目標的可實現性。所以選定一家店鋪之前，必須對所在店鋪進行一次充分的調研。
調研可以從以下幾個方面着手：
一、店鋪周邊環境。環境的好壞有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠或快餐店等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區、同行集中的一條街上、高檔寫字樓裏、大賣場聚集的地方（如沃爾瑪、家樂福、國美等）、肯德基、麥當勞等國外餐飲店旁邊等這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、臺階較高或較低的`的地方位置欠佳。
二、交通條件是否便利。店鋪門口或店鋪周邊停車是否方便；貨物運輸是否方便，因爲很多地方的街道都會限制部分的車輛不能進入，這樣也會給你平時的進出貨物帶來不便，另外，從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。有些店鋪的對面或門口旁邊就是公交店，這樣也會大大集中人流。
三、周圍設施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區主幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是隻有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街
邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度太寬，則有時反而不聚人氣；車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。現在很多的城市都建有步行街，這也是開店的理想選擇，當然，也有很多城市的步行街建成後不景氣的，所以在選店時也要綜合其它的因素進行選擇。
四、當地消費習慣。各個地方都有各地方的消費文化，飲食文化、穿衣着裝文化、婚喪嫁娶文化等，比如在部分地區對本土品牌比較推崇，如果你沒考慮，盲目進入，也會有問題的。
五、地域人口結構。一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅遊區，大學區等，在不同區域開店應注意分析這種情況，當然，人口多是一個因素，人口結構也是個因素，現在很多的城市外出人口多，在家的大部是老幼婦孺，有些地方老齡人口多，也是要考慮到的。
六、人流情況。人流量的大小，決定你的店鋪旺不旺，當然人流有有效人流與無效人流之分，菜市場附近人流大，但是並不是做專賣服裝的有效人流，可能是一些做低檔貨品或老年裝的店鋪的有效人流。所謂集市集市，就是人流聚集的地方，有人就有生意做。
七、目標顧客收入水平。在高檔寫字樓附近、高檔商業樓羣多、別墅羣多的地方、還有一些產業集羣的商業區的地段開設檔次較高的服裝店或其它較奢侈的商品店鋪是沒問題的。
八、競爭對手的狀況。本地區的競爭對手數量、裝修情況、價位、促銷、服務質量等，都要認真調研，這樣才能做到知已恬彼，百戰不貽。
九、市政規劃的瞭解。對市政未來三年的規劃要了解，包括城市建設、道路建設、大型地產的建設等等。我們經常碰到這種情況，很多的地方現在是最繁華地段，很可能因爲另外一個商業中心的開發，兩三年後就不是主要商業中心了。也有可能你剛選定的地方下個月就要拆遷，可你又剛和房東簽下了三年的合同，結果也會讓你白白損失剛裝修好的店鋪所花的銀子。 影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。爲什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服
務、形象均有密切關係。開店，絕非跟着感覺走，只有理性和感性合二爲一，進行科學的分析才能成功。
