關於個人的述職報告五篇

在經濟發展迅速的今天,越來越多人會去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的個人的述職報告5篇,歡迎大家分享。

關於個人的述職報告五篇

個人的述職報告 篇1

尊敬的領導:

您好!

回顧20xx年在xx精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作業績總結如下:

  一、思想上

積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局裏的各項規章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。工作上,本人能忠於職守,嚴於律已,工作勤懇,遵守局裏的各項規章制度,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。我從沒有滿足於現狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,並通過了郵政營銷員的考試。學習理論的同時,更加鑽研業務,把學到的業務知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

  二、今年取得成績

在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。

  三、存在的主要問題

一是學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫺熟,需要繼續加強。

針對以上問題,我今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作爲郵政員工,我更要不斷加強自己的郵政業務技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑着自己對郵政事業的激情和熱情,爲我熱愛的郵局繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xxx年x月x日

個人的述職報告 篇2

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!時光飛逝,轉眼間來到**已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這裏,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下彙報:

一、在政治、業務學習方面 ,努力增強素質,始終堅持認真學習,不斷提高理論水平和工作能力

爲了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自

己政治洞察力,牢固樹立了全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業務學習方面,本着“幹中學、學中幹、邊幹邊學”的態度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時瞭解佈置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,爲以後工作的順利開展奠定了基礎。

二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創建工作、扶貧幫困、安全監督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業餘生活。堅持以人爲本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心裏。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協助安全員做好“三違”監督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時瞭解。

二是認真作好生產技術工作。針對自身果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,採取多觀察,多瞭解、勤學習相結合的方式,結合團林業站各階段工作安排,系統的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。

三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上儘量做到按作業量、作業質量、服務態度等多方面平因素結合。之間由於沒有經驗出現了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由於是第一年管理泵房,對出現的

問題解決不夠及時,但在後面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。

四是在片區工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次幹完活經驗收完後必須簽字;並且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規定工作職責以及各個工作環節的要求等等,保證了工作實施後的.效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在覈工作量上存在不足,派工不均的現象。

另外,我作爲一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他幹部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極採納合理化建議、意見,認真完成分管工作。

三、勤政廉潔,樹立人民公僕的良好形象

我認爲,當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠於職守,多勞多得的事要幹,多勞少得的事也要幹,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中不能講攀比,講享受。假如攀比就比人之所長,人之所優,強化業務知識,熟練掌握管理技能。作爲一名基層幹部,我時時處處告誡自身,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定,從嚴要求自身;在工作中時刻做到全心全意爲人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權爲民所用,情爲民所繫,利爲民所謀,真正做到用權不濫。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和幹部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待於大幅度提高;工會工作中深入實際調查研究不夠;

工作上不夠大膽,處理工作有時過於片面;

工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,

對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:

1.繼續加強學習,提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實踐相結合,不斷學習,努力適應日益複雜的工作環境。當好參謀助手,並增強自身獨當一面的能力

2.從工作的實際出發,克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢於面對,並積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關係。

3.放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的基層幹部。首先明確擺正自身的位置,完成好自身分管範圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

4.嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權爲個人謀私利,決不幹有損於集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢於反對、抵制各種歪風邪氣。

五、工作以來幾點感受

1.各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的

工作中搞好團結尤爲重要。要善於溝通、勤於溝通,積極支持配合他人工作。

2.要善於總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

3.要有正確的態度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢於面對解決,因爲在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善於觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發展更要求我們不斷學習。

以上是我一年來的工作述職,請大家批評指正!在今後的工作中,我將繼續加強學習、認真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團領導、連領導和同事職工對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

個人的述職報告 篇3

(一)述職報告概述

述職報告是各級機關、社會團體和企事業單位的領導及工作人員,向所在單位的組織人事部門、主管領導機關或本單位職工羣衆,陳述自己在一定時期內履行崗位職責情況而寫成的書面報告。述職報告是幹部人事制度改革,引進競爭機制後興起的一種新的應用文體。寫好述職報告對於各級各類領導幹部發揚成績、糾正錯誤、改進工作,自覺接受上級機關審議、羣衆監督,都具有重要意義。

(二)述職報告的特點:

⒈自我評述性。述職報告是報告的一種特殊形式,它的着眼點是“述”自己“職”,自己在一定時期內履行崗位職責情況,稱職與否、功過、得失,報自己的“告”,侷限於個人職責範圍之內的工作的自我回顧、檢查、評價。⒉時間的限制性。述職報告有嚴格的時間界限:一是述職內容必須是本人的職務、崗位、任職期內的,不是這一期間做的工作不需寫入。二是報告時間的限制性,述職者必須在考覈期間,按考覈時間的要求寫出書面報告,向本部門羣衆宣讀並上交上級有關部門。

(三)述職報告的種類

按照不同的標準,述職報告可分爲不同類型:按時間分,有年度述職報告、任期述職報告、臨時述職報告。按內容分,有綜合性述職報告、專題性述職報告。按述職者分,有個人述職報告、集體述職報告。按性質分,有晉職述職報告、例行性述職報告。

(四)述職報告的一般寫法

⒈標題。述職報告的標題有單標題和雙標題兩種寫法。

(1)單標題。一是由文種做標題或在文種前加人稱。如《述職報告》或者《我的述職報告》。二是由時間、所任職務、文種組成。如《20xx年至20xx年任××中學校長職務的述職報告》。(2)雙標題。雙標題中的正副標題。正標題提示內容主題,副標題由“人稱、文種”組成或“時間、文種”組成。如《恪盡職守搞活經濟——我的述職報告(或20xx年述職報告)》。

⒉主送機關或稱謂。述職報告以書面形式向組織呈送,要寫主送機關名稱,如果是向有關領導、羣衆進行口頭陳述,則可寫稱謂。

⒊正文。正文由前言、主體、結尾三部分組成。

(1)前言。述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容:一是崗位職責,包括自己從何時起擔任何職,主要負責什麼工作,並對內容和範圍作必要交代;二是指導思想,說明自己在什麼樣的思想原則、方針政策指導下進行工作的;三是概括評價,是對自己工作的基本評價。前言部分應寫得簡明扼要。

(2)主體。述職報告的核心部分。對於不同的行業、不同級別的領導來說,其述職報告的內容各不相同,寫法也各異,但一般來說包括四個方面的內容:一是任職期間所做的主要工作,取得的主要成績;二是存在的問題、缺點;三是個人的認識和體會,主要經驗、教訓;四是今後工作的設想、意見和建議等。主體部分的內容應該是在前言部分的基礎上具體展開,各層次間的結構方式可以按時間順序排列,也可按工作內容排列,還可以按照對問題的認識,由此及彼、由表及裏、層層推進的邏輯順序排列。述職報告不論採用哪種方式,主體部分的內容都要求觀點鮮明、事實確鑿、分析合理、歸納精闢。

(3)結尾。結尾一般用幾句表態性的話語結束全文;也有的寫今後打算或表述自己恪盡職守、勝任職位的決心等;還可用“特此報告”、“專此述職”或“以上報告,請領導和同志們批評指正”等之類的句子結束全文。

⒋落款。落款主要包括署名和成文時間兩項內容。署名要寫明述職人的單位、職務和姓名,此項可放在標題下,也可與成文時間一起署在正文末右下角。

(五)述職報告的寫作要求:第一,突出重點。寫述職報告不要事無鉅細地把一切情況都一一加以反映,而要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結主要教訓。凡重點部分要精心組織材料,寫得詳細、具體、充分、全面。第二,次要部分可略寫,有時還一筆帶過。突出個性。幹部的崗位層次不同,述職內容自然各異。即使同一職務的幹部或領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至於工作方法,就更是各具特色。鑑於這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,儘量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點和個性的寫法。第三,客觀評價。寫述職報告不管是敘述成績還是問題,都要客觀、公正、實事求是地加以評價。寫成績,不虛誇,恰如其分,符合客觀實際;講問題,直截了當,不掩飾,抓住要害;講經驗,要有理有據,嚴謹求實,一分爲二。述職報告最忌一味爲自己唱讚歌,大談特談自己的成績,對工作中存在的問題和矛盾有意遮掩。

個人的述職報告 篇4

集團各事業部、職能部門、直屬公司:

20xx年是集團快速發展的一年,集團在內部事務,及戰略發展等方面取得了輝煌的成就。爲認真總結20xx年各項工作取得的成績,同時發現工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標。

經集團董事會研究決定:要求在整個集團範疇內,所有中高層管理幹部撰寫《20xx年中高層幹部年終述職報告》。具體要求如下:

一、 彙報級別

1. 副總經理級別(含)員工以上,在集團述職報告會上,向董事長直接彙報;

2. 部長級、總監級,在各事業部/職能部門/直屬公司述職報告會上,向總經理彙報;

3. 經理級(含)員工,向直屬上級彙報。

二、 報告內容

1. 所在崗位20xx年年度所取得的工作成績;

2. 所在崗位在工作中積累的工作經驗;

3. 對所在崗位工作中出現錯誤的反思;

4. 20xx年計劃目標及努力方向。

三、 內容要求:

1.總結要求:總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數據務求精確、專業,行文邏輯須清晰、明瞭。

2.計劃要求:目標清楚,步驟清晰,思路正確。

3.字數要求:不超過20xx字。

4.格式要求:《事業部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層幹部年終述職報告》。格式不對不予接受。

四、其他要求

1.截止時間:請務必於20xx年12月31日下午下班前完成,以部門爲單位,將文件交

到集團人力資源部XXX處。

2.發送方式:電子文件發送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱,或者將紙質文件直接交給XXX。

五、 本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考覈相關聯。

六、 各執行部門如發現上述有不清楚的條款,可諮詢集團人力資源部。

集團人力資源部

20xx.12.01

個人的述職報告 篇5

各位領導、同志們:

本人20xx年7月加入**集團,在總經理、各部門經理、基建科長的正確領導下,在各部門的關心、支持配合下,較好的完成領導下達的目標任務包括:安全目標、質量目標,施工進度目標控制不盡人意。現就自己最近一年的思想、工作情況向大家作一彙報。

20xx年7月-至今的工作:

1、安全目標基本實現。

安全問題爲第一問題。從20xx年8月份澱粉庫開始施工到現在在建的包括廠區道路、門衛室等20多個在建項目,嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,強化安全施工,基本無安全事故發生,

爲工程的順利建設創造一個和諧的文明環境。每天進入現場後對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方及時安排現場施工安全負責人進行整改。不斷落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規範標準執行,加強現場的安全管理力度。對於現場違規人員堅持以教育爲主、懲罰爲輔的安全管理具體措施,培養現場施工人員的安全意識。

2、質量目標基本達標。

質量問題和安全問題並列爲第一問題。質量的好壞關係到我公司的切身利益。

在基建科長的領導下,負責施工過程中的質量監督、檢查、驗收等工作 ,嚴格按照相關規範規定的質量要求,並按施工規範、質量標準搞好質量管理工作,嚴格工序交接制度,對重點工序實施重點監督管理,在施工過程中,隱蔽工程驗收會同監理單位和施工單位共同驗收,參與原材料、半成品、成品及各類製品的進場驗收工作。現如今在建的20多個項目從原材料到施工完畢的整個過程都經過我們的嚴格控制和監督,保障質量目標的順利實現。

3、施工進度目標實現不盡人意。

施工進度目標的實現存在着一定的偏差,影響該目標實現的因素有很多,諸如天氣原因、資金原因等因素使施工進度未能按計劃進行,但除了近期開工的廠區道路、生活區道路等其他車間都已進入後期的裝飾裝修階段,主體階段基本都已完成。在今後的施工過程中按照公司領導的要求和進度計劃目標實施嚴格控制,爭取我公司早日試車、早日投產。

20xx年7月-至今的問題:

1、政策、業務水平還有待提高;要不斷的學習相關的政策、知識,多看、多學、多問、多做不斷豐富自己的經驗,提高業務水平。

2、工作還不夠大膽,有畏難情緒;要放開步子,在相關規範、法律法規的指引下,在領導的大力支持下,多學習先進的經驗、先進的技術措施、科學的方法,勇於創新,敢於創新,將新方法、新理論帶到工作中來。

3、爲施工單位的服務還不夠;在接下的工作中,加大和施工單位的溝通力度,在監督管理其施工行爲的同時,爲其工程的順利進行提供更好的服務。

20xx年的工作計劃:

1、努力學習、好好工作,爭取取得二級建造師的從業資格,保證公司所有建設項目在高質量的要求下順利建設完成,爭取提前完成,同時提高自身的政策業務水平,爲公司以後的工作積累經驗。

2、工作中抓重點、突難點、創新工作方法,從而做到以點帶線開創監督現場管理工作的新局面。

3、積極努力的在領導的要求下和領導下完成各項工作,爭取做一個合格的**人。