尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
4-6月份是項目部全力保障平安奧運、安全供氣，打好“6.30”攻堅戰的非常時期。爲了確保生產及建設目標的順利實現，安全環保工作平穩、均衡、受控、協調、有序運行，我們以積極開展“安全環保基礎年”活動爲統領，緊扣“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”的活動主題，堅持關口前移，多措並舉，狠抓安全環保責任制的落實，強化作業過程的受控管理，加大重點領域安全生產隱患的排查治理，深入貫徹《集團公司六條禁令》。截至目前，未發生一起上報油田公司的惡性事故，生產建設得到了快速推進，安全態勢總體呈現和諧穩定的發展。
第一部分 主要工作
一、明確工作目標，強化安全生產責任制的落實
認真貫徹項目部08年工作會議和HSE管理委員會會議精神，堅持以深入落實安全生產責任制爲根本，層層分解安全生產目標，形成安全生產各司其職、各有其責的良好氛圍。一是確定安全環保工作“零事故、零傷害、零污染”的奮鬥目標，對年度安全環保指標層層分解，與項目部各部門、基層站隊、操作員工逐級簽訂安全環保責任書，HSE“一職一
責”覆蓋率達到100%。二是進一步落實領導幹部安全生產責任制，改變項目部領導由安全生產要害部位（單位）承包，爲項目部領導、各部門負責人、基層班子成員的三重負責制，充分發揮領導幹部的示範作用，有效地加強重點要害部位的安全監管工作。三是將不斷提升項目部安全監督管理水平與完善HSE量化考覈機制相結合，確保HSE體系運作到位，安全環保規章制度落實到位，安全隱患治理到位，作業現場監督檢查到位。
二、精細組織、緊密跟進，全面做好產建啓動的安全管理 一季度是全年生產建設的關鍵階段，項目部嚴格按照“平穩啓動、逐步加速、確保安全”的原則，制定詳細縝密的安全保障措施。通過嚴戢隊伍資質審查、合同管理、開工前風險識別、驗收檢查等關鍵環節，確保產建工作的順利啓動。一是始終堅持開工前HSE合同先行的工作原則，對所有的施工方與第三方在施工前簽定HSE施工合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。截至目前，共簽訂完成HSE合同6類54份。二是以貫徹落實《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》爲重點，加強承建單位的安全培訓和收心教育工作，並對長慶建工七公司的32名焊工進行了上崗考覈，確保產建啓動的順利開展。三是及時掌握生產運行動態，會同工藝、長慶監督、鑽宇公司按照“先驗收、後開工”、“邊驗收、邊整改”的原則，逐一對 支內部
鑽井隊與 支民營鑽井隊進行安全防護設施、井控設備、人員持證、崗位練兵和收心教育等落實情況的安全檢查，共累計查出HSE不符合項83項，通過全部整改，達到開工條件。
三、深入貫徹《集團公司六條禁令》，持續保持反違章高壓態勢
今年以來，項目部以六條禁令爲“反三違”工作的新起點，把學習禁令、宣傳禁令、執行禁令與生產建設工作緊密結合，通過完善監管機制，強化制度建設等有效手段，使禁令內容在生產作業的每個環節得到進一步的深化。一是在接到集團公司反違章禁令的通知後，項目部立即在HSE管理委員會、生產例會與基層幹部員工大會上進行多層面、大範圍的學習解讀。並廣泛發動全員開展禁令涵義寫認識、談體會活動，活動期間共收到個人體會213份，發表通訊報道16篇，大大增進了崗位員工執行禁令、杜絕違章的決心。二是爲了使“禁令”成爲每名員工的行爲準則，項目部陸續下發了“六條禁令”卡片、桌牌450餘份，及時分發到員工手中，使禁令內容“人人皆知、入腦入心”。並不定期到基層單位對反違章禁令的學習情況進行抽查，將此作爲一項長期考覈內容。三是借項目部內部幫促小組的指導東風，從實際出發，對照HSE體系中的要素，起草完成了《安全檢查管理辦法》、《危險源管理暫行規定》、《動土作業安全管理暫行規定》等6項規章制度，並根據新工藝、新流程的變更，及時修善了
崗位操作卡、作業指導書，確保生產過程中事事有計劃，步步有規程，人人有監督。四是對照禁令，查找薄弱環節，對特種人員持證情況進行系統摸底，積極聯繫培訓，目前已完成外送培訓電工4名、危險化學品押運員3名，並於4月11日完成57人壓力容器操作證的複審考覈工作，使有效持證率達到100%。五是針對單井、場站及集氣管線動火作業頻繁的實際情況，由安全部門組織對基層員工進行《石油工業安全標準-防火防爆》的專題培訓，進一步明確和掌握動火、登高、動土等特種作業中的安全技術標準，並對施工作業中習慣性違章現象進行梳理，歸納總結出72項，發放至現場操作人員手中，從而達到高清控制違章的目的。
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