各位領導、同事：
大家好！
嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領導和安全保衛部的大力支持和幫助，對此，我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝！
安全無小事，安保工作事關銀行的財產安全和員工、客戶的生命安全，以及風險管控和社會聲譽。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務工作會議精神以及剛纔杜總部署的相關工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標”，突出“兩個重點”，抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署，明確今年的工作思路，現將有關工作思路彙報如下：
一、圍繞建設“平安泰隆”工作目標
今年我們分行將緊緊圍繞創建“平安泰隆”這一總體工作目標開展工作，遵循以“預防爲主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，重點抓好制度建設、隊伍建設。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手築牢安全保衛工作的基礎，促進制度約束和檢查督促，強化員工的安全防範意識，使安全管理落到實處，確保我分行財產和員工、客戶的人身安全，爲我行業務發展營造一個安全、穩定的經營環境。
二、突出兩個重點
1、突出抓制度建設。
今年我們分行將根據總行下發的各類安保規章制度的精神，本着在發展中完善，在需要中充實，聯繫我分行實際，建立健全我們分行的安全防範工作規章制度。主要包括：一建立“安全保衛崗位責任制”。分行已在月初和各部（室）、各業務部門、營業部簽訂了安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書;二是注重內部管理的規範化。建立了營業場所、監控室、保安人員、安邦服務等等的安全防範設施檔案資料，逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監督作爲落實各項規章制度，發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。分行堅持每月對營業場所進行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛人員每月查，營業部負責人和安全員堅持做到每日查，業務部門進行節假日前階段性聯合檢查等方式促使隱患及時發現及時處置。並且對在安全檢查中發現的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部（室）負責人是安全防範工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高責任制度。
2、突出抓隊伍建設。
要加強分行安全防範和化解金融風險，確保分行安全，就必須要一支高素質的安全保衛隊伍、保安隊伍及員工隊伍。
一是我們分行從籌建期就非常重視保衛管理人員隊伍的建設，不但配齊、配強保衛力量，而且引進專業保衛管理人
員，使分行的保衛管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結構，而且還明確了保衛管理人員的管理責任及考覈措施。要求保衛管理人員熟練掌握和使用各種安防設施設備和我們分行的各項規章制度及臺賬建設，確保安全保衛工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理。
二是我們分行在確保保衛管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設和管理，在日常的管理中我們要求保衛管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考覈與監督，而且要建立和執行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍的高素質。同時我們在鞏固並強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時，也注重銀行常規業務知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規業務培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規業務知識。在強化鞏固本職工作的同時，引導積極參與並做好客戶的相關服務工作。
三是加強員工隊伍安全意識建設，切換提高員工對於安全防範的學習能力、分析能力。通過採取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領悟安全風險意識對於業務流程合規操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什麼是可以做的，什麼是不可以做的；可以做的要有雷厲風行的作風，一絲不苟的工作態度；不可以做的，堅決不做，不斷提高員工安全風險業務素質。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對於安全的責任感和使命感，增強員工的.凝聚力和
向心力，推動各項業務的順利發展。
三、重點抓好三項工作
1重點抓好教育培訓工作。
今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經列入了年度安全保衛工作的重點，要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓計劃，這裏不但要求對每名員工進行安全培訓，而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作爲新員工崗前培訓的必修課，而且參訓率必須要達到100%，並且要對培訓效果進行測試，對測試不達標的要進行補課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當的組織並邀請公安部門或公安部門消防機構來分行進行安防宣傳和教育指導甚至是應急演練，努力提高宣教的質量和效果。總之我們分行將在全行範圍內形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。
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