爲確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編爲大家收集的國小新教師培訓方案，歡迎大家分享。
國小新教師培訓方案1
一、指導思想
爲了能加快學校發展，讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快，我們決定對新分配教師和調進的教師進行培訓。使新教師及早了解校情，瞭解教育改革的形勢，更快地適應新的工作崗位，進入角色，從而提升新教師的專業素養，爲新教師的個人發展打下良好基礎，也爲學校發展夯實基礎。
二、培訓目標
通過培訓讓新教師在短時間內熟悉學校，熟悉工作崗位，進一步鞏固新教師的'專業思想，具備良好的道德素養，能熱愛本職工作，熱愛學生。初步掌握學科的教學常規和技能，理解學科的業務知識和內容體系，課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。
三、參訓人員
陳莉、楊玲、魏芹芹、曹月、魯思思、丁飛琴、劉惠妤、李超、雷志軍、萬薔璐、周安、邵尉哲、張璐娜、周凱雲、
四、培訓內容
（一）介紹學校基本情況、辦學理念
（二）教育教學常規培訓
1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關標準及要求。
2、作業設計、佈置、批改作業要求和單元檢測要求。
3、教學上的有關規章制度。
（三）如何當好一名老師
五、培訓時間安排
培訓分集中培訓和分散培訓兩個階段。
（一） 集中培訓階段
分三期
第一期：10月11日（星期四）下午放學後
培訓主講人：熊校長
培訓內容：介紹學校基本情況、辦學理念
培訓地點：校長辦公室
第二期：10月15日（星期一）下午放學後
培訓主講人：文學忠
培訓內容：《共青城耀邦紅軍國小教學常規管理制度》
培訓地點：多媒體教室
第三期：10月17日（星期三）下午放學後
培訓主講人：任春英
培訓內容：如何當好一名老師
培訓地點：多媒體教室
（二）分散培訓階段（10月18——11月18日）
各新教師在自己的實際教學工作中進行研修，進一步鞏固新教師的專業思想，進一步掌握學科的教學常規和技能，理解學科的業務知識和內容體系，課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。
六、培訓要求
1、新教師應按時參加培訓活動，不得遲到和早退。
2、認真聽課，作好筆記，爲今後的實際教學工作做好鋪墊。
七、考覈（指教師參加該內容的培訓後所取得的效果的檢測）方式：
隨堂聽新教師的課，並對新教師的常規教學工作進行檢查。
國小新教師培訓方案2
青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分，是學校事業發展的希望，是學校可持續發展的後備力量。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關係到學校的生存和發展，青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務，是學校建設的一項重大工程。
一、指導思想
青年教師培養以黨的教育方針爲指南，以適應21世紀教育中學教育教學要求爲標準，以學校爲培養主體，全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力，使之成爲能獨立承擔教育、教學工作的骨幹。
二、培養目標
1、熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的職業道德修養，愛崗敬業，教書育人，爲人師表。
2、具有紮實的教學基本功，能夠熟練運用現代教育手段。
3、具有紮實的基礎理論和專業知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任畢業班工作。
4、具備較強的教育管理能力，能夠勝任班主任工作。
5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。
學校根據以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(成爲合格教師)，三年勝任(成爲學校與家長滿意的教師)，五年成爲校優秀青年教師(在校內各學科中業績突出)，九年成爲區以上優秀青年教師。
三、培養對象
本校青年教師
四、培養措施
1、成立以主管校長爲組長的青年教師培養領導小組。具體事務由各科室協同完成。
2、實行青年教師過關制。青年教師要在成長過程中過五關，即思想品德關、教學技能觀、教材教法觀、教育管理關、教學科研關。由校長辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作，並組織評委會根據平時表現和教學成績對青年教師進行考覈，考覈通過的教師發放過關證書。
3、加強管理，重視培訓，嚴格要求。
(1)由教導處加強對青年教師的常規管理。
(2)由團委定期召開青年教師座談會和青年教師工作彙報會。
(3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會，對青年教師進行專題培訓。
(4)由教科室建立青年教師成長檔案，記錄青年教師成長過程。
4、落實輔導制。
(1)每名青年教師都要確定一名輔導教師，輔導與被輔導的關係要在雙方自願的基礎上建立，並經學校批准。
(2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關，青年教師課堂教學所用教案必須由輔導教師在課前認真審查並履行簽字手續，每週輔導教師至少要聽青年教師新授課的一節以上。
(3)輔導教師要對青年教師整個成長過程負責，輔導與被輔導關係要保持穩定，一般不少於3年。在聘任、排課時充分考慮此種關係，儘量保證兩者在一個年級任課。
(4)設置“導師獎”，每年對培養青年教師做出突出貢獻的輔導教師進行表彰，並在評優晉級時給予政策傾斜。
(5)輔導教師每月享受40元津貼，學期結束考覈後發放。
5、完善競爭激勵機制。
(1)每年“五四”期間組織評選“優秀青年教師”活動，並給予大力宣傳表彰。
(2)給青年教師創造到外地考察、進修學習的機會，讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理。
(3)給每位青年教師提供平等競爭的.機會。
五、具體活動安排及落實
1、學期初，安排好每個新任青年教師的指導教師。
2、教齡3年內的青年教師每年做到做到“五個一”，即：每週聽一節課(第一年工作的新教師聽一節上一節，原則上每週不少於2節)、每月交一份規範教案(由輔導教師審查簽字)、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課件、每學期寫一份教學案例或教學敘事。每學年結束前上交“五個一”總結材料。(教務處負責)
3、每月針對新任青年教師的工作要求，採用多種形式，安排一次輔導。(三師工作室)
4、每年安排青年教師教育教學基本功考覈暨競賽一次，內容爲“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設計、一份教學分析、一次課堂教學、一次專業考試)。(教務處、三師工作室負責)。考覈結果作爲青優參評的重要依據，並作爲新學年聘用的依據之一。演講、考試放在第一學期十一月份，其餘放在第二學期五月份。獎勵分三個層次分別設獎。
5、每學期聽取新任青年教師意見、交流思想不少於兩次。(德育處、團委負責)
6、設立校級“優秀青年教師獎”，獎勵教育教學實績突出的青年教師，佔青年教師總額的20%。有以下情況，設單項獎，予以獎勵。
(1)對區以上開設公開課，獲得好評;
(2)被評爲區以上級別優質課;
(3)在市級以上專業刊物公開發表教育管理方面論文或教育管理方面論文，或被評爲區以上級別優秀論文;
(4)擔任班主任，班級被評爲校以上優秀班級。
國小新教師培訓方案3
一、指導思想
認真學習《西工區教育體育局關於新教師校本培訓方案指導意見的通知》，努力貫徹《西工區教育發展“xx”規劃綱要》精神。把新教師的師德修養、教育教學技能作爲新教師培訓的主要任務，使新教師儘快適應教育教學工作，促進新教師的專業化成長與人文心理素養提升。將新教師校本培訓納入學校青年教師培養工程，努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍，爲提高我校的綜合競爭力，全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量，以確保學校教育適應現代社會發展的需要。
二、培養目標
1、通過培訓，使全體新教師提高政治思想覺悟和職業道德素質，增強法制觀念，依法從教，教書育人。具有人民教師高尚的人格，有強烈的事業心、責任感和奉獻精神，作風民主，要成爲學生的良師益友。
2、通過培訓，是全體新教師樹立先進正確的現代教育觀念，提高參與教育學改革的意識，提高實施素質教育的能力和水平，促進教育思想及教育觀念的轉變，以適應學校深化改革和素質教育的需要。
3、通過培訓，使全體新教師進一步提高學識水平，掌握現在化教育手段，增強學科教學的有關技能，從而提高教師的教學能力和教學水平。使新教師具有熟練的教學技能和系統的教育理論，並能有效快速地開展教學工作。
(1)教學工作：具有較強的學科教學能力，較好地運用教育學、心理學和教學方法知識，組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材，準確表述教學任務及要求，掌握教學的環節，熟悉課堂常規，規範使用教學語言，較好地設計和運用板書，能較好地進行教材分析，會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等)，能獨立承擔公開課，具有較強的教學設計和應變能力。
(2)教科研工作：有較強的.教研能力，針對工作中出現的問題，自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。
(3)班主任工作：要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作，能較順利地建立起班集體優良的班風、學風，較圓滿地組織班內教育活動，自覺地開展學生思想工作，解決好班內一般問題，所帶的班集體秩序穩定。
三、培訓對象
20xx年9月新教師：劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。
四、培訓措施
1、成立新教師校本培訓領導小組
組 長：山漫
副組長：曲穎
成 員：王萍智 潘小麗 喬亞冰 郭 穎 呂 潔
沈 燕 張 琪 楊千惠 鄭靈霞 張莉麗
2、開展師徒幫帶活動
(1)、爲每名新教師競選2名指導教師，分別在班級管理、專業成長和個人讀書方面進行指導。新教師與指導教師的關係要在雙方自願的基礎上建立，並經學校批准。
(2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下儘早完成下面幾個“教育教學業務關”，爭取成爲青年骨幹教師。每週結對教師至少要互聽一節課，被指導教師寫出教學反思，指導教師寫出指導意見，並互相交流；新教師每週由指導教師推薦聽課1 節，做好聽課記錄，由指導老師進行檢查；相關資料上交教導處。
3、定期交流談心
學校校長、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風、教育教學、讀書心得等方面進行交流談心。其中，校長、教導主任每學期不少於2次；帶教教師做到至少每月1次，新教師要做好成長記錄。
4、上好彙報課
新教師每月在本校上一次彙報課，交一份高質量的教案及課件，帶教老師及教導處人員給予現場評課指導，教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動，帶教老師、大隊部負責人需到場指導，並做好記錄。
5、深入組織開展讀書學習
學校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書學習。除了學校推薦的讀書書目，再爲每一名新教師提供《完整的成長》、《撲捉兒童敏感期》、《愛和自由》、《給新教師的建議》四本書。根據推薦書目自行選擇閱讀並做好學習筆記，每兩星期交一篇讀書體會，指導老師批閱。帶教老師每月聽取新教師讀書彙報，期末舉辦新教師專場讀書報告會，評選出“讀書新星”。
五、考覈和總結
1、按照《西工區中國小新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考覈。
2、在培訓過程中，學校對新教師培訓情況和表現進行階段性小結，及時溝通，注重實效。
2、每學期根據具體要求考覈。培訓結束，學校將對新教師通過座談、查看資料、聽課等形式進行驗收。根據考覈結果評選出“芳林路國小新教師標兵”，在全校予以表彰。
國小20xx年新教師培訓工作方案(三)
一、指導思想
通過培訓，使新教師進一步鞏固專業思想，熱愛教育事業，熟悉教育教學環境和教學常規，樹立正確的教育觀念和新課程理念，提高教育教學能力，促進專業成長，使新教師順利啓航，爲將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。爲此，我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時間內熟悉學校，熟悉工作崗位，進一步鞏固新教師的專業思想，具備良好的道德素養，能熱愛本職工作，熱愛學生。
2、初步掌握學科的教學常規和技能，理解學科的業務知識和內容體系，課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識，並能運用到實際教學中，增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力，提高教學水平及學科質量。
三、培訓時間
20xx年8月——20xx年7月
四、重點工作
1、抓學習，促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此，要先從學習入手，集中學習《中國小教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規，結合自身找差距，在教育、教學中約束自己，規範自己，從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、抓考覈，促提高。對新教師實行考覈制，採取學期考覈與學年考覈相結合，學生考覈、同行考覈與領導考覈相結合，定性考覈與定量考覈相結合的方式進行，考覈結果作爲新教師提拔、評先、樹優的重要依據。
3、以課堂教學爲主陣地，提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動，要求新教師每月聽課至少5節，取長補短，促其發展。
4、培養與提升新教師課改、科研意識，強化現代信息技術的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式，不斷豐富新教師課改、科研理論水平，並根據自身經驗及所教學科特點，在工作中認真實踐，及時總結，更好地成長。
五、具體措施
1、成立新教師“啓航工程”培訓工作領導小組
組 長：
副組長：
組 員：李
2、組建新教師“啓航工程”培訓班
“啓航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業務校長爲班主任，教務主任爲副班主任，聘請學校中層以上領導、業務骨幹爲輔導員。根據計劃定期開展培訓活動，做好記錄與考覈。
3、採取“青藍之約”師徒接對的傳統方式
通過校內師徒接對培訓，充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用，使新教師儘快成長。
師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟，切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課，組織其他教師真誠地進行聽課、評課，促進新教師快速成長。
4、利用網絡平臺開展培訓工作。
在學校網站的“網上研訓”版塊開設“啓航工程”培訓博客，爲新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。博客地址
5、對學員要求
制定好個人發展計劃，參加好培訓活動，做好筆記、卡片，及時記錄心得、案例與反思，上好彙報課，做好階段培訓學習總結。
每一課：充分準備教案、教學資源，精講精練，隨堂作業，及時批改，每課反思。
每一天：檢查一天教學得失。
每一週：師徒互動1次以上，聽取講座、輔導1次。
每一月：聽課5節以上，撰寫1篇原創論文、案例或體會，上傳博客。
每學期：進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考覈表。
培訓期滿，組織彙報活動，彙編新教師成長案例集，表彰優秀師徒組合。
國小新教師培訓方案4
爲提高農村國小教師教學水平，打造精品教師，讓新教師在新起點達到高標準的教學水平，經縣教育局研究決定，20xx年起對全縣新招聘國小教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。爲做好這一工作，特制定如下實施方案。
一、跟班時間及人數
跟班分上下兩學期進行，共194人：
第一學期：20xx年8月—20xx年元月，97人
第二學期：20xx年2月—20xx年7月，97人。
二、跟班地點及人數
跟班教師分別安排在縣城各國小進行，一小20人，二小、三小、各19人，六小、國中各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。
三、跟班年級
各學校將跟班教師全部集中安排在國小1—3年級。
四、跟班學習內容
學習國小語數新課標（其中音、體、美、英、信息技術等學科加本專業新課標）、國小教學常規、三字一畫，課件製作，國小班主任工作。
五、跟班要求
（一）承辦跟班學校工作職責
1、制定本校新教師跟班工作計劃，確定跟班指導教師，安排跟班學習內容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。
2、指定分管教學的副校長負責新教師的管理工作，並做好新教師的日常管理工作，執行學校教師管理有關制度，加強對跟班教師的管理和教育；幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識，完成跟班任務。
3、爲跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件，並給予跟班教師適當的生活補助。
4、做好跟班教師的跟班安排，爲跟班教師安排課務和班主任工作，跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。
5、選派優秀教師指導跟班教師的教學和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考覈標準，督促指導教師履行指導職責，開展指導教師指導工作考覈，學校給予指導教師適當超工作量補助。
6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。
7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課教師教案等，爲跟班教師和指導教師開展工作儘可能提供方便。
8、安排並督促做好跟班教師成績考覈評定工作。
9、妥善安排跟班教師與學校的工作交接。
（二）新教師工作職責
1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間，每位跟班新教師聽課40節以上，認真做好筆記，寫好課後分析評議、交換意見。
2、承擔好學校安排的教育教學工作任務。跟班期間，承擔一個班的語文或數學課，併兼任音、體、美等其中一門課程教學，同時做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節課（即見面課、彙報課、觀摩課）。
3、遵守所在學校規章制度，認真做好各項工作。
（三）派出學校職責
1、爲新教師辦理相關人事手續，保障新教師工資等待遇。
2、分批安排新教師跟班學習人員，確保學校工作正常開展。
3、跟蹤學校派出的新教師跟班學習工作情況，有針對性的.加強管理。
4、籌措好經費，專門用於培訓管理及培訓教師等費用。
（四）教育局職責
1、制定新教師跟班培訓實施方案。
2、負責安排跟班的新教師到各承辦學校。
3、協調、督促各校落實新教師跟班培訓相關待遇。
4、對跟班期滿的跟班教師及指導教師進行綜合考覈，並落實考覈結果使用。
5、指導檢查新教和指導教師工作情況，瞭解學生及其家長對新教師的評價。
（五）新教師考覈
1、實行平時考覈和綜合考覈相結合，總分100分，其中學校負責平時考覈佔50分，教育局負責綜合考覈佔50分。
2、學校平時考覈主要考覈新教師師德師風情況、執行學校考勤制度情況、完成學校工作任務情況及教學成績情況。
3、教育局綜合考覈主要考覈新教師素質（包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件製作）、所在學校教師、學生及家長對新教師認同度。
（六）考覈結果使用
縣教育局對指導教師和跟班新教師進行考覈，跟班新教師期末教學成績與同年級同學科的平均成績低於10分，或跟班學習期間違反師德師風，不遵守學校規章制度，表現差的，出現責任事故，下學年要重新參加教師選崗，考覈定爲不合格檔次，第二年考覈仍未達到考覈要求的由教育局進行辭退。期末教學成績與同年級同學科的平均成績高於10分的新老師可以參加第二年新教師優先選崗，指導教師工作成績優秀的，縣教育局將予以表彰獎勵。
國小新教師培訓方案5
爲進一步提高我區中國小骨幹教師隊伍的素質和能力，爲我區全面實施素質教育努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的中國小骨幹教師隊伍，決定在“十一五”期間，制定啓動實施“中國小骨幹教師成長培訓計劃”。
一、目標任務
(一)我區中國小骨幹教師隊伍建設的目標是：按照“面向全體、突出重點、傾斜農村”的原則，進一步提高骨幹教師在思想政治與職業道德、學科專業與教育專業、教育技術與專業自主發展等方面的能力和水平，在教育教學中更好地發揮示範、輻射、指導作用，形成具有安居特色的骨幹教師遴選與培養、管理與使用的新模式，構建骨幹教師“選、培、管、用”一體化的新機制。
(二)具體任務
1、按照全區中國小教師總數10%的比例，建立一支500人左右的區級骨幹教師隊伍，其中，農村學校教師400人。通過培訓，進一步提高他們的師德修養和教育教學能力，更好地發揮示範、引領作用，努力培養一批在區內知名、全市有重要影響的中國小教育教學名師。
2、按照全區中國小教師總數20%的比例，建立一支1000人左右的校級骨幹教師隊伍，形成中國小教育教學的中堅力量。
二、選拔辦法
骨幹教師應具有優良的政治思想素質、高尚的職業道德、先進的教育觀念、紮實的專業基礎知識和專業技能、較強的教育技術能力、較高的教育教學和教研水平、較豐富的教育教學經驗，在教育教學和教研中起到示範、輻射和指導作用。骨幹教師按照隊伍梯隊分爲省級、市級、區級、校級四個層次。
骨幹教師的遴選要堅持面向全體、擇優推薦、公開選拔的原則。要兼顧不同類型、不同層次、不同學校、不同學科的合理分佈，逐級遴選，形成梯隊。按照突出重點、傾斜農村的要求，在各級骨幹教師選拔中，農村學校(指鄉鎮及以下學校)教師在同等條件下優先。省級骨幹教師選拔中對農村教師在職稱、學歷、論文成果等條件上可適當放寬。原省上確定的特級教師後備人選仍保持優秀的可優先推薦。
三、培養培訓
骨幹教師的培養培訓要按照骨幹教師隊伍建設的目標和要求，發揮“教師網聯”優勢，緊密結合基礎教育課程改革，組織進行以“三新一德”爲主要內容，以遠程教育與自主學習相結合、集中培訓與分散學習相結合，理論學習與教學實踐探索相結合、教育教學與課題研究相結合等研修活動爲主要形式的培訓方式，通過培訓，促進骨幹教師轉變觀念，促進其職業道德、專業水平的進一步提高。要積極鼓勵、引導和支持骨幹教師參加學歷培訓，提升學歷學位層次。
按照分級培養、分級管理的原則，省級骨幹教師的`培養培訓由省級教育行政部門組織實施，市、縣教育行政部門支持配合。市級骨幹教師的培養培訓由市級教育行政部門組織實施，省級教育行政部門給予指導，縣級教育行政部門支持配合。區級骨幹教師的培養培訓在省、市教育行政部門的指導和幫助下，由安居區教育局組織，由區教科所師培部具體組織培訓。校級骨幹教師的培養培訓在市、區教育行政部門的指導和幫助下，由各片區教研室具體組織我區特級教師、學科帶頭人、省市級骨幹教師對其實施培訓。
四、管理使用
經過遴選確認的各級骨幹教師由相應教育行政部門和學校建立骨幹教師業務學習檔案，實行登記制度、跟蹤考覈、動態管理。區教育局人事股和教科所師培部應及時記錄骨幹教師在實踐活動中的業績和培訓成績，定期評議、考覈。考評可採取定性與定量相結合，形成性評價與終結性評價相結合的方式。考評三年爲一個週期，考覈不合格者，要取消其骨幹教師稱號，考覈優秀，且有突出貢獻者，可優先推薦爲上一級骨幹教師。
各級骨幹教師要在師德和爲人師表方面發揮表率作用，要在教育教學、推動課改中充分發揮示範、輻射和指導作用。要積極承擔教育行政部門和學校安排的教育教學任務，要認真總結、交流學習體會與成果，要積極承擔公開課、示範課，開設專題講座，要主持或參與一項教育教學課題研究，要認真傳授教育教學經驗，培養指導青年教師。
五、保障條件
安居區教育局要進一步加大專項資金投入的力度，在部門預算內設立中國小骨幹教師培訓專項資金，多渠道籌措經費，爲骨幹教師培養培訓提供經費保障，切實保證完成中國小骨幹教師培訓任務。學校要按照農村義務教育經費保障新機制有關規定要求，切實保證按規定比例用好教師培訓經費。區教育局、教科所、中國小校要建立健全經費管理制度，專款專用，努力提高資金使用效益。
安居區教育局、教科所、中國小校要採取有效措施，切實保證骨幹教師參加培訓，落實學習經費及時間，要在教研、科研立項等方面予以優先考慮，要大力支持骨幹教師研究總結教學經驗、教育教學思想，鼓勵著書立說。對獲得《中國小骨幹教師培訓合格證書》，並在教育教學崗位上做出成績的教師，要在評區級知名教師、學科帶頭人、評職、晉級上給予傾斜。對在中國小骨幹教師培養培訓工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。
