這是一個需要策劃力的時代。
當今社會，政治和經濟都在不斷變革，這就要求每個人將自己的策劃能力激發出來，去解決遇到的各種問題。可以說，策劃力是現代社會最需要的能力。 如何理解策劃力
既然說策劃力是現代社會最需要的能力，那麼，什麼是策劃力呢？
我們給策劃力下一個簡單明瞭的定義：策劃力就是運用創意思維去解決某一難題的能力。
下面舉幾個例子來論證這一問題。
有一輛急救車要到一個小山村搶救一位瀕危病人。車子在狹窄的山路上飛馳着，不巧前面有一羣羊擋住了去路。急救車要硬闖過羊羣，不但困難重重，而且很可能撞傷羊兒。情急之間，司機想了個好主意，他停車熄火，下車請放羊人把羊羣掉頭，讓它們穿過靜止的車子，於是問題便迎刃而解了。這就是策劃力。 日本北海道冬季的積雪有時長達4個月。積雪時間太久，會影響農民的播種。但是剷除積雪又要花費極大的人力財力，因此農民只好用撒泥土的方式來融雪。但泥土太重，搬運不易，而且融雪的效果也不好。長久以來，積雪的問題一直困擾着當地的農民。有一天，一位農民把爐中的黑灰撒在積雪上，高熱度的黑灰融雪效果數倍於泥土，而且較容易搬動，於是一舉解決了這個許多年的大難題。這也是策劃力。
2017年，奧運會在中國的首都北京舉行。舉辦前萬事皆備，但是，唯獨一件事困擾着當地政府，這就是交通問題。北京是個大都市，原本交通就擁擠不堪，如果在奧運會期間再涌進大批參賽選手和遊客，勢必使該城的交通更加擁擠，甚至會造成癱瘓。這時，交通部門想出良策：在奧運會期間，單數日通行的車牌號碼尾數爲奇數的車輛，雙數日通行車牌號碼尾數爲偶數的車輛，另外，在一些重要路段留出一條“奧運專用”車道。於是通行車輛減少一半，解決了一個相當棘手的問題。這也是策劃力。
日本著名的策劃理論家高橋誠先生曾對策劃力作過非常形象和精闢的論述： 如果能夠將所面對的限制作很漂亮的突破，這種能量就是產生優秀價值的源泉。 這種能產生優秀價值的能量就是策劃力。
策劃力可以阻止停滯、衰退和提供打開新局面的能量，具有可以改變個人、企業甚至未來世界的能量。
每個人都應具備策劃力，策劃力最能反映一個人的能力
天下沒有白吃的午餐，任何工作都要付出努力，不能認爲策劃“只是”想出具有獨創性的想法，所謂“策劃”，不但要有這樣的想法，而且還要將想法一
步步表現出來，策劃力實際上是最能反映一個人的能力，也可以說，策劃力是所有人都應具備的能力。
即使你的單位沒有“××策劃部”，即使你的單位不是策劃公司，但如何使自己與部門做得更好，更順利地完成工作，如何使工作變得更有趣，如何與他人溝通等等，策劃力是不可或缺的。“新產品開發的策劃”、“怎樣使公司職員心情更好，工作更勤奮”以及“想在會議室向公司推銷、自己的策劃案該怎樣做？”等等，每項工作都需要策劃力。
此外，想把商品銷往其他公司的時候，最重要的就是“推銷自我”的策劃力。因爲，製作策劃案、使自己的想法和商品被認同的表現能力、展示能力，都是一種策劃能力，這些能力都是在工作中不斷被激發出來的。千萬不要認爲策劃力是一種特殊的能力，也不要認爲非要有才能的人才具有策劃力。其實只要善於學習，勤於實踐，誰都能成爲一個策劃高手。
策劃力的構成
策劃力主要包括以下六方面的能力：
1.善於用腦的能力
2.恢復想像的能力
3.激發創意的能力
4.收集資料的'能力
5.解決問題的能力
6.預測未來的能力
如何培養卓越的策劃力 [篇2]
方法1 天天動腦
世界上有兩類人，一類人腦筋死板，故步自封，不願冒險，抗拒改變，凡事墨守成規；另一類剛好相反，他們作風開放，永遠不安於本分，喜歡冒險，樂於改變，他們厭惡墨守成規，本質上流着叛逆的血。
其實，這兩類人最大的差異就在；前者從不動腦，而後者勤於動腦。
任何傑出的策劃人，由於他們永不安分，斷地冒險，永遠在動腦，因此當然屬於後者。
動腦，是培養策劃能力、提高策劃水平的首要方法。
一名卓越的策劃人要比平常人多動八倍的腦筋。
因爲腦細胞是愈用愈靈活，而且一輩子用不完的，所以不要害怕動腦。而且動腦也沒想像中那麼困難。想要當一個專職策劃人，勤於動腦是你必須跨出的第一步。
方法2、 恢復豐富的想像力
策劃人最重要的人格特質，除了必須天天動腦之外，就是要具備豐富的想像力。
人類的基本能力包括觀察力、記憶力、理解力、想像力等，如今前三者均大部份可由電腦替代，只有想像力在可見的將來仍無法被電腦取代。
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