人才培養方案

爲了確保事情或工作紮實開展,往往需要預先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編爲大家收集的人才培養方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

人才培養方案

人才培養方案1

爲加通信學院社團服務部幹事的工作能力,提高幹事考覈活動、管理社團的能力,制定以下計劃

一.培養目的:

通過培養使幹事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使幹事具有提出問題並能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關係的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

二.具體計劃:

1.培養幹事的工作能力。爲了讓幹事在鍛鍊同時做好工作,把所有幹事根據特長分成2組,分別爲外務組,內務組。

外務組負責輔助協會策劃活動,以助手身份深入到整個社團內部工作,負責協助社團的活動,總結社團服務部的活動,並提出建設性意見。

內務組負責財務管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內的人文關懷(生日賀卡等),以及每學期的資料整理,製作評分表,並且仍需參加各社團的考覈活動。

外務組及內務組成員應定期調換職位,以保證幹事得到充分鍛鍊。

2.培養幹事的活動能力。

所有的'幹事輪流參加社團考覈活動,瞭解活動的各個基本元素

社團服務部會安排每位幹事至少一次完整參加社團活動,包括策劃,組織,行動,反饋。

社團服務部每學期至少組織一次本部門活動,要求所有幹事參加。

3.幹事的交際能力,表達能力,多給幹事創造互相傾訴,互相交流的機會,並定期安排演講活動,讓幹事站在講臺,鍛鍊口才。同時,也會在開會時候突然給他們話題,讓他們面向大家,能夠面不改色的表達自己的想法。

4.對於幹事寫作能力的培養,先教幹事怎樣寫策劃和總結(發給幹事一些策劃書和總結),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。並且加入到社團活動中,參加社團策劃,完成實踐。同時,所有的幹事應當輪流寫新聞稿。

5.增強幹事的團結合作精神,首先有定期的例會,提供交流的時間,讓幹事交流感情,其次適當的人文關懷,過生日時送賀卡等。

人才培養方案2

( 20xx—20xx年 )

一、醫院業務發展目標

醫院促進技術進步,健康穩定發展,根據《※※※醫院第二個五年發展規劃》,到本五年規劃期末,努力爭取政府政策支持,積極籌措資金,逐步完善住院病房配套設施和技術升級,在3—5年爭取擴大住院病區,積極加大先進醫學裝備投入,使醫院的各項技術水平逐步達到同級醫院水平。進一步優化醫療服務環境,設置便捷合理的就醫流程,全面提高醫療服務質量,促進醫院科學和諧全面發展。

醫院業務發展逐步實現下列目標:

醫療服務項目:醫療技術項目從目前能向社區人羣提供醫療、護理、預防保健、健康體檢、醫學康復等一類醫療技術項目****項,增加到****項。

臨牀科室設置: 在目前設置的門診部、急診室、內科、兒科、外科、婦產科、耳鼻喉科、麻醉科、中醫科、中醫康復科等一級科室的基礎上,加強門診、急診科建設,增設疼痛專科、ICU、老年疾病科等。做到突出專科特色,發揮人員特長,形成特色明顯的專科優勢。

調整優化專業結構,增設*個臨牀科室。培植心血管內科、五官科等科室,把普外科、疼痛醫學科建成重點專科。

加強急診急救基礎設施建設和急診急救技術培訓,不斷提高醫務人員的急救醫學基礎理論和專業技能,提高應對突發公共衛生事件的能力,建

立反應快速高效的急救隊伍。

醫技科室在現有醫學檢驗科、醫學影像科、功能科、消毒供應室、藥劑科基礎上、增設細菌培養、病理診斷、CT室等技術。

從現在開始到20xx年,逐步實現年門診量**萬人次,住院牀位設置達到****張,牀位使用率達**%,住院病人達到******人次,年業務收入達到****萬元,固定資產達到*****萬元,建設一支與醫療業務相適應,醫療技術達到本地區一流水平的高素質醫務人員隊伍,

爲順利實現上述目標,結合醫院實際,制定我院20xx—20xx五年人才培養規劃。

二、人才隊伍結構分析

醫院現有工作人員****人,按實際開放***牀位計算,病牀與工作人員之比爲1:1。21;其中業務人員****人,佔總人數的86。3%,管理與工勤人員15人,佔醫院總人數的13。7%,其中有***高級技術職稱醫師,佔醫院業務人員數總數**%。

現有護士***人,平均每牀配備0。41名護士,實際從事臨牀護理工作的護理人員***人,佔護士總數的95%。

目前,我院人才隊伍存在的主要問題:

(一)缺乏必要的專業技術人才,重點人才缺口:心內科、外科、影像學、醫學檢驗、病理學等專業技術人才。

(二)沒有形成合理的人才結構梯隊。

(三)沒有適宜的專業學科帶頭人,沒有設置重症醫學科。

(四)是因專業人員不足和技術水平限制,病理診斷、細菌培養與藥

敏試驗等醫療技術還沒有開展。

(五)護理專業技術人才缺乏,護理人員流失嚴重,專科護理人員嚴重不足。

三、醫院人才培養目標

(一)培養、引進和使用並舉。

積極創造吸引人才的良好環境。增加人才數量,全面提高人才質量,合理調整人才結構,努力實現以下目標:醫院人才隊伍必須與醫院業務發展進步相適應,加強人才隊伍培養和技術儲備,用好已有人才,培養急需人才,聘用高端人才,促進技術進步,逐步達到衛生部規定的二級綜合醫院人才技術隊伍的基本標準。

(二)分期培養和引進。

分期培養和引進***名在全市範圍具有一定影響的學科帶頭人,***名中級優秀骨幹,***名本科以上學歷的執業醫師。使在崗醫務人數達到****人,衛生技術人員達到總人數**%以上。

(三)在職培訓教育。

醫院每個月組織醫務人員進行“三基”“三嚴” 培訓工作,“三基”培訓覆蓋率達95%以上。基本達到:全體醫務人員能熟練掌握徒手心肺復甦技術;執業醫師能夠正確處理各類常見多發疾病的診斷治療;執業護士能夠正確執行各類常見疾病的護理技術操作規範。

(四)重視護理隊伍建設,加強護理人員培訓。

每年度引進護士專業人才**人,平均每牀配備0。45名護士;臨牀護士佔護士總數的≥95%,大專以上學歷護士人數>50%;醫院手術室護士與手

術臺之比爲3:1。病區護士與實際開放牀位比達0。4:1。臨牀科室全面開展責任制整體護理,責任護士每天管理*名病人。

每年選派優秀護士到上級醫院參加專科護理技能培訓**人次,培訓急診專科護士**名,積極組織護理人員“三基”培訓,重點包括:危重患者護理常規及搶救技能、生命支持設備操作、急診危重病人緊急處置,每年度三基培訓考試合格率達100%。

四、人才培養基本原則

(一)培養優秀實用性人才

醫院努力培養技術過硬、用得上、留得住的各類實用型醫學人才。重點培養心內科、呼吸內科、消化內科、兒科等學科帶頭人,努力培養知名醫生、知名護士和優秀員工;鼓勵年輕醫務人員自學成才。

(二)建設醫院文化,弘揚良好醫德

努力打造學習型醫院,弘揚先進醫院文化,樹立以人爲本,尊重病人,安全第一,病人至上的服務觀念,以滿足病人的醫療服務需求爲第一要務。營造醫院一切服務工作以病人爲本;診療技術精益求精;全體員工精誠團結;樹立厚德、技精、慎獨、奉獻的.現代醫院精神風貌和醫院文化,培養醫德高尚的醫務人員,打造“誠信品牌”醫院。

五、建立人才教育培訓體系

(一)醫院人事管理工作

1。人才培訓屬於醫院人事管理的重要內容,必須認真學習黨和國家有關人事工作的方針、政策、法規條例和規定並嚴格執行。

2。人事管理的基本原則:堅持原則,率先垂範,遵章守紀,愛崗敬業;

以人爲本,熱情服務,廉潔自律,與時俱進。

3。調查研究,總結經驗,管理規範,嚴格教育,規範培訓考覈,鼓勵先進,帶動後進,培養人才,促進發展。

4。雙向選擇,擇優錄用 醫院引進人才堅持凡進必考,擇優錄用的基本原則。

5。人才教育培訓工作由辦公室、人事科牽頭負責組織,醫務科、護理部等相關科室參與實施培訓考覈評價工作。

(二) 醫德醫風教育培訓工作

1。認真貫徹執行衛生部頒佈的《中華人民共和國醫務人員道德規範及實施辦法》,學習衛生行政部門有關醫德醫風的法律規範和制度,培養努力爲人民健康服務的優秀醫務人員。

2。堅持救死扶傷,實行道主義精神,時刻爲病人着想,努力爲病人解除疾病痛苦。

3。尊重病人的人格尊嚴,宗教信仰、民族習慣;熱情接待病人,不分民族、性別、職業、社會經濟地位等,必須一視同仁。必須嚴格執行保護性醫療制度,嚴格保守病人醫療祕密,尊重病人的基本醫療權利,不得泄露病人的隱私。

4。必須舉止端莊,着裝整潔,語言文明,態度和藹,同情、關心和體貼病人。

5。團結協作,刻苦鑽研,精益求精,不斷更新知識,促進醫療業務技術進步。

6。必須遵紀守法,愛崗敬業,不以醫謀私。

人才培養方案3

1 培養目的

1.1 根據公司確立的“五個一”目標,通過建立和完善人才梯隊培養機制,有計劃、有步驟地合理開發和挖掘各層次人才的潛質,以促進A服務業優秀人才的培養與儲備,爲公司新的改革與發展提供有效的人才資源保障,實現:

1.1.1 人才無斷層:要保有一到二名的合適人選,當某個關鍵職位由於前任提升、退休或辭職等原因出現空缺時,可接替這個職位。

1.1.2 工作順利交接:要保證連續性較強及較重要的工作,當承擔工作任務的人員突然離開崗位時,後繼的人選在短時間內能順利交接工作。

1.1.3 形成人才磁場:要保障良性的人才培養機制,樹立公司良好的形象,吸引各類賢才的加盟,達到人才“蓄水池”的作用。

2 培養原則

2.1 領導問責培養原則。各級單位及部門負責人對人才培養工作負直接責任,人才培養的成效應納入考覈範疇。

2.2 滾動進出培養原則。不論資排輩,實行“賽馬制”滾動培養,每年根據實際工作表現調整人才梯隊,選擇優秀人才納入人才庫中,對實際工作中表現一般的人員淘汰出人才梯隊。

2.3 個性化綜合性原則。堅持專業培養與綜合培養同步進行,根據培養對象的特點和培養方向,設計針對性的發展通道和培養方法。

3 適用範圍

本管理辦法適用於A公司本部及各子公司。

4 管理職責

4.1 人力資源部。作爲公司人才培養的組織協調部門,負責建立“統一管理、分級實施”的人才培養體系,具體負責專業技術人才的培養規劃、人才甄選政策和程序的制定、培養對象的認定和培養計劃的統籌安排。

5 甄選方法

5.3.1 職業操守、知識技能、工作資歷等基本條件通過個人材料,結合日常工作觀察情況進行分析。

5.3.2 關鍵能力資質通過調查表、訪談等形式進行分析,條件具備的可藉助專業機構的測評軟件進行測評。

5.4 甄選程序

5.4.1公司關鍵崗位的數量可按公司當前職位總數的30%之內進行評定,每個關鍵崗位至少要選定1~2名後備人員。如果公司內部沒有合適人選的特殊崗位,可考慮外部招聘。

5.4.2 後備人才由各單位根據公司制定的甄選原則及條件進行篩選確定,並報A人力資源部審覈備案。

5.4.3 確定的關鍵崗位一般應公開,但關鍵崗位後備人選根據各單位實際情況,可在單位內部公開,也可只在單位領導班子範圍內公開。

5.4.4 流程:

步驟 流程內容 責任部門

1 提交關鍵崗位及後備人選 各管理部門

2 關鍵崗位及後備人選資質審覈,並繪製關鍵崗位及人才梯隊配備圖 人力資源部門

3 提交公司領導班子評定 人力資源部門

4 確定關鍵崗位及後備人才名單 公司領導班子

5 後備人才培養與開發計劃制訂、跟進實施 管理部門、人力資源部門

6 後備人才的考覈、評價 人力資源部門、管理部門

7 後備人才的調整 公司領導班子

8 後備人才庫的.維護與管理 人力資源部門

6 關鍵崗位人才梯隊庫

6.1 目的作用。公司人力資源部彙總審覈各單位根據甄選條件確定的後備人才,創建關鍵崗位後備人才庫,完善後備人才檔案,以促進信息查詢、跟蹤培養、管理評估、選拔與調動等管理。

6.2 梯隊層級。根據同一關鍵崗位對人才培養的先後順序,按照各單位的綜合評價劃分一級梯隊和二級梯隊,一級梯隊人才爲優先發展級,二級次之。

6.3 梯隊晉升。當關鍵崗位出現人員缺位時,優先考慮從一級梯隊人才中選拔合適人員,同時從二級梯隊人才中選拔合適人員補充到一級後備人才;當二級梯隊人才空缺時,則相應從公司選拔優秀者補充空缺。

6.4 晉升條件。關鍵崗位空缺時,應優先從後備人員中聘任,後備梯隊人員一般應在經過1年以上培養後才能晉升上一級管理崗位(特聘人員除外)。

7 培養使用方式

主要通過掛職鍛鍊、崗位交流、雙向選聘、工作優化、導師制等方式循環培養,合理地挖掘、開發各層次人才,以便建立公司的人才梯隊,爲公司可持續發展提供人力支持。

新員工試用(見習)期的培養管理,按照《新員工入職指導管理辦法》執行。

7.1 掛職鍛鍊

7.1.1 掛職對象。主要針對中高級專業技術型人員開展“T”形培訓,讓他們在熟悉本專業技術工作的同時,縱向或橫向增強對其他單位和上級有關部門的認識和了解,以進一步提升綜合素質,拓展業務工作能力。

7.1.2 掛職週期。由派出單位與掛職單位協商確定,原則上按全日制3~6個月爲一個週期,或按每月掛職工作時間不低於15天。

7.1.3人事管理。

(1)掛職職位一般跨單位或部門安排,以部門副職或助理職位爲主,以學習、調研、議政等形式參與兼職部門工作,在業務上接受掛職部門領導的管理,並接受所在掛職部門負責人的考覈,考覈結果應反饋給派出部門。

(2)掛職人員人事關係仍然隸屬於派出單位,享受掛職前的薪酬待遇。

7.1.4 審批流程。

(1)跨單位掛職鍛鍊的,由擬派出單位提出議案(明確掛職人員、培養目的、工作時間、工作內容要求等),提交A公司人力資源部審覈、協調派出單位和接收單位的掛職工作;

(2)跨部門掛職鍛鍊的,由擬派出部門或所在單位人力資源管理部門提出議案,並報單位負責人批准。

(3)掛職申請批准後,統一由負責審覈的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確掛職人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位或部門。

(4)接收單位(或部門)應當爲掛職人員提供相應的工作環境和條件,並且負責安排好掛職人員的工作。

7.2 崗位交流

7.2.1 交流對象。主要針對具有培養潛質的中高級專業管理骨幹,通過單位(部門)之間雙向或單向交流方式,讓交流人員熟悉多種業務,提高綜合管理能力,培養具備多種能力的複合型人才,同時,推動A公司範圍內人才的良性流動,進一步優化專業管理人才隊伍結構。

7.2.2 交流週期。原則上爲6個月~1年或以完成一定任務爲限,具體交流時間由各單位根據實際情況確定。

7.2.3人事管理。

(1)崗位交流以跨部門爲主,一般參照同級別職位交流,由接收部門聘任上崗,直接參與部門的具體工作,並按新聘任崗位考覈,發放薪酬待遇。

(2)由子公司提出議案,經A公司同意後跨單位交流的,人事關係一般隸屬於派出單位,薪酬待遇也在派出單位發放。

(3)由A公司根據工作需要直接安排的崗位交流,人事關係一般轉移到新聘任單位,並按新聘任崗位相應的標準發放薪酬待遇。

7.2.4 審批流程。

(1)單位內部交流:由各單位自行調配——單位人力資源部門備案;

(2)跨單位交流:由各單位提出議案——A人力資源部審覈——公司領導批准。(財務、組織人事、監察、審計等崗位人員交流還應徵詢業務主管部門意見)

(3)崗位交流申請批准後,統一由負責審覈備案的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確交流人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位。

7.3 雙向選聘

7.3.1 選聘對象。業務拓展難以獲取的特殊專業人才或急需人才,一般根據工作對象專業工作特長,結合本人的意願在A內部進行優化配置,由單位與個人雙向選擇後聘用,以充分發揮專業人才的作用,促進A公司人才資源的共享。

人才培養方案4

校企合作人才培養是我校培養高素質高技能人才的一種有效途徑,是深化產學研合作教育的重要載體,是提高人才培養工作水平重要內容。爲進一步加強我校校企合作、產學結合工作,貫徹落實國家、省、市關於校企合作培養高技能人才的工作精神。規範校企合作人才培養,促進其順利運行,特制定本方案。

一、組織管理

校企合作人才培養旨在加強教學的針對性和實用性,提高學生的綜合素質,培養學生的動手能力和解決問題的實際能力,實現人才培養的多樣化。校企合作人才培養可以有多種形式,要積極推行與生產勞動和社會實踐相結合的學習模式,開展訂單培養,探索工學交替、任務驅動、項目導向、頂崗實習等有利於增強學生能力的教學模式。校企合作人才培養實行校、教務二級管理,學校負責審覈、檢查和重大問題的處理,教務處負責具體的實施和管理工作。

1、成立校企合作人才培養領導小組。

根據專業教學的需求,尋求能實施校企合作人才培養的合作單位。由教務與合作單位相關人員共同參與成立領導小組,教務處主任及合作單位領導擔任組長,成員由各學工處分管教學和分管學生工作的領導及合作單位相關人員組成。領導小組全面領導、組織、實施各專業合作培養的各項工作,督促、檢查教務處和企事業單位產學合作教育工作的實施完成情況,協調處理工作中出現的問題。

2、成立專業指導委員會

成立專業指導委員會是我校實行校企合作、產學研結合體制的重要內容。教務處要繼續聘請企業、行業的專家、學者任校外專業指導委員,不斷擴大校外專業指導委員的隊伍。專業指導委員會主要要由行業主流企業的高級技術及管理人員和專業領域的專家組成,來自企業的人員應有較大部分。

教務處主任爲第一責任人,精心組織、充分發揮專業指導委員在專業建設各個環節中的作用。特別是在專業設置、人才培養規格、教學建設和改革等方面的顧問、諮詢、信息交流等方面的作用,要邀請專業指導委員參與專業教學計劃和課程設置的論證工作。此外還要發揮專業指導委員在合作培訓、共建校內實訓基地、引進新技術和先進的管理模式、學生畢業實習和就業等方面的作用,共同完成有具體內容的互惠雙贏的合作項目,實現企業與學校的互利互助。

3、加強爲企業對口培養人才的工作

產學結合既是一種教學形式,也是一種教育思想。產學結合作爲一種教育思想,它主要反映了職業教育要以市場爲導向,主動面向市場,服務社會的教育理念。因此,爲企業對口培養人才的工作,應從以下兩方面開展:

(1)在專業設置和確定人才培養規格時,要廣泛開展社會調研,瞭解企業、行業和社會對人才需求的信息以及對人才培養規格的意見,進行專業論證時要廣泛邀請校外專業指導委員參加。在充分論證的基礎上,提出開設新專業、改造老專業的意見,同時要根據企業用人崗位的職業要求,設置課程體系和教學內容,主動爲企業培養人才提供優質的服務。同時要積極與企業聯繫,開拓畢業實習基地和學生就業接收單位,主動向企業輸送對口的人才,提高學生的就業率和穩定率。

(2)主動與企業、政府等部門聯繫,開展技能鑑定、在崗培訓等以非學歷教育爲主的培訓業務,充分利用學校的師資、教學條件等爲企業培訓在職人員,提高從業人員的技術、技能和管理能力。

二、專業人才培養方案基本框架的設計

1.總體設計原則:職業教育的培養目標是培養生產、建設、管理、服務一線需要的高素質技能型人才。建立以能力爲本位的教育模式,體現以技術應用爲主體的教學特色,形成教學、生產相結合的理論教學體系和實踐教學體系。以校企合作辦學模式爲體制基礎,以產學研結合人才培養模式爲平臺,以專業建設爲龍頭,以課程改革爲關鍵。本着有利於人才培養目標的實現、有利於提高專業建設質量和有利於提高教學管理效率,體現一個公共技術平臺(即公共學習領域、素質拓展領域)與多個專業方向(即專業一般學習領域課程、專業綜合學習領域課程和專業拓展學習領域課程);本着能反映專業人才培養目標和規格要求、反映專業特色建設要求和反映職業資格證書要求,體現知識、能力和素質的模塊化課程;本着課程教學、實驗教學合一,產學結合落實校內實訓和校企合作落實校外頂崗實習,構建相對獨立的理論和實踐教學體系;本着必修選修課相結合有利於學生個性化發展,方案制訂的規範化和標準化以有利於教學管理,構建基於彈性學制的學分制模式下的培養計劃。

2.課程體系結構及課程設置的原則和依據。基於專業規劃與設置,專業人才培養方案中課程體系結構應有四部分組成:

(1)公共學習領域課程。這一學習領域課程應使學生儘可能在人文素質、職業素質、思想道德、數理基礎、外語交流及學習能力等方面打好一定的基礎。

(2)專業一般學習領域課程。該學習領域課程應能爲各專業方向學生構築一個基礎理論較爲寬廣、核心技能要求明確,能爲學生今後的職業發展與遷移提供良好的知識、能力和素質結構的綜合性核心課程及核心技能實訓模塊。

(3)專業綜合學習領域課程。該學習領域課程直接反映職業教育的`職業特徵,具有明確職業價值取向,以能力本位和就業導向爲目標的教育教學內容。它是具有“準訂單”性質、靈活開放的課程和實訓實習模塊。

(4)專業拓展學習領域課程。這是爲拓展學生的謀生範圍提供其就業(第一次)所需的崗位技能與基本專業知識,能夠靈活適應市場(企業)的需求,專業拓展學習領域課程設置應緊密貼合市場與企業需求,依託就業指導中心,根據對應崗位(羣)應具備的綜合職業能力所需具備的知識和技能要素和要求,構建方向課程模塊。

3.注重素質教育與專業教育的結合。爲了讓學生在德、智、體、美各方面得到全面發展,要求學生不但具備認知能力、學習能力、實踐能力,而且具備交流、創新、創業和組織能力及團隊協作精神。還要重視學生共性提高與個性發展,素質教育與專業教育的結合。過去我們在教學過程中過分強調共性的東西,個性常常被忽略。實際上,個性是最重要的,其核心東西是思想的獨立性,能夠進行獨立的思考,不盲從權威。所以,從根本上說,創新首先要有自由的思想作爲前提和基本條件,培養個性首先要培養學生的獨立精神和自由的思考能力,給學生較大選擇空間,因材施教。

4、配套的改革措施

(1)制訂與人才培養目標相符的課程教學標準。課程教學標準是規範一門課程教學的指導性文件,它是聯繫人才培養方案與課堂教學的中間橋樑,課程教學標準對教師的教學有着直接的指導作用。因此,按照人才培養目標的要求制定與之相符的課程教學標準是落實課程改革思想、教育觀念的關鍵環節。編制課程教學標準時,應將企業真實任務對職業能力的要求納入其中,把職業素養的培養融入專業課程中。對教學目標的敘寫應以職業能力來描述,而不是掌握知識程度的描述;教學內容的選取範圍、教學組織的順序應基於職業崗位的工作過程的分析;教學內容陳述的方式應以工作任務或工作項目的形式來敘寫,儘可能地採用項

目導向、任務驅動的教學模式,讓學生在一個完整的工作過程中去理解每一個工作任務。

(2)課程體系改革的主要目的是改變傳統的“學科本位”課程觀,採用以職業能力爲核心的“能力本位”課程觀。課程體系的構建應根據本專業目標崗位的實際需要,綜合各崗位的工作任務、內容、職責等要求,由企業專家組主導起草《崗位職業標準》;在分析職業崗位知識、能力、素質要求的基礎上,將學科體系的課程內容進行解構,按工作過程中的行動體系選擇、序化課程內容,通過理出的崗位典型工作任務,並歸納出行動領域;由行動領域並基於真實工作過程構建課程體系(學習領域)。

(3)課程設置體現“三通一滲透”的原則,即公共學習領域課程打通,各專業素質拓展領域課程按專業大類打通,第5學期各專業一律進行頂崗實習;培養學生的人文素質領域的課程(公共關係、美育與音樂美術鑑賞、應用文寫作)要向各專業人才培養方案滲透。

(4)將教學方法、教學手段改革與課程體系改革有機結合起來。建立以培養學生職業能力爲核心的教學體系,突出工作過程與學習過程相結合,在教學設計中將課堂與實習地點相統一,採用“教、學、做合一”的行動導向的教學方法。以學生爲教學主體,真正轉變以課堂、教材爲中心的傳統模式。

三、其他

1.由學校教務處組織相關人員,不定期地對校企合作企業的組織管理、教學實施情況進行檢查,給出指導意見。通過學生評價的形式,對企業和兼職教師進行綜合考評。根據學校綜合考覈的情況,對於不符合要求的企業或教師要及時整改,確實無法達到學校要求的經雙方協商後予以解除。

人才培養方案5

隨着西安旅遊業的不斷髮展,對酒店人才的需求不斷變化,這就對學校酒店管理專業的人才培養工作提出了新的要求,爲了更好地爲社會、爲企業培養更多更優秀的適合企業的酒店服務人才,學校迫切需要在人才培養等方面進行改革,以期縮小用人單位與育人單位的差距,使教育更好地服務於產業,加快海南酒店業的發展。

一、酒店管理專業人才培養方案調研工作的開展情況

應用英語專業和旅遊管理專業老師,對西安翻譯學院、陝西職業技術學院、西安外事學院等兄弟院校進行深入調查,瞭解了兄弟院校專業人才培養方案的制定,聽取了兄弟院校相關領導及老師對專業人才的培養意見及建議。

(二)調研主要問題分析

本次問卷共設計了15個問題,除前2個是酒店基本信息問題外,還有13個問題(含2個開放式問題)。現就其中涉及海南酒店行業最緊缺的人才類型、錄用人才時最看重的要素和能力以及對目前高校人才培養方面的看法等幾個問題進行簡要分析。

1、目前西安酒店行業最緊缺的人才類型

在本次調研中,被兄弟院校認爲是目前西安酒店行業最緊缺的人才類型且排在前5位分別是“管理型”、“銷售型"、“外語型"、“技能型"和“公關型"。

2、目前西安酒店行業人才培養時最看重的要素

在本次調研中,被西安酒店認爲在人才錄用時最看重的要素且排在前3位的分別是“服務態度"、“品德”和“經驗”。

這說明酒店專業在人才培養還不夠重視,對學生服務意識。服務態度的培養還不夠,人文素養還待進一步提高。而較高的人才流動率也使得“品德”一躍成爲許多西安酒店在錄用人才時最看重的要素。尤其是一些剛畢業進入酒店工作的大學生,頻頻跳槽,使得酒店經營者擔心自己在人才培養方面的付出會爲他人作了嫁衣,因而更加固了“重用人、輕育人“思想。

3、目前西安酒店行業培養人才時最着重的能力

在本次調研中,被兄弟院校認爲是培養人才時最看重的能力且排在前5位的分別是:“溝通“、”應變“、"外語“、”學習”和“協調"。這和西安酒店行業最緊缺的人才類型基本相符。同時西安作爲對外開放的旅遊城市,外來的各種新理念和新事物時刻都在衝擊着這個城市的各行各業,西安酒店行業自然也不例外。因而他們對人才的學習能力提出了更高的要求,希望員工能夠快速接受新理念和新事物,以便酒店各種管理創新能夠迅速貫徹並行之有效。

二、酒店管理專業人才培養環節存在問題分析

(一)課程設置不盡合理

20xx年我校是在市場經濟的作用下涉足酒店教育的,在培養目標、課程設置上存在一定的盲目性,對於要把學生培養成什麼樣的人才,並沒有明確的目標,僅僅通過“重新組合"國內外高等旅遊院校有關專業和課程來確立自己的專業和課程體系,套用酒店管理專業的人才培養模式,缺乏自身的特色。

(二)社會適應性差

酒店管理專業從某種程度上仍然沿襲着“以課堂爲中心,以教師爲中心,以知識爲中心”的傳統教育模式,忽視學生畢業後所從事的職業特點,教學內容與行業實際有脫節現象,滯後於市場需求,更難以與國際接軌。校企聯合目前還只停留在低水平的合作層次,缺乏長期的、系統的合作。學生實習往往只能做一些簡單而重複操作的事情,得不到很深的感性認識,社會適應性差。

(三)忽視非智力因素的培養

酒店業的特點要求從業人員具有寬廣的知識面、高尚的職業道德、主動的服務意識、良好的文化修養、靈活的應變能力以及嫺熟的服務技巧,最不可或缺的是較高的政治思想素質及職業道德水準,人際溝通能力,熱情、富有親和力的團隊精神及應對挫折的能力等情商方面的內容。在人才培養中着重專業知識、輕思想道德、情商的訓練等非智力因素的教育,培養出來的學生難免因自負、孤傲得不到企業重視,而感到壓抑並最終流失。

三、擬採取的對策和措施

(一)以行業爲先導,設置調整專業,培養適銷對路人才。

隨着酒店業的發展狀大,新的崗位需求不斷出現。我們將適時組織教師及企業人員共同參加人才需求調研、超前預測分析工作。根據崗位需求情況,設置或調整專業,確保所培養的畢業生符合行業需求。

(二)以能力爲本位、素質爲基礎,制定人才培養方案。

在方案的制定中貫徹適應性、整體性的質量觀。在企業提供崗位需求的基礎上,由我教研室教師與企業精英、行業專家等組成的專業指導委員會通過分析崗位(羣)對知識、能力、素質等基本要求,制定人才培養方案。

(三)課程體系建設和課程設置的調整思路

1、以應用爲目的,以必需、夠用爲度,加強公共課與職業技能課程體系建設。酒店應用型人才是本專業教學的培養目標,在構建公共課和職業技能課程的教學內容體系時,我們始終堅持突出應用性、實踐性原則,強調基礎理論知識的必需、夠用。在政治理論課教學改革中,重視教學內容的先進性、時代性,把理論知識與社會實踐緊密結合,提高學生的政治思想素質,突出“政治育人”,體現教學內容的綜合化,讓學生掌握足夠的、較爲深厚的政治理論知識,培養學生法制觀念;在文化基礎課程教學改革中,改變原來單純以知識傳授爲主的方式,重視培養學生的人文精神、健全人格,努力提高學生的文化素質。

2、努力構建“職業能力本位”的職業技能課程體系。職業技能課程改革是課程體系改革的核心。從滿足旅遊業對應用型人才綜合能力的需求出發,分析其職業能力結構,構建該專業的專業技能課程體系。首先,按其職業能力結構設置課程模塊。我們根據國家關於高職高專發展規劃的要求,大力革新教育觀念,在職業技能課程設置上,努力擺脫一般本科院校“學科本位”的課程設置思想的束縛,建立以酒店管理“職業能力本位”的專業課程體系,確定現代飯店管理、旅遊市場營銷、酒店服務技能等課程爲本專業的主幹課程。

3、以突出專業特色爲重點,加強實踐課程教學,增強學生的實踐能力。針對原來基礎課程設置過多、課時量偏大,爲了突出學生的專業特色,強化實踐技能訓練,在課程體系調整中,增加了實踐課程的教學時數。爲了讓學生適應在崗位羣內可轉換崗位職業能力要求,就必須增強實踐技能課程的通用性,培養學生具有知識內化、遷移、繼續學習的能力。與此同時,聯繫實踐教學,提高學生動手能力。

4、課程體系、課程設置、教學內容改革力度大,現代技術含量高。形成了特色明顯的實用性的教學內容新體系。通過廣泛的現場調研及專家論證,確定了本專業畢業生應具備的專項能力要素,並以此爲基礎對課程進行了重組或新開課程,構建了”能力崗位型"人才培養計劃。課程設置共有四大模塊:即公共課程模塊、職業技能課程模塊、實踐課程模塊、選修課程模塊。多門主幹課程進行了重組或整合,特色明顯、效果好。

我們的思路是從人才培養模式、課程模式、教學內容和教學方法進行深刻地改革。在人才培養上,我們的目標是培養下得去、留得住、用的上的高技能人才。我們要避免出現高職畢業生出現理論不及本科生,操作不及中職生的尷尬局面。逐步形成以就業爲導向,以企業需求爲依據,形成新的人才培養機制,培養符合企業要求的專業管理人才。在課程體系設計上,學制改革不是簡單的壓縮課程,而是要在經過充分企業調研的基礎上,適當的壓縮那些對企業用處不大的'課程內容,以實用爲基礎。無論是課程設置還是教材內容,一切都以就業爲導向。我們將深入企業調研,瞭解在企業的質量管理崗位上究竟需要哪些知識和技能,在此基礎上合理設置專業的主幹課程以及主幹課程的教學內容。最後我們要改革目前的教學內容和教學方法,以實用爲基礎,將案例教學提到重要位置,提高學生分析問題和解決問題的能力。因此在教材的編寫和教學上我們應該注重聯繫企業的操作實例,儘可能聯繫實例來講解相關的理論知識,加深學生的對理論知識的理解,提高學生實操的能力。

(四)培養“雙師型”專業教師

高素質的酒店專業教師是培養高素質旅遊人才的保證,是旅遊院校提高教學質量的關鍵。要培養出一流的學生,就必須擁有一流的教師隊伍。優秀的酒店管理專業教師應該是“雙師型"的專業教師,既能熟練準確傳授課程知識,又具有較強實踐指導能力。

酒店業是一個服務性行業,酒店專業教師的良好職業意識及道德素質結構是必備的,它包括良好的政治素質和無私的奉獻精神,以及良好的勞動觀念和服務意識。酒店業易受到國內外環境影響這一特點,相應地要求從業人員必須具備敏銳的觀察判斷能力和很強的應變能力,從事酒店專業教學的教師更需培養這種能力,加強酒店專業教師的角色意識,引導學生樹立正確的學習觀念。因此,我們有必要採取“走出去、請進來”的辦法,採用多種形式培養專業師資;鼓勵教師參加並取得國家勞動部門組織的各種資格證書或服務操作技術證書;充分利用遠程教育、網絡教育等現代教學手段,擴大師資培養的規模;鼓勵教師參與酒店經營部門中高級管理工作並能擔任部門經理以上職務,以提高酒店專業教師理論聯繫實際的能力。

(五)實踐教學硬件建設與項目開發。按照與企業技術同步的原則,聘請企業技術人員參與設計實驗室、實訓中心,所開發的項目重在培養學生的崗位職業能力、綜合能力與創新能力。爭取在新的一年與更多的酒店企業進一步達成共識,共建校外實訓基地,既利於本專業學生實訓,又利於對社會服務,一舉雙得。另外要進一步加強校內各實訓室的建設。

(六)人才培養模式改革和工學相結合的探索及措施

1.優化教學方法加大再造力度

學生在校學習的時間是有限的,如何在有限的時間內將極其豐富的酒店專業知識傳授給學生,就必須要有科學的教學方法。教師要優化教學方法,廢除注入式的滿堂灌,推行互動式、研討式、調動學生的主動性、積極性,不斷提高學生獨立自主獲取知識的能力,由傳授知識爲主轉向培養學生的學習能力爲主,加強學生學習方法的教育與能力的訓練,使學生通過教學不僅能掌握系統的酒店知識,而且還能獲得獨立思考與更新知識的方法和能力。要積極探索適合酒店專業學生多樣化的教學方法,如多媒體教學法、講授法、討論法、案例分析法、專題研究法、模擬課、社會實踐等。

2.加強學生潛能的開發

顯能,就是指知識、技能、智力等方面的因素,而潛能則是指情商、心態等非智力因素。目前大多數的旅遊院校對學生的培養重顯能、輕潛能的傾向較爲突出,而實際上,由於酒店行業是一個與人打交道的服務性行業,在某種意義上說,態度、人際技巧、情緒控制等非智力因素比單純的業務知識和業務技能更重要。很多酒店專業學生到酒店、餐飲企業第一線實習時受了委屈,怨聲連連,以及大學生跳槽頻繁等現象其實都跟它有千絲萬縷的關係,所以要在學生顯能開發的基礎上,加強潛能的開發。教師在平時授課過程中也要有意識的對學生進行反覆的心理訓練,不斷提高他們認識情緒和控制情緒的能力、自我激勵和承受挫折的能力、認知他人和人際協調的能力、忍耐力及自我安慰的能力,潛意識的力量非常巨大,學校要注重激發學生的潛意識,使他們在服務過程中碰到困難時能積極的解決問題,同時也能積極自我安慰,堅持到底。

3.培養綜合素質,加強創新意識

保持酒店業持續可發展的關鍵因素是酒店人才必須具有很強的綜合素質。培養學生的綜合素質,使之具備良好的職業意識、紮實的專業理論和嫺熟的操作技能,這樣的學生才能夠有條件在酒店企業中充分施展才能。學校要積極引導學生樹立正確的職業道德意識,培養良好的敬業精神,良好的心理素質,增強服務意識,注意儀容儀表,說話文明禮貌,培養吃苦耐勞的品德和較強的組織紀律性。

創新是一個民族進步的靈魂,也是酒店業可持續發展的不竭動力。因爲酒店經濟是特色經濟,沒有特色,就不可能吸引遊客。因此,在酒店業快速發展的今天,必須對學生進行創新意識和創新思維能力的培養,使學生具有掌握新技術、開發新產品、拓寬新市場、服務再創新的素質。

人才培養方案6

一、專業培養目標和規格

(一)培養目標

本專業培養擁護黨的基本路線,適應生產、建設、服務、管理一線需要,德、智、體、美等方面全面發展,具有遊戲軟件開發相應崗位必備的理論基礎知識和專門知識,具有較強的手機遊戲開發、網絡2D遊戲開發、3D遊戲開發、網頁遊戲開發、遊戲策劃、遊戲運營、遊戲測試及網絡客服員等工作能力和創新創業能力的高素質技能型專門人才。

(二)培養規格

1.素質要求

(1)熱愛祖國,熱愛社會主義,擁護共產黨的領導,具有較高的政治理論水平和正確的世界觀;

(2)具有社會責任感和奉獻精神;遵紀守法,良好的社會公共道德、職業道德和團結合作的品質;

(3)堅韌、自信、進取和有較強的心理調控及自我約束能力。

2.知識要求

(1)系統的計算機基礎理論和知識、英語閱讀、寫作應用方面的基本知識;

(2)系統掌握本專業的基礎理論、基本知識和基本技能,瞭解遊戲開發發展的動向;

(3)手機遊戲、2DPC端遊戲、FLASH遊戲設計知識及大型遊戲軟件框架設計基礎知識及瞭解相關學科、跨學科和人文、自然科學的知識。

3.能力要求

(1)社會能力

溝通能力及團隊協作精神、分析問題解決問題的能力、勞動組織能力、勇於創新和敬業樂業的工作作風、吃苦耐勞和強烈的社會責任心與正義感、初步的管理能力和信息處理能力。

(2)方法能力

職業生涯規劃能力、獨立學習能力、獲取新知識和技能的能力、總結與應用實踐經驗的能力、決策能力。

(3)專業核心能力

——閱讀本專業一般英語技術資料和用英語進行簡單口頭交流的能力;

——計算機操作和應用能力;

——系統掌握遊戲開發方面的基本理論和基礎知識,瞭解遊戲開發發展的動向,具

有較強的專業素質和綜合素質;

——基本程序設計能力

——手機遊戲客戶端程序設計能力;

——網頁遊戲客戶端設計與製作能力;

——2D或3D網絡遊戲客戶端開發設計能力;

——遊戲測試、策劃和運營能力;

二、畢業標準

1.根據本培養方案,修讀並獲得131學分,德、智、體達到畢業要求;

2.獲得全國計算機等級考試二級證書;

3.獲得全國高等學校英語應用能力考試A級證書;

4.獲得遊戲開發工程師職業資格證書;

5.獲得普通話水平測試三級甲等證書。

三、學制、修業年限及招生對象

標準學制:3年。

修業年限:學習年限不少於2年,在校累計學習年限不超過5年,最長學習年限不超過6年(含休學)。

招生對象:高中畢業生及中職畢業生。

四、職業崗位面向及要求

通過市場、企業調研,確定本專業主要對應手機遊戲程序設計員、手機遊戲策劃師、網絡遊戲客服端程序員、網絡遊戲服務器端開發和維護人員、遊戲開發工具開發人員、網絡遊戲策劃師、網絡客服員等職業崗位。各崗位的主要工作任務及相應的`職業能力要求見表1。

表1 崗位主要工作任務及職業能力要

序號 職業崗位 工作任務 職業能力 職業資格證書

1 手機遊戲客戶端程序設計 手機遊戲程序設計等 A1-1:專業能力

A1-1-1:使用Java編寫程序;

A1-1-2:使用Android SDK編寫程序;

A1-1-3:使用Cocos2D-X開發各類手機遊戲;

A1-2:方法能力

A1-2-1:資料收集整理能力;

A1-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A1-2-3:理論知識的運用能力

A1-3:社會能力

A1-3-1:溝通協調能力;

A1-3-2:責任心與職業道德;

A1-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--程序員

2 網頁遊戲客戶端程序設計 Flash遊戲程序設計等 A2-1:專業能力

A2-1-1:使用FlashCS工具設計UI;

A2-1-2:使用ActionScript3.0編寫程序;

A2-1-3:使用FlashDevelop工具創建項目工程;

A2-2:方法能力

A1-2-1:資料收集整理能力;

A1-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A1-2-3:理論知識的運用能力

A2-3:社會能力

A1-3-1:溝通協調能力;

A1-3-2:責任心與職業道德;

A1-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--程序員

3 網絡遊戲客戶端程序員 Windows平臺或跨平臺引擎遊戲客服端開發設計等 A3-1:專業能力

A3-1-1:會使用C++編寫程序;

A3-1-2:掌握STL;

A3-1-3:掌握WIN32、MFC編寫2D遊戲;

A3-1-4:掌握3D數學及應用;

A3-1-5:熟悉各種數據結構;

A3-1-6:熟悉一種以上3D遊戲引擎的使用(如U3D)

A3-2:方法能力

A3-2-1:資料收集整理能力;

A3-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A3-2-3:理論知識的運用能力

A3-3:社會能力

A3-3-1:溝通協調能力;

A3-3-2:責任心與職業道德;

A3-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--程序員

4 遊戲策劃 網絡遊戲、手機遊戲、網頁遊戲策劃設計等 A4-1:專業能力

A4-1-1:有極強的閱歷和文筆;

A4-1-2:具備各種創意和想象力;

A4-1-3:具備創造遊戲規則能力;

A4-1-4:具備遊戲數據平衡能力;

A4-1-5:具有遊戲關卡、任務設計能力;

A4-1-6:具有項目組內部協調能力

A4-2:方法能力

A4-2-1:資料收集整理能力;

A4-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A4-2-3:理論知識的運用能力;

A4-2-4:綜合分析判斷能力

A4-3:社會能力

A4-3-1:溝通協調能力;

A4-3-2:責任心與職業道德;

A4-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--信息處理員

五、教育教學內容

(一)專業課程教學內容體系

1.遊戲策劃運營體系主要內容:遊戲本質分析、遊戲產業概論、遊戲開發流程及職業劃分、玩家需求分析、構思創意及文檔編寫要求、遊戲故事設計、遊戲元素、規則、任務、系統、關卡設計、遊戲平衡設定、界面與操作功能;

2.手機遊戲開發體系主要內容:Java語言基本語法、基本數據類型、流程控制、面向對象編程、多線程、網絡、I/O系統、異常處理、Android SDK架構基礎、高級界面編程、SurfaceView遊戲編程、網絡連接、第3方遊戲開發包、商業遊戲實例分析;

ows遊戲開發體系主要內容:C++、算法基礎、Windows API使用、MFC原理及其應用、2D圖形渲染技術、界面設計與應用、Cocos2D-X遊戲引擎;

4.網頁開發體系主要內容:網頁遊戲相關的技術,包括Flash、HTML5、JavaScript等內容。

(二)課程體系

根據遊戲軟件開發職業能力要求構建課程體系。

1.綜合素質課,構建基本應用文寫作能力,英文文檔閱讀、寫作能力,基本問題分析能力,良好的身體、心理素質;

2.專業基礎課,構建基本程序設計能力;

3.專業技能課,構建在各種平臺下進行遊戲開發的基本能力;

4.拓展課,構建良好的編程風格,自學能力。

(三)專業核心課程內容

表2 專業核心課程內容表

課 程 主要教學內容(單元) 技能考覈項目與要求 參考學時

遊戲策劃與架構設計 遊戲概念與原型

遊戲背景、地圖與場景

遊戲元素設計

遊戲人物與關卡設計

遊戲規則設計

界面與用戶控制

遊戲設計文檔與編輯工具 瞭解遊戲策劃設計的基本理論,掌握遊戲開發中的概念設計、原型設計、規則設計、情節設計及關卡設計的基本方法,全面瞭解遊戲設計的原理,掌握基本的設計技能 32

程序設計基礎(C語言) 結構化程序設計思想;

C程序的開發過程;

C語言開發環境;

C語言的數據類型;

運算符與表達式;

C語言程序的流程控制;

函數;

數組;

指針;

文件讀寫 瞭解程序設計常識、基本編程思想,

瞭解TC下的圖形模式,掌握動畫實現原理(C語言遊戲開發實訓) 96

Flash遊戲編程 文本對象;

對象操作與位圖對象;

元件、實例與資源庫;

動畫製作;

鼠標、鍵盤、聲音;

AS3標準腳本語法;

常用算法在Flash中的運用 瞭解並掌握基本Flash動畫的製作方法,並掌握ActionScript語言,結合該語言能實現較爲複雜的交互式Flash動畫(Flash遊戲開發實訓) 96

移動遊戲開發 移動開發平臺的搭建;

用戶界面;

繪製的基本方法;

雙緩衝與動畫;

2D遊戲特效的實現;

程序調試技術

移動遊戲完整案例的實現 瞭解並掌握移動平臺下開發2D遊戲的基本方法和編程技巧(Android獨立遊戲開發實訓) 128

Windows應用程序設計 Win32應用程序運行機制;

消息隊列及消息響應;

Win32應用程序框架;

MFC應用程序框架; 瞭解並掌握Windows平臺下應用程序及簡單圖形程序的編寫方法,學會理解Win32框架及編寫簡單Win32應用程序的技巧(跨平臺遊戲開發實訓) 64

(四)其它專業課程教學單元總表

表3 專業課程教學單元總表

專業課程 學 習 單 元

單元1 單元2 單元3 單元4 單元5 單元6 單元7

遊戲專業概論 遊戲概述 遊戲策劃 遊戲程序 遊戲藝術 職業之路

Flash動畫基礎 Flash基礎知識 文本對象 對象操作和位圖應用 使用元件、實例和庫資源 動畫製作基礎知識和操作 動畫製作與編輯 鼠標動畫製作

面向對象程序設計(Java語言) 面向對象軟件開發概述 Java語言概述及編程基礎 抽象、封裝與類 繼承與多態 Java語言的工具類 圖形用戶界面設計 Java高級編程

面向對象程序設計(C++語言) C++對C的擴展 類和對象 C++語言中的類 繼承 多態性 C++中的輸入和輸出 異常處理

跨平臺遊戲開發 Cocos2D-X引擎基礎 引擎框架分析 圖層、精靈、場景 渲染流程 輸入設備 多媒體 遊戲腳本

人才培養方案7

一、招收對象與學制

招生對象:國中應屆、往屆畢業生。

學制:基本學制3年。

二、培養目標與就業崗位

(一)專業培養目標:

培養擁護黨的基本路線方針政策,適應社會主義市場經濟建設需要,德、智、體、美等方面全面發展,掌握辦文、辦會、辦事的方法、技巧,能熟練操作辦公設備,具有良好文化素養、溝通協調能力和較強書面和口頭表達能力,在祕書崗位上,從事辦公室工作的人才。

(二)就業崗位:

主要就業崗位:中小企事業單位祕書崗位。

次要就業崗位:中小企事業單位禮儀人員、文員、營銷人員、公關人員、會務人員崗位。

三、專業知識、能力、素質結構

四、專業主幹課及核心課程主要內容

專業主幹課程:

1.祕書實務:本課程主要講授辦公室日常工作、會議工作、接待工作、信訪工作、督查工作、信息工作、溝通與協調工作等方面的知識。通過本課程學習,使學生掌握祕書工作基本技能,能很好適應崗位要求,有效、迅速、準確地開展工作。

2.辦公自動化:本課程主要講授電話、傳真機、掃描儀、複印機、打字機等辦公設備基本理論、運用技巧和方法以及網絡辦公的基本方法、技巧等方面的知識。通過本課程學習,使學生掌握運用辦公設備技能以及網絡辦公技能。

3.應用文寫作:本課程主要講授事務文書、公務文書、禮儀文書、經濟文書、新聞文書、法律文書的寫作原則、要求及方法等方面的.知識。通過本課程學習,使學生掌握寫作技能,能熟練運用各種文體。

4.禮儀:本課程主要講授服飾、體態、語言、饋贈、商務、公關、社交、宴請等方面的禮儀基本知識,通過本課程學習,使學生在學習必要禮儀知識的基礎上,重點掌握從事專業實際工作基本技能和基本能力,能合乎規範地開展各種活動。

5.口語表達:本課程主要講授口語表達的類型、要求、方式、技巧;即興演講特點、技巧;如何進行求職面談;思維模式訓練等方面知識。通過本課程學習,使學生能在不同場合中清楚、準確、流利表達自己的觀點。

6.形體:本課程主要講授形體訓練基本知識,通過對學生進行基本功訓練、健美訓練、舞蹈訓練,使學生掌握形體訓練的基本知識、基本技巧、基本能力,使其具有正確、優美的身體姿態和動作姿態;提高對形體美的鑑賞、表現和創造能力。

7.速錄:本課程主要講授速錄基礎理論、技巧、方法等知識。通過本課程學習,培養學生速錄技能,使學生能準確、迅速、完整地記錄會議等相關內容。

8.文書工作與檔案管理:本課程主要講授文書工作基本流程及檔案的形式、作用、性質;檔案收集、檔案整理、檔案價值鑑定、檔案保管統計等知識。通過本課程學習,使學生能掌握文書工作與檔案管理基本理論和基本知識,具有開展文書工作和檔案管理工作的能力。

9.企業管理與營銷:本課程主要講授構建企業管理學科知識體系和初步形成企業管理的思維方法和能力,以分析解決實際問題;講授企業市場環境與現狀分析,找出企業戰略與企業競爭優勢的關係。通過本課程學習,使學生掌握企業管理的基本認識,能初步制定營銷戰略、營銷戰術,爲企業可持續發展提出合理化建議。

10.財務入門:本課程主要講授會計覈算的對象、基礎、依據、載體、過程;會計記帳方法;管家婆財務軟件應用三個方面的知識。通過本課程學習,使學生具有各種票據應用和管家婆財務軟件應用的技能。

其中《祕書實務》、《辦公自動化》、《應用文寫作》爲專業核心課程

五、專業師資隊伍情況

現有專任教師8人,專任教師中高講師4人,雙師型教師1人。

六、畢業文憑取得

學生必須同時具備以下二項條件才能取得畢業證書。

1.各門理論課與實踐課考試合格。

2.取得相關部門頒發的中級速錄員證、中級祕書資格等級證書中的一個。

七、說明

本專業自1994年設置以來,發展勢態良好,每年人數穩定在50-100人之間,畢業生就業率爲95%。本專業以教育部《關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高[20xx]16號)等文件爲指導,堅持“以服務爲宗旨、以就業爲導向、走產學研結合的發展之路”的職業教育方針,深入研究職業教育規律,使人才培養方案具有鮮明的行業特色和時代特點。

1.主動適應社會需求,不斷完善人才培養方案。依據社會經濟發展需要,近幾年對人才培養方案進行了三次重大調整與改革。構建了“一條主線、兩個層次、九個訓練”教學模式,即以應用能力和綜合素質教育培養爲一條主線,構建由速錄實訓、硬筆書法實訓、辦公自動化實訓、攝影技術、頂崗實習、祕書實務實訓、文書工作與檔案管理實習、計算機操作基礎實訓、畢業論文組成的九個實踐教學體系,從而突出人才培養的針對性和應用性。

2.職業素質培養與專業技能培養並重。在強化學生實踐動手能力的同時,加強學生職業素質的養成,重點加強學生形象與氣質的塑造,爲此新增《形體》和《廣告實務》兩門課;同時調整相關課程學時,《口語表達》課由48學時增加到88學時,《禮儀》課由24學時增加到88學時。

3.更好符合企業需求。本專業培養方案的設計思路可概括爲“面向就業,源於崗位;強化實踐,注重實施”,從社會需求出發,確定具有高職特色的文祕崗位,並對崗位技能進行詳細分析,根據崗位技能要求安排速錄、硬筆書法等九項內容的實訓。

4.根據職業崗位要求,調整教學內容,並將職業資格考試內容融入其中。如《書法》課因學生在工作崗位更需要硬筆書法而不是軟筆書法,爲此,將軟筆書法改爲硬筆書法,在《祕書學概論》、《祕書實務》、《禮儀》、《文書工作與檔案管理》、《財務入門》五門課中將祕書資格證書考試的內容融入到課程中。

人才培養方案8

青年人才是黨的人才隊伍的重要組成部分,是各類青年中的優秀代表,是推動吉林經濟、政治、文化和社會建設的生力軍和突擊隊。爲推進我省人才興業戰略和雙百千萬人才計劃深入實施,促進青年人才隊伍建設,服務全省經濟社會又好又快發展和吉林老工業基地全面振興,制定本工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,按照《吉林省中長期人才發展規劃綱要(20__20xx)》要求,遵循青年人才發展規律,以青年人才資源能力建設爲主題,以激發青年人才創造力爲核心,以優化青年人才發展環境爲保障,創新體制機制,完善政策支撐,推進項目建設,全面實施青年人才培養計劃,爲推動我省科學發展、加快振興、富民強省宏偉目標的實現提供堅強的人才保證和智力支持。

二、工作原則

(一)堅持青年爲本。以青年爲本是做好青年人才工作的根本出發點和立足點。切實尊重青年的主體地位,尊重青年人才的個性和創造精神,充分了解青年人才需求,幫助破解成長髮展中的難題,鼓勵青年成才創業。

(二)堅持服務發展。以服務經濟建設和社會發展爲宗旨,努力培養創新型、創業型、技能型人才,廣泛培養青年志願者骨幹,以滿足吉林振興發展對人才的迫切需求。

(三)堅持改革創新。堅決破除束縛青年人才發展的'觀念和體制,解放思想,創新政策,優化服務,增強人才資源配置的靈活性,健全青年人才培養、使用機制。

(四)堅持統籌兼顧。統籌城鄉、高校人才資源開發,統籌省內、海外人才資源開發,統籌高層次和實用人才資源開發,促進各類人才隊伍協調發展。整合各相關部門資源力量,統籌推進青年人才工作。

三、總體目標

計劃用3年時間,通過大力實施青年人才培養計劃,培養一大批行業領軍、社會影響廣泛的創新型、創業型和技能型青年人才,打造一支素質優良、服務能力強的青年志願者骨幹隊伍,吸引一批業績突出、富有創新能力的海外高層次人才,初步形成各類青年人才競相涌現的良好局面。

四、重點項目

(一)城市青年創新創業人才培養計劃

培養100名大學生創新創業人才、__名城市青年創業人才。

(二)城市青年技能型人才培養計劃

在十大產業發展計劃的行業中,選樹出100名吉林省傑出青年崗位能手;評選1000名吉林省青年崗位能手。

(三)村村青年致富星火培養計劃

培養村村青年致富星火帶頭人,帶動一批農村青年創業致富,實現一村一人,一人一業。

(四)青年志願者骨幹培養計劃

在全省社區社會事務工作者中培養500名青年志願者骨幹;在高校培養3500名大學生志願者骨幹;培訓500名志願服務組織負責人;培養500名具有較高專業技能的青年志願者。

(五)吸引青年海外留學人員來吉創業計劃

吸引50名青年海外留學人員來吉創業。

五、保障措施

(一)加強組織領導。省人才工作領導小組負責抓好青年人才培養計劃實施的統籌協調和督查落實工作,分解各項目標任務,督促推進重大人才工程的實施,定期聽取吉林青年人才培養計劃落實情況專項報告。

(二)統籌各方力量。各級黨委、政府要加強和改進對青年人才工作的領導,爲實施計劃提供堅強的組織保障。共青團組織要充分發揮自身優勢,突出青年特點,紮實推進青年人才工作深入開展。有關部門要結合各自職能,出臺切實可行的政策措施,促進

青年人才的吸引、培養、開發、使用和激勵。

(三)加強督促檢查。省人才工作領導小組將加強對青年人才培養計劃實施的定期檢查和評估分析。建立青年人才工作目標責任制,推動一把手抓人才培養,特別是青年人才培養工作的責任落實。加強青年人才培養計劃實施的信息公開,強化社會對計劃實施的監督。

(四)強化基礎建設。進一步完善青年人才工作的領導機制和工作體系,加強青年人才發展理論和實踐問題的研究,積極探索符合我省發展實際的青年人才工作規律。加強青年人才工作隊伍建設,加大培訓力度,提高青年人才工作隊伍的政治素質和業務水平。

人才培養方案9

簡介

人才培養具有良好人文、科學素質和社會職責感,教學基礎紮實,具有自我學習潛力、創新精神和創新潛力的一流人才。具體包含以下幾個方面:得到基礎研究和應用研究的訓練,具有紮實的基礎理論知識和實驗技能,動手潛力強、綜合素質好;掌握科學的思維方法,具備較強的獲取知識潛力,具有探索精神、創新潛力並具備優秀的科學品質。

培養形式

培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外,還可採取業餘教育,脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式,充分利用成人教育、業餘教育、電化教育等條件,提倡並鼓勵自學成才。人才培養的具體要求,各行各業都有所不同,但總的目標是到達德、智、體全面發展。對於企業來說,人才培養是多層次的,包括了高級經營人才的培養;職能管理人才的培養和基層管理人才的培養,等等。

模式改革

人才培養教育教學改革的根本目的是提高人才培養質量。人才培養質量,有兩種評價尺度。一種是學校內部的評價尺度,另一種是學校外部的評價尺度,即社會的評價尺度。社會對高等學校人才培養質量的評價,主要是以高等教育的外顯質量特徵即高等學校畢業生的質量作爲評價依據,而對高等學校內部的教育教學活動不太關注;社會對畢業生質量的整體評價,主要是評價畢業生羣體能否很好地適應國家、社會、市場的需求。學校對人才培養質量的評價,主要是以高等教育的內部質量特徵作爲評價依據,即評價學校培養出來的.學生,在整體上是否到達學校規定的專業培養目標的要求,學校人才培養質量與培養目標的是否相符。因此,高等學校提高人才培養質量,就是提高人才培養對社會的適應程度,提高人才培養與培養目標的貼合程度。

人才培養質量,既要理解學校自身對高等教育內部質量特徵的評價,又要理解社會對高等教育外顯質量特徵的評價,因此,以提高人才培養質量爲核心的高等學校人才培養模式改革,務必遵循教育的外部關係規律與教育的內部關係規律。

教育的外部關係規律,即是教育同社會的關係的規律,潘懋元先生表述是,“教育務必與社會發展相適應”,加以引申,即可表述爲,“教育務必受必須社會的經濟、政治、文化所制約,併爲必須社會的經濟、政治、文化的發展服務”。所以,當人才培養不能很好地適應社會的需要,即不能很好地爲社會的經濟、政治、文化的發展服務時,務必對現行的人才培養模式進行改革。教育的內部關係規律,即教育自身的規律,按照潘懋元先生的表述即是,“社會主義教育,務必培養全面發展的人,或者說社會主義教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養全面發展的人”,把它用在高等教育領域,則能夠表述爲,“社會主義高等教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養知識、潛力、素質結構優化,全面發展,具有創新精神與創造潛力的高級專門人才”。在這個表述中,既包含了我國的教育方針,也包含了高等教育培養目標、培養規格的一般性要求。所以,當人才培養不能很好地貼合人才培養目標時,則務必對人才培養模式進行改革,主要的是對人才培養方案與人才培養途徑進行合理的調整,使人才培養方案、培養途徑更好地與人才培養目標、培養規格相協調,從而使人才培養更好地貼合人才培養目標。

由此可見,人才培養模式改革動因既有來自教育的外部,也有來自於教育的內部。對於高等學校而言,人才培養模式改革就應包括兩個方面:其一是,遵循教育外部關係規律,以社會需要爲參照基準,調整學校的專業設置以及專業的培養目標、培養規格,使人才培養更好地適應經濟與社會發展的需要;其二是,遵循教育內部關係規律,以專業的培養目標、培養規格爲參照基準,調整專業的培養方案、培養途徑,使人才培養模式中的諸要素更加協調,提高人才培養質量與人才培養目標的貼合程度。總之,人才培養模式改革的過程,就是變不適應爲適應,變不協調爲協調,實質上是主動適應社會的過程。

根據本地區經濟與社會發展對不同層次、不同規格、不同類型的高級專門人才的客觀需求,在正確的教育思想(包括國家確定的教育方針與教育目的)的指導下,對學校和專業的人才培養目標進行恰當的定位;根據培養目標,設計培養規格;根據培養目標與培養規格制定培養方案;根據培養目標、培養規格與培養方案選取培養途徑並予以實施。人才培養模式實施後所反映出來的培養結果(人才培養的類型、規格、質量等),反饋到社會,理解社會對人才培養質量外顯特徵的評價,即學校向社會輸送的畢業生羣體是否適應本地區社會、經濟、科技、文化以及教育的發展的需要;反饋到學校自身,理解學校對人才培養質量的評價,即學校培養出來的畢業生羣體的人才培養質量是否貼合學校的專業培養目標的定位;而且,人才培養結果還務必用教育思想和教育觀念予以評價。當人才培養模式實施後所反映出來的培養結果與社會需求不相適應,或者滯後於社會發展的矛盾和問題時,學校務必對人才的培養目標、培養規格與培養方案、培養途徑進行調整。

人才培養方案10

一、培養目標

本專業培養敬業樂教,一專全科、多才技高,富有社會責任感、創新精神和實踐能力,能夠勝任國小多門學科教學和教育管理工作的高素質國小教師。

二、培養要求

本專業學生主要學習從事國小教育各學科教學的基本理論和基本知識,接受國小教師職業技能的基本訓練,掌握在國小各學科中教學、管理、研究的基本能力。

畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:

1.堅持育人爲本、實踐取向、終身學習的理念,具有科學的兒童觀,教師觀和教育觀以及獻身國小教育事業的精神;

2.掌握全面而紮實的科學文化知識和國小教育教學技能,具有良好的教育理論素養,能夠從事國小各學科教學且專精於某一學科教學;

3.具有較強的組織協調能力、表達能力、教育科研能力、教育反思能力,以及使用現代教育信息技術的能力和開發國小生潛質的能力;

4.熟悉國家教育法規和方針政策,瞭解基於國小教育改革的發展趨勢;能夠正確認識和把握國小課程的性質、價值和目標;學會運用符合國小教育規律的教學方法和科學的教學評估原則、方法;能夠勝任國小課堂教學、指導國小生課外藝體活動和參與校園文化環境建設。

5.掌握標準的`普通話,規範的三筆字和熟練操作計算機的能力。掌握一門外語,具有一定的外語應用能力。

三、學制

標準學制 3 年。

四、畢業學分

學生修讀人才培養方案規定的全部課程,達到 120 學分,符合畢業要求者,准予畢業,頒發畢業證書。

人才培養方案11

一、國內外校企合作人才培養模式研究現狀

1.國外校企合作人才培養研究。由於在經濟、教育水平上的差異,各國的校企合作有各自的特點,並有不同的側重點和作用,從而使校企合作教育呈現出大致不同的模式。如:德國的雙元制模式,它堅持以企業培訓爲主、學校教學爲輔的原則,企業在具體的職業培訓中發揮着更爲重要的作用,學校要從企業際需要出發,開設爲本企業所需的專業技能和學習課程;美國的合作教育計劃,堅持突出以學校計劃組織爲基礎的特徵,以勞動和教學相結合、工讀交替爲原則;加拿大CBE模式,它以職業綜合能力爲基礎,以勝任崗位要求爲出發點的教學體系;以及英國的工讀交替式培訓,日本的產學合作,新加坡教學工廠,等等。我國的校企合作,很大程度上是學習了德國的雙元制模式的經驗。但德國的雙元制具有深厚的社會背景,一方面是政府對於參與校企合作的企業有着實質性的鼓勵政策,另一方面德國社會貧富差距較小,社會分工沒有很大的高低層次之分,即使是技術工人也能夠有較高的收入和體面的生活。這兩個方面的特點,我國目前都還不具備。國外的這些培養模式,主要還是以培養技術工人爲目的,而國內高職畢業生願意進入技術工人崗位的十分少見,一般都從事於生產第一線的管理工作或技術員工作。因此,國外的經驗不能照搬,要有原則性吸收。

2.國內校企合作模式研究。我國的高職教育起步較晚。自20世紀90年代以來,隨着教育與實踐相結合的理論和實踐研究及其他相關職業教育觀念和方法的引進,我國職業教育培養模式的探索逐漸從產學研合作、產教結合深入到校企合作、工學結合。目前,我國校企合作模式,總體上來說還屬於以學校爲主的校企合作教育模式,主要有:

(1) 訂單式人才培養模式。企業主動參與到人才培養的過程中來,與校方共同制定人才培養計劃,共同組織教學。學生畢業後優先到企業就業。訂單式模式強調學校爲企業量身打造所需人才,滿足企業的個性化需求,同時意味着一旦學生成爲訂單培養的對象,畢業後即可優先成爲企業的員工。

(2)2+1模式。學生前兩年在校內學習與生產實習,後一年到企業完成頂崗實習和崗位綜合實訓。通過兩個階段的學習使學生具有較高的素質和職業技能,實現與就業崗位零距離接軌。2+1教育模式由於客觀條件所限,學校與企業往往難以緊密合作,造成相互之間意見和信息交換不夠及時與通暢,容易導致兩個階段脫節,難以達到理想的教育效果。

(3)學工交替模式。即學校與企業共同制定人才培養方案,學生在企業的生產實踐與在校學習交替進行,學做結合。這種校企合作形式簡單,但實施起來比價困難,適用於勞動密集型專業。

二、校企合作的必要性分析校企合作是一種與我國目前經濟發展相適應,與高職教育改革相協調的一種新型辦學模式。要做好校企合作,首先應明確校企合作高職教育改革的必要性是什麼。

1.市場的需求。近幾年,我國勞動力成本上升較快。隨着西部大開發的不斷深入,大量外來勞動力人口從東部回遷中西部。另一方面,我國人口老齡化趨勢不斷明顯,每年的勞動力增量在下降。因此,建築行業對於各行各業對人才的需求尤其是高素質技能型人才的需求極爲迫切。聯合國工業發展組織統計數據表明:我國的勞動技能指數僅居世界第59位。我國技師和高級技師只佔技術工人的1.5%,其中高級工只佔3.5%,中級工佔35%,初級工佔到了60%。新的人才需求對高職院校的人才培養模式提出了新的要求。高職院校只有加強與行業企業的溝通合作,改革課程教學內容和教學方式,形成校企共同參與人才培養全過程的合作教學模式,才能使學生具備滿足企業要求的具有較高綜合素質、較強實踐動手能力和較好職業道德的綜合職業素質。

2.人才培養的要求。高職院校人才培養目標是面向生產、經營、管理和服務第一線的。因此,高職教育課程體系有明顯的職業性特徵,理論夠用,實踐爲主的理念已經得到了公認。高職院校通過與企業合作,能夠更好地確定教學與實踐內容,爲學生提供真實的實踐環境。因此,校企合作對於高職教育有着十分重要的現實意義,更是我國職業教育發展的方向。

3.整合教學內容,明確專業定位的需要。我國高職教育發展至今,仍有一些院校存在專業設置不夠合理、教學內容與企業人才需求不配套甚至人才定位不準確等問題,這些都與校企之間缺少緊密的聯繫和溝通有關。通過校企合作,使高職院校能夠根據市場需求和企業的設置崗位來制定人才培養目標,調整教學計劃、專業設置與課程內容,培養適合企業需要的人才。

4.高職院校、企業發展的需求。在校企合作中,高職院校可利用師資力量爲提供企業員工進行培訓、技術諮詢以及科研項目聯合開發等各種服務,不僅爲企業準備了大量應用型、技術型人才,還增強了企業內部的研究能力,企業獲益很多。在人才培養過程中,學校可通過校企教師的雙向流動,即企業定期選派有實踐經驗豐富的技術人員爲學生授課,學校教師可定期參加企業舉辦的培訓,或到企業掛職鍛鍊。這不僅可以提高年輕教師的實踐經驗,更主要的是通過讓教師深入到生產第一線,瞭解新工藝、新技術、新材料和新設備在工程中的應用,促使教師的更新專業知識,更好地將理論與實踐相結合,從而提高人才培養的質量。

三、我院建築設備專業校企合作成功案例

上述國內外校企合作分析中,中國知網論文可以看出學校與企業的合作過程中存在着一些問題和不足。如何培養符合生產、建設、管理、服務第一線需要的高素質技能型專門人才;如何改革,提出符合我國國情的,具有中國特色的校企結合是當今職業教育急需解決的問題。解決的具體的方法可以通過各種渠道,建立各種校企合作、工學結合的`平臺,而不是簡單的訂單班或2+1等獨立模式,真正將教、學、做融爲一體。因此要求高職院校應在專業建設、課程設置、實訓基地建設和就業等方面實行校企全方位結合,培養適銷對路的高素質高技能人才。以下以我院建築設備工程技術專業校企合作爲例進行說明。建築設備工程技術專業是建築類中的小專業,近幾年,隨着社會經濟的發展,人們對於建築在安全、舒適、高效、便利性等方面提出了更高的要求,包括作爲國家新的發展戰略而大力推廣的綠色建築、節能建築,都離不開建築設備專業的支撐。對於建築設備人才的需求越來越大,這也對建築設備專業的人才培養提出了新的要求。

1.校企聯盟,共育企業特色人才。我院在校企合作過程中,充分發揮了學校、企業的各自優勢和積極性,相互補充,走出了獨具特色、富有成效的共同培養之路。根據企業用人需求,我院建築設備工程技術專業以特色訂單形式組建企業冠名班實施教育和培訓。目前已與甬港現代工程有限公司和浙江五洲工程項目管理有限公司合作成立了甬港安裝特色訂單班和五洲安裝特色訂單班。所謂特色訂單班,是以合作企業人才需求爲特色,以行業人才需求爲基礎,將企業個性人才需求與行業共性人才需求合理結合,形成了以綜合素質+職業能力+特色崗位技能爲特色的人才培養方案。在與企業合作過程中,教師與企業技術人員密切合作,根據企業崗位對知識和能力的需求、行業社會普遍性需求等諸多因素確定培養目標、教學計劃、教學標準,共同選擇專業教學內容、共同編寫教材。這樣設置的課程即符合企業的需要,也能夠適應本專業社會的普遍人才要求;根據企業工程特點,開發出具有企業特色的實訓課程。企業獎學金是校企雙方深入合作辦學的標誌項目之一。中國期刊特色訂單班均由企業出資獎勵那些各方面表現突出的學生和資助品學兼優的學生完成學業。對企業來說,這部分資金既能夠在學生中營造對企業實力的一種信任,產生歸屬感,有利優秀學生留在企業工作,同時也能夠通過合作辦學冠名獎學金的形式擴大企業知名度。總之,建築設備工程技術專業特色訂單班人才培養方案的特色有三點:①專業方向特色。訂單班對學生的主要培養方向做了修正,強化了建築設備施工管理和造價方向,削弱了原專業中的設計方向。②地域經濟特色。針對企業性質,訂單班對學生的課程體系做了改革,強化了建築給排水安裝、建築電氣安裝,通風工程安裝、削弱了供暖工程和集中式空調工程安裝。③企業文化特色。訂單班對學生的企業實踐環節做了改革,將實習環節設計成生產實習+綜合實訓+頂崗實習三階段。從企業的管理出發,要求學生從基層做起,認識企業、瞭解專業,然後進入技術管理。高校畢業生與企業都有着雙向選擇的權利,訂單班並不意味着全部學生都在合作企業就業,因此我們這種特色訂單班,避免了普通訂單班僅面向合作企業、就業面偏窄的問題,在企業利益和學生利益之間找到了最大公約數,也最大限度地保護了企業和學生的利益。

2.校企攜手,共建校內實訓。根據技能型人才培養目標、崗位需求、前後課程的銜接,課程實訓必須堅持以崗位要求和工作過程的分析爲基礎,內容必須強調工學結合,突出技能培養,能體現技術領域或職業崗位羣的任職要求,這就要求應當參照相關的企業用人標準和技能型人才培養方案選取實訓內容;這些工學結合的教學內容,不僅僅是在教室、校外實訓基地,而更多的是在實驗室、實訓室等真實或仿真的實踐性教學場所完成。因此,校內實訓基地建設是高職院校專業建設中極爲重要的一個環節,多元投資、引企入校、校企共建實訓基地是高職院校實訓基地建設的新途徑,也是校企合作培養人才的另一模式。例如20xx年我院與上海吉博力房屋衛生設備有限公司(以下簡稱吉博力)共同建設的給排水實訓室,由吉博力成本價提供設備,並培訓學院教師。此實訓室至今已爲我院培訓相關專業學生上千名。又如我院正與浙江偉星新型建材股份有限公司合作即將要建的輻射地板供熱實訓室和地源熱泵系統展示臺,由我院提供適合需求的相關場地及空間、水電等基礎條件,偉星集團負責對展示裝置的技術設計、材料配置及安裝工作。本實訓室將展示給排水、暖通、管道安裝等專業領域新技術、新工藝、新材料,不僅針對在校生培訓,更針對企業員工、社會人員培訓,真正發揮我院服務社會、服務經濟、服務行業的積極作用。

3.校企結合,促進專業改革。在與企業的合作過程中,我們充分認識到原建築設備工程技術專業的不足,中國知網論文檢測在合作企業的帶動下,分析當前建築設備專業形式,分析常規企業對建築設備人才的需求,分析學生應具有的職業素質、職業能力、職業技能,培養能夠零距離上崗、滿足生產一線需求的高素質技能型設備人才,我們對原建築設備工程技術專業進行了大刀闊斧的改革,使其課程體系、課程教學、實踐環節更具區域特色,保證人才培養質量。我們對課程的知識點按照企業工作內容進行整合,對不同課程內容按照實際工作需要進行整合。我們不僅強調水、暖、電等相近專業內容有效合理的相互滲透,而且注意到跨學科(如安裝、土建、裝飾的互相配合)的交叉滲透。在教師培養方面,我們通過組織教師經常性地到相關企業參觀調研,及時瞭解企業的最新技術和企業人才需求,促使教師改革教學方法內容,在教學過程中更有針對性地對學生進行技能培訓和從業意識的培養。在學生成績評價體系方面,考慮到企業在關注學生成績同時,更注重學生的職業素養、勞動態度等綜合能力。教師不再簡單地以學習成績的高低來評價學生的學習質量,而重新制作評價體系,不僅考覈學生的學業成績,還考覈其學習態度、自主學習能力、實踐能力、團隊合作等;不僅重視學生的學習結果,更關注學生在學習過程中的表現。

總結

我院建築設備專業校企結合的工作經驗,我們認爲,這種特色訂單式人才培養模式實現了企業、學院、專業學生三者的共贏局面。職業教育的進步離不開企業的參與、支持和推動。校企合作是高職教育發展的明確方向,但如何進行有效的校企合作,使企業真正參與到高職院校的人才培訓中區,將是高職院校共同面臨的一個艱鉅任務。

人才培養方案12

一、培養目標

本專業培養具備堅實的工業設計基礎理論、基本知識與應用能力、具有國際化視野和社會責任感、綜合性的創新思維方式和團隊合作精神,能在企事業單位、專業設計機構和科研單位從事包括汽車產品在內的工業產品創新設計及相關的服務模式和商業模式設計、傳播設計、人機交互設計、環境與展示設計等領域的開發、研究、策劃、教育和管理工作的應用型高級人才。

二、培養要求

本專業突出厚基礎、寬口徑以及多學科交叉培養的教學模式,主要學習工業設計的基礎理論與知識,接受工業設計的原理、程序、方法以及設計表達等方面的基本訓練,具備適當處理工業設計與環境、用戶、市場、功能、造型、色彩、結構、材料、工藝的`相互關係,並將這些關係綜合地表現在包括汽車產品在內的產品及服務設計上的基本能力。

畢業生應達到以下要求:

1.擁護中國共產黨,熱愛祖國。具有改革創新意識和國際競爭意識,具有奉獻精神和團隊精神;具備正確的人生觀與價值觀,養成良好的道德情操和個人行爲規範,誠信守法、公平競爭的意識。

2.具有良好的工業設計職業道德、堅定的追求創新與卓越的態度、強烈的愛國敬業精神、社會責任感和豐富的人文藝術素養;

3.具有從事工業設計所需的自然科學和社會科學知識,瞭解相關的技術和社會發展趨勢;

4.較系統地掌握本專業寬廣的理論基礎知識,主要包括設計基礎、工業設計工程基礎、設計表現、設計歷史及理論、人機交互、設計材料及加工、數字及實體模型製作、可持續設計、服務模式及商業模式設計等基礎知識;

5.有較強的設計表現技能、動手能力、美學鑑賞與創造能力,以及較強的計算機、互聯網、多媒體和外語應用能力;

6.具有在瞭解社會和消費者的需求基礎上,綜合應用所學的科學理論,分析、提出和解決問題的能力,能夠參與產品或服務全生命週期的策劃、設計、運行和維護的能力;

7.熟悉工業設計相關的知識產權法規、安全及環保的政策、規範和標準;

8.具有較強的信息獲取和職業發展學習能力,瞭解工業設計的發展趨勢和理論前沿;

9.具有較好的設計管理能力、不同專業和學科間交流溝通能力、團隊合作能力和應付危機與突發事件的初步能力;

10.具有一定的國際視野和跨文化環境下的交流、競爭與合作的初步能力。

三、學制與學位

學制:4年,實行3到6年的彈性學制。

學位:工學學士

四、核心課程

人機工程學、工業設計史、計算機輔助三維設計、設計心理學、產品快速表現基礎、產品造型材料與工藝、機械設計基礎、產品形態設計、系統設計。

人才培養方案13

據教育部網站消息,近日,教育部、國家衛生計生委、國家中醫藥管理局、國家發展改革委、財政部、人力資源社會保障部等六部門聯合印發了《關於醫教協同深化臨牀醫學人才培養改革的意見》。

《意見》提出,加快構建標準化、規範化醫學人才培養體系,是建立中國特色現代臨牀醫學教育制度的重大突破,也是實現醫教協同深化臨牀醫學人才培養機制改革的重大創新,標誌着我國臨牀醫學教育發展進入到新的歷史階段,意義重大,影響深遠。

《意見》提出,到20xx年,要基本建成院校教育、畢業後教育、繼續教育三階段有機銜接的具有中國特色的標準化、規範化臨牀醫學人才培養體系的改革總體目標。近期任務是要加快構建以“5+3”(5年臨牀醫學本科教育+3年住院醫師規範化培訓或3年臨牀醫學碩士專業學位研究生教育)爲主體,以“3+2”(3年臨牀醫學專科教育+2年助理全科醫生培訓)爲補充的臨牀醫學人才培養體系。

《意見》重點闡述了醫教協同深化臨牀醫學人才培養改革舉措。一是深化院校教育改革,提高人才培養質量。建立臨牀醫學人才培養與人才需求的供需平衡機制;深化以崗位勝任力爲導向的臨牀醫學五年制本科人才培養改革;着力推進與住院醫師規範化培訓有機融合的臨牀醫學碩士專業學位研究生培養改革,探索與專科醫師規範化培訓有機銜接的臨牀醫學博士專業學位人才培養改革;推進面向基層的全科醫生人才培養改革。二是建立健全畢業後教育制度,培養合格臨牀醫師。全面實施住院醫師規範化培訓制度,建立專科醫師規範化培訓制度,開展助理全科醫生培訓。三是完善繼續教育體系,提升衛生計生人才隊伍整體素質。加強繼續教育基地和師資隊伍建設,優化繼續教育實施方式,開展面向全員的繼續醫學教育。

《意見》強調,要加強各級、各部門組織領導,加大相關配套政策的支持力度。要完善教育培訓體系建設,修訂人才培養標準和基地建設標準,加快認定一批規範化培訓基地和繼續醫學教育基地,加強臨牀醫學專業學位授權點建設。要健全投入機制,統籌利用各方面資源,多渠道籌措經費,加大對臨牀醫學專業學生獎助力度。要強化激勵措施,提高衛生計生崗位吸引力,健全基層和急需緊缺專業崗位衛生計生人才激勵約束機制。

《意見》要求,各有關部門要高度重視臨牀醫學人才培養工作,加強醫教協同,健全工作協調機制,以“服務需求,提高質量”爲主線,深化改革,強化標準,加強建設,全面提高臨牀醫學人才培養質量,爲衛生計生事業發展和提高人民健康水平提供堅實的人才保障。

3年前,重慶市在全國率先實施青少年創新人才培養雛鷹計劃,遴選有創造潛質的高中生走進高校學習新知、研究課題。這些高中學生經過一番錘鍊,有了怎樣的收穫?11月3日,在重慶一中舉行的重慶市青少年人才培養雛鷹計劃工作會上,市青少年創新學院公佈了一份關於首批學員學習情況的調查結果,首批畢業的100名學員全部考上大學,其中32人考入清華、北大等知名高校。

據重慶市教委主任周旭介紹,該計劃實施3年來,重慶市建立了由10所高校、135個高校實驗室、15所基地中學、7所項目中學組成的學員培訓陣地。由18位國家二級教授、280名高校專家、160名中學優秀教師、500餘名大學生志願者,對學員進行悉心指導,構建了大學教育和中學教育有效銜接、高校專家與中學教師協同配合的青少年創新人才培養機制。開發了60多門“先修課程”,組織學員開展專題課題研究360個,研究領域涵蓋理學、農學、法學、醫學等9個領域。

周旭說,第一批、二批217名雛鷹計劃學員中,40多名學員進入了清華大學“百年領軍計劃”、復旦大學“騰飛計劃”等創新後備人才招生範圍;部分學員在橋樑工程、物聯網開發、航空飛行器設計、生物多樣性研究等方面的`成果達到國內先進水平,在國際和國家科技競賽中獲得表彰獎勵70餘項。據瞭解,第三批500名學員還在培訓中,新一批380名學員又即將加入計劃。

據市教科院黨委書記、市青少年創新學院院長伉大林介紹,第一期學員共117人,畢業100人,調查統計到94人,全被大學錄取。其會考入北大、清華等名校的共32人。

作爲中國首所具有獨立法人資格的中美合辦大學,上海紐約大學究竟有多大吸引力,從1日這所學校舉行的招生宣講會上可見一斑:20xx多名學生和家長從全國各地趕來,由於學校禮堂僅能容納800人,宣講會不得不分成上午、中午和下午三場。

“本土的教育加之國際化的視野,這是絕佳的搭配。”一位來自上海的家長說。據校方統計,參加當天宣講會的學生、家長超20xx人,除上海外,還來自於北京、浙江、江蘇、山東、四川、陝西等地。

據瞭解,上海紐約大學是中國“985”院校和美國一流大學首次合作辦學的高校,計劃於20xx年秋季招收第一屆本科生300名,其中中國內地學生151名。學生就讀期間將有機會赴紐約大學全球體系中的其他校園或學習中心,進行一到三個學期的海外學習,畢業後將獲得紐約大學學位證書和上海紐約大學學位證書及畢業證書。

“我們這次開宣講會的目的並不是勸說大家都來報考上海紐約大學,而是希望能在你們中間找到少部分跟上海紐約大學相匹配的學生。”紐約大學校長約翰·塞克斯頓在宣講會上說。

校長俞立中介紹說,教育部保送生、校長推薦生、奧賽得獎、年級考試前30名或學業考試全A的學生將被優先考慮參加“校園日活動”。經上海紐約大學、華東師大和美國紐約大學三方人員組成的專家委員會評定後,部分學生將進入預錄取名單,最後全國統一大學聯考成績也將作爲錄取參考。

約翰·塞克斯頓接受新華社記者專訪時表示,上海紐約大學在生源上有獨特的視角和期待。當然,這所學校的出現可能會讓許多尖子生重新考慮自己的未來,也讓中國的高校在招生上競爭更加激烈,但對整個中國的高等教育而言,無疑是有促進作用的。

人才培養方案14

一、行政管理專業應用型人才培養模式的簡述

(一)行政管理人才的培養目標

行政管理具有很強的專業性,高校在對其進行培養的過程中,不僅要培養其理論知識體系,還需要對其實踐能力進行綜合的培養,培養出其具有良好的實踐意識和敏銳的問題意識,並且善於使用所學的理論知識去解決所遇到的專業問題,培養其良好的解決問題的能力。

(二)行政管理人才的培養內容

行政管理人才的培養內容主要包括以下幾個點內容:1.實驗教學。對學生進行實驗教學需要在實驗室開展,其實驗教學的實驗內容包括情景模擬與電子政務兩種實驗[1]。其中,情境模擬實驗是爲學生提供一個虛擬的情境,學生根據自己所學的知識找出情境中所存在的問題,並提出相應的解決方案。而電子政務實驗的目的是爲了讓學生了解現代化技術下的行政管理的流程和手段,進而理解電子政務的具體概念。2.基地教學。所謂的基地教學是學校在相關的實驗基地,按照一定的人才培養目標對其進行鍼對性的訓練,綜合培養學生的實際操作能力。3.實習教學。此培養方式是針對已經具有一定理論知識的學生,將其送入到實際的政府相關行政單位進行工作實習[2]。在實習期間需要老師和工作人員對其進行指導,增加其實踐性和實際工作的能力,爲日後的就業奠定良好的基礎。

二、創新行政管理專業應用型人才培養模式所遇到的問題

(一)缺乏明確的培養目標

根據我國教育部在20xx年所頒佈的相關解釋說明中對行政管理人才的培養目標有了較爲明確的界定,其培養的人才需要集政治、法學、行政等多領域知識體系爲一體,並能夠滿足國家各事業單位對於人才的需要。這種培養目標的界定能夠使學生擁有更加廣泛的就業範圍[3]。在我國各高校的實際教學過程中,其都以上述的人才培養目標對學生進行培養,看似滿足了社會發展對於人才的需要,但實質上其所培養出來學生的能力卻與培養目標大相徑庭。出現這種現象的主要原因是因爲很多高校沒有對學校自身所具有的'實力做出客觀的評價,使其在借鑑高端行政管理人才的培養模式時,由於學校實力的欠缺,培養出來的人才所擁有的知識理論體系和實踐能力都有一定的缺陷,不能夠滿足社會發展的要求。

(二)缺乏完善的教學課程

基於學校在行政管理人才的培養上缺乏明確的目標,使其在設置相關的教學課程時具有一定的盲目性[4]。這種盲目設置教學課程的原因爲:(1)很多高校在設置行政管理的相關教學課程時,沒有充分了解社會對於人才的需求,造成所設置的教學課程較爲陳舊,與傳統的學術型教學課程相差無幾;(2)在對教學課程進行設置的過程中,沒有根據該專業本身所具有的特點進行設置,導致其所設置的教材內容缺乏系統性,定位也較爲模糊,使得培養出來學生的素質普遍偏低。基於上述情況,我國高校已經作出了相應的調整,但是到目前爲止,也沒有切實改變培養出來的學生所具有的素質與社會發展需要不相符,並且其在工作中也產生了各種不良的反映,使我國行政管理人才十分匱乏。

(三)缺乏豐富的教學手段

由於我國傳統教育觀念的束縛,我國大多數高校在培養行政管理人才時多采用灌輸式教學法。該教學法主要以老師講授知識爲主,學生只需要被動的接受知識,這種教學方法的應用使學生所接受的教學理論知識缺乏系統性。並且,由於教學方式過於單一,不僅忽視了學校對於學生實踐能力的培養,還使學生缺乏學習的主動性和積極性,降低了學校人才培養的效果。教師在對相關的理論知識和概念進行講解的過程中,通常只用已經成熟的理論進行分析,缺少自我總結、歸納的授課方式,使教學內容過於抽象,不便學生的學習和理解,不能夠產生良好的教學效果[5]。此外,在各高校培養學生時,其只重視對於學生理論知識的培養,忽略了學生實踐能力的培養,導致實踐課程的缺失和不完善,降低了學生的綜合能力。

三、創新行政管理專業應用型人才培養模式的對策

(一)基於社會發展需求,明確人才培養目標

我國各高校應對社會發展對於人才的需求有一個充分的瞭解,能夠明確人才的培養目標。針對於行政管理這個專業來講,其培養目標應爲培養學生具有較強的實踐性,擁有靈活應用知識的能力。根據我國目前的社會發展現狀,其所需要的行政管理方面的人才應有先進的管理理念、執行工作的能力、行政專業知識等,並能夠勝任相關企事業單位的各項工作[6]。這種培養目標需要學生不僅要擁有很強的專業素質和能力,其還需要擁有極強的適應能力。如此一來,不管其在未來的就業上,還是在不同的崗位中,都能夠很好的扮演自己的角色,充分發揮自己的作用。

(二)建立完善教學課程,培養學生綜合能力

行政管理專業學生的培養,應將其培養出滿足職業標準的人才素質,這種人才素質並不單單指其所具有的理論知識和實踐能力,還包括其所具有的邏輯思維、法律素養、創新能力等。這些能力的培養需要根據當地的高校的自身實力、地域區別、以及社會發展需求進行適當的調整和改革,並通過構建完善的教學課程以輔助行政管理方面人才的培養。地區各高校還應該成立相關的組織機構,以吸引各事業單位、政府部門、行業協會等工作人員參加到該組織機構當中。並且基於人才培養規律,對其相關工作崗位所涉及的知識和能力進行深入的剖析,從而確定教學課程的整體結構,使每個教學科目之間都擁有一定的聯繫,進而系統培養學生的綜合能力[7]。

(三)增加實踐教學環節,豐富學校教學手段

實踐教學環節的設置主要是爲了培養學生的實踐能力,其根據教學性質的不同可分爲以下兩種實踐教學:1.常規性教學。這種教學方式是爲了能夠使學生將理論知識和實踐互相融合,並利用參觀等多種手段,對其具體的操作流程有一個充分的理解和認識;2.研究性教學。此種教學方法也被稱之爲創新教學,是較爲小衆化的教學方式,其主要是培養學生能夠通過利用已掌握的知識理論的基礎之上,進一步創新的能力。換而言之,也就是培養學生的團隊合作、全面發展、拓展創新等綜合能力,以使其滿足當今社會發展需求,爲我國相關行政部門發展提高所需人才。

人才培養方案15

一、目的

1、建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養公司戰略後備人才隊伍,建立經發物業的人才梯隊,爲公司的可持續發展提供人才保障支持。 2、公司人才培養目標堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培

養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

二、人才培養組織體系

公司建立“統分結合”的人才培養體系,職能部門和各物業服務中心作爲人才培養的基地,負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施,質量管理部作爲公司人才培養的組織協調部門,負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。

三、主要內容

本計劃由以下幾個方面組成:戰略人才的甄選、戰略人才培養模式、戰略人才的培養方法、戰略人才的淘汰與晉升。 1、戰略人才的甄選

通過科學的測評,慎重地甄選,選拔出真正具有領導或專業潛質的後備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。制定甄選標準。

甄選條件

該計劃旨在通過對公司內年齡在32歲以下,有大專以上文憑,有上進心、樂於學習、積極進取的'青年管理人員的培養,使其逐步成爲成長爲部門技術骨幹、業務骨幹。進入戰略人才培養隊伍的員工必須能夠勝任現有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養潛質。

甄選程序

首先由各部門根據甄選條件和《戰略人才推薦表》提候選人員名單,質量管理部審覈後報總經理審批,然後根據總經理審批結果確定戰略人才庫入選人員名單。 2、戰略人才的培養模式

爲了適應不同崗位的需要,結合員工的職業生涯發展規劃,公司對戰略人才採用下列兩種培養模式:複合型管理人才培養模式

對於複合型管理人才,採用:輪崗工作(不同崗位)+掛職鍛鍊(不同部門)+新項目工作+繼續教育多種培養方式相結合的方式進行培養。

a)輪崗目的:主要是使其能夠熟悉部門內部不同崗位的主要職責和不同崗位間的配合情況。

b)輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。 c)輪崗範圍:本部門內或公司內不同崗位間的輪換。

d)輪崗週期:輪崗週期原則上分爲三個月和六個月,具體輪崗時間根據實際情況確定。

e)輪崗審批:部門內部人員的輪崗需由部門經理審批,公司質量管理部備案。跨部門輪崗,由質量管理部提議,經公司領導審批。

專業型專才培養模式

在本專業線上深度培養,培養目標是業務型專家(技師或取得某種專業資格的工程師)。採用:專業工作+繼續教育+工區專業資格培養方式進行培養。