物業公司應急預案(15篇)

在平時的學習、工作或生活中,有時會面對自然災害、重特大事故、環境公害及人爲破壞等突發事件,爲了控制事故的發展,往往需要預先編制好應急預案。那麼問題來了,應急預案應該怎麼寫?以下是小編幫大家整理的物業公司應急預案,希望能夠幫助到大家。

物業公司應急預案(15篇)

物業公司應急預案1

無論何時,一旦發現有火災苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態,每一位員工都必須立即向消防監控室報警(注意:當現場異味爲液化氣等易燃氣體時,嚴禁在現場用手機、對講機、電話報警,應該脫離現場到安全區域後再報警,以防電火花引爆易燃氣體),請其派人查明真相,並做好應急準備。

目擊報警

1.1 小區任何區域一旦着火,發現火情的人員應該保持鎮靜,切勿驚慌。

1.2 如火勢初期較小,目擊者應該立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火後報警。

1.3 如火勢較大,自己難以撲滅,應該採取最快方式用對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消防監控室報警。

1.4 關閉火情現場附近之門窗以阻止火勢蔓延,並立即關閉附近的電閘及煤氣。

1.5 引導火警現場附近的人員用溼毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。

1.6 切勿在火警現場附近高喊:“着火了” ,以免造成不必要的混亂。

1.7 在撲救人員未到達火警現場前,報警者應採取相應的措施,使用火警現場附近的消防設施進行撲救。

1.8 帶電物品着火時,應立即設法切斷電源,在電源切斷以前,嚴禁用水撲救,以防引發觸電事故。

消防監控室報警

2.1 消防監控室值班人員一旦發現消控設備報警或接到火警報告後,應立即通知保安人員趕赴現場確認,並通知消防專管員。

2.2 火情確認後立即通報保安部經理或當班領班,由其迅速召集人員前往現場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。

2.3 立即將火情通報物業總經理或值班領導以及工程部負責人。

2.4 值班人員堅守崗位,密切觀察火警附近區域的情況,如有再次報警,應立即再次派人前往查看確認。如有業主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業主:“火情正在調查中,請保持冷靜,如果需要採取其它措施,我們將會用緊急廣播通知您” ,同時提請業主關好門窗。

2.5 接到現場滅火指揮部下達的向“119”報警的指令時,立即按要求報警,並派人前往路口接應消防車。

2.6 接到現場滅火工作總指揮傳達的在小區內分區域進行廣播的指令時,立即按要求用普通話(或中英文)進行廣播,注意廣播時要沉穩、冷靜,不要驚慌,語速要適當,語音要清晰。特殊情況下,應該派保安員或管理員逐單元上門通報,通報順序爲:起火單元及相鄰單元起火層上面2層起火層下面1層。

2.7 詳細記錄火災撲救工作的全過程。

報警要求

3.1 內部報警應該講清或問清:起火地點; 起火部位; 燃燒物品; 燃燒範圍 報警人姓名; 報警人電話。

3.2 向“119”報警應該講清:小區名稱; . 火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標誌物);火災發生部位;. 燃燒物品; 火勢狀況; 接應人員等候地點及接應人;. 報警人姓名;

報警人電話。

成立臨時指揮部

4.1 物業現場負責人或值班經理接到火警報告後,應該立即趕赴指定地點或火警現場,並通知相關人員到場,成立臨時滅火指揮部。

4.2 臨時指揮部由物業經理、保安部經理、工程部經理、消防專管員以及其他相關人員組成,由物業總經理任臨時總指揮。物業總經理尚未到場時,由保安部經理或值班經理代任總指揮。

4.3 臨時滅火指揮部職責:

4.3.1根據火勢情況及時制定相應對策,向各部門下達救災指令。

4.3.2根據火勢情況確定是否疏散人員。

4.3.3立即集合義務消防隊,指揮義務消防隊員參加滅火,並保證消防用水的供應。

4.3.4在火勢難以控制時,應及時下達向“119”報警的指令。

4.3.5根據火勢情況,成立疏散組、搶救組、警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現場秩序。

4.3.6根據火勢情況決定是否啓用緊急廣播進行報警。

4.3.7下令將消防電梯降至首層,派專人控制,專供滅火工作之用。同時停止起火區域的其它電梯和中央空調運行。

4.3.8根據火勢情況決定是否採用部分或全部斷電、斷氣、打開排煙裝置等措施。

4.3.9消防隊到達後,及時向消防隊領導準確地提供火災情況和水源情況,引導消防隊進入火災現場,協助消防隊滅火,並協助維持現場秩序,安頓疏散人員。

4.3.10火災撲滅後,組織各部門員工進行善後工作。

人員疏散和救護

小區內發生火情時,各部門員工的任務是撲救火災、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序,危急關頭以疏散、救護人員爲主。火災發生後,每一位員工都要牢記自己的首要職責是保護業主、訪客及自己的生命安全。

5.1 火災發生後,由疏散組負責安排人員,爲業主和訪客指明疏散方向,並在疏散路線上設立崗位進行引導、護送業主和訪客向安全區域疏散。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用溼毛巾捂住口鼻,儘量降低身體姿勢有序、快速離開。

5.2 人員的疏散以就近安全門、消防通道爲主,也可根據火場實際情況,靈活機動地引導人員疏散。

5.3 認真檢查起火區域及附近區域的各個單元,並關閉門窗和空調。發現有人員被困在起火區域,應先營救被困人員,確保每一位業主和訪客均能安全撤離火場。

5.4 接待安置好疏散下來的人員,通過良好的服務穩定人們的情緒,並及時清點人員,檢查是否還有人沒有撤出來。

5.5 疏散順序爲:先起火單元及相鄰單元,後起火層上面2層和下面1層。疏散一般以向下疏散爲原則(底層向外疏散),若向下通道已被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。

5.6 在火場上救下的受傷業主、訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護送至安全區,對傷員進行處理,然後送醫院救治。

警戒

6.1 保安部接到火警通知後,應迅速成立警戒組,佈置好小區內部及外圍警戒。

6.2 清除小區外圍和內部的路障,疏散一切無關車輛和人員,疏通車道,爲消防隊滅火創造有利條件。

6.3 控制起火大樓底層出入口,嚴禁無關人員進入大樓,指導疏散人員離開,保護從火場上救出的貴重物資。

6.4 保證消防電梯爲消防人員專用,引導消防隊員進入起火層,維持滅火行動的秩序。

6.5 加強對火災區域的警戒,保護好火災現場,配合公安消防部門和調查組對起火原因的勘察。

6.6 保證非起火區域和全體業主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。

善後工作

7.1 火災撲滅並經公安消防部門勘察後,工程部,消防監控室應迅速將小區內的報警和滅火系統恢復至正常狀態。

7.2 保安部組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材。

7.3統計人員傷亡情況和小區財產損失情況,上報滅火指揮部及現場總負責人。

7.4 綜合管理部組織員工對受災業主/用戶進行慰問,並根據實際需要給予切實幫助。

7.5 清潔綠化部組織員工對火災現場進行清理,恢復整潔,對因逃生或救火損壞的花木進行搶救或補種。

7.6 滅火指揮部應召開會議,對火災撲救行動進行回顧和總結。

7.7區財產辦有保險,則由財務部門聯繫保險公司進行索賠。

物業公司應急預案2

爲了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產的損失,特制定此預案。

一、組織結構

“一部、六組”即:指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯絡組、安全防護組、救護組和後勤保障組。

(一)指揮部人員組成

總指揮:總經理

副總指揮:副總經理

指揮部辦公室負責人:保安部經理

成員:綜合辦公室主任、工程部經理、客物部經理、中控室主管、保安部主管

地點:由指揮部人員設定

電話:人員聯繫電話要進行登記備案

(二)各組組成人員、負責人及職責

1、滅火行動組:由警隊20人擔任

負責人:保安部帶班主管、警隊班長爲義務消防隊隊長

職責:撲滅火災和防止火勢蔓延

2、疏散引導組:各客戶行政負責人25人,客物部4人

負責人:客物部帶班經理、各客戶主管行政負責人

職責:引導客戶從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷

負責人:中控室主管、客戶行政負責人、保安部

職責:保證各組與指揮部的通訊聯絡及情況的反饋

4、安全防護組:警隊5人

負責人:由警隊副隊長負責

職責:守護大廈各個出口,防止壞人進行破壞

5、救護組:工程部綜合維修4人、綜合辦公室2人、財務部2人

負責人:綜合辦公室主任

職責:救護受傷人員

6、後勤保障部:工程部10人

負責人:工程部帶班經理或主管

職責:提供水、供火場用滅火器、斷電及搶險工具等

二、處置程序

(一)指揮部應急程序和措施

1、指揮部人員集合,指揮部成員(成員不在崗的,由帶班主管代替)接到通知後立即到消防中控室(根據具體情況可直接在火場適當位置組成臨時指揮部,以便迅速有效的指揮)。

2、調集滅火組控制火點消滅火災,防止火勢蔓延。

3、下達疏導客戶指令。根據現場火情情況,利用應急廣播或電話通知疏導組到現場疏導客戶撤離現場。

4、下達啓動消防設施指令。

5、調集物業公司各部門人員搶險救災,根據現場情況及時報“119”和封樓。

(二)滅火組應急程序和措施

1、滅火區域的單位領導和義務消防隊員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災。

2、警隊後勤人員接到通知後立即到火場滅火。

3、滅火區域相鄰單位有關人員將易燃物品按統一指揮及時搬到安全地點防止火勢蔓延。同時聽從指揮。

4、消防中控室根據火場情況和指揮部的指令進行啓動相應的消防設施。

(三)疏散組的應急程序和措施

1、發生火災後,疏散組負責人和着火單位疏散組負責人立即到火災現場組織疏散。

2、其他相鄰單位疏散組負責人協助着火單位疏散人員並作好本單位的疏散準備。

3、警隊5人分別到各出入口維護疏散秩序,防止有人再次進入大廈。

4、中控室向客戶進行廣播(廣播詞附後)。在緊急情況下中控室可直接啓動應急廣播進行疏散。

(四)報警、接警處置及通訊、聯絡等應急程序和措施

1、發生火警後,發現人立即向消防中控室報警或向行政負責人報警。

2、消防中控室接到報警並確認火情後立即通知保安部經理和公司領導及指揮部其他成員到消防中控室集合。

3、消防中控室值班人員、監控值班經理(公司總值班人員)各單位通訊組人員隨時向指揮部轉達火場信息和傳達指揮部命令。

4、指揮部成員、各單位行政保衛負責人將聯繫電話和手機號碼留存中控室以便隨時聯繫。

5、各行動組隨時向指揮部報告執行任務的情況。

(五)安全防護組應急程序和措施

1、大廈發生火災後,外勤警員立即到大廈正門和地下車庫門口布置警力進行警戒,防止外人進入大廈。

2、幫助撤出人員撤離大廈,並進行安置。

3、指揮引導消防車進入大廈外圍,停靠至適合滅火位置。

4、疏導圍觀羣衆,不要堵塞道路。

5、大廈車場停靠的車輛,要及時通知客戶開駛離走,以免損壞。

(六)救護組應急程序和措施

1、對受傷人員及時搶救。

2、對受傷嚴重的要及時撥打“120”急救中心電話。

(七)後勤保障組的應急程序和措施

1、向火場運送滅火器以及其它所用工具。火區煙霧大時,應向滅火搶險人員提供溼毛巾。

2、保證消防設施正常運行。

3、及時排除消防設施故障。

三、要求

1。在搶險救火中,各客戶都要積極發揮主動作用,作好配合滅火和疏散工作。

2。所有參戰人員都要聽從指揮部的統一指揮,接到命令迅速到達指定地點。

3。各級人員要協同合作,共同完成緊急情況下的各項任務。

4。煙霧較大時搶險人員應用隨身帶的溼毛巾將口、鼻捂住並身體貼近地面行走,撤離火場時要沿着安全出口指示燈的方向撤離。

5。本預案中指揮部及各客戶負責人員如未在班,由代班人員履行其職責。

6。由總值班室收集各客戶負責人員聯繫電話,以備緊急聯繫。

四、注意事項

1。預案貫徹。公司員工及各客戶要認真學習本預案,熟悉各自的職責和任務。

2。預案各組的組成。本預案要求各組的組員也是上一級滅火組的組成人員。例:樓層級滅火員也是大廈物業公司級滅火組人員。

3。預案啓動。在火警發生時,立即投入滅火,並根據具體情況逐級啓動警隊、客戶級滅火,疏散預案,全力將火災控制在初期階段。如火災難以控制,立即啓動本預案。

附:消防應急廣播詞

客戶同志:

此大廈**層發生火情,情況不嚴重,有關人員正在處理中,但爲了您的安全,請您攜帶好隨身物品,在物業人員的引導下撤離到安全地點,撤離過程中,請您不要乘座電梯,聽從物業人員的疏導。謝謝!

物業公司應急預案3

爲了有效防禦災害性洪水,規範防洪防汛程序,切實保障人民生命財產安全,最大程度的減輕災害損失,根據《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規定,結合本工程項目防洪防汛工作的實際情況,制定本預案。

一、防洪防汛應急救援組織機構

1、事故現場總指揮由項目經理部經理***擔任;

2、傷員營救組由副經理***擔任組長,施工隊各班組分別抽調作業人員組成;

3、物資搶救組由施工隊長***擔任組長,施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

4、保衛疏導組由後勤人員和施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

5、搶險物資供應組由物資負責人曾德和擔任組長、施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

6、後勤供給組由項目部辦公室人員組成;

7、現場臨時醫療組由現場醫護人員和施工隊各班組分別抽調人員組成;

8、防洪防汛應急救援領導小組的日常辦事機構爲項目部辦公室。

二、項目經理部應急組織機構的職能和職責

1、事故現場總指揮的職能和職責:

a、所有事故現場操作的指揮和協調;

b、現場事故評估;

c、保證現場人員和公衆應急行動的執行;

d、控制緊急情況;

e、現場應急行動的指揮;

f、作好應急救援處理現場指揮權轉化後的移交和應急救援處理協助工作;

g、做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯繫工作。

2、傷員營救組的職能和職責:

a、引導現場作業人員從安全通道疏散;

b、對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能和職責:

a、搶運可以轉移的場區內物資;

b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

4、保衛疏導組的職能和職責:

a、對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作;

b、疏散場區外的居民撤出危險地帶。

5、搶險物資供應組的職能和職責:

a、迅速調配搶險物資器材至事故發生點;

b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;

c、及時提供後續的搶險物資。

6、後勤供給組的職能和職責:

a、迅速組織後勤必須供給的物品;

b、及時輸送後勤供給物品到搶險人員手中。

7、現場臨時醫療組的職能和職責:

a、對受傷人員作簡易的搶救和包紮工作;

b、及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。

三、調度值班

項目部成立相應的水災事故應急救援領導小組辦公室,在汛期安排人員24小時值班,值班電話

在險情發生第一時間及時上報應急救援總指揮,同時上報企業總部領導。

四、應急準備

1、項目部辦公室在防汛應急救援領導小組的領導下,負責組織各施工班組制定相應的應急預案,做好準備工作。

2、辦公室負責做好天氣預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門落實汛期的值班人員,並做好記錄。

3、接到項目部施工隊各班組按照所在地發佈的有關緊急警報通知後,項目部防汛應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議,並組織作好抗災準備工作,督促做好各項應急措施,工地現場應加強巡邏檢查,配備好搶險器材和物資。

4、辦公室組織施工隊各班組制定水災事故處理的應急預案措施。

5、施工隊各班組按防汛區域做好應急措施,使施工現場的排水系統暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。

6、危險品存放應有明顯的標誌,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需需要時制定相應的應急措施。

7、項目部防汛應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查,辦公室督促各部門做好檢查並記錄。

五、應急響應

1、項目部辦公室負責聯絡防汛應急響應有關事宜,並組織施工隊各班組實施應急響應的預案。

2、施工隊各班組應積極配合辦公室工作,並按制定的應急響應預案實施。

3、當發生嚴重意外防汛情況時,防汛應急救援領導小組應立即報告政府有關部門,以求得援助和指導,並及時向企業領導報告,同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點,實施有效的應急措施,爭取短時間內,努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

4、 當發生一般意外事件時,各部門按應急措施進行事件的處置,及時撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小程度。

當確認發生防洪防汛事故時,由現場負責人下令,報告值班室,組織所有現場施工人員將施工機械加以安置保護,現場施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的,應選擇地勢較高地方躲避洪水,進行自我保護,等待組織救援。

六、組織搶險

1、項目部組織施工隊各班組及時清點人員,確認有無被困人員,並集結待命,不得私自外出;

2、項目部組織搶險突擊隊,由施工隊各班組抽調精壯工人組成,負責安裝堆砌砂袋,規範水流方向;

3、配備充分照明、救生設備,由項目部組織身體素質好、水性高的工人執行搜索救援活動;

4、在發生水災時,如設備不能撤離到安全位置,應使設備處於動力關閉、加固和適當防護狀態,防止設備造成不必需要的損壞。

5、衛生員做好準備,並視汛情提前與定點醫院聯繫。

物業公司應急預案4

爲了認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的安全生產方針,進一步加強安全管理,搞好安全生產,杜絕各類安全事故,確保公司安全生產平穩和設備運行穩定度夏,根據公司下發的《20xx春季安全大檢查策劃書》文件精神,物業從3月5日起在部門內部開展了春季安全大檢查活動,現將主要工作情況彙報如下:

一、20xx年春季安全大檢查查出問題的整改情況

20xx年春季安全大檢查,我部門共查出問題45項,其中上報公司39項,複查6項;針對所查出的45項問題,我們積極組織人員進行了整改,截止到4月10日已完成整改41項,其中有2項列入部門5月份計劃實施,1項取消,1項整改中(待工程部備品備件到貨),另外1項因工程部近期零星工程較多於延期整改。

二、統一部署、突出重點

根據公司春季安全檢查工作的策劃要求,物業管理部對春季安全生產管理工作進行了認真部署、統一安排,成立了以部門經理爲組長,班組領班爲副組長的檢查小組。根據物業管理部實際情況制定分解方案並組織學習,積極參加公司春季安全考試,員工考試參加100%,合格率100%,全員通過公司考試。按照公司春檢策劃方案,部門進行分解,制定了安全大檢查的主要內容爲:

(1)查思想;

(2)查管理、查制度;

(3)查“反事故”、“反違章”情況;

(4)查設備缺陷和隱患;

(5)查設備過夏措施的落實;

(6)查防汛工作的落實;

(7)查星級班組開展情況等等。

三、自查整改情況

根據公司春季安全大檢查的策劃書要求,物業管理部結合自身特點,確定了檢查重點,其中對七星水站設備、食品衛生、綠化養護、防颱防汛、防火、落實各項規章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進行分類分項檢查,在檢查過程中,重點突出春季防火、迎峯度夏和防颱防汛措施。

1、落實安全生產責任制、執行安全管理制度情況

(1)根據部門實際情況,明確了各級和班組安全責任人,促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產、以及綠化養護工作中“三違”現象的.檢查力度。

(2)各班組及部門管理人員提高了對安全生產的認識,對自己管轄的工作認真負責,確保本部門全年安全生產指標的完成。各班組每週召開一次安全活動學習,部門定期檢查各班組安全活動記錄,同時引導員工提高安全意識,杜絕各類事故的發生。

(3)對綠化新聘臨時工,部門嚴格落實了三級安全培訓制度,綠化班組在加強對新員工操作技能培訓的同時,還重點對崗位上的危險源及防範措施進行培訓。

(4)對發現的各類不規範現象,按照相關規章制度和管理標準,積極進行整改,通過舉一反三,認真查找工作中存在的不足,並制定出相關整改措施予以完善。同時,也充分收集各班組的意見、建議和存在問題,部門積極協調進行解決。

2、設備隱患治理和設備安全度夏措施的執行情況

(1)缺陷的及時發現和排除是設備安全運行的第一保障。爲做好隱患治理,綠化班對所有綠化機械進行排查,檢查設備轉動部件是否可靠牢固,皮帶是否老化,安全操作規程是否完善,檢查記錄是否健全,同時對剪草機、剪草車、打藥機、綠籬機、汽油機水泵等設備定點外送進行專業的全面保養;七星水站針對安全生產和食品衛生開展排查,對純淨水生產、灌裝設備一一排查,加大生產車間衛生管理,明確分工,詳細記錄。對庫房備品堆放較亂進行整改,採購大號收納箱盛放瓶蓋,對所有物品進行分類定置,完善貨架標識牌,改善了以往亂堆亂放,保障了帳物卡相符,提升了水站環境質量。

(2)各班組結合自身情況,協同工程管理部制定了切實可行的設備過夏整改措施,並提前對設備進行了換季檢修、保養,同時針對夏季可能出現的情況,討論事故預想和安全學習。與工程管理部一同對所轄區域空調設備、排風扇、照明系統進行檢查和整改,加強了對供排水水管路的隱患排查和治理,杜絕了因跑冒滴漏現象存在的風險。

3、安全工器具校驗

4月份對綠化班在用的2條安全帶逐一進行了校驗,對1條校驗不合格的安全帶進行了報廢處理。

四、春季安全大檢查工作開展情況

根據公司2月27日下發的《20xx春季安全大檢查策劃書》的時間安排,部門組織領班人員並要求各班組充分利用班前班後會形式對策劃書要求進行了貫徹學習,並認真開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和複查,共發現問題45項,其中41項已全部得到了整改和閉環。

通過春季安全大檢查的開展,進一步增加了全體員工的安全生產意識,夯實了安全管理的基礎。但同時也暴露了一些管理中的不足之處,我們將在今後的工作中不斷完善,提升安全管理水平,更好的爲公司的發展和後勤服務提供安全保障。

物業公司應急預案5

一、目的

爲建立健全物業管理中突發公共事件的預警和應急機制,確保公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作,結合公司實際情況,制定本預案。

二、指導思想

堅持科學發展觀和以人爲本的思想,積極防禦,貫徹“安全第一、預防爲主、常備不懈、全力搶險”的工作方針;統一領導,分級管理,科學調度,強化責任,抓好防汛工作的各個環節,落實防汛預案,加強汛情監測和預警預報,提高防洪防澇綜合能力,最大限度地減輕洪澇災害帶來的損失。

三、組織機構

1、公司成立防汛抗洪工作領導小組

總指揮:XXX副總指揮:XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX 領導小組職責如下:

(1)落實項目經理防汛抗洪工作責任制,明確職責,責任到人。

(2)迅速傳達防汛部門和上級領導關於防洪防汛的工作指令。

(3)部署和指揮各搶險隊實施防洪防汛救災行動。

(4)掌握各項目防洪防汛工作基本情況,並及時上報。

1(5)執行上級下達的其他任務。

2、領導小組下設防汛抗洪搶險隊。各項目必須結合實際成立防汛抗洪搶險隊,隊長由各項目經理(或主管)擔任。其職責如下:

(1)根據項目實際情況,制定切實可行的防汛抗洪應急預案。

(2)保持24小時值班,並有領導帶班,實行項目經理負責制。

(3)提前申領防汛物資,並專人管理。

(4)接收和上報防汛救災情況。

(5)及時組織開展防汛救災演練,及時疏散被困人員。

(6)協調受災戶安置、轉運。

(7)執行公司防汛工作領導小組下達的其他任務。

四、前期準備

1.提前檢查疏通地面和屋面排水溝,清理化糞池和污水井、檢查排水主管與市政管網接口,保證暢通。

2.檢查排污水泵,保證重要位置(發電機房、水泵房、配電房)等位置的污水泵能自動運行。

3.檢修備用發電機和控制線路,保證應急電源的安全可靠。

4.檢查手電筒的完好,檢查設備機房應急照明。

5.檢查小區避雷系統。

6.檢查外牆立面,通知住戶整理陽臺、屋頂花園,清理高空擱置物、雨棚。

7.修剪小區大樹枯枝、蟲害嚴重的樹枝。

8.確定應急情況車輛和人員的疏散路線和位置。

9.項目固定專人,每天定時收看當地天氣預報,並將重要信息及時上報項目負責人。

五、重點監控

1、對設備機房,特別是地下室、電梯井等進行重點監控。

2、嚴密監控鹽都植物園內的陡坡地界。

3、重點監控局機關排水管道的暢通。

4、辦公電腦和監控主機、道閘設備等公共用電設備。

六、物資準備

1、備用水泵、水桶、掃把、毛巾。

2、必要的雨具,如雨傘、雨鞋、雨衣。

3、應急照明工具,如:手電筒、應急燈。

4、應急通訊工具,如:對講機。

5、醫療救護物資,如:止血帶、消炎藥、碘酒、創可貼。

6、搶險工具和材料,如安全帶、安全繩、鐵鏟。

7、必要的專項應急資金。

8、應急保障車輛。

七、應急措施

1、普通汛情

(1)加強與市防汛部門溝通,加強汛情監測預報。

(2)根據各項目汛情,對住戶進行有組織地疏散。

(3)採取措施,保障防汛系統的聯絡暢通。

(4)督促搶險救災的各項準備工作,檢查落實情況。

3(5)依據防汛部門的汛情意見,加強宣傳,穩定民心。

2、重大汛情

(1)接到上級領導的重大汛情應急通知後,涉及的各項目防汛救災突擊隊快速響應,投入防汛搶險工作。

(2)組織力量做好住戶疏散安置工作,採取有利措施,儘量保障住戶的基本生活條件。

(3)組織有關人員維護公共秩序,防範有人趁機搗亂。

(4)瞭解災情,做好宣傳,平息謠傳,保持社會穩定。

具體的應急措施參考以上流程,結合項目實際情況,按照項目的防汛應急工作方案實施。

八、信息報送

各項目要認真分析研究本轄區可能發生的防汛信息,按照早發現、早報告、早處置的原則,迅速將情況上報公司主管領導。防汛信息的報送和處理遵循以下原則:

1、重要信息立即上報,因客觀原因難以準確掌握的信息,應及時報告基本情況,同時抓緊了解情況,隨後補報詳情。

2、一般信息按分項目管理權限,報送各項目防汛負責人。

3、公司防汛工作領導小組接到重大的汛情、險情、災情報告後,應立即報告。

物業公司應急預案6

(一)公司應急救援組織由下列人員組成:

總指揮、事故現場指揮員、應急救援組、工程搶險組,安全疏散組、機動救助隊和善後工作組等。

(二)應急救援組織的職責分工如下:

1、總指揮:由安全生產第一責任人擔任。

安全生產第一責任人不在崗位時,由在場職務最高的管理人員擔任,全權負責事故的處置。主要職責包括:

(1)根據事故現場狀況決策搶險救援、安全疏散等事項,對現場指揮員下達任務指令。

(2)根據事故狀況下達向上級領導和政府有關部門報警指令,負責或指定專人向上級領導和政府有關部門報告。

(3)其他管理人員擔任總指揮時,通過電話隨時向安全生產第一責任人彙報事故的處置情況。

(4)當上級或政府有關部門專業救援力量到場後,負責介紹基本情況,移交總指揮權,協助指揮救援。

(5)應急救援工作結束後,負責組織或協助有關部門組織對事故的調查和處理。

2、現場指揮員:由安全生產部門負責人擔任,負責人不在時由專職安全生產管理人員擔任。負責事故現場應急搶險救援工作。主要職責包括:

(1)瞭解、查看事故現場,根據實際情況組織實施排除險情、控制事態、組織救援、應急疏散等工作。

(2)及時向總指揮通報事故現場情況,便於總指揮決定採取進一步措施。

(3)當上級或政府有關部門專業救援力量到達後,爲其提供現場事故基本情況和公司現有救災設備設施等情況;移交現場指揮權,繼續協助開展應急救援工作。

(4)應急救援工作結束後,負責協助有關部門組織對事故的調查和處理。

3、應急救援組:公司的安全生產管理人員、專職保衛人員和義務消防員爲救援組成員。主要職責包括:

(1)在現場指揮員的指揮下,開展控制、撲救災害性事故工作。

(2)利用現有的設施營救被困者和傷員,將被救助人員護送至相對安全地帶,由應急疏散組送至安全疏散指定地點。

(3)負責事故現場警戒,禁止無關人員進入。

(4)應急救援結束後,協助有關部門對事故的調查,如實提供現場有關情況。

4、工程搶險組:公司的工程技術、維修人員即是搶險組成員。主要職責包括:

(1)在現場指揮員的指揮下,排除生產設備設施故障,控制險情。

(2)爲現場安全生產設備設施提供技術保障,協助應急救援組搶險救災。

(3)應急救援結束後,負責爲事故調查人員提供引發事故設備設施的技術參數。

5、安全疏散組:由公司的從業人員和部門經理組成。主要職責包括:

(1)在總指揮的指揮下,在各自工作區域內引導現場人員的應急疏散。

(2)協助應急救援組護送傷員。

(3)集中安置、安撫被疏散人員。

6、善後工作組:由辦公室、安全生產部門等負責人組成。主要職責包括:

(1)代表公司接待新聞媒體,對外發布生產安全事故情況。

(2)記錄整理生產安全事故和事故處置記錄。

(3)組織或協助組織生產安全事故的調查,對責任人提出處理意見。

(4)組織或協助起草生產安全事故調查報告。

(5)依照有關法律法規確定賠償事宜。

(6)探望傷員,協助醫療機構安排傷員的救治等。

物業公司應急預案7

根據《XX突發公共事件總體應急預案》、《XX居住物業小區公共區域安全防範管理規定》以及防汛防颱和安全生產的要求,結合各區(縣)房管系統和物業服務企業的實際,建立、健全以住宅小區(樓宇)爲基礎、物業服務企業爲主體、區(縣)房管局爲監管和市局統一指導的物業管理區域內住宅小區物業服務安全防範網絡和應急預案,並執行物業管理重大突發事件快速反應機制和及時報告制度。

一、應急預案內容與分級管理職責

在物業管理區域內發生的爆炸、火警、匪警、水警、建築物危險、設施設備安全故障以及防汛防颱中出現的危及房屋使用安全等緊急事件,按應急預案進行及時、準確的搶險、排險或配合處置,使損失和危害程度降到最低程度。

物業管理重大事件按其程度分爲一級(紅色)、二級(橙色)、三級(黃色)、四級(藍色)。其中,一級即爲物業管理區域內發生爆炸、火災、水患及自然災害等造成人員傷亡或房屋危險事件;房屋或設施設備發生安全隱患,且繼續發展並在4小時內難以排險,嚴重影響業主安全使用的事件,由所在地的區(縣)房管局督促和指導物業服務企業及時處置,並將發現和處理情況通過XXX報XXX。遇到處置困難時,應及時報上級協調處置。

二級即爲物業管理區域內發生整幢樓斷水、斷電、斷氣等事故,在6小時內難以解決的;樓內電梯運行發生困人事故,專業維修人員到現場在30分鐘內難以處置的;整幢樓發生水箱二次供水污染事故,由物業服務企業處置,並及時報告所在地的區(縣)房管局。遇到處置困難時,由區(縣)房管局協調處置,處理結果按規定程序報市局物業處。

三級即爲住宅小區發生房屋設施設備或業主重大財產被盜、造成萬元以上損失等案件,由物業服務企業負責處置或協助相關部門處置,處理結果報區(縣)房管局。

四級即爲物業管理區域內的物業服務人員發生工傷事故、企業或職工財產被盜等事件,由小區管理負責處置後報企業。

二、預案啓動與保障措施

(一)應急預案的啓動

1、住宅小區發生突發事件後,小區內物業服務人員應按分級管理職責,立即啓動物業服務專項應急預案。同時,小區(樓宇)經理應在突發事件發現的規定時間(一級10分鐘、二級20分鐘、三級30分鐘、四級30分鐘)內,迅速通過通訊手段向企業主管領導和項目所在區(縣)房管局等相關部門報告。

2、涉及房屋危險、設施設備安全等突發事件,在規定時間難以處置的,物業服務企業應及時向項目所在區(縣)房屋維修應急中心求助。

3、區(縣)房管局和物業服務企業相關人員接報後,按分級管理要求,應當立即趕赴現場進行應急處置或協助有關部門處置。

(二)保障措施的落實

1、物業服務企業應結合物業服務小區(樓宇)和突發應急事件的特點,強化應急預案演練,配備應急搶險器材(應急燈、繩、杆、鉤、梯、油布、支撐木等),落實夜間、節假日安全值班人員,並加強居民參與安全防範工作的宣傳。

2、物業服務企業在日常巡視、檢查中發現房屋、設施設備等損壞、故障或隱患(如房屋結構或構件存在危險、漏電、煤氣泄漏、電梯關人和墜落等),要及時排除和整改。在汛期來臨之前,再作重點排查,不留隱患。

3、外露的設施、設備和容易引發危險的部位(如水景區域、假山、棚架、無框玻璃等)應設有警示標誌,水箱、水池、污水處理池等應加蓋、加鎖,區域內建築施工部位應按相關要求做好防護措施。

4、各區(縣)房管局均應建立和完善局、企業、管理區域三級應急防範網絡,不斷完善應急預案,組織交流安全防範經驗,開展應急預案演練,將有關工作納入小區經理的定期考覈,並要求房管辦事處對物業管理區域的安全防範預案、防範措施加強檢查,發現問題及時督促整改,對失職、瀆職、玩忽職守的人員要嚴肅查處。

三、突發事件的快速反應與報告制度

各區(縣)房管局和物業服務企業應按住宅小區突發事件分類處置及分級報告的要求,進行有效處置。同時,執行物業管理重大事件報告制度,以“分級管理、快速處置和越級及時報告”爲原則,按事發、事中、事後不同階段,小區(樓宇)經理分別向市、區房屋行政管理部門、相關職能管理部門和物業服務企業報告。

(一)一級物業管理重大事件報告程序和時限

1、小區(樓宇)經理在發現重大事件10分鐘內,應迅速通過通訊手段向物業服務企業主管領導、所在地的區(縣)房管局和相關行政部門報告,同時應直接向市房管局和相關行政管理部門報告。區(縣)房管局和物業服務企業相關人員接報後,應當立即趕赴現場進行應急處置或協助有關部門處置。

2、重大事件事發3小時內,物業服務企業應當向物業管理區域所在地的區(縣)房管局等相關行政管理部門提交簡要書面情況報告。事件處置過程中,應當將動態情況不定期上報。區(縣)房管局接報後,應立即向市房管局等相關行政管理部門和本區(縣)人民政府報告。在接到簡要書面情況報告的3小時內,區(縣)房管局應將處置情況向市局報告。

3、重大事件應急處置完畢後3小時內,物業服務企業應向物業管理區域所在地的區(縣)房管局等相關行政管理部門提交事件處理情況書面報告。在接到物業服務企業對事件應急處置結果書面報告後3小時內,區(縣)房管局應向市局提交書面處理情況報告。

(二)二級物業管理重大事件報告程序和時限

1、小區(樓宇)經理在發現重大事件20分鐘內,應向物業服務企業主管領導和所在地的區(縣)房管局等相關行政管理部門報告,並組織或者協助處置。

2、重大事件事發5小時內,小區(樓宇)經理應當向物業管理區域所在地的區(縣)房管局等相關部門提交簡要書面情況報告。

3、重大事件應急處置完畢後5小時內,物業服務企業應向物業管理區域所在地的區(縣)房管局等相關行政管理部門提交事件處理書面報告。

(三)三級物業管理重大事件報告程序和時限

1、小區(樓宇)經理髮現業主、使用人在物業使用、裝飾裝修過程中有違反國家和本市有關規定以及臨時管理規約、管理規約的行爲,應當及時勸阻、制止;對勸阻、制止無效的,應當在24小時內報告業主委員會和有關行政管理部門。

2、小區(樓宇)經理在發現重大事件30分鐘內,應及時向物業服務企業主管領導和所在地區(縣)房管局等相關行政管理部門報告,並協助處置。

3、物業服務企業發生重大經營虧損造成清算、查封、歇業、倒閉等,應事先報告註冊地和物業管理項目所在地的區(縣)房管局。

(四)四級物業管理重大事件報告程序和時限

1、小區(樓宇)經理在事件發現30分鐘內,應向企業相關部門和主管領導報告,並採取積極措施進行處置。

2、事件處置完畢3小時內,小區(樓宇)經理應向物業服務企業提交事件處理情況書面報告。

四、突發事件處置的備案

(一)突發事件處置後,小區經理應將發現過程、發生原因、應急處置和善後處理等情況書面報物業服務企業,經覈實後由企業領導簽發,報所在地的區(縣)房管局備案。

(二)區(縣)房管局接報後,按分級管理要求,對屬於一級事件的,經覈實將處理結果書面報XX備案。

物業公司應急預案8

爲有效防範和妥善處理各種突發事件,維護好公司的利益和業主的生命財產安全,現特制定應急預案,通過集體學習,讓大家能得到更深的認識,做到有事及時處理,情況能及時逐級上報,從而達到日常工作的正常開展。

一、組織人員

1.組長:

負責緊急事故的協調、組織、指揮等全面工作,對杭州青平物業有限公司領導負責。

2.副組長:

協助組長開展工作,根據各種準確信息及時做好上傳下達及具體措施落實,針對各種事故,督導各職能部門及工作人員迅速及時做好相應防範及採取有效處理措施。

3.組員:全體秩序維護人員

負責對消防設施、監控中心進行控管,針對各種預發事故,配合做好安全防範,凡有緊急事故發生,必須在五分鐘內趕到現場,並採取各種有效措施,及時做好人員的疏導與現場維護,嚴密做好緊急事故善後工作。配合做好各種信息的傳達和反饋,及時通知小區業主(住戶)做好相應的安全防範措施,密切配合好其它職能部門的現場工作。

火災自救、逃生應急預案

爲保證小區春節期間突發火災事故的應急工作能及時有序的開展,確保小區居民在救災中能及時疏散、救援、逃生自救,將火災造成的損失降至最小,特制定本預案。

二、組織機構及職責:

1、應急小組組長

(1)突發火災事故總指揮:

工作職責:根據實際情況進行決策和指揮

(2)現場指揮:秩序維護部主管:嚴秋寶

工作職責:負責對火災事故現場指揮,組織協調搶險救援。

2、應急小組副組長

(1)報警及補救組

副組長:張小富

成員:報警員:一名,主力滅火員:一名

職責:負責撲救初起火災,嚮應急指揮部報告現場情況並根據指揮部命令,向公安消防部門報警

(2)疏散組

副組長:潘鬆雲

成員:着火現場周圍疏散員:秩序維護員一名,車庫疏散員:一名

職責:負責組織並引導火災發生部位人員疏散到安全地帶

三、應急處理

當發生火情時,發現者應立即向安全部報警,秩序維護部接到報警後要立即趕赴現場處置,並及時向服務處領導報告,根據火情是否啓動應急預案。同時,根據現場情況應遵循一定的處理原則:先人員,後財產;先貴重,後次要;先滅大,後滅小;先隔斷,後集中的方法和原則撲救。

(一)如局部發生火險,火勢很小,極易撲滅時,發現人員在及時向物業服務中心報警同時,利用現場器具進行撲救,安全人員到場後,可視情況調集其它部位的滅火器進行撲救。

(二)如火勢較大,有可能蔓延時,秩序維護部要立即向公安消防部門報警,同時向服務處領導報告,並通知有關人員啓動應急預案,有關人員接到通知後,各工作小組自動組成,迅速到位,按各自職責展開工作。

(1)報警及撲救組要立即調集所屬成員和滅火器具撲救和控制火災,並及時嚮應急小組組長報告火情。引導要派出人員車輛到東大門迎接消防車並引導至現場。

(2)疏散組要迅速打開起火部位疏散門組織火場人員按疏散線路撤離至安全地帶。

(4)在公安消防隊到場後,撲救組撤出火場,轉爲警戒組,協助公安消防部門做好外圍警戒工作。

物業服務中心值班電話:

公安消防火警電話:119

消防應急處理示意圖

服務中心全體員工均是義務消防宣傳員和消防救護員,平時在不同的崗位從事本職工作。火警發生時,迅速進入緊急狀態,在應急小組組長統一指揮下履行自己的職責。

物業公司應急預案9

1. 目的

爲正確應對管理區域內突發停電事件,最大限度地降低事故危害程度,保障人員生命、財產安全。

2. 範圍

適用於各物業服務中心供電系統或全樓停電,同時無法自動恢復供電的情況,保證突發停電後的妥善處理。

3. 職責

3.1. 各物業服務中心應急處理工作小組構成與職責:組 長:各項目物業服務中心負責人

職 責:負責項目各類突發危機事件應急處理的現場統一領導、統一指揮,並向公司總經理彙報應急事件處理及跟進情況;組員:各項目分管部門經理或主任

3.2. 各部門職責

3.2.1. 客服部門/人員:負責緊急狀態下對客通知與溝通,以及對現場人員的疏導工作;

3.2.2. 管業或保安部/人員:負責緊急狀態下內外車輛的指揮、疏導及重點區域的安全保衛工作;

3.2.3. 工程部/人員:負責緊急狀態下設備設施的應急處理、控制與恢復工作;

4. 突發停電的監測與預警

4.1. 工程部負責供電設備的運行管理,保證配電室每日每班有巡檢或有人值班;

4.2. 工程部在接到供電部門的計劃停電信息後,要及時調整供電電源;

4.3. 正常供電下,做好預防突然停電的技術措施;

5. 突發停電處理流程

5.1. 突發停電事故

5.1.1. 突發停電,值班電工(持證人員)應帶好常用維修工具和“檢修中”標識牌,在第一時間迅速趕赴停電事故現場;

5.1.2. 儘快判斷事故發生原因,切斷事故線路的供電主開關,掛好標識牌;

5.1.3. 檢查事故影響的停電範圍和相關設備設施損壞情況,報工程領班及工程部負責人;

5.1.4. 由工程部負責人統籌應急處理方案,對設備進行排險,直至恢復正常供電;

5.1.5. 值班電工在工作日誌中進行記錄,並由工程部負責人填寫《事件報告》。

5.2. 二路高壓進線中任意一路停電

突發停電應急預案 PM-ERP-010-20xx

5.2.1. 當變電站發生一路供電突然失電,值班電工帶好常用電工維修工具和“嚴禁合閘”、“有電危險”等標識牌,在第一時間趕到變配電室;

5.2.2. 值班電工立即檢查母聯開關切換情況,如母聯開關自切切換失敗,按照相關操作程序,手動操作切換母聯開關,把供電切換至供電正常的一路線路;

5.2.3. 確認母聯開關在合閘狀態,母聯供電後,立即檢查設備運行情況,掛“有電危險”標識牌;

5.2.4. 及時與供電所聯繫,瞭解停電和恢復供電時間,並通知客服/管業人員做好解釋工作;

5.2.5. 值班電工接到供電所恢復正常供電通知後,由工程負責人確認翻電時間,並填寫《倒閘操作票》,有電氣領班監護、值班電工執行倒閘作業;

5.3. 二路高壓進線全部停電

5.3.1. 高配值班人員迅速與供電所取得聯繫,確認停電原因及恢復供電時間,報告工程經理,並由項目負責人統一各部門協調工作;

5.3.2. 高配值班人員迅速確認應急發電機是否已經正常啓動,如未正常啓動,應立即手動啓動發電機發電,並檢查設備的運行情況;

5.3.3. 突然失電情況,如遇電梯困人等按《電梯困人應急預案》處理,客服人員做好對客解釋工作;

5.3.4. 工程人員安排專人檢查各樓層設備系統運行情況;

5.3.5. 接供電所電話通知(或排除故障)恢復正常供電後,值班電工檢查高低壓變配電設備運行是否正常;

5.3.6. 檢查各層面強電房和空調機房的供電及設備運行情況;

5.3.7. 確認上述設備處於正常供電狀態後,值班電工按《應急發電機操作規程》操作,檢查發電機組是否自動停機,如不能自動停機,採用手動停止發電機工作,並做好相關的操作記錄;

5.3.8. 值班電工做好恢復供電檢查工作並做好工作記錄;

5.3.9. 由工程部負責人填寫《事件報告》呈報至項目負責人或公司總部

物業公司應急預案10

一、疫情風險分析

物業爲服務行業,服務公司爲公開性辦公場所,人員結構複雜且流動性大,防控難度高、強度大,且責任重於泰山。一旦疫情擴散,不僅僅是威脅到員工的身體健康,同時隔離等一系列措施會影響到業主的正常工作與生活,給我公司造成惡劣的社會影響,給社會生產帶來災難與損失!

二、預防及應急措施

1、預防措施

做好對員工的宣傳及教育培訓工作,運用宣傳欄、組織宣貫會的形式科普預防傳染病的知識,定期進行環境消殺等措施。

2、應急措施

準備好應急物資並制定相應制度,安排專人負責管理以保證物資不被他用。每年度生產經營費用中規劃事故應急處置的資金列出,按時撥付,確保應急狀況下應急經費及時到位。對全員進行應急預案培訓,定期進行應急預案演練,並對培訓、演練進行記錄,根據預案演練結果,對應急預案進行評審及修訂、完善。

三、應急處置基本原則

堅持“安全第一、預防爲主,統一指揮、分級負責,快速反應、協同應對”的基本原則。

1、安全第一、預防爲主:事故發生的應急處置要以人爲本,安全作爲首要目標,再考慮其他,做好防患於未然的準備工作。

2、統一指揮、分級負責:在應急指揮領導統一組織下,發揮各職能部門作用,逐級落實安全責任制,嚴格執行應急管理機制。

3、快速反應、協同應對:各職能部門接到警訊後立即奔赴現場,按照預案既定方案各司其職,相互配合應對突發災害。——預防爲主,綜合治理。堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

四、應急組織機構及職責

(一)組織機構

按照《BZ203-01-20xx應急管理規範》要求,公司成立應急指揮小組(三級應急指揮中心),由公司總經理任組長,副總經理任副組長,各項目負責人、班組長任組員。應急領導小組下設安全保衛組、綜合協調組、醫療救護組、善後處理組。

(二)職責

1、應急領導小組職責

貫徹落實國家及集團公司有關突發事件應急管理的法律、法規及有關規定。

(1)負責突發事件應急決策和部署,負責指揮、協調應急準備、應急響應、應急救援和決定應急結束等工作。

(2)統一協調和調度公司一切有效資源進行事故搶險與應急處理。

(3)接受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資源的統一指揮和調度。

2、安全保衛組職責

負責人員進出登記、體溫檢測;接待外來人員或應對外界媒體;負責隔離人員的監督監視;負責突發事件應急現場的安全監督和管理;項目的安全秩序;監督搶險、搶修人員的防護用品的使用;監督和預防次生事故的發生;生產、生活區域的安全警戒;物資運輸和人羣疏散等的交通暢通。

3、綜合協調組職責

根據應急救援領導小組的指示,協調外部應急力量;項目現場人力資源的調配;安排人員協調與當地政府、衛生行政主管部門、疾病預防控制中心的工作,將當地政府的指令、衛生主管部門和疾控中心的各項預防控制措施和要求,迅速嚮應急救援領導小組彙報。

4、醫療救護組職責

負責組建搶險現場的醫療救護站;負責項目現場防疫物資的領取與發放。

5、善後處理組職責

負責穩定員工情緒,確保生產自救工作順利進行等工作。

四、處置措施

根據傳染病疫情事件的嚴重情況,分級實施控制措施,根據疫情發展情況及時擴大應急響應,積極尋求外部社會救援力量。

1、通知應急救援領導小組領導,根據防疫要求進行範圍內封鎖與隔離,建立防疫通道,對進出人羣進行體溫檢測與防疫裝備配備情況檢查。對疑似病人予以有效隔離,同時向上級疾病控制部門進行報告,根據政府有關規定,統一專人專車轉運至定點治療醫院進行進一步確診、醫學觀察及治療處理。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位,使生產、生活正常進行。

2、佈置安排好人力、做好安全保衛工作。各部門接到應急反應的通知後,應按各自的職責對突發事件進行處理。對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住,統一食宿,減少外界接觸,以保障上述人員不被感染。

3、現場應急指揮部對事故的發展態勢及影響進行動態監測和評估,並隨時反饋給上級應急管理部門,爲應急決策提供依據,如升級達到啓動高一級響應程序條件,應及時提高應急響應界別、改變處置策略,同時向上級和社會救援力量求助。

4、預案結束

在應隔離時間段內,已隔離病員均得到有效治療,且未發生新增疑似病例及確診病例時,由應急救援日常管理機構負責人報告應急救援指揮部。應急救援指揮部根據官方指令統一部署,由組長宣佈“傳染病疫情事件專項應急預案”結束。

5、後期處置

疫情事件結束後,按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則,及時做好生產、生活恢復工作。按照“四不放過”原則,制定防範措施,落實責任制。

6、總結歸檔

收集、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料,組織各部門對應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結和評估,提出改進意見和建議。

五、應急物資與裝備保障

應急救援物資是應急救援和處置的重要支撐。堅持“誰主管、誰負責”的原則,做到“專人管理、專物專用”。已消耗的應急救援物資要及時申請補充。

物業公司應急預案11

一、目的

防洪防汛工作是政府的應急工作之一,物業公司對暴雨降臨的準備情況關係到轄區的環境,客戶的便利,甚至是設備人員的安全問題。暴雨應急方案的制定是爲了減少對環境和財產的損害,要求服務中心能夠在暴雨來臨時有組織、有計劃地開展防洪工作。

二、要求

南京地區爲暴雨多發地區,防範暴雨災害任務很重。各服務中心必須引起高度重視,建立強有力的`防禦體系,並根據政府的預警通知採取相應措施。

三、控制

當接到有關政府部門暴雨洪水預報後,服務中心立即成立臨時緊急應急小組。

對重點保護部位(不限於變電所、空調主機房、水泵房、電梯和地下車庫等)進行緊急防範措施。

設備管理部需做好相關準備。爲免雨水倒灌,可先將車場入口渠內封住倒灌口。同時設備管理部主管需安排人員到負一層集水井和車庫巡查,觀察集水井處積水情況,並將情況反饋客服部。客服部需安排人員巡查車庫及主幹道地漏去水情況並做好初步防洪處理,並將瞭解的情況及時彙報。

若發現馬路上的雨水涌入車場入口,可調動人員於入口最頂處堆放沙包,以阻擋水流。

雨水倒灌入車場時,把電梯停在首層,以免電梯受淹而引致故障。當負一層集水井開始有水倒灌時,除通知不要安排車輛停泊負一層時租位外,並要通知各車主將停泊於負一層之車輛駛走,同時通知負一層之月租車司機將車駛走。

檢查及修繕各設備之控制及接電部分是否受水淹影響,儘量避免損壞,在必要時可先關設備及切斷電源以免發生意外。檢查各排水系統及設施是否處於待命狀態。各部門需按實際情況調配人手協助搶險工作。

派人留守值班。

如有受損情況,做好記錄並現場拍照,提交保險公司。

叄、水浸應急方案

1、員工接到報警或發現小區範圍內出現水浸事故,應立即將進水地點、樓層、水源、水勢情況報告當值領導、設備管理部值班人員和當班秩序維護領班,並在支援人員到達以前儘量控制現場水勢,防止水浸範圍擴大。

2、相關人員接報後,立即派員就近採用防水設施保護好受浸樓層各電梯槽口,並將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經進水,則應立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴大。

3、立即查明水浸原因,採取措施(包括關閉水泵、關閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,並關閉受浸區域之電閘,防止人員觸電。若水源來自供水總管或設備管理部無力解決時,應立即通知自來水公司前來搶修。

4、在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或採取其它一切有效措施,防止水蔓延到設備房、配電室、業主室內或其它樓層。

5、組織力量採用各種手段,包括採用掃帚、吸水機吸水,排淨積水,清理現場,儘快恢復整潔。

6、水源中斷後,設備管理部應立即派人儘快修復受損設施;秩序維護部、客服部應設法維持小區內秩序,並耐心做好住戶的安慰解釋工作,盡力解決水浸給住戶帶來的實際困難,並注意維護物業公司的形象。

7、如在水浸事故後,有任何公共設施的正常使用受到影響或由此引發停電停水,應知會相關業主或在小區各主要出入口設置告示,知會全體業主;如有任何區域存在危險性,應在該範圍內設置警告標誌。

8、召開會議,分析事故發生原因,總結經驗教訓,並採取措施,防止出現類似事故。

9、詳細記錄水浸事故發生經過和採取的措施,以及受損情況。

10、一些常見水浸事故的預防措施:

1)秩序維護部巡邏和設備巡檢時,應留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,並隨時加以清理疏通;清潔工定時清掃天台、排水溝,防止雨後垃圾衝入排水口造成堵塞。

2)加強對消防噴淋系統的巡視,防止碰撞、移動噴淋頭或消火栓引起水浸。

3)災害性天氣(颱風、暴雨、大雪)來臨前,設備管理部人員應對小區內門窗、天台、排水溝渠、集水井、排水泵等進行一次全面檢查,發現問題及時修復。

4)維修工在操作安裝、維修時應嚴格按照操作規程操作,防止因操作不當引發水浸事故。

5)對業主/用戶裝修要加強管理,防止由於業主/用戶在進行管道安裝、尤其是消防噴淋系統試壓時施工不當引起水浸事故。6)平時應備足沙包作爲應急用。肆、火災應急方案

一、定義

火災是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災害。

“預防爲主,防消結合”是消防工作的方針。物業公司在已經確認火災的情況下爲保證在火災初期5分鐘內及時遏止火勢蔓延的勢頭,消除火勢對人員疏散的威脅,打通疏散通道,保護着火層以上人員能夠儘快撤離到安全區域,確保人員安全。

二、分類

(一)火災按燃燒物質可分爲A、B、C、D四類。

1、A類火災,指固體物質火災。這種物質往往具有有機物性質,一般在燃燒時能產生灼熱的餘燼。如木材、棉、毛、麻、紙張火災等。

2、B類火災:指液體火災和可熔化的固體火災。如汽油、煤油、甲醇、乙醇、石蠟火災等。

3、C類火災:指氣體火災。如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災等。

4、D類火災:指金屬火災。指鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金火災等。

三、控制

(一)報警

服務中心通過各個員工日常巡查和設備監控必須保證在3分鐘內發現火險,並立即轉報。當火勢不能在初期撲救時,應迅速撥報“119”火警。報警時應做到鎮定撥號,詳細說明報警轄區名稱、地址、聯繫人、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質的種類,報警後即派人到路口迎接消防隊。報警通報程序如下:值班人員發現火警—→消防監控中心—→巡邏到場確認—→消防監控中心—→緊急通知經理、全體員工到場,向公安消防隊報警—→經理確定通報客戶疏散。經理必須立即趕到現場,並組織指揮滅火搶救。報警通報時間一般不超過5分鐘,由值班負責人具體確定報警通報分工方法。

(二)通報

向客戶發出火災通報的順序:着火層、着火層以上、有可能蔓延的着火層以下的樓層。通報時,一般先用語言通報(利用消防廣播、對講系統、室內電話等),主要說明着火層及具體位置,着火狀況及疏散路線,並穩定客戶情緒,或採取其他措施,將客戶叫醒後,才進行通報。

(三)滅火

服務中心組織義務消防隊(全體員工),按消防組織的分工與任務展開滅火活動。維修技術人員要啓動消防水泵,滿足着火層以上各層的消防用水量,鋪設水帶做好滅火準備。關閉防火分區的防火門。義務消防隊員使用固定滅火裝置和滅火器滅火。

當電器設備發生火災或引燃附近可燃物時,應儘快關閉總開關,斷絕電源,並及時用乾粉滅火器材進行撲救。電氣發生火災時,在一般情況下應切斷電源後才進行撲救。但是在緊急狀態下,待切斷電源後才進行撲救,可能貽誤戰機。因此,特殊情況下,採用帶電滅火,能夠爭取時間,迅速有效地控制火情,撲滅火災。

(四)救人

積極搶救受火災威脅的客戶,是滅火搶險工作的首要任務。當有客戶受到火勢威脅時,應根據救人任務的大小和現有的滅火力量,首先組織參戰人員救人,同時部署一定力量撲救火災。在力量不足的情況下,應將主要力量投入救人工作。

(五)疏散與保護物資

對受火勢威脅的各種物資以及客戶的貴重物品、車輛、設備以及圖書檔案資料等,是進行疏散還是就地保護,要根據火場的具體情況決定,其目的是儘量避免或減少個人或共有財產的損失。

(六)防排煙

撲救初期火災時,爲了減少煙霧,提高能見度,加快滅火進程,必須採取防、排煙措施。啓動送風排煙設備,對疏散樓梯間、前室保持正壓送風排煙措施;開啓疏散樓梯的自然通風窗;關閉防火分區的防火門、防煙門;將客用電梯全部降至首層並鎖好;使用噴霧水流排煙;用溼毛巾捂住口鼻,保持匍匐姿勢。排煙時,注意不要大量開啓着火層以下部位的門窗,以防止中型壓力平面的下降。

(七)注意防爆

撲救火險時必須注意防爆問題,防止易爆物體受熱而產生爆炸,防止產生轟燃。在撲救火災時,把受到或可能受到火勢威脅的易燃易爆物品迅速清理出樓外;保持對受火勢威脅的液化氣罐、石油產品貯罐的冷卻;關閉染氣供應閥。

打開着火房間的房門。開門時,一定要站在房門側面,緩慢地開啓房門,同時要使用噴射水流掩護;撲救房間火災,要堅持正確的射流方法,防止轟燃的發生。

(八)現場救護

爲避免或減少人員傷亡事故的發生,應當召集車輛,組織醫務人員對傷員實行現場救護,然後及時送醫院救治。

(九)安全警戒

爲保證撲救火災、搶救人員與疏散物質的工作有秩序地進行,應當在大樓內外採取安全警衛措施,包括在大樓外圍、大樓首層出入口、着火層分別設置警戒區和警戒人員。

外圍的警戒任務是:清除路障,疏導一切無關車輛離開現場,勸導過路行人撤離現場,維護大樓外圍的秩序,迎接公安消防隊,爲公安消防隊到場創造有利條件。

首層出入口的警戒任務是:禁止無關人員進入大樓,引導疏散人員離開大樓,看管好從着火層疏散下來的物品,保證消防電梯爲消防人員專用,指導消防隊員進入着火層、消防控制中心,爲消防隊展開滅火行動維持好秩序。

着火層之下一層的警戒任務是:不準客戶登上着火層,防止不法分子趁火打劫或乘機制造混亂,保護好消防裝備器材,引導人流向下一層有秩序地撤離。

(十)通訊聯絡保持大樓內外、着火層與消防控制中心、指揮員與前後方的聯絡,是保證指揮意圖得以實現,既定的滅火、疏散應急方案得以實施,並迅速撲滅初起火災的重要保障。值班電話必須保持暢通,各值班室要設專人接、傳話。指揮員與消防監控中心、着火層以上各層、維修班(供水供電)利用對講機保持聯繫。派遣熟悉轄區情況和公司員工的人擔任通訊員,負責口頭信息傳遞。

(十一)保障

保障的內容:一是始終保持消防用水、應急用電供應;二是組織並保證滅火器材和運輸車輛;三是與協同作戰單位保持聯繫。

在發現火災後,必須在5分鐘內完成以上工作的佈置並開展工作。對各項過程中的注意點在消防演習和日常培訓中應作出詳細的安排。

物業公司應急預案12

1 目的

提高對突發冰凍、暴風雪災害的應對能力,確保在突發災害發生時,能採取有效措施最大程度地預防、控制和減輕冰凍、暴風雪對區域內物資、財產安全所造成的災害影響,確保正常的服務環境和秩序。

2 範圍

適用於發生的各級冰凍、暴風雪災害。

3 職責

3.1物業社區微信:管理處經理負責指揮、協調防雪、防凍應急處理預案的實施及監督、檢查工作。

3.2管理人員負責落實本崗位應急處理方案的相關措施。

4 工作程序

4.1 發生冰凍、暴風雪災害前

4.1.1管理處在得到天氣突變信息後,必須於第一時間通過電話、網絡及氣象諮詢等多種手段確認信息的準確、可靠性。並在確認屬實後,及時把相關信息通報職能班組。

4.1.2管理處經理迅速召集管理人員碰面,細化研究應急方案,佈置落實準備措施,會議內容形成會議紀要。

4.1.3管理處工程領班迅速對管理區域內公共區域及機房設施設備進行巡檢,發現問題,及時搶修,確保發生冰凍、暴風雪災害期間內供水、供電正常。

4.1.4管理人員迅速檢查區域路燈、泛光、標識等室外設施是否牢固,必要時應採取臨時措施進行加固,防止下雪天積雪導致倒、落、砸等險情發生,及時消除隱患。

4.1.5管理人員迅速檢查室外區域樹木有無死、枯、爛、蛀等傾、倒現象,對莖冠較大、叉枝較多的綠化督促綠化外包單位進行修剪,並及時採取相應措施予以防護。

4.1.6管理人員迅速組織外聘保安人員對所區域的所有通道、門、窗進行檢查,對需封閉的門及時上鎖,並做好加固、防護等臨時措施。同時配合管理人員做好各類應急處理工作。

4.1.7管理人員做好防雪、防凍應急處理物資的儲備工作,確保災害到來前,各項物資、設備一應俱全。應急物資、設備存放在鄰里中心保安值班室旁備用間內,主要包括雨衣2套、雨鞋2雙、紗手套10副、鐵鏟2把、竹絲掃帚2把、工業鹽50斤。

4.2 發生冰凍、暴風雪災害期間

4.2.1物業社區微信:管理處經理安排人員在必要時段進行值班,負責綜合信息收集和各類應急事件的處理,發現問題及時向管理處經理彙報。 注意做好相應的防護工作,加強各類安全措施,確保管理區域內人身及設施設備安全。

管理處經理對人員進行統籌安排,組織進行掃雪、去除冰凍等工作,確保區域主幹道的暢通無阻;重要地點應設置臨時警示標識,防止車輛打滑、行人摔傷。

4.2.2 管理處工程領班留守現場,定時對公共區域及機房設施設備進行巡檢,發現問題,及時搶修,確保小區發生冰凍、暴風雪災害期間內供水、供電正常。

4.2.3 外聘保安人員負責管理區域的整體巡查工作,加強巡邏力度,避免積雪過多導致倒、落、砸等險情發生,協助管理人員做好臨時突擊搶險工作。

4.3 冰凍、暴風雪災害後

4.3.1管理處工程領班及時檢查區域內窗戶、門有無破損;檢查室外區域燈具、標識是否存在傾倒、側斜、破損,內部電氣裝置是否外露,並及時對發現問題進行處理。

4.3.2管理人員對剩餘的防雪、防凍應急處理物資、設備進行歸攏、入庫,檢查應急設備是否齊全、完好,以備來年使用;同時檢查室外區域道路兩側樹木是否有傾倒、側斜、斷枝等現象,及時處理或聯繫外包單位進行處理。

4.3.3管理人員組織外聘保安人員對管理區域進行檢查,拆除臨時設施;配合做好受影響部分的清理恢復工作。

5 記錄

對防雪、防凍應急處理的相關過程及處理情況應詳細記錄於當天的值班日記及交接班記錄中,通過管理處例會對相應對策及結果進行評估,決定是否修改,以確保其適用、有效。

物業公司應急預案13

一、目的:

爲克服冬季氣候嚴寒困難,保x公司的生產順利進行和人員安全,實現安全生產目標,爲公司冬季生產中防寒防凍積累經驗。

二、組織機構:

領導小組:

總指揮:於傳利

副總指揮:劉士金宮顯斌朱英傑

主要成員:張興玉賈振超郭洪瑞安傳成徐興文

徐勤國盛立路鑫鄭永勝

各單位負責人、駐礦項目經理

工作成員:各單位、各項目部全體員工

預x小組

組長:路鑫

成員:牛洪剛張慶濤樓廈

三、防凍預x系統:

預x小組每天兩次查看電視天氣預報和網上天氣預報,必要時,打電話給當地氣象局,並每天在交接班會上彙報,在當地氣溫降至零下14-16℃時,立即啓動防凍預x系統,各單位進入防凍措施預防實施階段。

四、防凍措施:

(一)正常檢查階段

1、各單位列出重點防凍部位,報領導小組審覈批准。

2、各單位安排專人負責防凍工作,併成立防凍重點檢查和搶修小組,報工作小組備案。

3、當氣溫在0-零下14℃時,各單位檢查小組組織防凍重點檢查點進行檢查,做好防凍記錄,並每天向防凍領導小組彙報。

4、物業處檢查所有室內外供水、供暖管路,對管路達不到要求的,及時處理,防止管路凍裂、凍堵現象。

5、各單位要及時將防凍液注入支架內,以防將支架凍壞。

6、領導小組每週組織一次對重點項目部位防凍檢查。

7、技術部負責對出廠的支架進行逐架檢測,檢查是否按照規定注足防凍液,以防途中支架上凍、影響施工。

8、支架製造、支架維修以及各工程項目部,在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的工藝標準。

(二)預x啓動階段

當防凍預x系統啓動後,工作小組立即進入工作狀態:

1、物業處要保x6t鍋爐正常運轉,當6t鍋爐出現故障不能正常運轉時,立即投用10t鍋爐;

2、當出現供電故障時,物業處要在保x水暖管路不被凍住時,及時將供暖管路水放掉,以防將管路凍裂。

3、各單位要及時清理所轄區域的x雪工作和各廠房的保暖工作。

4、辦公室要及時給車輛加防凍液和防滑鏈,保x車輛的正常運轉。

5、如爲雨雪天氣,各級人員作巡迴檢查及x作時注意自我保護以防滑倒傷人。

6、經營規劃部提前準備所有防凍、防寒需要的材料、工器具。

7、當發現到礦支架上凍無法下井時,上井支架防凍,在井下注防凍液後再上井,施工項目部和公司技術部分管人員必須第一時間趕到現場,利用井口供暖管道接上高壓軟管立即對支架立柱、片閥、管接頭等容易上凍的部位進行供暖、化凍,把影響時間和經濟損失降到最低。

8、當啓動應急預案後,工作小組必須無條件服從領導小組的管理和安排。

五、防凍材料準備(由經營規劃部準備在倉庫內)

1、噴燈10個;

2、氧氣、乙炔各30瓶;

3、柴油暖風機3個;

4、棉絨手套300副;

5、鎬、鐵鍬各20把;

6、汽油500升;

7、焦炭10噸;

8、焦炭爐20個;

9、劈柴2噸;

10、高壓軟管100m,管接頭10個;

11.工業用鹽500kg。

物業公司應急預案14

根據公司通知與要求,爲做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業主財產及人身安全,特制定應急預案。

一、組織機構及職責

(一)、成立防汛領導小組

組長:艾東風

副組長:朱建法

成員:卞光雨、汪亞、毛建峯、桂大榮、陳武

職責:負責物業公司各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

1、成立防汛搶險組

組長:汪亞

成員:綠都萬和城二區:王清春、張坤、蔡楊、李明新、馬哈克木、綠都萬和城三區:朱恆恆、周響、王永亮、錢朕、董強強、

綠都萬城五區:趙四文、鞏淑江、滑強、汪傑、

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目系統人組織搶險人員對各管理區域進行全面檢查,確定積水區域事故發生原因,制定局部應急措施,組織人員進行處理。

2、成立設備保障組

組長:毛建峯

成員:綠都萬和城二區:劉成、施田榮、綠都萬和城三區:荊建、時薪國、綠都萬和城五區:靳冠軍、何亞偉、

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況,合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區域進行排水,保障各管理區域正常。

3、後勤保障組

組長:陳武、桂大榮

成員:綠都萬和城二區:陳雲琳、賈明豔、馮琪、程曉敏、綠都萬和城三區:張玲、李俊傑、莊滬迪、趙逢娟、謝小瓊、綠都萬和城五區:黃聰、朱慧敏、牛綵鳳、徐璇、陳媛、

職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統計、後勤保障工作。在發生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和後勤保障工作,在汛情後,統計彙總由於汛情造成的損失情況。

4、應急救援組

組長:卞光雨

成員:綠都萬和城二區:潘祥、徐白亮、綠都萬和城三區:姜建榮、袁戰海、綠都萬和城五區:張修道、周俊海、汪強

職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發生重大險情時,及時抽調人員進行救援。

二、防汛物資:

雨鞋、雨衣、鐵杴、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、託線盤等,並設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。

三、二區:卞光雨、三區:汪亞、五區:趙四文、防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發現險情及時上報部門或公司領導,並採取積極措施,避免險情擴大。

四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通。

五、遇中雨以上雨情時,項目各系統負責人必須在崗值班;

遇大到暴雨雨情時實行全員全崗值班制度。

六、當辦公室值班人員接防汛通知後,應及時通知值班領導及全體防汛人員。

七、各項目值班人員接到業主求助信息後,應及時通知當值領導和項目

防汛主要成員迅速到現場查看情況,及時處置;當遇到管理區域內出現大面積積水時,應迅速組織人員趕赴現場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

八、平時,辦公室人員內勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化

並及時通知相關人員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班人員簽名,及重大汛情記錄。

九、防汛物資應加強管理

汛期結束後交倉庫保管,以備後期續用。

物業公司應急預案15

一、組織機構與職責分工

1、傳染病疫情防控應急工作領導小組:

組長:總經理

副組長:分公司經理

組員:項目負責人

職責:組織領導傳染病疫情防控應急工作,在領導小組統一指揮下,使應急工作紮實有效地開展,同時向客戶單位、疾控中心及時報送相關信息,協同有關衛生部門做好傳染病疫情控制工作。

2、傳染病疫情防控應急工作小組:

組長:分公司經理

副組長:項目負責人

組員:項目各級管理人員

工作職責:組織指導預防控制傳染病工作,預防、控制、檢查及有關情況收集,把各種信息及時報送給客戶單位。並在專業人員的指導下進行現場應急處置。

二、健全制度防控有力

1、責任制度:各分公司經理爲防控工作第一責任人,各項目經理爲責任報告人。責任報告人要認真履行職責,及時上報有關情況,各部門要積極配合責任人的工作,承擔相應的防控責任。

2、疫情報告制度:對出現傳染病疫情或疑似傳染病疫情(如新型冠狀病毒、SARS、手足口病、疑似血吸蟲、艾滋病、狂犬病、禽流感、流腦、流感、甲肝、乙肝、麻疹、二號病、腮腺炎、水痘等傳染病),各個項目要立即通報給責任報告人和客戶負責人,同時將病人實行隔離,立即通報區疾控中心、客戶辦公室,並由疾控中心對其進行診斷檢查,如確診爲傳染病,將按疾控中心的要求對病人進行隔離治療。

3、晨檢制度:每日早接時間,對責任區內健康狀況進行觀察、詢問,做好個人清潔衛生的檢查,如有傳染病或疑似傳染病病人,要立即報告給責任報告人,並做好記載。

4、缺勤登記制度:做好缺勤的登記,弄清缺勤的原因,如遇缺勤人員與傳染病相似的病症,應立即報告領導小組,應立即覈實患病情況,做出相應處理。必須具有醫院病情證明,才能允許返崗。

5、就診登記制度:做好就診登記,凡發現有傳染病或疑似傳染病,應登記在冊,及時向領導小組彙報,及時向有關單位彙報。

6、值班制度:行政人員按照要求切實認真做好值班工作,領導小組成員。要做到信息24小時暢通,做到隨時能聯繫。

7、傳染病預防宣傳制度:利用講故事、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳方式及時對員工、業主進行“預防傳染病”的宣傳教育。

8、清潔制度。每天進行清潔掃除,堅決不留衛生死角,保持室內通風換氣,保證有良好的衛生環境。

9、責任追究制度:對疫情有遲報、謊報、瞞報、漏報或處置不當的,要追究有關負責人和當事者的責任。

10、員工不能執行本預案爲嚴重違紀行爲,應予以解決勞動合同,並不予補償,業主人員不能配合被預案執行,應上報主管單位處理,第三方不能配合預案執行,應告知客戶及相關政府機構處理,如遇情急情況,可以採取適當的強力措施,控制事態發展,等待上級機關處理。

三、傳染病預防措施

1、要客戶、員工等人員的身體狀況,如有不適,立即報告校醫。

2、加強個人衛生,勤洗手,保持生活環境和工作環境的空氣流通,多參加體育鍛煉,增強自身抗病能力。

3、儘量不要去人羣密集的地方,人羣集中的場所須保持清潔及空氣流通,窗戶必須經常打開,如發現疫情,儘量自我隔離,不參加各種聚會,必須要外出時應佩戴醫用口罩,或者N95型口罩。

4、常觸摸的物品和器械,如桌椅凳子、玩具等要進行定期消毒並做好登記。

5、洗手池旁應備肥皂,洗手後一人一巾。

6、大型室內集體活動或會議應注意場地空氣流通,清潔衛生。

7、要抓好餐飲管理,飯菜品種多樣,注意食品安全,不吃、不接觸野生動物,生食、熟食要嚴格區分。要求餐前必須洗手,嚴禁多人使用盆裝水洗手。

8、應符合衛生要求,要求炊事員及值班人上崗操作前必須洗手、消毒、戴口罩和一次性手套。

9、有關防病信息,除按正常渠道外,不得擅自在新聞媒體發佈,注意正確宣傳,防止恐慌,以維護穩定。

四、現場應急處置程序

1、發現傳染病病人,必須及時向當地疾病預防控制中心和客戶主管部門報告。並立即對傳染病或疑似病人及相關人員隔離,等待醫務、防疫工作人員到後,按醫務人員要求進行處置。工作人員要按有關規定沉着應對,做好現場人員的穩定工作,並同時向當地政府、醫院、防疫部門報告。

2、傳染病病人的診斷以政府向社會公佈的定點醫院診斷爲準,任何個人不得自行散佈疫情,否則將追究責任。

五、後勤保障和物質準備

要保證預防控制傳染病所需經費。按防疫部門要求,儲備消毒器材、個人防護物品比如口罩、手套等,以保障應急任務的執行。

六、評估總結

傳染病疫情事件處理完畢後,要認真對處理過程進行評估總結,分析經驗教訓,提出類似事件的處理改進意見,並形成書面材料,歸檔。在事件處理過程中,也應注意相關資料的蒐集整理。

七、培訓與演練

定期針對制定的傳染病防控應急處置預案組織員工進行演練,使員工熟練了解和掌握相關流程,預防和杜絕安全事故的發生。

八、落實責任

應急處置工作實行責任追究制度,項目負責人是第一責任人,各應急小組負責人和成員責任落實,各司其職。本應急處置預案未盡事宜,按照國家有關法律法規和客戶的相關規定執行。