區扶貧辦：
根據區上文件和會議精神，我鎮積極開展農業專合組織建設工作，現將工作情況彙報如下：
一、基本情況
我鎮已於近日成功註冊了“金堂植保專業合作社”、“精真種養專業合作社”，我鎮申報的“袁龍畜牧養殖專業合作社”因工商部門要求提供環評報告，現尚未辦妥。
合作社現有成員159人，其中：高級農藝師2人，中級農藝師7人，技術員21人，機手76人，管理人員10人，三農物質經營服務人員43人，服務點16處。固定資產28.26萬元，其中：遠程高噴植保機具4臺，機動噴霧機33臺，手動噴霧器17臺，耕田機19臺。現有資金56.75萬元。技術服務帶動農戶增產增收戶平均2成以上，增收190餘萬元。
二、主要措施
（一）高度重視，健全組織。成立由鎮長任組長，分管領導爲副組長的領導小組，將農村專合組織建設工作納入黨委、政府的重要議事日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，與農業、農村工作同規劃、同安排、同檢查。
（二）精心組織，廣泛宣傳。我鎮在全面總結創辦農民專業 1
合作組織的做法、成效、存在問題的基礎上，利用各村廣播、板報、農民工培訓、農村電影放映、三農物質經營服務門市、合作社定期與不定期會議、田間現場宣傳講解等多種形式進行耐心細緻的技術宣傳。合作社建成以來，共辦專欄61期處、廣播宣傳110餘次、室內和田間現場技術培訓講解93次，受訓農戶3.5萬人次，打印發放技術資料5.6萬餘份，簽定各種服務協議4.565萬份。
（三）創新方式，大力實施。一是充分培育和調動農民參與的積極性，發揮農村能人、專業大戶的作用，領頭創辦農民專業合作社。二是依託農產品加工和銷售龍頭企業帶動，建立“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化經營模式。三是要求農村基層黨組織加強對農民專業合作社的.領導，形成“村支部＋合作社”的新模式。
（四）業主引導，農戶參與。我鎮引進重慶業主10餘戶，共種植蓮藕3000畝（產值220萬元）、韭菜300畝（產值600萬元）、海椒200畝（產值6萬元），引導農戶種植海椒2600畝（產值780萬元），其中貧困人口300人600畝（產值18萬元）。上述業主共僱傭本地勞動力1200人，做工7.2萬個，勞務收入180萬元，其中貧困人口200人30萬元。
三、工作成效
（一）發揮優勢，突出區域特色。根據全鎮產業發展狀況， 2
結合實際，因地制宜，篩選出跑山雞、波爾多山羊、龍安柚、海椒、蓮藕、韭菜等發展基礎較好、發展潛力較大、發展效益較好的主導特色產業，作爲專業合作社發展的重點，共養殖跑山雞1.2萬隻，種植農安柚3000畝、海椒5800畝、蓮藕6100畝、韭菜1150畝，其產值將達到項目村農業總產值的55%，實現農戶人均增收1200元。
（二）規範運作，增強服務能力。按照積極穩妥、注重質量和實效的要求，重點從組織機構、民主管理、服務功能、利益聯結等入手，優化經營機制，規範財務管理，明晰成員與合作社、成員與成員之間的產權界限；建立健全合作社總賬、分類賬、固定資產賬等賬簿，依法實際財務公開；增強經營管理透明度，規範服務內容；規範利益分配，採取以成員與合作社之間按交易量比例返還和股份分經相結合的分配方式，建立起農戶與合作社之間緊密的利益聯結機制。
（三）培育典型，促進產業發展。堅持典型引路，抓好農民專業合作社試點示範建設，着力打造品牌專業合作社。我鎮以組建的“金堂植保專業合作社”、“精真種養專業合作社”爲平臺，與區內能人、專業大戶、龍頭企業緊密結合，構建“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化經營模式，打通產業鏈條，努力促進農產品轉化增值。
四、下步打算
（一）大力引進業主，積極培養本地業主，以業主帶動農戶發展產業，拓寬產業鏈條。
（二）加大對專合組織的扶持力度，打造亮點，樹立典型，推動專合組織的持續健康發展。
（三）搞好專合組織的各類培訓工作，將培訓工作作爲農村專合組織建設的重要內容。重點培訓專合組織的領導和農村專業技術能人，提高他們的領導能力、管理水平和科學種養水平。
（四）落實後續管理制度，進一步加大龍頭企業建設力度，促使各類農業優勢資源形成循環產業鏈，加速農業產業結構調整，推動全鎮農村經濟再上新臺階。
廣安區代市鎮人民政府
二○一○年九月六日
