工期延誤情況說明400字

你是否在苦惱工期延誤的情況說明該如何寫呢?下面小編爲大家整理推薦了400字工期延誤情況說明,歡迎大家前來閱讀。

工期延誤情況說明400字
  工期延誤情況說明400字範文一

縱觀整個施工過程,工期延誤主要有以下幾點原因:

一、天氣因素

1、20XX年7月、8月曆年來罕見的持續高溫天氣,此時現場正在進行樁基施工與基礎施工,爲保證安全,高溫時段施工人員不得不暫停施工,這大大影響了整個施工進度;同時天氣過熱施工人員的情緒較大,導致施工人員的工作效率也大大降低。

2、春節過後,連續的陰雨天氣,導致許多室外工作不能進行,如外牆真石漆的施工。

3、20XX年11月份天氣較爲寒冷,此時正進行內外牆的粉刷,按照規定進入冬季施工不予許進行粉刷工作,寒冷的天氣也較大程度的影響了粉刷的施工進度。13年12月份,14年1月份基本屬於停工狀態。

二、人爲因素

1、上海海怡公司剛開工時,由於對地下土質的瞭解不夠,其中有一根樁在五至七米的部位出現流沙和坍孔現象,及時上報業主及監理、設計院、勘察院,後通過幾方共同商議決定暫停施工,並對已完成的樁進行檢測,後發現均能滿足設計要求,才同意再次施工,這期間總共停工了一個半月。

2、原對樁基的靜壓測試安排只有三天,後由業主要求增加對樁位靜壓數量的增加,用了十二天時間。也在一定程度上影響了進度。

3、由於本工程就一個單體,不能產生流水作業,造成許多窩工的情況,原本一週一層的進度計劃,最後都要兩週一層。

三、環境因素

1、現場的可利用場地較小,許多材料不能一下子全部進場,必須使用完一些材料才能進其他材料,材料供應不及時導致部分窩工現象,影響了進度。

2、由於本工程採用的是50%的坡屋面,坡度很大,施工技術難度較大,同時屋面施工時正好在冬季,模板結冰後很滑,極不安全。後研究決定春節過後再進行屋面最後幾道工序的施工,這也較大程度影響了進度。

四、春節因素

1、20XX年年底,由於臨近春節,原本計劃1月25日放假,2月14日開工,最後考慮到施工人員的情緒及天氣因素,1月15日放假,2月19日才陸續開工,相當於放了一個多月的.假。

五、變更因素

1、本工程小的設計變更較多,爲保證施工有理有據,所有的變更均通過設計院書面同意,部分修改還請設計院重新出了修改圖紙,這就造成了一個週期,也在一定程度上影響了工程進展。

上海海怡建設(集團)有限公司

61728部隊培訓中心項目部

  工期延誤情況說明400字範文二

在辦公樓裝修過程中,存在了許多不可知因素,影響了工程進度,沒能按合同竣工日期交工,造成工期延誤主要原因如下:

1、兼顧支行工作人員正常工作,使得辦公室不能一次性騰空,裝修工程只能分部進行。

2、按甲方要求,因工程量增加了樓頂防水及消防工程等項目,使得工期順延。

3、工地施工不方便,地面剷除噪音過大,爲不影響支行工作人員正常辦公,只能在雙休日進行。

綜合以上幾點原因,工程因客觀原因造成工期延誤,甲乙雙方不存在故意拖延工期的行爲!

甲方:

乙方:**************集團

有限責任公司

***年**月***日

  工期延誤情況說明400字範文三

我項目部於20XX年3月15日正式進場施工,於20XX年4月10日進行辦公樓和生產輔助樓基礎驗收,與提交的總進度計劃(經審覈通過)基本符合,生產工作順利進行,但是在後續施工中存在以下幾點主要原因嚴重影響了施工進度,我項目部在此說明下。

1、二次結構施工時,業主於20XX年5月14日通知我項目部暫停辦公樓和生產輔助樓內牆施工,待圖紙變更出來後再施工,20XX年6月14日我項目部纔拿到有關變更草圖,繼續施工,整整延誤一個月的工期。

2、牆體砌築基本結束後,業主又幾次通知我們部分門洞需做調整,故又不得不敲砸、清理,至今仍在施工,辦公樓共計11扇門。

3、20XX.6.19技術覈定單當天給業主,但是業主直到7月初纔給與我們答覆。

4、按照我項目部提交的維修車間甲供構件進場計劃,最早的部分構件應該於20XX年5月15日進場而至今仍有部分構件尚未進場,嚴重影響施工進度。

5、按照我項目部提交的空壓站甲供構件進場計劃,鋼吊車樑應該於20XX年5月20日進場,而至今仍未進場,並且業主要求暫停外牆施工,延誤工期20天左右。

6、20XX年5月3日業主通知我們暫停施工1#門衛,直到20XX年5月15日纔拿到變更圖紙繼續施工。

7、20XX年5月3日提出2#門衛標高的問題,到20XX年5月15日纔給與我項目部答覆。

8、辦公樓外牆幹掛大理石,二次設計方案至今未出來,影響施工進度。

9、砌體施工基本結束後,本該可以進行消防箱子安裝,但是由於內牆更改,導致部分消防箱子無法安裝,20XX年7月20日,已向業主提出此問題,直到20XX年8月3日纔給出初步方案,最終方案仍未確定。

10、業主未按合同支付進度款,造成我項目部資金流轉十分困難,影響項目正常運轉,嚴重影響施工進度,這也是造成整個工程工期延誤的最重要原因。

希望業主本着實事求是的原則,會同業主、監理單位與我們共同協商一個合理竣工時間,以便我項目部重新制定一個進度計劃,更好的指導我項目部工作。

南通萬衆建設集團有限公司

第九項目部

20XX-7-25