尊敬的***和各位領導：
下午好！感謝各位領導長期以來對縣新聞中心的關心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要彙報，敬請指示。
一、基本情況
*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業單位。主要職責是編輯出版縣委、縣政府機關刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數字報》；內設一科六部，現有領導職數一正三副、工作人員29人。
經過幾年發展，《**報》由黑白版週二刊擴爲全綵印週三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創新發展，先後創辦了《**手機報》、《**報數字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成。《**報》連續三年被評爲全市優秀區縣報，縣新聞中心連續四年獲得全縣綜合目標考覈獎。
二、下一步工作思路
下一步，在抓好常規工作基礎上，立足單位實際，突出以下重點：
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（一）內宣提質。一是增強服務意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設固定欄目，編前策劃，專人採稿，全面報道，爲發展搖旗吶喊；開闢民生專欄，積極爲羣衆和弱勢羣體鼓與呼；開闢“輿-論監督崗”、“記者觀察”等欄目，發揮媒體輿-論監督職能。二是加大學習實踐，提升採編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升採編人員的鑑別力、敏銳性、藝術性、責任感，做到日常稿件求質量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創新。
（二）管理創新。在內部管理上，堅持以制度統帥隊伍，充分調動幹部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內部考覈評價體系，實行目標量化考覈，激發活力，調動職工的積極性和創造性；二是完善學習制度，定期組織到區縣報社交流學習，每半月集中時間進行理論和業務學習；三是實行版面策劃、新聞稿件評優制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優秀科部和先進個人評選，鼓勵創先爭優。
（三）贈閱求實。按照縣委、縣政府要求，今年擴大了贈閱量和贈閱範圍,《**報》和《今日**》贈閱量今年每期均增加3000份。一是縣內贈閱全覆蓋，發行到城區每家商鋪，村（社區）及中心戶，學校班級、機關事業單位科室、各企業車間班組、酒店客房；二是 2
外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關部委、市四大班子領導，市級部門主要領導、各區縣黨政領導和在**工作過的縣級領導，各區縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數量增加到1200餘份；三是增設閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設3處閱報欄，方便市民閱讀。
（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調、招聘、招募志願者、吸收實習生、聘請特約記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實採編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學習業務知識，採編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學習，每年邀請**日報名記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛鍊一至三個月，每年組織到市外學習考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位後，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習適應期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。
（五）外宣增量。充分利用報刊資源優勢，強化目標考覈，實行全員抓外宣，採取給獎勵、下任務、強聯絡等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。
（六）黨建進位。抓好機關黨支部制度化、常態化建設，每兩月堅持開展一次特色黨建主題活動；開設“喜看**新變化，迎接黨的”專欄，讓採編人員在採寫過程中接受教育，提高黨性修養；結合學習型機關建設，舉辦好“半月談”，實行全員參與，幹部
職工輪流主持；繼續深入開展“走、轉、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。
三、懇請幫助解決的具體問題
一是關於實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數區縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱範圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。爲更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經濟社會發展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費爲用戶訂閱，實現移動、電信和聯通三網全覆蓋，計劃徵訂人羣第一期擴大爲全縣黨政企事業單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區）基層幹部和種植大戶。
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