一、組織編制了安全生產、環境管理計劃
項目部組織編制了安全生產、環境管理計劃，由項目經理簽署了發佈令，於5月15日組織項目部全體管理人員進行了安全生產管理體系建立運行培訓動員，項目執行經理主持，安全部主管授課動員。
二、成立了安全生產組織領導機構
1、安全生產領導小組（兼應急管理、體系運行）；
2、消防工作小組；
3、防颱防汛工作小組；
4、綜合治理小組。
三、建立了安全、環境管理專門機構，明確了體系運行推進部門
1、項目部安全部門配備了6名專職安全管理人員；
2、明確了安全部爲體系運行日常管理機構。
四、編制完善了安全生產、環境管理相關規章制度、操作規程和體系運行作業指導書
五、組織安全文明施工教育培訓
1、項目部管理人員和各專業班組長組織了安全生產、環境保護管理知識教育培訓，培訓效果組織了理論考試；
2、給班組工人下發了安全文明施工教育提綱；
3、基本堅持了每週二早上班前安全喊話；
六、編制了突發事件應急預案，組織了培訓和演練
1、專門組織了突發事件應急準備和響應教育培訓；
2、專門組織了突發事件應急響應演練；
3、組織了突發事件應急響應演練效果評審。
七、加強了現場監督檢查
1、特殊工種上崗100%；
2、現場發現安全隱患立即督促整改；
3、加大了經濟處罰力度，今年已經處罰9次，金額12000餘元。
4、實行安全員分工包乾；
5、機械設備安全性能實行每月標識管理。
八、逐步完善了安全設施
1、施工區域實行封閉式管理；
2、安裝了實時監控攝像；
3、逐步完善文明工地硬件設施；
4、加強了勞動防護用品的配發和嚴格使用；
5、重視標準化工地建設。
九、實行安全生產崗位責任制管理
1、項目部全體管理人員與項目經理簽訂了安全責任書；
2、各分包班組負責人均與項目經理簽訂了安全責任書；
3、各班組工人和各專業分包工人均與本班組負責人簽訂了安全責任書。
十、重視體系運行情況檢查
1、把體系運行情況作爲每週項目例會的重要內容；
2、8月5日總公司對我項目部安全生產管理體系進行了內部審覈，發現的問題及時進行了整改。
以上是我項目部安全生產管理體系建立運行的基本情況，作個簡要彙報，肯定還存在不少問題，歡迎指導指教。
