按照縣文明生態建設領導小組的安排，我們人事勞動和社會保障局工作組於xxxx年3月9日進駐金廠峪村。在這半年多的時間裏，我們深入開展調查研究，認真聽取來自各方面的意見和建議，與村兩委幹部協調配合，因地制宜，制定切實可行的工作計劃，並一絲不苟地組織實施，在該村掀起創建文明生態村的熱潮，受到了當地幹部羣衆的歡迎，得到了廣泛讚譽。
一、 深入調研，掌握詳盡的基本村情。
局領導高度重視文明生態村創建工作，經過局班子認真研究，選派得力人員組成駐村工作組，並組織動員會，講明包村工作的重要性，嚴明工作紀律，提出明確的責任目標，傳授工作經驗和方法，使工作隊員從思想上引起高度重視，樹立高標準完成工作任務的信心。動員會後第二天工作組就來到金廠峪村調查情況，與村兩委班子座談，實地考察了村路、集市、礦山、河道。並深入農戶家中，詢問村民主要收入來源，瞭解有哪些需要解決的問題，並詳細做記錄，掌握了準確的第一手材料。金廠峪村共計9個村民小組，334戶，1240口人，5個黨小組，59名黨員。村班子年富力強，5名兩委幹部平均年齡43歲，除副書記今年55歲之外，其他四位都在40歲左右，且都懷着爲集體幹一番事業的信心。該村社會治安狀況良好，幾年來無刑事案件發生，無村民越級上訪現象。經濟基礎較好，基礎設施比較完善。xxxx年全部用上了自來水，xxxx年被縣委、縣政府評爲小康村，xxxx年全村開通有線電視，有線電視入網率達到100%。xxxx年出資10萬元改善辦學條件，村國小配有標準微機室、語音室、實驗室。礦業開發方面，全村有成規模鐵礦7處，小型鐵選廠5家，年可產鐵精粉20萬噸。xxxx年經濟總收入1000萬元，集體經濟收入40萬元，人均生活水平達4000元。
存在問題：一是產業結構不合理，人多地少矛盾突出。過去金廠峪人靠山吃山，依靠開發金礦資源得到了很大實惠，現在由於政策限制，嚴禁私人亂採濫挖金礦，對礦業開發依賴過強的經濟結構一下子就失去了後勁；農業方面，全村耕地面積108畝，人均耕地面積僅爲0.19畝，人多地少矛盾十分突出；林果業方面，全村山場面積6000多畝，其中有林面積4000畝，經濟林面積300多畝，有板栗樹2.7萬株，年產板栗3萬公斤，人均只有25公斤；畜牧養殖業幾乎一片空白。二是村民缺乏創業精神，存在嚴重的小富即安、小進即滿心理，害怕冒風險，不想出體力；三是道路及環境建設嚴重滯後，環境衛生較差。
二、 集思廣義，制定切實可行的工作計劃。
針對該村村情和上述存在問題，工作組在徵求村兩委幹部和部分黨員、村民代表的意見後，具體謀劃了xxxx年的工作思路：以文明生態村鎮建設爲契機，下大力度治理農村環境衛生，以開發鐵礦資源爲依託，以調整產業結構爲主線，發展林果和畜牧養殖業，鞏固加強小康村建設。爲實現上述目標，確定抓好以下工作：
一是着力提高村幹部和村民的素質。抓好村兩委班子建設，制定各項制度，規範領導班子行爲；加強培訓教育，引導村幹部加強以經濟建設爲中心的意識，增強全心全意爲人民服務的'宗旨觀念，大力推進農村“兩個文明”建設；教育村民轉變觀念，大錢要掙，小錢不扔，做活金礦這盤棋，爲金礦搞好後勤服務。
二是利用本地優勢，大力發展農村經濟。1、充分利用現有礦產資源，以礦業開發壯大集體經濟，以集體經濟發展推動農業產業的進步，不斷增加農民收入。建選金廠一座，把過去金礦遺留下來的100萬噸低品位金礦石，依靠現代技術把金提出來，從而實現變廢爲寶。2、進一步加大產業結構調整的力度，發展林果和畜牧養殖業。利用山場優勢，栽植板栗，嫁接優良品種，改良板栗園300畝。在遠離鬧市的紅溝峪建一大型奶牛養殖場，發展規模養殖，將來成爲蒙牛、樂百氏集團的定點供奶站。
三是圍繞羣衆關心的熱點、難點問題，搞好文明生態村建設。1、完成6.5公里村路及街道硬化工作，同時搞好村路兩側及集市的清潔整理，達到綠化、硬化、亮化三者的協調統一。2、解決飲用水問題，該村飲用水氰化物嚴重超標，直接威脅村民生命安全，協調佔地，把東溝大井的水引進村裏，讓羣衆用上放心水。3、建200平方米小廣場一處，4、建立圖書閱覽室和體育活動室，提高羣衆文化素質，豐富村民業餘生活。
三、不遺餘力，因地制宜辦實事。
從進入金廠峪村的第一天，工作組就把自己真正當成村裏的成員，與村幹部攜起手來，共同謀劃，並結合中央一號文件宣講工作，竭盡所能辦實事。
一、健全制度，規範幹部行爲。我們着力提高村幹部的素質，引導他們進一步增強代表廣大人民羣衆根本利益的觀念，制定完善各項規章制度，建立健全了該村的《三會一課制度》、《村務公開制度》、《村民代表議事制度》、《創建文明生態村幫聯制度》等規章制度，從根本上提高了村班子領導文明生態村建設的本領。爲促進村務公開工作，我局出資5000元，爲該村建起一處高標準公開欄，重大事件、收入支出等上牆公示，既方便羣衆監督，又美化了環境。
二、硬化村路及街道。我局出資1萬元爲村裏購買水泥50噸，並親自送到修路工地，又積極動員金礦等單位拿出水泥50噸，並協助村裏組建一支築路隊，大大節省了開支。爲解決資金問題，村主任樑友珍預先墊付了3萬多元。涉及到佔地問題，村民也表現了極大的熱情，心甘情願爲集體拿出承包地 ，由於各方面協調一致，只用了40天就硬化村路及街道6.5公里。
三、加大力度搞好人居環境治理。1、治理村部環境。該村村幹部平時衛生意識差，加上一樓飯店污水雜物亂堆亂倒，環境衛生很差，在羣衆中造成極爲不良的影響。我們一方面教育村幹部要從本身做起，做羣衆的榜樣，同時與村幹部一起動手，對辦公樓進行了一次大清理；另一方面努力做飯店老闆的工作，分析環境衛生與人的健康、飯店客源之間的關係，促使他心甘情願搞好環境衛生。2、治理河道及選廠環境。我們組織村裏鐵選大戶分段清理河道，加固堤壩350米，並把沿公路一側河岸築起兩米高的圍牆，豎起118個廣告牌，宣傳中央一號文件及礦山安全等政策法規，爲公路沿線增添了一道景緻。同時簽定責任書，杜絕尾沙沿河排放現象，確保汛期安全。在工廠自身環境治理方面，我們配合相關部門，督促各家鐵選廠築起圍牆，粉刷牆壁，在廠區周圍植樹種草，進一步美化了環境。3、清理美化街道。街道硬化後，保持是關鍵。我們組織人員清理街道1500米，拆除柴棚、廁所等私搭亂建臨時建築10餘處，清運垃圾600方，粉刷牆壁1000米。同時在村路兩側栽植饅頭柳1000株，火炬樹800株，在街道兩側新建花壇30個，栽植串紅兒、六月菊1550株，如今林木成行，成爲村裏一道亮麗的風景線，極大地改善了人居環境。4、治理集市環境。該鎮集市座落在村內，人們大量使用塑料袋，“白色污染”相當嚴重，一遇大風天氣塑料袋滿天飛，過往羣衆怨聲載道。我們和村幹部協商，在集市內建起了四個垃圾池，徹底解決了“白色污染”問題，使集市環境大爲改觀。
四、提高村民素質，轉變村民觀念。爲加強基層民主政治建設，我們協同村幹部製作發放《明白卡》，組織黨員及村民代表大會，提高羣衆參政議政能力。同時教育村民“家有黃金百兩，不如日進分文”。在和村幹部協商一致後，組織村民代表分兩次到白堡店、白廟子、東花院以及灤南李營村參觀學習，開闊村民視野，增長村民見識，進一步拓寬了羣衆致富思路。同時我們積極轉移農村剩餘勞動力，充分發揮自身優勢，組織農村剩餘勞動力有序流動，爲該村輸出剩餘勞動力20人，同時提供致富信息50餘條，爲村民增收提供積極服務。
五、幫助發展林果業。我們與村幹部共同制定了“長抓林果短抓礦，畜牧發展豬牛羊”的方針，幫助該村搞好板栗生產，針對今年板栗紅蜘蛛的危害，我局出資1000元購買氧化樂果50瓶、蟎死淨20瓶，用於防治板栗紅蜘蛛，收到了很好的效果。
六、加強精神文明建設，豐富村民業餘文化生活。爲減少村民閒來無事靠牆跟、打麻將的不良習慣，弘揚農村精神文明新風尚，我們在村內組織了一支舞蹈隊，派遣兩名同志到縣裏學習集體舞，帶動起了一支業餘舞蹈隊，極大地豐富了村民的業餘文化生活。用廣播大力宣傳精神文明建設，表揚先進事蹟，提倡鄰里團結和睦，開展尊老愛幼活動，評比出十星級文明戶120戶，好鄰里280戶，好婆媳100戶，出現了良好的社會風氣。目前我們正積極爲村裏謀劃建小廣場和圖書室及文化活動室，更進一步提高村民文化素質，豐富村民文化生活。
