7月26日，按照市委辦公廳、市政府辦公廳《關於印發<各縣區和市直部門（單位）2012年度目標責任考覈指標>的通知》，由市委組織部考覈辦主任爲組長的市目標責任考覈第二督查組一行6人對區就上半年目標任務推進落實情況進行了督查，通過聽取彙報、查閱資料、實地考察、意見反饋等具體過程，全面督查考覈了區各項工作的完成落實情況，並與參會的領導及主要負責人進行了坦誠深刻的交流，就目前所遇到的困難及問題提出了建設性意見，得到到區領導的重視和認可，更爲全區完成後半年的目標任務起到督促指向作用。現將具體情況彙報如下：
一、上半年區經濟社會發展主要指標完成情況
2012年市裏下達區共11項共性指標和46大項工作任務指標。區進行了具體分解落實，明確了各指標的責任部門、責任人和具體承辦人，共涉及責任部門29家（其中共性指標涉及責任部門6家，工作任務指標涉及責任部門23家）。通過督查瞭解來看，發現1-6月份完成的總體情況良好，部分任務已提前或超額完成，大部分任務正在按計劃順利實施，但也有少許部分任務還有些滯後。這其中，基本農田保護面積、外貿進出口總額、城鎮職工基本養老保險參保人數等9個指標上半年已完成全年任務，財政收入增幅、農田灌溉面積、一般預算收入增幅等17個指標任務已過半，工業
新型產業投資增速、糧食總產量、城鎮化率等12個指標年底才能覈查確認。還有8個指標與市責任部門統計不一致或未完成進度任務，具體爲：一是地區生產總值，完成全年任務的45.59%；二是固定資產投資增幅，完成年計劃的15.58%；三是服務業增加值增幅，完成年計劃的45.3%；四是旅遊總收入增幅，完成年計劃的42.42%；五是農村街巷硬化完成年度目標任務的10.67%（縣統計13.7%）；六是財政對教育支出佔一般預算支出比例11.03%（縣統計25.33%）；七是專利申請量，下達指標16件，目前爲4件；八是水土流失治理完成全年任務的47%。
二、區上半年工作的主要要點
（一）明確責任，層層分解。區考覈辦，爲了確保各項指標在規定時限內完成，區考覈領導組辦公室將各責任部門所承擔的指標分解任務下發到各單位，要求各責任部門要切實擔負起具體任務，制定出落實指標任務的具體措施，以月報的形式每個月向區考覈辦報相關指標完成進度、存在的問題、下一步工作措施等內容，力促各項指標能夠按時完成。同時要求各相關部門要通力協作，相互配合，積極協調，確保市下達的各項指標任務圓滿完成。
（二）健全機制，獎懲分明。區考覈辦針對省市分解給的各項經濟指標，以健全完善責任落實機制爲目的，以市考覈辦督查爲契機，一改以往年初佈置、年底才考覈的傳統模式，
變爲年初總佈置、平時常考覈的新的考覈模式，注重加強對各項工作的日常考覈。主要是對每一個指標都建立臺帳，倒排指標完成進度，對領導幹部所承擔的各項指標的推進情況進行不定期考覈，由本區考覈辦跟蹤督辦，逐月對照指標完成進度進行監測分析，並對指標進展情況進行通報，必要時由區考覈辦負責召集各有關責任人開會，研究分析存在的問題及解決的辦法，對進度滯後的責任人進行警示。根據指標進展情況衡量領導幹部的工作業績。從而有力地推動了全區各項重點工作任務的落實。
（三）統一思想，求真務實。區不但在經濟建設落實方面取得實效，而且大力弘揚求真務實的作風，注重領導班子和領導幹部隊伍思想政治建設，相繼制定了《關於進一步加強全區幹部下鄉住村促進農村全面工作的安排意見》，進一步健全並完善了《區委全委會制度》、《區委棠委會議事規則》、《區級四套班子聯席會議制度》，結合省市考覈辦法，制定出臺了《區年度目標責任考覈辦法（試行）》，組織編寫了區理論交流資料彙編《宣傳工作》等一系列相關規定，以此利用全區的宏偉藍圖來統一思想、鼓舞鬥志，大力營造先行先試，敢闖敢幹的良好風氣，教育引導幹部敢於擔當、敢於負責。從而增強服務全區中心工作的大局意識。
三、區下半年工作注意事項
（一）針對時間已過半，但任務還沒有過半的一些指標，該區要召集責任部門領導，具體分析原因，找準問題，制定出切實可行的措施，落實責任，指定專人負責，力爭在年底能夠圓滿完成任務。
（二）對於在年底才能測算的指標，要密切監測指標的運行情況，及時收集有關基礎數據，爲年度測算做充足的準備，不能有絲毫疏忽，要確保在年底完成市裏下達的任務。
市目標責任考覈組
二O一二年月日
市機關對縣區督查考覈情況的彙報 [篇2]
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