一、開展“爲民服務 創先爭優”活動情況
1、強化組織、精心部署，理清思路、制定方案。 區黨委對開展“爲民服務 創先爭優活動”高度重視，將活動當作一項重大的政治任務來抓。先後召開了全區動員大會、支部書記專題會議、骨幹黨員幹部座談會等，集中學習廠文件和主要領導講話精神，統一思想，提高認識，凝心聚力，及時進行專題研究，並回顧總結以往“雙促”和“抓促”活動的經驗教訓，廣泛徵求意見建議，成立了活動領導小組和活動辦公室，研究制定符合我區特點、主題鮮明、目標明確的活動方案。
通過認真的研討，明確了我區開展“爲民服務 創先爭優”活動的總體思路是：結合實際，以羣衆滿意爲導向，以推動廠科學發展十二種理念、多產效益油氣爲中心，依託“3331 ”工作機制和四個項目組運行爲載體，踐行精細管理理念，培養高素質員工，打造一流團隊。
2、結合油氣產量，全方位履行爲民承諾
我區在“爲民服務、創先爭優活動”開展中，有機地將“三亮三比三評”活動、“六比六爭”活動與“3331 ”工作機制和“控制遞減”項目組業務工作的開展結合起來，在實際 1
工作中履行爲民服務承諾，既保證活動紮實推進，也促進了各項工作的落實，重點突出了三個字：“實”、 “勤”、 “質”。
（1）深入調研，破解難題，爲區解困唯“實”
爲深入瞭解、切實解決我區實際困難，破解油氣提升瓶頸難題，推進我區油氣產量不斷上臺階，我區在廠駐區工作組的指導幫助下，制定了分級承包計量站管理辦法，加強了區機關的核心作用，完善和落實好機關人員承包幫扶計量站和重點井的工作責任制，每週，機關承包人至少到所承包計量站一次，瞭解基層油水井情況、及時掌握職工的思想動態、及時收集上報職工提出合理化建議、及時解決職工提出的困難問題，確保了信息快速準確反饋。
我區調研，目標明確、工作紮實、堅決摒棄了“走一走、看一看、遊一遊”的形式主義作風，以務求有用爲宗旨，特別強調了“三個突出”。一是突出方向――找準問題。帶着問題去調研，將解決這些難點工作作爲調研重點。二是突出作風――惠民而不擾民。我區制定了嚴格的工作紀律並得到了很好的貫徹，承包人員到計量站調研，不下指令、不安排站員陪同，沒有給被承包計量站增加任何額外負擔。三是突出效果――深入探討，形成書面彙報。在深入調研的基礎上，承包人每半個月填報一次《油藏管理四區機關承包人半月報表》，對基層提出的意見、建議和掌握的材料進行歸納整理、分析提煉，形成調研報告，在每週一的大會上通報。 2
通過我區的紮實工作，僅從9月中旬至今，累計爲前線計量站解決土建、生產工用具、站容站貌、生活用品以及職工家庭困難問題等難題150餘件，獲得了廣大職工羣衆的好評。
（2）創先爭優，爭做奉獻，爲區服務唯“勤”
我區開展的“爲民服務創先爭優活動”，特別是 “三亮三比三評”、“六比六爭”活動地開展，大大激發了廣大幹部職工的工作動力和熱情。比、評、賽活動與各班組、個人的業務結合在一起，創先爭優活動與手頭上正在乾的事相結合，大大推進了地質、工程、注水、後勤保前等各路工作的開展，各部門工作勁頭明顯更足了，勤政意識更強了，主動加班的例子比比皆是，涌現出了許多爲民服務的典型。 如“十一”小長假期間，正值我區P3-C90、5-198、P2-CC102、153-6等幾口重點措施井進入正常生產的關鍵時期，區機關的五個職能的組長以及管理站的主要幹部，一天都沒有休息。地質組長王月秀帶着值班的技術人員，7天裏對動態變化的油井含水跟蹤加密取樣120餘井次，從而掌握了153-6井含水上升的原因，進而採取對應水井調配，使該井含水及時恢復；爲保證新井P2-CC102的壓裂順利進行，十月一日一大早，生產組李家川、綜合組魏慶徽，就帶着本班組值班人員，感到現場，鋪墊管排130塊，一直幹到下午三點，確保了壓裂車組準點到位；P3-C90、5-198兩口重點井的“呵護”，生產副經理李浩、工程副經理王衛國、管理
一站的站長陳川、書記蔡建朝以及93#站的職工等一大批幹部職工，從這2口井“出生”後，就沒有安穩的睡過一次好覺。10月5日晚，P3-C90井套管壓力降低，間歇出油時間逐漸延長，爲了掌握該井的出油規律，李浩從晚上21點，就一直在井口坐到天亮，從而精確掌握了該井的出油狀況，爲下步採取措施，提供了有效的依據。
通過開展“三亮三比三評”“六比六爭”競賽活動，我區上下形成了“人人關心產量、人人厲行節約”的濃厚氛圍，對我區生產經營目標的實現起到了極大地推進作用。同時，區黨委結合“三基”檢查考覈，深入開展“三評”活動，極大激發了黨員幹部和羣衆創先爭優的活動熱情。
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