2023國小學期工作計劃(通用11篇)

時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今後的工作方法。工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編整理的2023國小學期工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2023國小學期工作計劃(通用11篇)

國小學期工作計劃 1

一、指導思想:

以區教育局20xx年的教育工作要求和學校的工作計劃爲指導,積極配合學校各類教育教學活動做好信息技術服務工作,加強教師和學生現代信息技術知識的培訓,使現代信息技術真正爲提高課堂效率和提高學生的信息素養服務。

二、工作目標

1.完善學校網站建設,加強校園網絡管理,及時做好網站維護和更新工作。及時上傳、發佈學校的教育教學動態,提高校園網站使用率。

2.加強網絡、機房及多媒體教室的安全管理。

3.積極推動信息技術與學科教學的整合,提高全體教師信息技術與學科整合的能力。

4.積極宣傳倡導師生參加省、市、區級的各類信息比賽,力爭取得好的成績。

三、工作措施

1.訂好初期的工作計劃和期末的工作總結,在學期初和學期末做好電教裝備軟硬件的`整理、檢查、發放和回收的登記工作,確保教學的正常使用。

2.完善學校網站管理,根據辦學需要,進行改進和維護。

3.創建ftp服務器,方便教師上傳和下載優秀的課件資源以及工作相關的音視頻文件和圖片,方便溝通交流

4.積極準時參加每次的教研活動和會議,及時傳達有關精神。

5.加強對教師正確使用電教設備的指導,對老師使用電腦、電子白板等進行培訓,提高老師對信息技術使用的水平,確保教師正確使用電教設備,提高課堂效率。

6.開設學生信息技術興趣小組,指導學生學習電腦繪畫以及電子小報的製作,並初步學習編程方面的知識。

7.完善電教裝備使用管理制度,健全各項使用維修記錄。

具體工作

九月份:

1.制訂xx學年第一學期信息工作計劃

2.完善學校網站,及時對網站進行更新和維護

3.發放電教設備

4.組織教師參加信息技術校本培訓

十月份:

1.網絡讀書評比活動

2.倡導教師創建教育博客

3.開設信息技術興趣小組,提高學生的信息素養

十一月份:

1.加強信息發佈工作。

2.組織教師參加信息技術的校本培訓。

十二月份:

1.檢查各室設備維修工作,教師使用設備情況。

2.組織教師參加信息技術的校本培訓。

一月份:

1.對借出的器材進行回收、登記,對損壞的設備維修。

2.撰寫本學期信息工作總結。

國小學期工作計劃 2

一、指導思想:

本學期我鎮國小教研工作將以膠州市國小教研工作計劃爲指導,落實《膠州市國小過程化管理指導意見》,結合本鎮實際情況,抓好新教師培訓工作。在上半年教學成績有所突破的基礎上,狠抓教學質量,爭取進入全市前列。

二、工作重點:

1、落實《膠州市國小教研工作計劃》中的.各項工作,使《膠州市中國小過程化管理指導意見》落到實處,積極配合市教研室開展好各項工作。

2、抓好新教師培訓工作。本學期我鎮新分配來四十四名新教師,這給我們鋪集鎮的教育注入了新的活力,同時,也給我們提出了“如何充分調動這些教師的積極性和怎樣促進他們專業成長,儘快進入教師角色”的新課題,因此,本學期我鎮制定專門的“新教師培訓計劃”,努力搭建教師自我發展平臺。

3、努力提高教學成績。上學期我鎮教學成績有了大幅度提高,由全市倒數幾名進入了全市中游水平,根據我鎮制定的三年發展規劃,從本學期開始我們將爲進入全市前列而努力奮鬥。

三、具體工作安排:

九月:

①制定鎮教研工作計劃,各學校上報校教研工作計劃。

②搞好新教師崗前培訓和第一次崗位培訓。

③檢查各校開學情況,包括計劃制定、備課、作業設置、課題立項等。

④教育辦組織教師硬筆書法比賽。

十月:

①組織參加膠州市學校中層幹部培訓活動。

②參加中高年級閱讀教學研討會。

③參加市教師硬筆書法比賽。

④參加市學科公開課活動。

⑤參加市“名師課堂”觀摩與教研員示範課。

⑥組織全鎮3—6年級數學、英語學科競賽。

⑦參加市六年級數學競賽。

⑧組織新教師崗位培訓。

十一月:

①進行全鎮期中統一考試。

②組織參加市國小教師基本功比賽。

③迎接市局教學過程化管理檢查。

④參加農村國小英語教學研討會。

⑤參加青島市作文教學研討會。

⑥進行全鎮教學工作檢查。

⑦組織新教師培訓。

十二月:

①組織參加膠州市教學能手申報。

②參加市公開課、研究課活動。

③參加市試卷講評研討會。

④組織上報課題研究“案例”徵集。

⑤組織全鎮新教師培訓。

一月:

①參加市複習研討。

②參加市學校中層幹部培訓。

③進行全鎮教學工作檢查。

④新教師彙報課。

⑤每名教師出一份期末複習練習題,並上報鎮教研室。

二月:

①組織全鎮國小期末統一檢測。

②各校上報半年教研工作總結。

國小學期工作計劃 3

一、指導思想

爲切實加強學校安全工作管理,有效地保護學校師生的人身安全、學校財產安全,服務師生,教給學生安全常識,養成處處注意安全的好習慣,保證校內校外師生安全,保證正常的教育教學秩序,使學校安全工作真正落實到實處。

二、工作目標

1、安全意識:認真學習貫徹關於安全工作的法規和行政規章,高度重視學校安全工作,牢固樹立安全意識,積極創建平安健康文明校園。

2、安全要求:無重大安全責任事故;無交通安全事故;學生無違紀現象;無逃學出走等不良事件發生。

3、安全保障:無體罰、變相體罰、侮辱學生事件發生,活動場地、教學設備無安全隱患。

4、安全教育:加強安全教育、法制教育和心理健康教育,提高安全意識和應急能力。

5、制度建設:及時、準確報告學校安全事故;未經學校批准不得參加任何演出、慶典、比賽等活動;嚴禁學生參加有安全隱患的活動和勞動。

三、落實組織

學校將繼續建立健全由校長爲第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到學校的主要工作議事日程中去。定期召開安全工作會議和分別召開班主任、體育教師、值班門衛、後勤保障人員等有關會議,落實安全責任和自查自糾責任,齊抓共管,爲全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

四、具體措施

三月份:

1、制定學校安全工作管理辦法和全體教職工安全工作評分細則;

2、利用宣傳窗、升旗儀式、紅領巾廣播臺等形式,對師生安全知識教育,提高他們的安全意識;

3、加強學校衛生安全。

四月份:

1、加強學校門房放學維持秩序管理;

2、開展交通安全知識競賽;

3、學校組織教師,定期教育學生注意交通安全;

4、召開家長會,與家長溝通,讓家長明確責任,加強對學生的安全教育。

五月份:

1、加強落實防範措施,進一步加強防盜、防火、防水、防毒等防範措施的落實。

2、加強門衛制度,嚴禁其他閒雜人進入學校。

3、加強自查與檢查的力度,及時發現隱患並採取積極的.措施排除隱患;

六月份:

1、增強全體師生參與社會治安綜合治理的意識,維護學校的正常秩序和良好的教學環境;

2、加強學校消防工作的管理;

3、加強門房值班及巡夜管理;

七月份:

1、總結本年度安全工作;

2、妥善安排假期學校值班工作。

國小學期工作計劃 4

※班級概況

本班共有學生44人,其中女生21人,男生23人。本班學生大部分純潔善良,好奇心強,求知慾強,有着較強的上進心和集體榮譽感。有部分學生沒有積極舉手發言的習慣,學習習慣有待培養。也有極少幾個學生思想有待提高,紀律性不太強,集體榮譽感有待加強。本學期將針對班級情況進行教育,爭取提高全班同學的全面素質。

※指導思想

以學校的德育工作計劃爲指導,樹立“育人爲本,德育爲先”的觀念,圍繞學校發展規劃,以人爲本,以學生爲主體,以《江蘇省中國小管理規範》和《班主任工作規定》的相關條例爲依據,以《城埤中心國小三年發展規劃》的相關要求爲目標,通過豐富多彩的活動載體,加強對少年兒童的思想教育,進一步加強少先隊基礎建設,全面提高少年兒童的綜合素質。

※工作要求

1、重視學生良好的學習習慣和生活習慣的`養成,加強後進生管理。

2、努力把學校教育和家庭教育有機地結合起來。重視班幹部的培養。

3、嚴格按學校有關工作認真開展有關活動。

4、積極組織學生參加學校組織的各項活動。

5、充分利用好晨會、班隊活動、思品課對學生進行思想品德教育。

6、重視學生各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

7、加強安全法制教育,倡導綠色環保生活。

8、充分發揮好櫥窗、板報的教育功能。

※具體活動安排

二、三月份:

1、制定好班隊工作計劃。

2、健全班級管理制度和班委幹部的改選。

3、結合寒假“盡孝心”作業,適時開展“一日家長”實踐勞動,並進行勞動小能手、“盡孝心標兵”的評選活動。

4、結合德育處工作,組織開展“綠色環保手抄報”及“綠色環保徵文”的評比活動。

5、結合“文明禮儀”之星的評選活動,上一堂以“三月風”爲主題的班會課。

四月份:

1、組織學生郊遊。

2、清明前後,組織學生到雀梅墩烈士陵園祭奠先烈。

3、開展安全法制教育,聽法制講座。

五月份:

1、積極準備參加師生的“雙十佳”評選活動。

2、積極準備“六·一”的慶祝活動。

六月份:

1、評選20xx—20xx年度城埤鎮優秀中隊輔導員和十佳少先隊員

2、組織“慶六·一”的系列慶祝活動

3、按要求評選“三好學生”和“優秀學生”。

4、認真做好中隊的總結工作。

國小學期工作計劃 5

爲了更好的教育好孩子,讓他們得到全面的發展,也爲了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

一、常規教育方面

從快樂的寒假踏入新學期,學生的心神鬆散,爲了使學生能夠及早進入角色,再次適應學校緊張而又豐富多彩的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,時時處處向學生進行有針對性的常規教育.因此,我決定從以下幾點入手:

1.充分利用班會等時間學習《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行爲是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣.如:見師長熱情問好,上下樓梯學會禮讓。教給學生待人接物的基本禮儀。

2.充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體.比如:可以利用文明班的評比活動,對學生進行思想行爲教育.另外,還要進一步規範學生的行爲習慣。

二、班級紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的`紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

1.課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求爲主動的行爲,有助於學生將文字內化爲行爲.我們班的宗旨是“說到做到,言行一致”。

2.路隊紀律

爲了讓學生養成良好的行爲習慣,適應集體生活,要求學生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.,養成良好的習慣。

三、衛生方面

講究衛生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境.

1.個人衛生:要求衣着整潔,常剪指甲,飯前便後洗手。

2.班級衛生:每天兩次分派值日生清掃,讓大家互相監督.對於主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵.同時進行愛護環境和花草的教育.

四、班幹部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手.這學期我仍將培養做事認真有責任性的人,使他們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。齊心協力搞好工作,建立一個積極向上,朝氣蓬勃的班集體。

五、其他方面

使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動.如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小作家,口算標兵等各種評比活動。在這些活動中,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的能力。

國小學期工作計劃 6

一、指導思想:

以參與教育科研爲載體,營建和諧校園,體現校園文化內涵,進一步打造“文化團隊”;圍繞課題實驗課加強教學研究,提高課堂效益;繼續打造以家校合作、勞動實踐等爲主題的特色品牌,推進各類社團活動,提高學校辦學知名度。

二、工作關鍵詞:

1.團隊文化:學習合作欣賞

2.教學研究:梯度教學自主學習

3.特色建設:家校合作勞動實踐興趣社團

4.德育活動:個人習慣班級文化愛國情感

三、工作目標:

(一)、確立學校辦學思想,明確發展方向,制定學校發展規劃,形成適合學校發展的校風、學風、教風。創設良好的學校文化氛圍。

(二)、加強隊伍建設,提高師資隊伍水平,尤其要發揮中老年教師的'模範作用,樹立典型,促進隊伍素質的整體提高。

(三)、加強教學常規管理,提高教育教學水平,與科研、校本研修、崗位練兵相結合,開展一系列教研活動。

(四)、加大校園建設的投入力度,樹立典型村小,以點帶面,共同促進提高。

(五)、確立“十二五”科研課題,以科研促教研,努力提高教師科研工作能力。

(六)、擴大輿論氛圍,做好各方面的宣傳工作,提高學校辦學聲譽。

(七)、加強安全管理,提高師生安全意識,做好後勤保障、財務工作,爲學校整體發展提供有力支撐。

四、具體工作:

確立學校辦學思想,明確發展方向,制定學校發展規劃,形成適合學校發展的校風、學風、教風。創設良好的學校文化氛圍。

1、召開學校教職工教代會共同商討確定學校辦學方向、辦學理念和辦學風格。確定學校的三年發展規劃。

2、各村小要形成自己的辦學特色,形成自己的校風、學風、教風。加大宣傳力度,做到人人皆知。

3、加大校園建設的投入力度,樹立典型村小,以點帶面,共同促進提高。

4、加強校園文化建設,營造良好的育人環境。繼續挖掘班級文化,各校各班要在節約成本的前提下,爲班級命名,挖掘內涵,確定班風班訓,打造特色班級文化。不花錢或少花錢多辦事,各校要建立一塊“星星牆”,懸掛優秀師生的照片或者印上師生的手掌印等,以此倡導一種和諧、幸福的理念。

國小學期工作計劃 7

指導思想

以科學發展觀爲指導,求真求實做教育,遵循學校既定頂層設計,優化課程架構,鑄煉學校文化。在體制機制創新、教育教學管理、課堂課程管理和團隊作風建設等方面取得新突破,在不斷共創、生成的和諧生態環境中,提升師生生命質量,實現學校新一輪的發展。

主要工作和措施

一、完善課程架構,優化課程實施

學校的發展就是課程的發展,學校的特色就是課程的特色。建校初,學校以辦學定位、價值追求和學生髮展需求爲原點,構建了定位準確、特色鮮明、結構完整、層次分明的課程體系。課程實施的歷程,也是一個不斷探索、調適和完善的過程。我們充分關注課程建設與學校的願景融合,認真總結學校已顯成效的創新和改革,深度思考教育的本義與師生的需求,通過總結反思,本學年在課程設置和課時安排上做了局部二度調整,在對學校既定課程不斷探索優化的過程中,強調以下兩項工作:

1.推進品格教育 ,突出立德育人

以成人的視閾建構教育實踐,是德育效能低下的癥結。唯有找回德育的“兒童視角”,基於兒童的邏輯進行德育實踐,才能讓德育迴歸到學生的生命成長之中。本學期起繼續實施教育部近期修訂發佈的新《中國小生守則》和《日常行爲規範》,從學生的認知與生活經驗出發,從大處着眼,從小處着手,把立德樹人落實到學生的日常言談舉止中,落實到文明有禮的習慣養成中。要通過德育課程使品格教育進入實質性的系統化研究,要把社會主義核心價值觀、優秀傳統文化、傳統美德、民族精神等內容融入品格教育課程體系,力圖讓我們的教育迴歸立德樹人的本源,使師生都能成長爲具有高貴品質的公民。

2. 更新教育觀念,提升信技素養

充分發揮現代信息技術的優勢,以教育信息化帶動教育現代化,已成爲促進教育創新和變革的重大戰略決策。面臨正在到來的教育信息化浪潮,結合省市兩級數字化校園建設,我們要克服資源儲備不足和師資匱乏的困難,依仗內驅與求助外力並進,以“信息化教學技能”學習和“學習信息化”課題研究爲抓手,提升教師獲取、儲存、加工、篩選以及運用信息技術手段創造性地組織教學資源的能力。

要努力探索信息技術環境下學習方式的變革,按照“以學定教”的指導思想,設計與學科教學相融合的微課程資源,逐步建立系統的幫助學生自主學習的數字化課程資源庫。

課程實施的過程是我們理解課程的過程,要倡導行政管理人員與教師、教師與教師之間坦誠互動的催成理解,在健康和諧的研討氛圍中轉化所有的惰性與牴觸爲積極變革的動力。課程建設推進的關鍵,不在教師個體,而在於學校的課程執行力,沒有學校課程執行力的提升,理想課程就沒有轉變爲現實課程的可能。

要用現代教育思想建立和強化課程管理的保障機制,確保學校課程建設健康、有序、持續深入地開展。本學期將採取以下推進措施:

1.增強課程資源開發的意識,協調多方力量,通過多種渠道,開發、優化和整合各種課程資源,實現優質課程資源共享;引導和鼓勵教師對課程實施進行創造性設計,不斷提高課程實施水平。

2.加強學校課程開發、管理和研究隊伍的建設,充分發揮管理人員和骨幹教師在課程決策、開發等方面的重要作用,增強對課程的決策能力、研究能力、協調能力和統籌能力,提高課程管理的科學化、規範化和民主化的水平。

3.建立和完善學校課程建設與管理的評價機制,發揮好評價制度對教育改革與發展的導向作用,用現代教育思想正確評價教師的教育教學質量,把課程實施能力與實施效果作爲教師績效考覈的主要依據。

二、加強教學研究,提高學科質量

課堂教學是學校教育的核心環節,教育質量是學校發展的核心指標,也是折射和反應一所學校教育管理工作整體水平的窗口。我們應統籌規劃,站在提升學生生命質量的高度科學地謀劃學業質量提升策略。本學年我們一定要下大決心,花大力氣,凸顯學校教學常規管理的執行力,完善實施教學質量監控機制,增強各年段各學科各階段的質量意識,必須大幅度全面提高學科教學質量,在省、市組織的學業水平測試中,獲取優良成績以取信於社會和家長。

1. 全面加強教學質效管理,深化以提高學科質量爲價值取向的理想教學範式研究,引導教師聚焦學生學習,聚集課堂教學,紮實開展教學研究。要實行會課與開放相結合的課堂教研製度,堅持“每週一課”、“一課多教”、“學科賽課”、“小請客輪流轉”等傳統的課堂教學研究模式,濃郁教研風氣,幫助每位老師提升教研能力和教學質量。

2. 要充分發揮分管部長、部長助理、備課組長的作用,按崗位職責要求分層對本學科的質量負責,牽頭對本學科的教學計劃、進度、集體備課、作業、測試、培優補差、質量動態監控等統一安排,有效組織、指導研討活動,不斷提升本學科的教學質量。

3. 推行集體備課與獨立備課相結合的備課制度。各學科組在安排教學進度、分析單元教材時,要加強集體研究;在具體落實課時計劃時,要強調結合班級實際和教師自身特點,在相互借鑑的基礎上形成具有個性特徵的課時計劃;在教案書寫和教後反思等要求上,實行教學能力不同則要求不同的管理辦法,具體由各學科分管部長拿出指導性意見。

4. 領導組成員應提高走進課堂調研的頻率,每學期聽課評課不少於40節;要加大對青年教師和新教師的課堂教學調研力度,要組織青藍結對、新老幫扶,共同研討並幫助解決課堂教學中遇到的問題和困難,幫助新教師羣體迅速成長。

5.進一步推行發展性學習水平評價策略,參照執行市教研室制定的學生學習水平評價方案,注重評價的過程性、激勵性。要明晰和完善學生素質評價制度,形成“多元評價,自由發展”的新型評價體系。

6.要積極發揮教科研的助推作用,堅持以生爲本,以學定教的科研導向,讓教科研迴歸教育原點,力爭老師每人有適合自己的草根課題、微課題,形成以研興教、以教促研、教研相長的教科研之風,助力學生成長,助推高效課堂。

三、提升師資內涵,推進人才強校

關注教師專業發展和張揚教師的職業尊嚴,繼續堅持教師發展的文化戰略,着眼於文化追求,提升人文素養,建設價值認同、經驗分享、成就激勵、信念鑄業的文化共同體。

1.繼續有效建立和完善教師多層次立體式發展的機制和以學校爲本位的學習研究制度,合理安排時間,精心安排內容,建立在教師需要的基礎上,同時與學校的文化訴求相契合,開展形式多樣的集體研修活動。如聘請專家作學術講座,組織教師品讀哲學、美學、教育、文史類等經典專著,舉行觀看經典大片、觀賞文藝演出、欣賞音樂會等藝術研修,着力打造各文化共同體的品質,拓展和提升教師的文化素養和內涵,努力培塑一個求真務實、充滿智慧的學習型團隊。

2.着眼事業型教師團隊建設,倡導教師講大氣、講品位、講合作,弘揚人文精神,合作精神,敬業精神,創新精神。努力爲教職工建構良好的合作機制,強化和提升教研組、備課組的合作能力,儘可能提升教師的職業待遇與生活品質,營造溫馨的辦公室文化,建設教師成長所需的順暢通道與平臺,讓每位有責任心和事業心的教師在中南國際這個大家庭中都有一種歸宿感和安全感。

3. 積極實施科研興教戰略。要努力攻堅,徹底扭轉教科研工作的薄弱局面,切實規劃、啓動課題研究。發佈科研課題指南,組織教師個人或小組申報課題;加強研究環節管理和過程管理,提高教師的研究能力,充分發揮教育科研在課程建設中的作用。使教育科研成爲提高教師綜合素質的重要載體,使教師的教學水平和教育品位在課題研究中得到不斷提升,快速實現從外延擴張性發展向內涵品質性發展的轉變。

4.指導教師制訂個人專業發展自我設計書。學校主要領導要了解每一位教師的內在發展需求,實事求是地考慮每位教師發展的基本條件和保障條件,和每一位教師實行面對面的交流,共同分析現狀,找準發展點,擬定三年發展目標,制定達成措施。要全力創造條件,使每位教師都儘可能地發展,儘可能更好地發展。

四、完善管理機構,提高管理質效

本學年繼續實行一室兩辦五部的扁平式管理網絡,在校長負責制和民主集中制的前提下,校長進一步把管理權限分放到相關部門、相關人員,形成第一責任人系列,其中包括副校長、校長助理、部辦負責人和助理。學校管理權限的分放,將強調各級、各部門、各條線團隊負責人的領導意識,促其主動思考、策劃和實施相關工作,以實現各盡其職,團隊合作、高效運作的理想管理局面。

完善學校管理機制主要有以下幾項要求:

1.認真制訂或修訂執行師德規範、教師日常行爲規範、課程實施質量評估、各項工作檢查評比和獎懲標準等一系列制度,完善學校質量全程管理體系,促使制度的要求逐步內化爲教職工的自覺意識與良好行爲習慣。堅持以人爲本,全心全意依靠教職工辦好學校,在加強規範化、制度化建設的同時,努力創設更好的.和諧、民主、團結的校園人際氛圍。

2.學校授予班主任協調各科任教師教育教學行爲包括副班主任工作的權利,對本班學生的品行、學習、活動等各項工作負全責,由此形成班級管理層面上的高效合作,努力提高班級管理水平。

3.校長要有強烈的學校“第一責任人”的意識,對學校的發展負起實質性的責任。要善於具體而綜合地研究學校發展方略。思維方式中要增強整體綜合意識、改革發展意識、動態生成意識和自主取捨意識。要以研究的眼光審視自己和學校,善於發現問題、學校優勢和潛在發展空間,積極策劃學校變革,培育學校特色,以踏實而富有創意的工作推動學校發展。

4. 各部室的負責人在自己分管的領域內,要樹立強烈的自主地位和主動精神,根據學校既定規劃,創造性地開展工作。必須不斷完善自身的科學精神和人文追求,吃苦耐勞、敢爲人先,令學校成爲傳遞正能量,成就大事業的一片肥沃土壤。

要進一步強化責任,把校長全面負責制、條線責任制真正落到實處,堅決杜絕對工作流程的泛化和措施落實的弱化。一要強化目標責任機制。認真思考、規劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實到具體責任人,排出時間進度,明確完成時限,建立完整的責任體系;二要強化工作推進機制。在工作推進過程中,要求要嚴,力度要大,對重點工作、難點工作和全局工作,要強化協調,全力攻堅,重點突破,務求落實;三要強化檢查考覈機制。進一步完善全程考覈、全員考覈制度。學校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時檢查,及時評比,及時公佈,及時進入管理檔案並和月績效工資發放、期終考覈乃至人員分流掛鉤。本學期起規範實施獎勵性月績效工資發放制。

五、提升人文素養,堅持立德樹人

教育作爲一個育人爲本的事業,它需要立足於學生的生命存在爲本、以學生的人格尊嚴爲本、以奠基絕大多數學生的終生可持續性發展爲本。因此,在教育教學過程中,教師必須具有良好的人文素養和道德素養,使教育迴歸立德樹人的本源。

1.每位老師都要懂得:學生的生命是不能超越的,學生的人格尊嚴是不能超越的,學生的個體差異也是不能超越的,教育者的使命就是要幫助一個個小生命自己成長、自然成長、自由成長,而這是一個緩慢的過程,它需要等待,需要尊重;它拒絕粗暴,拒絕功利,學校不賦予哪位教師摧殘學生幼小身心的任何權利。

2.教師在教育教學過程中,應建立公正公平、恪守規律、溫和寬容、團結合作、善與探究、勇於克難、秉持信念的學習文化,並把這樣的文化所需品質通過教學過程傳遞給學生,讓良好的教學關係成爲學生未來人際關係和交往文化的基礎。要告誡自己:在朝夕相處的濡染中,老師是怎樣的人,學生往往就是你的效仿者。

3. 認真貫徹落實《教育部關於建立健全中國小師德建設長效機制的意見》《中國小教師違反職業道德行爲處理辦法》《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行爲的規定》等文件精神,堅持疏堵結合,獎懲並舉,激發師德正能量,塑造教師良好的社會形象。本學期起,教育局啓動教師違規違紀專項治理,建立定期專項督查通報制度,並決心以踏石留印、抓鐵有痕的力度狠抓師德師風建設。全體教師必須嚴守教師師德的日常行爲規範,堅決杜絕有違師德和“有償家教”等現象,嚴格執行省“五嚴”規定,嚴格執行國家課程計劃,嚴格執行中國小關於學生在校學習活動時間及考試的有關規定,標本兼治,切實減輕學生課業負擔。

作爲中南國際國小的教育人,必須要學會堅守,堅守自己的尊嚴,堅守自己的高貴。要堅決拒收家長的禮金禮卡,嚴禁索要錢物,不要因爲貪圖一點小便宜,爲自己日後的名聲與尊嚴留下後患,甚至損害學校聲譽,爲學校帶來不可估量的損失。這是一條高壓線,學校將把有關禁令通報家長,有誰觸及被舉報,當嚴懲無疑。

六、維護校園安全,搞好後勤服務

我們要牢牢堅持安全發展、和諧發展的理念,時時繃緊安全這根弦,最大限度地保障師生安全。要健全安全工作領導責任體系,進一步提高師生的安全意識,重點做好交通、飲食、校舍、集體活動、體育活動等安全管理;要定期開展安全疏散演練,提高緊急避險自救和應急救援水平;要完善安全預警工作,及時發佈預警信息,及時做好預案制定和應急救援工作。

後勤服務、生活指導都要注重精緻化管理,要從關愛師生生命的角度去思考、設計和實施。要修訂、改進寄宿生生活管理制度、值班導護制度,建立和健全師生人身、財產安全的長效機制,杜絕事故隱患。

要強化對生活指導老師隊伍的管理與業務培訓,建立例會制度,加強職業道德教育,嚴格制度,嚴格考覈,對體罰、謾罵學生等行爲實行一票否決制,一經發現,立即辭退。要穩步推行保育管理機制的改革,有效提升保育質量,提高家長滿意率。

進一步完善校產校舍管理制度。全體師生都要以厲行節約爲榮,隨意浪費爲恥。從節約一滴水、一度電做起,開源節流,把錢用在最需要的地方。

國小學期工作計劃 8

一、基本情況分析

上學期,在全區校幹、師生的共同努力下,我們較圓滿地完成了各項工作目標。尤其在推進課程改革、優化教學過程、加強校本研修、促進教師專業化發展方面, 做了大量的工作,如:教師培訓、優質課評選、優秀教案和論文評選、優秀教師論壇等。通過這些教研活動,我們欣喜地看到:學校領導更加重視教育教學質量,課堂教學面貌在逐漸改變,教師素質在不斷提高,優秀教師不斷涌現??但我們也清醒地認識到工作中還存在着問題與不足,如:重視了骨幹教師的培養,卻忽視了對中年教師的肯定與關注;城鄉之間的差距雖在縮小,但教師素質仍存在較大差異;重視大學科的研究與交流活動,忽視國小科的紮實教學,影響了學生的全面發展與能力的提升;重視了課堂教學質量的提高,但以考試爲主要教學目的的現象仍然存在等。本學期我們將針對問題提出部分改進措施,重點在課堂教學管理與研究和教師專業化發展方面有所突破。

二、指導思想和工作目標

以全面推進素質教育,辦“公平質優、羣衆滿意”的教育爲目標,貫徹落實全區教學工作會議精神,強化服務意識,加大管理與指導力度,採取有效措施提高教師素質,推動全區國小教育教學質量的不斷提高。主要工作目標如下:

1.加強教師隊伍建設,促進不同層次教師的專業化發展;

2.加強管理與指導,搞好協調與服務,切實提高教研工作的實效性;

3.採取有效措施,加大對薄弱學校的管理與指導,促進城鄉教育的均衡發展,全面提升教育教學水平;

4.深化教學改革,減輕師生過重負擔,切實提高課堂效益,確保我區師生在全市各類比賽中的領先地位,保證教育教學的高質量。

5.積極探索網絡環境下教研活動的創新機制。

6.關注中小銜接,促進學生可持續發展。

三、主要措施

1.採取多種形式,進一步促進不同層次教師的專業化發展。 通過大量的調研活動,我們瞭解到,教師隊伍中存在年輕教師學習鍛鍊機會多,中年教師受冷落的發展不均衡現象,這大大影響了中年教師的工作熱情,阻礙了其專業發展的步伐。因此,本學期將採取更加人文化的管理,創造機會讓不同層次的教師都有所發展。

(1)繼續加強各學科骨幹教師隊伍建設,加快其成長的步伐。給骨幹教師加壓,確定發展目標,規劃藍圖,並有計劃、有措施、有落實,紮紮實實,儘快促其成長爲名師。教研室則儘可能地通過各種渠道給予鍛鍊成長的機會。每月一次定期開展學科骨幹教師的研討活動,採取多種方式(理論學習、課堂展示、論壇、教材培訓、送教下鄉、聽課、評課等)提高其教育教學水平,促進其專業化發展。本學期,語文、數學、品德將在區骨幹教師中舉行集體備課觀摩活動,創造條件,爲骨幹教師創設施展才華的平臺,同時引領學校各教研組的集體備課研討。

(2)關注中年教師成長,創造機會,爲其搭建交流展示的平臺。中年教師有經驗、有能力,且大多形成了自己的教學風格。各校要千方百計地調動其積極性,激發工作熱情,發揮他們的作用,給予他們展示自我、帶動團隊的機會。本學期,教研室將舉辦中年教師優質課評選活動,爲中年教師搭建展示平臺,同時也給年輕教師以觀摩學習的機會,形成以老帶新,同伴互助,教學相長,共同提高的局面。

2.強化服務意識,加大視導力度,提高教研工作實效性。

(1)充分發揮教研員作用,變集體視導爲分組聽課視導。這既照顧到了視導學校的廣度,又便於基層學校安排工作,提高教師的參與面。每週仍有2個工作日深入學校,進行常態視導,以“推門”聽課的方式走進常態下的課堂,瞭解真實的課堂教學現狀,如:教師對教材的理解把握情況、學生的學習效果、教學過程中存在的問題、困惑等,有針對性地給予幫助和指導。

(2)紮紮實實完成蹲點包校任務,做好協調和幫扶工作。爲更好的落實蹲點工作,更準確地瞭解基層學校及一線教師的情況,我們將

採取教研員“蹲點一週”的方式,協助學校工作。即教研員在一所學校蹲點一週,除執教1-2節公開課或舉辦一次小型講座外,還要參與其他教研活動,如:聽課、評課、集體備課、座談交流等,爲學校的發展獻計獻策,盡心盡力。

3.建立城鄉交流機制,搭建交流平臺,逐步縮小城鄉差距。 充分發揮和調動基層學校的自主性、積極性,開展城鄉教師橫向交流與研討活動。依據地域等情況劃片分組,各組自行確定研討內容與形式,逐步形成人人蔘與,百花齊放,長期交流互動的局面。各組負責人要提前兩週將活動方案上報,教研室將視情況安排有關教研員參與活動。

4.加強教育教學的過程管理,減負增效,重視能力提升。

強化“課堂是教育教學主陣地”的意識,積極探索師生“輕負擔,高質量”的有效措施,使教育教學工作再上新臺階。

(1)從集體備課入手,提高備課效率,減輕教師負擔。提高教育教學質量,集體備課是非常重要的一環。各校要千方百計地在教師集體備課上下功夫,發揚團體協作精神,優勢互補,共享集體的`智慧,然後教師個體再進行二次備課,最終形成各具特色的教學設計。

(2)加強教師基本功訓練,夯實教育教學能力的基礎。

長期以來,許多學校對教師基本功訓練工作常抓不懈,教師基本功得到了不同程度的提高。本學期,教研室將從“寫字”入手,開展一線教師“兩字”(粉筆字、鋼筆字)比賽活動,這既是對基層學校工作的認可與肯定,也是對教師教學基本功工作的重視和督促。

(3)關注學生良好行爲習慣的養成,促進其個性化發展。重視學生的品德養成教育,培養其健康向上的人格特徵。要利用課餘活動時間,開展豐富多彩的學習活動(如:朗誦比賽、口算比賽、英語口語比賽等),豐富學生的校園生活,提高學習興趣,爲孩子的幸福成長奠基。

5.建立網上學科交流平臺,努力探索網上教研的新途徑。發揮網絡優勢,通過站、資源庫建設、個人博客、視頻系統等現代化技術手段,創新教研形式,實現即時教研、遠程教研、個性化教研,爲基層提供更迅捷、更實用的服務。

6.關注中小銜接,促進學生可持續發展。利用區域管理機制,強化中國小教育教學一體化研究,構建張店教研大舞臺,做到教育教學目標總體規劃,各學段教師通力合作、分段實施,爲學生的持續發展負責。各國小要加強與國中的溝通與聯繫,嘗試舉辦各類常規性教育教學的交流活動,瞭解國中教育教學情況,共同探討研究中國小教育教學中各個層面的銜接問題,通過交流互動,借鑑融合,使我區中小銜接日趨完美。

國小學期工作計劃 9

一、本班少先隊隊員情況分析:

本班學生在這學期共46人,轉出去2個,又進來了4個插班生,學生人數比上年有所增加,總體看來男生仍多於女生,在上個學期的學習中,學生在學習、生活上的很多情況我都有了比較詳細的瞭解,不再象剛接手這個班級時的毫無頭緒。有的學生經過一年來的品德行爲訓練,對行爲規範有了一定的掌握,十分清楚一些基本的學生守則,能很好地遵守紀律。

二、工作分類:

(一)五項競賽工作

這是體現學生紀律、衛生等行爲品德方面的一個具象的表現,學生哪個方面不好,哪方面比較欠缺,都能在這裏得到體現。這個學期關於五項競賽中的相關內容,我制定了一系列的措施,因爲上一學期可以說是我來做主體,是扶着學生一步步走來,而這一學期,我試着放開手,讓學生自己走走看。而讓他們自己走,就得告訴他們如何走,怎樣走纔是最好的走姿。要形成這個最好的走姿,就得有一系列完全嚴密的規章制度,爲此,我試着制定了一些新的制度,做到每個幹部責任分明。

1、設立衛生監督員

結合學生健忘的特性,我在班級裏設立了一個衛生監督員,用來提醒一日三掃制度,衛生監督員的職責是提醒組長,組長則提醒組員。如果衛生監督員忘了,是衛生監督員的責任,如果衛生監督員提醒了,組長沒有很好的實施,是組長的責任,組長說了,組員不行動,是組員的責任,做到責任到人。而且平時衛生監督員和組長負有巡邏、檢查教室衛生的職責。

爲了讓衛生監督員時刻知道自己的職責,我爲他配備了一個漂亮的胸卡,讓他看到胸卡時知道自己該做什麼了。

另外,爲了增加憂患意識,我要求一星期給衛生監督員打分,不合格的撤換,優秀的加以獎勵。而評分的標準則是一星期的競賽成績。組長,組員也是如此,一個月評出最好的一組,加以獎勵。

2、設立“三帶”檢查員

三帶,具體說是戴紅領巾、戴小黃帽、戴校徽這三樣東西。每天早上我讓一個乘車的來得早的學生,站在門口,檢查每個學生的三戴情況,並對沒有戴齊的學生進行記錄,加以扣分處理。

檢查員的.打分,也是一週一次,進行評比,不合格者撤換。

3、班長進行協調工作

班長我讓她每天早上中午兩次對班級內的同學,進行點名,發現未到的學生,及時通知老師,並且我把點名冊掛在教室裏,班長每天記錄好後,都把他掛在牆上,在記錄冊裏,我註明了每個學生的聯繫電話,這樣即使不是班主任負責的課,其他老師如果要聯繫學生,瞭解學生情況,就來得容易的多了。

另外,對於衛生監督員、三戴檢查員的評比,開始可以由我主持,適應了一段時間後,我將把這個工作教給班長,每天的扣分單,班長統一收集,一週統計一次,並進行評比。把評比情況告知教師。讓小幹部真正動起來。

4、黑板報工作

這也是訓練學生能力的好途徑,一年級的時候,黑板報可以說是我一手包辦,從不讓學生插手,如今二年級了,我決定讓他們一步步學起來,先是教師設計好版面,讓學生按着教師的安排進行添色、畫圖,到後來再慢慢放手讓學生自己來出一期黑板報。

三、少先隊工作思路

1、認真貫徹愛國主義教育,採取讀愛國書、看愛國影片、唱愛國歌曲等形式,激發學生的愛國熱情。

2、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環境,讓學生到了班裏就象回到了家裏一樣。

3、教會學生學會生存的技巧,學會與人相處的能力,學會付出和愛,學會關心愛護他人等美好的品格。

4、利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育,讓學生對安全知識有很大的瞭解,明白什麼危險的事情是不能做的。

5、關愛每一個學生,走進每一個學生的心裏,成爲學生的真正意義上的朋友,爲學生排憂解難,樹立信心。

6、上好每一節班隊課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!

四、工作安排

(一)九月份

1、五項競賽開始

(二)十月份

1、慶祝國慶節

2、建隊節活動

3、老人節慰問活動

(三)十一月份

1、五項競賽小結

2、講故事比賽(一、三年級)

3、野炊活動

4、第三期校報刊出

(四)十二月份

1、迎元旦大合唱比賽

(五)一月份

1、慶祝元旦

2、安排寒假工作。

國小學期工作計劃 10

爲做好本學年的班主任工作,使學生的素質得到全面的提高,培養學生自主、合作、創新的能力。特制定計劃如下:

一、指導思想

本學期,我們一年級將以學校少先隊計劃,德育工作計劃,教學計劃爲指導,結合各班實際,加強年級組的團隊意識,培養優良的團隊精神,充分發揮年級組的管理作用.依靠全組教師,精誠合作,團結共進,關愛全體學生,爲學生做好一切服務工作。增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養的途徑,讓每個學生都朝氣蓬勃

二、班級概況

本學期全班學生共計45人,男生24人,女生21人。

行爲習慣方面:學生能按照一日行爲規範來做,但由於年齡太小,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現象出現,經常要老師同學提醒。

學習情況:大部分學生較聰明,思維活躍,作業能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數學生沒有很好的學習習慣,

品德情況:學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由於是獨生子女的關係,會出現自私、虛榮心、盲目自滿的思想

三、工作重點及要求

1、抓好教育管理常規,嚴格按文明班級的標準管理班級,促進和完善管理班級的規範化,認真組織班級參加學校組織的各項活動。

2、制訂小幹部培訓計劃,儘快培養一批得力助手,協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養小幹部的工作能力,讓他們各自發揮自己的特長。

3、只有學校教育與家庭教育有機地結合,才能更有效的管理好班級。所以,要加強學校與家長間的多方聯繫,建立學習家庭電話互訪制度。

4、重視後進生管理工作,落實他們的一對一分工幫教制度,關心他們的成績,關注他們的成長,以心換心、熱情關愛,多表揚鼓勵,使他們取得進步。

5、認真完成學校分配的各項任務,搞好校教導處、大隊部、體育組組織的假日活動、主題教育和各項競賽,培養學生的各種能力和素質。

四、具體工作措施

1、充分利用班隊會的時間學習《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行爲是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

2、加強班級陣地規範化建設,創設優美的學習環境,設有生物角、黑板報、競賽欄等,激勵學生積極進取,促進班集體建設不斷完善。同時也爲良好的班風學風創造了條件。

3、加強學校與學生家長之間的多方聯繫,通過電訪、家訪等形式對學生進行普訪,使班級工作得到家長的支持配合溝通學校、家庭、社會三者之間的關係,形成教育合力,共同促進學生的全面發展。

4、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

5、一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的`紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

(1)課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求爲主動的行爲,有助於學生將文字內化爲行爲.我們班的宗旨是"說到就要做到."

(2)課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.我將針對學生的年齡特點,採用開展"跳繩,做遊戲,拍球"等活動,使學生既健體又沒有違背紀律的空間。

(3)集合紀律

爲了讓學生養成良好的行爲習慣,適應集體生活,將在班級開展站隊小標兵評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,集體解散時一定要按路隊回教室,消除安全隱患,並要求學生能夠進行自主管理.每一個隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級彙報站隊情況,及時監督,及時管理。

6、重視培養健康的心理品質,建立良好的師生關係,理解學生,信任學生,寬容學生,適時對學生進行心理素質方面的教育,積極評價學生,講究批評的藝術,多與學生進行心與心的溝通。

7、講究衛生很重要。既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

(1)個人衛生:要求衣着整潔,做好三勤。

(2)班級衛生:每天早、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對於主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,並進行愛護環境和花草的教育。

五、各月份工作重點

三月份:

1、開展“學雷鋒、樹新風”主題隊會: 辦一期黑板報,開展以雷鋒爲主題的朗誦活動,小小雷鋒校園活動,開展學雷鋒做好事活動,樹立學雷鋒標兵。

2、3月8日 婦女節 開展“我爲媽媽做家務”活動。

3、3月12日 “春風暖校園,綠意滿人間”主題教育活動。

4、召開班幹部會議。

四月份:

1、開展“故事大王”講故事大會。

2、期中測試、反饋家訪。

3、召開班幹部會議。

五月份:

1、慶祝五一勞動節歌唱比賽。

2、學生身體素質測試。

3、做好慶祝六一兒童節的準備工作。

4、召開班幹部會議。

六月份:

1、慶祝六一兒童節。

2、做好複習準備工作。

3、期末考試。

4、各類評比。

我覺得班主任工作既是一門科學,也是一門藝術。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生的教育動之以情,曉之以理,持之以恆,和風細雨,定然潤物無聲。

國小學期工作計劃 11

一、指導思想

質量始於教育,終於教育。教學質量是學校的生命線,是學校生存與發展的關鍵。本學期,我校教學教研工作在繼續咬定質量不放鬆的同時,將以“教育教學改革與創新”爲突破口,以規範教師教育教學行爲爲目標,以提高教育教學質量爲核心,繼續抓好一個重點(優化課堂教學,提高課堂效率);強化兩項工作(強化教學過程的全程管理;強化校本研修);抓好四個落實(求實;求新;求嚴;求精),努力實現我校教學質量再創新高。

二、學年目標定位及工作思路

上學年,在全校教師的共同努力下,學校教育質量實現了穩步提升。20xx學年伊始,我校在對學校工作進行全面調研的基礎上,着眼創建人民滿意的學校,做人民滿意的教師,把20xx——20xx學年定爲“教育教學改革創新年”。

繼續抓住“一個重點”——優化課堂教學,提高課堂效率;

強化“兩項工作”——強化教學過程的全程管理;強化校本研修工作;

抓好“四項工作落實”——(求實;求新;求嚴;求精)紮實做好教學常規管理制度建立健全工作;改革創新教學管理模式,提高工作效率;嚴格落實第十八個教學常規月行動要求;精心做好教學質量過程監控工作,確保學校教學質量再創新高。

三、工作目標

1、建立健全各項教學常規管理制度,嚴格標準,嚴格要求,從嚴管理,不隨意降低標準,不搞花架子,不做表面文章,紮紮實實做好教學過程管理。

2、繼續優化課堂教學,全面落實學校“以學定教 當堂達標”一級教學模式,提高課堂效率。

3、以校本研修工作爲依託,積極開展多元的教學教研活動,提升全體教師專業化水平。

4、組織豐富多彩的活動,進一步豐富學生的學習生活,陶冶學生的情操,全面提升學生綜合素質。

5、以教學管理改革與創新爲突破口,增強“質量意識、服務意識”加大三四年級英語、科學教學的過程監督,努力實現學校教學質量再創新高。

四、工作重點與創新舉措

(一)抓好“課程方案”的落實,促進學生全面發展。

1、落實國家課程方案,開齊課程,上足課時。落實課程標準,完成課程標準規定的教學任務。

2、落實好地方課程的開設與管理,加強校本課程的開發。

3、面向全體學生,關注個體差異。落實“培優轉差”配套措施。不斷壯大優秀生羣體,爭不讓每一名學生掉隊。

4、着眼學生素質,抓好養成教育。着重培養學生學習的濃厚興趣、有效方法和良好習慣。

本學期,學校領導班子要嚴格落實每天輪流巡查制。對照“課程表”不定時進行課堂巡查(包括習字一刻鐘),發現有不按課程表上課的情況及時指正,並記工作失誤一次,扣0.1分,成績直接計入教師綜合考評,確保每位教師能夠嚴格按照學校課程設置要求,開齊學科門類並上足學科課程。避免空堂現象的出現。

(二)抓好教學管理,提高管理效益。

1、抓好制度建立健全工作,創新管理模式,提高管理效能。做到制度制訂科學民主、措施有力,制度落實到位、執行嚴格,教學管理務實高效。

2、加強教導處領導職能及下屬各部門職能建設,精心選配教研組長、課題組長及各功能室管理人員,加強責任制落實,簽定責任狀,明確工作職責,提高工作效能。

3、充分發揮教導處監督職能,強化過程監督管理,保障各部門工作的開展,避免工作虛假作風的形成,切實提高工作實效。

4、期末,學校將根據工作落實情況對各教研組、課題組進行考覈,真實全面地反映活動情況,成績以捆綁評價方式記入教師個人考覈成績。

5、突出教學的中心地位,狠抓以質量爲本、質量立校意識的提升。一切工作務必服從和服務於教學,把教學工作做精、做細、做實、做優。學校校長每學期聽評課不少於30節,分管校長不少於35節、教導主任不少於30節,教師聽評課不少於20節。

6、加大對教學檢查力度。根據學校教師發展性綜合評價考覈細則對教師進行綜合評價。

本學期,學校教導處將嚴格落實辦事處教委假期教學管理專題研討會議精神及相關要求,改革創新我校教學常規要求及檢查模式,紮紮實實做好教學過程管理,不搞花架子,不做表面文章。

(三)抓好教學常規,規範教學行爲。

1、計劃重落實。要認真制定教學工作計劃,杜絕假、大、空。突出抓好計劃的落實,力戒流於形式。

2、課標重解讀,教材重研讀。

本學期,組織全體教師利用“教學常規月”,深入學習學科課程標準,引導教師認真研讀教材,明確課程標準的要求在教材中如何體現,準確把握編者意圖,深挖教材、用好教材、合理開發教學資源,提高教師學科教學水平。

3、備課重實效。

備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎、最重要的工作之一。學校將嚴格落實教委備課制度及具體規定,嚴禁不備課就上課,組織教師提前備好課,上好課。本學期,學校繼續保留批註式備課,手寫教案採用“1+N”的活頁教案編寫模式。1是指,每一位教師每週至少精心編寫一個規範、細緻的教學案例。N是指,每位教師可以根據自己的教學實際,再完成不同數量的教學簡案(至少3個)。教案書寫字跡要工整、規範。所有學科提前一週備課。備課過程中,教師可結合本班實際情況借鑑報刊、雜誌、網絡中以及身邊優秀教師的典型教學案例,但不得照抄現成教案。每節課上完後,及時進行教學反思,認真總結課堂教學的得與失,反思使用雙色筆。

4、課堂重效益。

以推進課堂教學改革爲重點,着力構建高效課堂,深入開展課堂教學模式的探索與研究,切實提高教學的有效性。適時舉辦高效課堂教學模式研討活動。

本學期,語文、數學、科學、英語學科在一級模式“以學定教 當堂達標”的基礎下,參照傳統文化學科“設境誦經典 闖關達目標”二級課堂模式,各教研組繼續積極構建展現學科特點的高效課堂模式。

5、作業重規範。作業設置既要體現基礎性,又要注重探究性、實踐性。

週六、週日、節假日要佈置適量的作業。作業要精選精編,認真批改,講評到位,做到精選、精練、精批、精評。本學期,有教師錯誤典型案例記錄,改爲學生“典型錯誤集題本”。

6、書寫重質量。嚴格要求學生做到各科作業格式規範、書寫工整。

各年級開好寫字課,同時固定人員利用習字一刻鐘指導學生習字。做到寫字練字與豐富多彩的活動結合。

7、一週小結重實效。

本學期,加強落實教師一週工作小結制度。每週星期五下午老師們利用放學後25分鐘的時間,教師對自己一週來的工作進行進行盤點,反思自己的教學,查找不足,制定下週工作計劃,以便有序開展常規教學工作。

8、常規檢查重指導。以常規促規範,以改革促發展,努力抓好備課、上課、課後反思教學博客、作業檢查等環節,規範教學行爲。

本學期,學校繼續落實常規材料每週自查制度,對“教案、作業”教研組將每週對教師的完成情況進行檢查,簽章,發現問題當場反饋給教師,督促整改;教導處成立教學常規檢查小組每月對教學常規完成進行全面檢查,認真進行分析評估,集體反饋,表彰先進,對質量較差的進行認真整改,以促進學校教學質量的整體提高。

(四)抓好教學研究、教育科研,提高研究實效。

1、創新教研模式,鼓勵教師通過教師個人反思、同伴互助、每週教師培訓等形式,提高自身教學水平和綜合組織。

2、利用9——11月份,組織全體教師開展好主題爲“用技術改變教學”的校本研修工作,提高研修實效性。

3、不斷加強對課題研究的過程性指導,提高課題研究質量和實效。

①突出抓好“結題”課題的推廣、應用工作。

②重點搞好“研究”課題對教學的服務工作,在教學實踐中研究課題,在研究課題中規範教學實踐,形成良性循環,提高實驗實效。

③重點搞好學校的小課題研究,積極落實督查措施,真正實現教育科研服務教學的.目的。本學期,語文組要繼續推廣“低中段遞進承接式預習模式的研究”實驗,同時引領其它學科組提高小課題研究的實效性。

(五)抓教師專業成長,提高教師隊伍整體素質,推動學校教育教學質量的的全面提升。

1、加強師德培訓,樹立教師隊伍的良好形象。

“鑄師魂、修師德、樹師表、練師能”是我們開展職業道德教育永恆的主題;本學期學校將組織3到5次師德主題培訓活動。

2、堅持讀書交流制度,促進教師專業成長。

本學期,繼續閱讀學校統一訂購的《做最好的教師》這本書,希望通過閱讀轉變教師觀念,創新教育方式,真正提高工作實效,有效促進教師的專業成長。

3、以培訓促成長,以學習促發展,繼續抓好每週教師培訓活動,提高教師教育教學理論水平。

4、以活動促發展,搭建教師成長平臺。

①組織公開課、觀摩課、優質課評選等活動,促進教師在活動中成長。

②建立完善教師專業成長檔案,發揮骨幹教師的示範帶動作用。

③加強青年教師培養力度,促進青年教師快速成長。

④搭建中年教師發展平臺,激發他們的工作熱情。

⑤建立健全教師發展性綜合評價考覈方案,要堅持內容全面、科學易行原則,從教師工作態度、專業發展、工作量、工作實效、特殊貢獻等多方面全面科學評價教師。

(六)狠抓教學質量,促進學生髮展。

1、嚴格落實學科質量檢測體系,規範各種檢測、考務管理工作,以保證措施得力、貫徹落實到位。切實提高教師的質量意識,促進師生協調發展。

2、做好單元檢測把關,要求單元練習隨教學進度進行檢測。認真及時批閱,細緻全面試卷分析、及時訂正學生錯誤。科學使用檢測結果,及時調整教學策略,探求科學的補救方法,進行查漏補缺,彌補教學不足。

3、教導處及時瞭解學校教學質量狀況,採取措施進行宏觀調控。

4、完善學科考查活動,全面展現學生素質。

五、保障措施

1、狠抓教育教學管理隊伍建設,努力提高管理效率與質量。爲適應教育改革的新形勢,實現學校發展的科學性和規範性,突出學校個性特色,學校領導必須堅決落實理論學習制度,積極追求教學管理的新路子,新方法,牢固樹立質量意識和發展意識,使教學管理工作有條不紊的進行。

2、建立健全各項教學管理制度,規範教學活動。學校的發展離不開制度的約束和保障,因此,學校將圍繞“課堂教學”這一中心制定優化一系列教師教育、培訓、考覈、管理制度,促進教學工作的順利開展並取得成效。

3、完善教師評價體系,提高教師參與各項工作的積極性和責任意識。學期初,依據教委有關標準,學校對每位教師的工作量進行分工,執行責任追究制度,嚴格崗位目標責任制。教導處組織力量定時檢查工作完成情況、履行各種職責及遵守各種制度情況,真正實現多勞多得,少勞少得,徹底改變幹多幹少、幹好幹壞一個樣現象,調動廣大教師工作的積極性。

4、組建語文、數學等教研組並指定專人負責。學期初,指導各教研組制定明確具體的工作計劃,內容充實,措施得力,安排周到。學校領導定時參與各教研組活動。每月兩次教研組長會議,定期組織教研活動,教研組長書面上報活動情況。

5、加強教學反思,指導教師在上課、聽課、評課、參加教研活動、理論學習後,及時記下對自己有所觸動的事件、現象,及時自我剖析自己的教育教學行爲,促進教師不斷提高自身素質。

6、保持與校外機構的合作,發揮課程專家的指導與協助作用。

7、學期末,教導處、各教研組和教師寫出各自的工作總結,及時反思工作得失,以便指導下一步工作。

8、鼓勵教師針對教學過程中存在的問題提出寶貴合理的意見,發揮羣體優勢,力爭使教學工作更趨於合理,進一步提高教學質量。

附:教學工作活動安排(還需調整)

月份

主要工作安排

九月份

1、召開教學工作會議,全面部署各項教學工作

2、校本研修工作全面啓動

3、教學常規月活動

4、推門聽課和新進教師聽課活動

5、教師教學常規材料檢查

十月份

1、教學常規月檢查活動

2、喜迎國慶,學生徵文、繪畫大賽

3、迎辦事處、濱城區教學調研

4、教師教學常規材料檢查

十一月份

1、校優質課評選活動

2、教師信息技術應用展示

3、教師教學常規材料檢查

十二月份

1、經典詩文誦讀活動

2、教師教學常規材料檢查

2000元月份

1、特長超市展示

2、複習經驗交流會

3、迎辦事處期末學生素質抽測

4、教師教學常規材料檢查

2月份

1、期末課程實施質量檢測

2、教學工作全面總結文章