如何寫好產品運營計劃書?計劃書要有的大致內容,不僅限於以下內容。具體細節就要根據你產品本身的屬性去完善填充了。要是足夠有決策經驗,以下各個小點也是可以分裂出很多重要細節的。第一次做不用太謹慎,精益求精,一次比一次做的更好就行。
如何寫好產品運營計劃書?
1、運營目標
無頭蒼蠅是最不可取的,定好你的市場目標是最重要的。(目標是什麼?是用戶量?曝光量?互動量?互動率?)
2、產品背景/現狀
要運營一項產品,你對你負責的產品要有足夠的認識瞭解,這也是你制定計劃的依據基礎。這樣計劃出來的東西才更有說服力。所以先把你的.產品吃透吧,所有功能買點以及各類數據都掃一遍,整理出你覺得重要的信息。
3、競爭對手分析對比
知彼知己,百戰不殆。利用和2差不多。
4、計劃執行方向
你可以不寫具體怎麼做,但是各項計劃工作的大致方向要有的。
5、所需資源
你需要上級哪些支持
6、人員以及工作安排
需要哪些人做哪些事
7、階段性目標
要有個遠期的目標階段性規劃
8、可能出現的風險或問題
要對運營風險和問題有一定的預見性,並制定好應對措施
