知易行難雜文

世界上最遙遠的距離是什麼?

知易行難雜文

我想,對許多人來說,多半是「知」與「行」之間的距離。

想一想,你有多少次發出感嘆:這些我都知道,但我就是做不到,怎麼辦呢?

有多少次,你反覆告誡自己:要行動,要堅持,要自律,要養成好習慣……過了幾天,才突然發現,自己又不知道什麼時候故態復萌?

尤其是在自媒體時代,信息和知識的觸及成本大大降低。每一天,我們都處在海量信息的包圍中,攝取着各種原理、模型、規律、方法論……

但不妨捫心自問:這些「學到」的東西,你真正把它應用到實際中的,有多少?

你只是在「積累」它們,還是真正改變了自己的習慣?

這也是我一直在思考的問題:如何才能幫助大家,把知識真的應用到實踐中,而不只是停留在「又學到新東西了!」的新鮮刺激和精神愉悅上。

當然,這不是個容易解決的問題,因爲它畢竟是反人性的。

但是,這並不意味着它是無解的。

今天,我們就來聊聊這個問題。

首先,我們分析一下:爲什麼會存在「知易行難」的情況?

先看一個例子。

假設你要參加一門考試,已經交了3000塊錢,考試時間是下個月的今天,對考試內容你有一定了解,但不夠系統;有一定信心,但也不能說100%會通過。好了,這是背景。

你會立刻開始安排複習計劃,從明天開始備考嗎?

對很多人來說,多半不會。

現在,把時針撥到一個月後,你從睡夢中醒來,驀然驚覺明天就要考試,而你什麼都還沒看,恰好今天又是週末。

那麼,你是不是會立刻起牀、洗漱,多少讀點材料、做點題,儘量增加通過考試的成功率?

(我當初考PMP就是這樣的……)

這兩者之間的差別是什麼呢?其實就是時間。

我們知道,做一件事情,本質上就是「動力-阻力」的博弈。那麼,你不去做一件事情,無論背後有什麼原因,歸根結底,一定是因爲去做的收益,比不上成本。

但在上面例子中,收益和成本是完全相同的。那爲什麼我們會有截然不同的反應呢?

原因就在於,這裏面的時間因素,扭曲了我們對收益和成本的判斷。

我們的大腦難以處理「長期」的信息——因爲這裏面隱含着太多的不確定性。所以,我們會傾向於把「長期」的權重調低:無論是收益還是成本,只要時間足夠長,我們都會傾向於認爲它「不太重要」。

在心理學上,這就叫做「時間貼現」(Delay Discounting)

1984年,經濟學家 Mazur 提出了一個雙曲線貼現模型,來描述時間貼現:

可以看到,隨着時間推移,我們對收益的感知(亦即效用)是下降的,且呈雙曲線趨勢。

這就是「知易行難」背後的本質原因:

我們之所以不去做那些「正確的事情」,是因爲它們的收益被時間所扭曲了。

不但收益和成本會被扭曲,風險也會被時間所扭曲。

經濟學家米歇爾·渥克,形象地把這種現象稱爲「灰犀牛」。

什麼是灰犀牛呢?想象在一片大草原上,在你的遠方,有一頭笨重的、臃腫的、遲緩的犀牛,你一定不會過多地去在意它。

但一旦它向你奔來,其筆直的路線,強大的爆發力,會令你猝不及防,被它撲倒在地。

米歇爾·渥克認爲,許多危險並非沒有徵兆,也並非突如其來,它們其實一直潛伏着,也是可預見的,但是對時間的錯估和盲目樂觀,使得我們對它們視而不見,導致風險到來時,缺乏有效的應對措施。

像08年的金融危機,其實就是「灰犀牛」。大家都心知肚明,擊鼓傳花的遊戲不會無休止玩下去,最終一定會到某個節點斷開。

但信貸和經濟的蓬勃上升,讓大家有意無意地忽略了這一點。

每個人都想着「我能逃出去」,但洪水到來的時候,所有的逃命都是徒勞的。

我們生活中的許多現象,其實也是「灰犀牛」。

比如,我們都知道,長期缺乏睡眠(注意不是睡得晚,而是睡得少)會導致很多問題,比如注意力衰退、記憶力下降,乃至阿茲海默症……

但對我們來說,這些負面影響太遲緩了,我們感受不到,也就不會有切身的動力。

真正能讓你驚覺「我要改善睡眠質量」的是什麼呢?頭痛。一熬夜就頭痛的人,最能堅持早早入睡。

再比如理財和預算控制。花錢消費,帶來的愉悅感是即時的;而省下這筆錢,你並不會有很強烈的正反饋,不會有成就感,甚至不會有任何差異。

兩相權衡,我們當然會傾向於消費。於是,不知不覺,錢就這樣花出去了。

而什麼情況下,「省錢」會有動力呢?要麼是償還一筆債務,你能看到它一點一滴地在減少;要麼是攢錢買一個東西,你能看到進度條慢慢前進——這才能帶給我們驅動力。

所以,我從來都不號召「自律」「堅持」「意志力」,更不會歸咎於懶、缺乏行動力——這些看起來很對,但並不是真正原因。

最本質的原因,是要克服「時間貼現」,理清楚收益和成本,讓自己看到每一步的前進和成長。

這才能從根本上,驅動你去行動。

那麼,有什麼方法,可以讓我們更願意去行動呢?

1.拋棄「漫無目的」的思維

你是否有過這樣的心態:

我知道不能荒廢時間,要做一些有價值的事情,但就是堅持不了。每次追劇、睡懶覺、打遊戲,都會有一種負罪感,但一到週末,依然故我,就是剋制不住自己。我該怎麼辦?

你可能很多次告訴自己「要自律」,不能再荒廢時間,但這樣的想法,往往都會無疾而終。

爲什麼會這樣呢?

原因很簡單:我們的思維是無法「落空」的,它一定要有一個焦點。

舉個例子。還記得經典的「白象實驗」嗎?給你5分鐘,想什麼都可以,唯獨不能想「白象」。結果呢?

這隻白象會不斷闖入你的腦海中,怎麼驅趕都趕不走。

原因就是,我們只能控制自己「想什麼」「做什麼」,是沒有辦法要求自己「不想什麼」「不做什麼」的。

同樣,當你生氣的時候,是如何平復情緒的?是告訴自己「不要生氣」嗎?不是。更好的辦法,是把注意力轉移到別的事情上。

所以,你不要去想「我不能荒廢時間」「我不能每天打遊戲、看劇」,而是要去想「爲了xxxx,我要xxxx」。

改變壞習慣的最好方法,是用一個新的行爲去代替它,並持續不斷地產生動力。

具體來說,可以這樣做:想象願望滿足後的圖景。

你對生活一定有着某些期待,也一定有某些需求不能滿足。比如,最簡單的:不上班。

那麼,不妨想象一下這些需求滿足之後的情景,越具體越好。不要停留在「不上班」這樣虛無縹緲的描寫,儘量把它具現化出來。

比如:不上班之後,你想做什麼?如何安排每天的時間?

試着列一個清單出來,最好安排出每個具體細節。

這個圖景越具體、明確,對你的激勵作用也就越大。

描繪出這個圖景之後,下一步,就是對其進行分解,去找出:要實現這個圖景,你需要做些什麼?

這就是你的大目標和小目標。把它們列出來,再一個個去攻克。

你會發現,比起最開始懵懵懂懂的狀態,現在你起碼已經有了方向。

2.從「一分鐘行動」開始

很多人的誤區是什麼呢?給自己規定了過於複雜的計劃。

比如:每天要讀半小時書,背50個單詞,讀2篇英語文章,寫1000字……諸如此類。

這樣的計劃,先不說其可行性,至少就存在着兩個問題:

1)讓你每一天都疲於奔命,從內心裏感到畏懼。

因爲你每天所看所想的,都是「今天還有很多任務沒有完成,我要去完成它們」。

2)偶爾有一兩天沒有完成任務,就會成爲壓力,讓你感到挫敗感,很容易就沮喪、喪氣,從而難以堅持下去。

正如我一直所強調的:越精密、越複雜的系統,它也就越脆弱。

因爲,越精密,就意味着它的結構「節點」和「聯結」越多,哪怕一點點意外,都很容易造成系統的崩潰。

更好的方式是什麼呢?從最簡單的系統開始,通過一點點的積累,慢慢對其進行優化、改造,最終實現一開始規劃的藍圖。

哪怕它花費的時間更長,走彎路的可能性更高,但同時,它的穩健性也會更強。

這就是「一分鐘行動」:不要給自己設定複雜的計劃,而是從一分鐘內可以上手完成的動作開始。

舉個例子:我剛開始做時間管理的時候,用待辦清單記錄了許多任務,但問題在於,我還沒養成「看待辦清單」的習慣,導致根本起不到作用,怎麼辦呢?

我不會立刻要求自己改變整個工作習慣,而是從最簡單的地方着手:在家裏的大門上貼了一張便籤,寫着「看待辦清單」。

這樣一來,每當我想外出時,看到這張清單,就會掏出手機,查看「外出」事項。然後,把所有需要帶的東西、需要買的東西,全部準備好,在腦子裏簡單做個計劃,再出門。

直到這個習慣完全吃透消化,不再需要提醒了,我再在電腦前貼了一張便籤:「一坐下來,就打開待辦清單」。

這樣一來,當我工作一段時間,站起身休息,或是喝水、散步之後,回到座位,看到便籤,就會立刻打開待辦清單,把完成的任務勾掉,看看還有哪些事情要做,做一個安排。

這樣,慢慢的,我就會把「待辦清單」融入自己的.生活中,讓自己徹底把它內化。

其實,任何習慣,都可以用這種方式實現。

比如,讀英語文章,不要給自己設定「看兩篇英語文章」的任務,而是告訴自己:一洗完澡出來,就打開英語APP,隨意看看。

這是一個非常簡單的「一分鐘行爲」,不需要任何成本,因而也就沒有任何阻力。

有意思的點是什麼呢?我們都有「保持當前狀態」的傾向,所以,打開APP之後,你多半不會直接關掉,而是多少隨意看一看,這其實就起到效果了。

然後,再慢慢加大劑量,一直到你習慣了「一洗完澡,就打開APP,看兩篇英語文章」爲止。

這就是一種對自己的優化迭代過程。

3.用產出倒推行動

我在《如何養成好習慣?祕密全都在這裏》中提到過:很多習慣之所以無法堅持,就是因爲缺了「獎賞」這一環,因而難以持久運轉下去。

那麼,如何激活獎勵迴路,讓自己獲得反饋和成就感呢?

最重要的,是要讓自己看到,對這個世界產生了影響。

簡而言之,也就是自己「產出」了什麼。

所以,無論做什麼計劃、養成什麼習慣,你都要去思考:

我這樣做,可以產出一些什麼東西?爲我帶來一些什麼改變?

舉幾個例子:

學投資理財,是否可以以「擬定一份有效的家庭投資方案」爲目標?

學程序開發,是否可以從「寫一個爬蟲,抓取自己感興趣的數據」出發?

讀書、獲取知識,是否可以想着「我可以把它教給別人,跟別人一起分享」?

……

「產出」不一定是具體產物,也可以是虛擬的——比如滿足感、自尊心、存在感,也可以是別人的感謝、認可、稱讚和肯定……

舉個例子:找幾個志同道合的朋友,拉個羣,一起學某個技能,每天在羣裏打卡,更新進度,分享心得,互相激勵。

這也是一種「產出」和「回報」,它會不斷強化你的存在感和成就感。

所以,我一直說:

輸出纔是最好的學習方式。

我一開始寫知乎的時候,其實就是抱着這樣的目的:通過每週在知乎寫2-3篇文章,來激勵自己,每天讀書、思考、練筆,梳理思路,建立屬於自己的知識體系。

後來寫公衆號,則是出於「希望能幫到別人」的心態。只要看到「很有幫助」「謝謝你」的留言,都會感到自己的付出非常有價值。

這些,都是強烈的正反饋,也是使得你能持續努力、堅持的動力。

找到自己的產出,從中獲得正反饋。如果沒有,就給自己創造一個。

4.以量化代替定性

如何才能覺察到「灰犀牛」呢?一個行之有效的方法,就是把收益、成本和風險量化,用量化的思路去思考事物。

舉個例子:

缺乏睡眠可能導致阿茲海默症。但這麼一句話,是沒有太大威懾力的,也不會立刻讓你覺得「我要提高睡眠質量」,那怎麼辦呢?

你不妨試着這樣想:

連續三天睡眠少於5小時,患阿茲海默症的機率就提高0.1%。

這個數字當然是隨便寫的,實際上它沒有任何科學性,但沒有關係。重點是,這樣一寫,「缺乏睡眠」和「阿茲海默症」之間的關係,立刻就被你具現化了。你每次熬夜、睡不好,都能夠意識到:你在不斷加重後者的概率。

這樣一來,你就可以擺脫「時間貼現」的影響,直觀地看到收益和成本了。

同樣,你可以給自己的「英語閱讀能力」設定一個量化標準,比如「我能閱讀多長的文章」「閱讀1000字文章所需的時間」……諸如此類。每一次強迫自己去鍛鍊、積累,都是在不斷提高自己的「閱讀能力」。

你會直觀地看到自己的進步。這會成爲不斷鞭策你前進的動力。

甚至,你可以引進遊戲化的元素:

還是以阿茲海默症爲例。不妨設定一個初始的概率(比如10%),再根據自己的睡眠和其他作息狀況,不斷更新這個概率,看到它的波動和變化,並要求自己,把它儘量控制在最低的範圍內,越低越好。

這也就是我之前強調過的:

把生活變成一個個有趣的小挑戰,你會發現,很多看似枯燥、艱難的事情,都變得輕鬆了許多。