在我們平凡的日常裏，大家總免不了要接觸或使用事蹟吧，事蹟是用於表揚先進、樹立典型，使廣大幹部羣衆見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟的書面材料。到底應如何擬定事蹟呢？以下是小編整理的醫院科室先進事蹟範文（精選10篇），希望對大家有所幫助。
醫院科室先進事蹟1
上世紀90年代初，作爲第一批面向基層的中專生——我從衛校畢業後服從組織分配來到了人們戲稱的“東北三省”——。雖然有一定的思想準備，但面對理想與現實的巨大差距，激情很快被淹沒，怨天由人顯然無濟於事，調整心態，埋頭苦幹。春秋輪換二十年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片水鄉熱土，沒有轟轟烈烈的事蹟，但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。
年的大地剛剛經歷了一場傷寒病的肆虐，病毒性肝炎這一傳染性極強的病魔又接踵而至，醫生少，病人多，條件差，剛剛走上工作崗位的我需要快速成長起來，起早貪黑，深入病房，關心病人，收集資料，不斷總結經驗和教訓，很快掌握了該病從防到治的一系列工作，在短時間內便能獨擋一面，人們也很快知道了一個叫小王的醫生，此一役充分贏得了領導、同事和病人的信任和尊重。工作中我深深感受到理論與實踐的聯繫、知識更新的重要性。年根據醫院安排我到市人民醫院進修，我充分珍惜這一年的寶貴時間，主動放棄節假日和夜班休息，加班工作，儘可能多地接診病人，參加手術，增加知識，兢兢業業的工作不僅圓滿完成了學習任務，同時也說來獲得了帶教老師的一致好評。回院後在上級醫院醫生的指導下克服困難，順利開展了我院上腹部及其它難度較高的手術，同時還帶動了其它科室相關業務的迅猛發展，醫院整體業務水平躍上了一個新的臺階。年因工作需要再赴市人民醫院用三個月的時間完成了胃鏡從理論到實踐的培訓，當年回到醫院開展了胃鏡檢查,在一個一萬多人的小規模鄉鎮至今檢查病例已逾例,無一差錯事故,並在極其簡陋的條件下開展了食管取異物術。此舉不僅解決了本地區病人往返大醫院的勞苦，而且爲臨牀醫療工作提供了可靠的依據。爲配合全院向更高層次的發展再次舍妻別子前往蘇北人民醫院外科進修，一年時間不僅在學術上得到了提高，開拓了視野，而且在醫院管理層面上站在一定的高度審視了一個未來現代化醫院的發展之路。
二十的經歷，工作是我生活的一條主線，在這條線上病人是我工作的全部。每天上門診，下病房，做手術，值班、會診，用熱心、耐心、精心、細心圍着病人轉，雖然工作平凡、枯燥，但面對一張張痛苦面容，你沒有選擇，病人的需要就是我的第一目標。除夕之夜，時鐘已近深夜11時，正當全家歡聚度佳節的時候，醫院一個電話要我馬上趕到醫院緊急會診，一個下午剛剛手術的病人出現異常情況，面對風雪交加，冰凍近尺厚的積雪滑冰，歡樂的節日氛圍即刻淡去，父母擔心，年幼的孩子渴望，沒有猶豫，頂着風雪徒步往醫院趕，妻子不放心，打着手電一路陪行，平時騎車十分鐘的路走了近五十分鐘，到醫院時整個人身外是一層冰凍而裏面卻是一身然汗。問題解決後，回家的路上零點的鐘聲早已敲響，看着萬家燈火，絢麗的禮花，疲憊的身心卻是坦然和塌實的。不眠的夜晚何止記憶中的點點！爲了開展上腹部等一系列在當時鄉鎮醫院屬於高難的手術，白天上班手術，晚上守護病人二十四小時在醫院連續工作早已不是偶然。非典，面對未知的生與死的考驗，沒有退縮，帶領一班人走上最危險的預檢門診，面對一張張外地歸來者驚恐的面容，一絲不苟的接診、登記、篩查，宣傳隔離、防護知識，悶熱的天氣，簡陋的條件，厚厚的隔離服下滿是汗水，連續超負荷的工作考驗的是意志和精神，沒有白天黑夜，沒有節假日，哪裏有險情我就需要出現在哪裏。是一個偏僻的少有人知的地方，在百強縣市的是一個相對貧窮落後的地方，而今一個開放的、一個以經濟建設爲中心的社會有哪個願甘守清貧？
面對醫療系統一些地方的紅包、回扣，我獨賞由淤泥而出盛開的蓮花，她是那麼美麗、聖潔而高雅。今年初，一居姓病人爲一長期困擾身體的腹股溝斜疝特地從外地趕回我院就診，當我根據其病情決定爲其採取較前沿的無張力修補手術時，病人及其家屬出於複雜的心理幾次將一隻鼓鼓的紅包揣進我的口袋和抽屜，面對無法推卻的熱情，也爲了寬慰病人只好暫時保存，手術、治療結束，當病人出院前我和病人及家屬再次就此事進行了溝通，向他們宣傳醫院的規章制度，講明道理，用心交流，最終順利退還紅包，病人由衷地高興，我也如釋重負。類似久遠的事情在我從醫生涯中早已不必作爲記憶，因爲頻繁而平凡。
我是一名臨牀醫生，而且負責全院藥事工作，在一般人的眼裏這是一塊肥缺，然而，當第一次我把遠道而來陌生的藥商送來的回扣上繳醫院會計室時，他們表現出是滿臉的驚訝和不解。“其身正不令而行”，我院因此成爲沒有被藥品腐敗的一方淨土，多年來和我院打交道的藥事人員由衷感嘆——乾淨！
醫院科室先進事蹟2
29年中，王xx紮根山區服務家鄉人民的信念一直沒有動搖過，反而隨着歲月的推移越發彌堅。這些年，眼看着一個個醫生從她身邊調走，她從未向組織申請過調動工作。
紮根山區，她要實現自己的夢想。王xx1962年出生在嶺南，因爲從小生活在嶺南，常常看到當地羣衆因爲沒錢，小病拖，大病熬，等到重病了無法醫治的悲痛。她的心裏一直有一個夢想，做一名醫生，爲羣衆解決病痛。1982年，王中專畢業後，分配到嶺南鄉衛生院工作，做了一名婦產科醫生，她的人生夢想從這裏啓航。
嶺南是上虞最偏遠的一個貧困鄉，57.4平方公里的山區分佈着29個自然村，交通閉塞，信息落後。山區太缺少醫生了，婦產科只有王一名醫生兼護士，沒有人願意到這個窮鄉僻壤裏來，即使有醫生被調來，也千方百計地想走出去。曾經，衛生院分配來一名婦產科醫師，工作不到三年也調走了。王也曾經懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區條件太艱苦了。但是，山區的百姓尤其是婦女兒童離不開她，如果她走了，她們只能到章鎮、百官等地去看病，少說也得一個多小時車程，十分不便，萬一路上遇上急產更是危險。一想到這裏，王就不願再離開。“如果讓我離開山區的百姓，放棄我從小的夢想，我心裏不願意。”王xx說。
在王xx人生字典裏，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多麼惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，爲了山區婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝幹妻子在家裏急產。天已經下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉衛生院至豐樹坪村有3裏多路，王心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內趕到蘆家。當雪人一樣的王出現在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經出生，胎盤還在母親宮內。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產婦進行臍帶及胎盤處理。之後，又在產婦家裏待了
兩個多小時進行產後觀察，等到產婦和新生兒全都平安後，才拖着疲憊不堪的身子回到醫院，已是凌晨4時多了。
上個世紀八十年代初，由於山區條件限制，在家老法接生現象相當普遍，也經常發生孕產婦和新生兒感染的事情。爲徹底杜絕老法接生，王利用休息時間，風裏來，雨裏去，揹着藥箱獨自行走在大山深處，上門瞭解掌握孕產婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產前檢查和產後回訪工作。經過幾年努力，嶺南衛生院婦產科得到了羣衆的認可，全鄉新法接生率達到100，衛生院連續三年被評爲上虞市婦幼保健先進集體。
一心爲民情繫病患
王xx從沒忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處爲患者着想，一心爲患者排憂解難，以精湛的醫術解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂鬱，獲得山區百姓的良好口碑。
作爲一名醫生，她具有高度的責任感。王時常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對於每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇雲說起王感激萬分：“是王醫生把我從鬼門關救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇雲突然肚痛得厲害，正在休息的王立即叫上內科醫生一起出診，憑着職業的敏感和多年積累的經驗，她初步判定蘆蘇雲是宮外孕大出血。經過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時，病人已處於休克狀態，如果不及時搶救，後果不堪設想。危急關頭，王趕緊聯繫醫院，並找最快的車最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進行手術。蘆蘇雲後來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因爲這件事，蘆蘇雲和王成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發深厚。
工作中，王常常要接觸很多經濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價實用的`藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地爲他們墊上，這麼多年，連她自己也記不清到底墊付了多少醫藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫生下村去，村民們總會熱情地把她往家裏拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。
王是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產科工作這麼多年，她也曾多次碰到大出血、難產的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危爲安後才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫生真是個好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術，優質的服務，低廉的費用，使她聲名遠播，就連餘姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。
積極進取超越自我
王一直認爲，如果一個醫生僅有高尚的醫德，沒有高超的技術的話，她還不是一個好醫生。她不滿足於自己只是一個婦產科醫生，而是不斷拓寬領域學習提升超越自我，成了名符其實的全科醫生。
婦產科是嶺南衛生院一塊響噹噹的牌子，全年門診收入佔衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹一幟。經王診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發生過一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產婦接生時，產婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王趕到後一看就知道是產時子癇症發作，送上級醫院已經來不及。情急之下，她採措緊急措施爲產婦解驚解壓，四五分鐘後小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王每年都要經歷或多或少的急難危情，但每次都憑藉精湛的醫術成功化解。
王不僅僅是一位出色的婦產科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專業。她先後在市人民醫院進修，在溫州醫學院學習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨着醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王更加註重提升自己的內外科業務水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王對他做了驗血、b超、尿液等檢查後顯示均正常。病人家屬以爲不會有什麼大礙，就要回家。王反覆勸說留院觀察，之後又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經綜合分析認爲可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當病人經醫治後重獲健康，那是王最幸福最滿足的時候。
工作爲重家庭爲輕
王總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一隻停不下來的陀螺，不知疲倦地工作着。在她的心裏，醫生“拼命”就是爲了救命。
1988年3月22日，王預產期到了，當時在嶺南衛生院待產的孕產婦還有四個，衛生院又只有她一個婦產科醫生，王心裏放不下她們，沒有去住院待產，當她挺着大肚子剛爲一名前來流產的婦女做好手術，就感到不適，發現羊水已經破裂，羊水一旦破裂，肚子裏的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持爲等候門診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好，女兒順利出生了。
她爲病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到國小畢業，一直和她住在醫院裏，因爲工作太忙無法照顧女兒，王只好僱了個保姆平時照看着。等到女兒到百官讀國中了，王更沒有時間和機會照看她，亦無法在學習上指導女兒。現在女兒已經上大學了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。
王有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作爲育齡婦女放環，“因爲嶺南鄉衛生院只有我一個婦產科醫師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”於是，王選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成爲她的心頭之憾。
三年前，王婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑鬱症，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時正逢衛生院搞基建，身爲院長的她每天都有忙不完的工作，哪裏有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機會盡孝，是她一輩子的悔痛……
內強管理外樹形象
在擔任嶺南鄉衛生院院長、黨支部書記的近時間裏，王樹立“向管理要效益”的科學理念，加強安全醫療、行風建設、人才培養和基礎建設等，使衛生院的業務收入從的30萬元提高到了和的100餘萬元。嶺南鄉衛生院發展掀開了嶄新的一頁。
她內強制度抓管理，積極推進制度化建設，衛生院領導班子合理分工，明確責任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰鬥力和凝聚力。她外樹形像抓行風，深入開展衛生院職業道德建設和醫德醫風教育，通過激勵考覈機制，切實推進行風建設，近幾年來，衛生院從未發生醫療糾紛、投訴、上訴等事件，以滿分的優異評議成績在嶺南鄉基層單位（窗口）行風評議中獲第一名，並被市衛生局評爲行風建設優勝單位。圍繞“落實醫改、提高服務、提升行風、促進健康、構建和諧”實踐載體，深入開展第三批深入學習實踐科學發展觀活動，她帶領黨支部班子成員深入山區農村，和羣衆交流談心開展調研，全面掌握山區羣衆對醫療衛生的需求和查找嶺南衛生事業在實現科學發展進程中的主要制約因素，並深入分析檢查，切實提出有較強可操作性和實效性的整改措施並加以落實，有力推動衛生院各項事業的科學穩步發展。
“我生在嶺南長在嶺南，與嶺南有着深厚的感情，再說這裏的百姓需要我，我離不開他們。”這是她樸實的心裏話，卻更顯得她的高尚和博大。正因爲有高尚的醫德，她才能滿腔熱情地去實踐醫生的職責與使命；也正因爲有一心爲民的博大情懷，她才能堅定理想紮根山區救死扶傷始終無怨無悔。山區需要王這樣的好醫生。
醫院科室先進事蹟3
醫爲仁術、救死扶傷的希波克拉底誓言，帶着對著名醫學家、中國婦產科學先驅林巧稚的仰慕和崇拜，就讀於專業醫學院校的我，一畢業就義無反顧地選擇了婦產科工作。從醫十多年來，我始終堅持“對待患者，不分地位高低，不分貧賤富貴”原則，把病人的生命安全放在第一位；作爲科主任，雖然有很多的行政管理工作，但我始終都不會忘記我是一名醫生，一名系母嬰安危禍福於一身的婦產科大夫；身處區域醫療條件最好的縣人民醫院，縣內兄弟醫院如遇到危、急、重病患者搶救，我只要接到會診通知，便第一時間趕到現場協助搶救病人；作爲唯一新生兒窒息復甦的駐縣專家，我還需時刻兼顧全縣婦幼工作的全局，爲“降消”項目順利開展和實施儘自己最大的努力。
一母三命讓我淑女氣質盡失
通常的我，性格內斂，不喜張揚，心理學上被稱黏液質氣質類型，換一句通俗和時髦話就是“比較淑女”。但在一次對一位雙胞胎產婦搶救及預後康復的過程中，我最初由溫文而雅的醫生變成“高分貝開道員”，之後又從“高分貝開道員”變成了不收佣金的“廣告商”，幾近從淑女變成了“捍婦”。
那是一個清晨，我正在科室安排一天的日常工作，突然接到我縣婦幼保健院的緊急會診請求，說是有一位雙胞胎產婦，孩子是生出來了,可是產婦大出血。當我以最快的速度趕過去時,人已經奄奄一息，連血壓脈搏都測不到。萬分危急之下，我果斷叫來本院外科醫生，迅速做了靜脈切開。
由於該院當時條件很有限，最關鍵是沒有血庫，只能轉到條件相對較好的我院。但按病人當時的情況，又怕轉院途中就有生命危險。兩難之下，我用電話一邊緊急請示院長，一邊與我院相關科室詳細溝通。當120車火速開到該院樓下，用最快速度做好相關工作後，我們抱上雙胞胎、擡着產婦就跑。路上遇到塞車，我一改往日的矜持與涵蓄，伸出頭去就用平生最高嗓門爲救護車開道。唯一的想法就是快點、快點再快點，全然顧不上因失態而引來的驚奇與詫異。
經過迅速有效地救援和搶救，產婦總算轉危爲安。但接踵而來的問題是，產婦家實在太窮，不說住院費用，連吃飯的錢都成問題。非但如此，由於之前的大出血，術後又併發了極其可惡的席漢氏綜合症，這也就意味着兩個可憐的小生命一出生就要面臨無奶可吃的困境。無奈之下，我又由醫生客串起“掮客”，通過朋友的關係，找到縣電視臺替他們尋求社會幫助。或是出於對產婦境遇的真切同情與關愛，抑或被我們對一母三命的真誠敬畏所感染，很多單位和個人都慷慨解囊，紛紛送來錢和奶粉，產婦和兩個她剛剛帶來的小生命得以徹底走上安全健康之路。
身先士卒助我以實幹促管理
我院爲一所二級乙等綜合性醫院，婦產科爲其中一個重要的科室，並已取得母嬰保健技術服務許可證，榮獲愛嬰醫院光榮稱號。我科共有醫護人員22人，其中醫生10人，護理人員12人，相關人員除在我科輪轉的兩名低年資醫生外，均已取得執業資格及助產資格。人員結構較爲合理。由於有業務副院長親自負責產科質量工作，各級醫護人員之間均有明確的工作職責。因此，我們科室無論從技術水平，還是從服務質量上看，相關工作總體上有保障的。
然而，爲醫者的最大追求是怎樣用最簡捷的方法爲患者解除病痛。正因爲如此，精湛而全面的醫術既是做一名好醫生的必備基礎，更是成爲一名合格部門負責人的安身立命之本。鑑於此，對於臨牀工作每一個病例，我都仔細研究，不斷總結，力求長出最合理、最科學的救治方案，本着最高的專業精神，影響和帶領同事，爲生命開始的地方把關，爲母嬰安全和婦女生殖健康營造最穩妥、最安全、最便捷的綠色通道。五年前，介入手術不開刀、保留子宮、延長婦女生理年齡的優點，引起了我的濃厚興趣，攻克它，普及它，讓子宮肌瘤患者不再忍受開刀切除子宮的痛苦，成了我堅定不移的追求。經過艱苦的努力和不懈的探索，不到一年的時間，我就主導了我縣首例子宮肌瘤介入療法並獲成功。
在成績面前，我沒有止步，隨着微創技術的蓬勃興起，我又開始了新的追求。，我率先在我縣開展了“陰式子宮全切術”；自開始，我又熟練掌握腹腔鏡、宮腔鏡婦科微創技術並將其大規模應用於婦科臨牀操作，我個人及所率團隊因此而獲得州級“新科技成果獎”的殊榮。與此同時，由我開展的leep刀微創手術，在婦科手術方法上另闢蹊徑，以其微創、快捷的手術優點，極大地緩解了婦科病患者的痛苦，由我提議開展的微生物感染檢查運用於臨牀後，爲優生優育提供了科學的依據。
在醫療工作中，我力求嚴謹，從未出現任何醫療差錯或事故。精通本專業基礎理論和專業知識，尤其在輔助生殖技術及新生兒窒息復甦方面有自己獨到的見解。與此同時，積極掌握本專業國內外現狀和發展趨勢，努力吸收最新科技成果及最新診療技術並應用於臨牀醫療實際工作，努力提高診療水平及醫療質量。憑藉豐富的臨牀工作經驗，勝任各種婦產科病人的檢查、診斷及處理；掌握危重病人的搶救、疑難病症的分析、綜合判斷及處理。始終堅持以業務服衆，以實幹促管理。
抓“降消”爲母嬰築牢生命防線
“降消”項目是國務院牽頭，全國婦女兒童工作委員會和衛生部針對我國農村，特別是西部農村地區實施的降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風的項目。作爲縣人民醫院相關科室的負責人和唯一駐縣專家，我首先把加強宣傳作爲項目實施的基礎來抓。一是認真組織“億萬農民健康促進宣教”等活動，把“降消”項目知識送到農村和社區；二是積極推動對孕產婦和家庭成員以及有流動人口等一些需要關注的人羣進行入戶宣傳；三是親自深入邊遠和交通不便的村屯，面對面地進行降消項目相關知識的宣傳。此外，還儘量擠出時間撰寫婦幼保健知識，充分利用查房、發放降消補助卡等工作便利，不失時機做好降消項目的宣傳和推介工作。
服務是讓羣衆儘快接受“降消”項目的前提。爲此，我非常強調並着重了抓服務質量和就醫環境的建設。一方面着力加強母嬰保健技術服務的行業管理和對全縣婦幼保健工作的監管，進一步提高婦幼保健管理水平。另一方面嚴格落實限價收費制度，積極建議對於邊遠山區的孕婦提前住院待產時予以免收任何費用。此外，還認真組織並親自參與降消項目補助卡的發放工作，利用實施新型農村合作醫療的有利條件，動員孕婦參加新型農村合作醫療，保障她們能住院分娩並獲得一定的補助。
不僅如此，我還通過嚴格管理和言傳身教，不斷提高醫務人員的技術水平，努力夯實母嬰保健的技術基礎。一是繼續鞏固產科質量建設工作，加大母乳餵養的宣傳力度，鞏固愛嬰醫院的創建成果。二是產科急救中心按照《縣級產科急救中心評估標準》進行設置，以確保達到設置規範要求。三是強化培訓並使之常規化，自以來，我每年都主持兩期縣、鄉兩級婦產科人員業務知識強化培訓班，共培訓基層衛生院婦幼保健人員、婦聯主席、村醫、家庭接生員等人次，培訓後考試合格率達100%。通過上述三個方面的工作，我以自身的努力爲我縣婦幼衛生工作建設和發展作出了應有貢獻。
除人類之病痛，助健康之完美，是我人生的理想，也正是爲了這個理想，我選擇了醫生這個職業。適逢新中國成立60週年的大喜之年，舉國同慶。在這個意義非比尋常的時刻，我極爲榮幸地被推舉爲黔東南州三八紅旗手。受此殊榮，激動、興奮、感激和無比自豪之餘，更多感受到的是殷殷衆望和自身肩負的責任，那就是用自己踏實工作鋪就母嬰安全健康之路。我很高興將自己的工作點滴和所思所想出來與大家共勉，並以此權當自己爲推動科學發展,促進社會和諧,奪取全面建設小康社會的新勝利，實現黔東南州經濟社會發展歷史性跨越的一點微薄之力。
醫院科室先進事蹟4
人人都有一個夢想，我兒時的夢想就是成爲一名手拿手術刀的醫生，解除病人的痛苦，然而由於大學聯考成績的不理想，加上填報志願時的不嚴謹，我被泰山醫學院放射系錄取，收到錄取通知書的那一刻，我知道我成爲一名拿手術刀醫生的夢想基本破滅了。既來之則安之，從事放射工作，也是會成爲一名爲病人解除痛苦的好醫生的。接下來，我度過了三年的放射學求學生活，爲以後成爲一名合格的放射科工作者打下了堅實的基礎。
2000年10月我如願成爲了一名放射科醫生，當時每天的工作就是操作各種放射機器，爲病人拍片子，洗片子，讀片子，照鏡子。我雖然不拿手術刀，卻也決定了同行手術刀的方向。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。接觸放射科的實際工作後，專科畢業的我感到大學理論與實際放射科工作的巨大差距，爲此我積極跟着醫院的老醫生學習，遇到疑難問題積極向上級醫師請教，利用自己的業餘時間通過各種關係到上級醫院偷師學藝。《x線診斷學》、《x線攝影技術學》從老師的手裏接過了學習資料後，白天在老同志指導下看新病人x線片，晚上在科室讀放射專業教材，翻閱片庫老片，全不顧悶熱的天氣、蚊蟲的叮咬。功夫不負有心人，兩個月後成功完成了畢業後的角色轉換，開始獨立值班、爲病人檢查。
完成角色的轉變並不意味着學習的結束，2005年5月，醫院由於CT室缺人，醫院決定讓我從事CT工作，派我到青醫附院影像科進修學習六個月，面對即將到來的挑戰、缺乏的新知識的我又開始了新一輪的努力。六個多月的艱苦學習過後，開始了我CT診斷醫師的新工作，可六個月的積累面對每天的新病例，感受到了巨大的壓力，“學中幹，幹中學”，從那時起，到後來隨着單排螺旋CT、16排螺旋CT科室新設備的增添，我一直堅持不懈的刻苦學習，緊跟影像學快速發展的步伐。每個病例都都認真面對，每張片子都仔仔細細，這已成爲我多年來工作的習慣。
工作以後我勤奮踏實，努力鑽研，不斷學習提升自己的專業學術水平；工作中我始終如一，兢兢業業全身心的爲廣大患者服務；以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優良的工作成績，詮釋了醫務工作者敬業奉獻的高貴品質，贏得了全院醫護員工和廣大患者的好評。
就這樣，從初窺門徑、漸入佳境，我一學就是19年，一干也是19年，由於工作出色我在畢業十四年後晉升爲主管技師，並擔任了醫院醫技科主任。
真誠關愛，嚴謹求實，努力服務廣大患者
我在近二十年的從醫生涯中，始終將病人的生命健康放在心上，我秉着嚴謹科學的態度，認真對待每一位患者，每一張片子。近二十年來，我從未以任何理由推脫、拒絕過任何患者。
一件件細小而又普通的事情，卻見證一位醫者仁心的樸素情懷。我真誠的去關愛每一位病人，認真的去爲病人服務。畢業近二十年來我幾乎沒有休過病假、國家法定的放射假、公休假，即使是中秋、春節這樣萬家團聚的日子，我也絕大多數在醫院度過。任何時間只要一個電話，我就會趕到醫院，滿腔熱情的爲病人服務。
加強科室管理，提升科室業務水平
我一方面注重科學管理，加強科室業務學習，同時又毫不保留的將自身的專業知識和臨牀經驗傳授給年輕同志。我制定了完善的科室管理和業務學習制度，多年來一直加強疑難病例隨訪和科室內的回顧性讀片。每週的輪流業務學習講座加大了青年醫生的自學、交流的壓力和動力。我在影像中心內部實行的x線、CT等各崗位工作的輪換，切實提高了年輕醫生的各種影像綜合、分析、判斷能力。
2015年3月，爲了醫院的發展及保證病人的就診需要，醫院新購西門子16排螺旋CT一臺，爲了儘早安裝使用，我從機房防護、機房裝修到新設備基礎施工等方面提早介入，帶領同事們精心考慮，加班加點，圓滿完成了各項工作任務，保障了臨牀工作的順利進行。
從醫近二十年來，我始終秉承“醫乃仁術”的理念，注重培養從醫的仁德，堅守從醫的良知，不斷學習提升自己的專業學術水平，努力爲廣大患者服務。作爲一名科主任、一名醫院職工，我始終從醫院的大局出發，時刻維護醫院的利益，只要對醫院有利，對病人有利，我從不計較個人得失，儘自己最大的努力，紮紮實實把工作做深、做細。2014年被評爲壽光市衛生系統先進工作者。我以自己的嚴謹、敬業的工作態度在自己平凡的工作崗位上貢獻着自己的力量。
醫院科室先進事蹟5
今年42歲的張志田，是浙江中醫藥大學附屬第二醫院放射科醫生，宣恩縣李家河鎮老司城村人。
1月19日，他帶着10歲的兒子從杭州回到家鄉與親人團聚。隨着新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的張志田取消了行程。
1月29日晚，張志田主動向宣恩縣衛生健康局“請戰”，願意參與李家河衛生院疫情防控救治工作。1月30日早上，張志田走進衛生院，成爲該院一名“編外醫生”。
張志田從醫20餘年，主要從事放射科臨牀醫學研究，在此次疫情防控中，張志田發揮自己優勢，參與衛生院影像學報告診斷。
李家河衛生院進出口只有一個大門，醫護人員和患者通道通用，張志田與衛生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分區的標準，隔離出醫護人員通道、患者通道，分開清潔區、污染區和半污染物區。同時，針對通道還改造兩個小門出入住院樓，該院在衛生院大門，也專門用隔離帶分開爲進、出口。
該衛生院醫用物資緊張，張志田便多渠道聯繫，爲衛生院籌集捐助醫用防護物資。“又捐物資，又捐技術，真的很感動。”李家河衛生院院長段萬能表示。
家住來鳳縣大河鎮大壩社區的楊錚，2020年從湖北中醫藥高等專科學校畢業後在外地一企業上班。學習臨牀醫學專業的楊錚看到監測點人手不夠，主動申請參加疫情防控工作志願者服務。他每天工作12個小時，排查過往車輛，爲車上人員檢測體溫，同時利用在學校學到的專業知識，指導執勤人員規範防護措施……
醫院科室先進事蹟6
作爲一名醫務工作者，他牢記大醫精誠古訓，秉承杏林遺風，對醫技精益求精，對患者一腔熱情。作爲一名共產黨員，他二十年如一日，牢記黨的全心全意爲人民服務的宗旨，嚴於律己，勤於奉獻，廉潔行醫，時間發揮黨員先鋒榜樣作用。作爲一名一般勞動者，他將全部的身心鋪在崗位上，一門心思幹工作，用自己的一言一行帶動着周圍的每一具人。
一、愛崗敬業癡奉獻，以院爲家勤爲患
二、零距離溝通，親情化服務
他深知，病人的需要算是無聲的呼喚，竭盡所能奉獻自己的一切算是一名醫護人員最基本的職業道德和操守，也是作爲一名共產黨員最基本的要求。也正是這種急病人之所急，想病人之所想的工作精神，使他對待患者如親人更似親人。在全國普遍呼籲解決羣衆看病難、看病貴的諮詢題時，他提出帶着感情進病房，以病人爲服務中心的服務理念，開展零距離溝通、親情化服務的人性化服務。在臨牀工作中,他總是適應站在患者的角度想諮詢題。在醫院開會時他經常說：關於我們醫務人員，面對患者也算是面對弱者，要進行換位考慮，將患者對我們的信任轉化爲一種動力，要以關心式語言接觸病人，人性化服務滲透醫療，尤其面對的大多數是別大富裕的農村患者，我們更要一視同仁，全心全意的爲患者服務。在這種理念的支持下，他把醫患溝通當作臨牀一線的重點工作來抓，爲醫務人員訂閱書籍，邀請專家來院說課，組織職工收看溝通方面錄像片，全面提高了醫護人員的溝通能力。他自己也積極與患者溝通，用盡可能通俗的語言向患者揭示病情，制定出經濟可行的診療方案，得到了廣闊患者的一致好評和稱讚。一次，一名身患重病的外地患者到我院進行治療，因爲病情比較複雜，經多次轉診、轉院都未能確診，大量的檢查費用爲病人家庭帶來了嚴峻的經濟負擔。劉長傑得知事情後，經過詳細的與患者極其家屬溝通病史，研究國內外類似病例，翻閱書本、上查尋資料，最終確定了病因，即爲患者及家屬節約了近千元的檢查費用，又倖免了重複檢查。
三、無私奉獻廉爲本，以身作則練精兵
作爲一名大夫，別但要有精湛的醫術，更要有醫者德爲先的高尚情操，是劉長傑一貫的宗旨。爲了提高自身修養，他仔細學習醫務人員職業道德規範和醫務人員五別准以及文明市民公約。並從古代中醫名家爲醫做人之道中吸取精神營養，把中醫前輩精誠做人，懸壺濟世的精髓與當代醫務工作者的職業道德規範結合在一起，廣納古今中外優質臨牀服務理念，廉潔自律，築牢道德防線。在工作中，嚴把廉潔關，努力做到潔身自好，一塵別染。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人別做的自己堅定別做。並堅持與患者換位考慮，面對利益的誘惑，從別動心。幾十年來，他拒絕了多少宴請、拒收了多少好處，捐了多少鈔票，全然無法用詳細的數字來統計。一次，鴉鴻橋鎮大和平村一名患者因車禍住進醫院，家裏實在困難，一萬多元的醫藥費關於他們全家人無疑是天文數字。於是他幾次與其他醫師會診研究，調整診療方案，既保證病人得到了有效治療，又千方百計落低醫療費用。在這種事情下，病人及陪牀家屬日子仍難以支撐。劉長傑看在眼裏，急在內心。於是，他便把當時身上僅有的400元捐給了病人，並組織科室人員對病人進行捐助，共爲病人捐款2480元。他無私奉獻、以身作則的精神，爲醫院贏得了良好的信譽，先後被評爲唐山市優秀思想政治工作者和優秀共產黨員的稱號。
多年來，他在抓好醫院治理的並且向來從事神經內科臨牀研究工作，爲了讓更多的患者康復起來，他博覽古今專業名著，結合臨牀經驗，悉心求索。提高了卒中病人的治療水平和生命日子質量，達到省先進水平。
辛勤耕耘，無私奉獻。牢記黨的宗旨，以一名一般醫務工作者的無私情懷，在平庸的崗位上邁出了別平庸的路程。
醫院科室先進事蹟7
20xx是今年2月由衛生局選派到工人醫院做院長工作的，他到工人醫院不到半年時間，醫院就發生了根本性變化，這與韓院長本人內抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開的。
首先韓院長本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模範作用，紮實認真的工作態度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了幹部職工的理解、信任和支持，爲打開工作局面奠定了堅實的羣衆基礎。
在山海關地區要想佔領醫療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫院的知名度和影響力，要達到這個目的，就要有醫院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務品牌，即“技術好、服務好、設備好、環境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫療服務價格最低”。爲了確保目標的實現，及時出臺了“創建‘三無’醫院”“整頓幹部作風向不良作風告別”活動實施方案並狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現出了人心思治抓管理，齊心協力謀發展的良好局面。
在全院營造“團結、正氣、幹事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認真傳達了市衛生局行風工作會議精神，宣佈了醫院創建“三無”醫院和整頓幹部作風向不良行爲告別兩個活動實施方案，動員全院幹部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風建設上通過採取強有力的措施和手段，來使真着，辦實事，贏民心。
爲了讓當地政府、社會各界儘快地瞭解、認知、接受我們醫院，在韓院長的部署下，醫院各位領導統籌兼顧明細分工，一方面到政府有關部門彙報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，並抓住山海關區要召開人大、政協會議的時機，爭取有關領導的理解支持，承擔印製會議材料袋等工作，藉以在地區高層宣傳我們醫院。同時，發動全院各級組織、全體職工利用包括節假日、休息日等所有可以利用的時間，進行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫院的活動情況，不僅宣傳了醫院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監督。
爲了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫療服務品牌的內容、醫院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規問題舉報重獎等內容進行編排，韓院長親自把關，字斟句酌，先後兩次共印製了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踊躍參加，通過採取進市場、入商店、到鄉鎮、趕集市、走訪鄉村醫生、組織義診活動等方式，進一步宣傳醫院加強行風建設的各項措施及各項服務承諾，並充分利用醫院的內部、外部網站報道活動中涌現出來的許許多多體現新風正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現出工人醫院打造“無紅包無吃請無回扣”醫院及向不良行爲告別的決心和力度，同時也使工人醫院在山海關及遼西地區的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
在創建活動中，韓院長髮動職工通過多種形式向社會公佈“創建三無醫院”的莊嚴承諾，在患者住院時要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫護人員送紅包、請吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網站上公佈舉報電話。在患者出院後有關科室要對重點患者進行電話隨訪，瞭解有無收受“紅包”、接受宴請現象，並在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監督，以此贏得社會各界對工人醫院的信任和讚譽。
在廣泛宣傳的同時，韓院長克服經濟上的困難，千方百計籌措資金改變門診、病房的醫療環境，完善了中央空調的後期安裝，鋪設了地面磚和牆轉，更新了病房的牀單元，對農村和低保患者實行免費午餐，在門診大廳設立導診臺，由專職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務，爲了推動行風措施的落實，韓院長建議並組織實施將關口前移，在門診建立了監督舉報臺，每天由職能科室的幹部輪流到監督崗值班，徵求患者的意見，接待患者來訪，維持醫療秩序，發現問題及時解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊伍的建設上動腦筋，強化專家隊伍及作用，一方面實行低職高聘，將基本具備副主任醫師條件的醫生，通過考覈晉升到副主任醫師，享受相應的待遇，此舉保護和調動了醫護人員的積極性。另一方面大力引進各科知名專家，這樣就使我們醫院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學，在市衛生局有關部門及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓的力度，組織開展星級護士評比活動，使患者真正享受到了低價格高質量的醫療服務。
通過多種形式的教育、引導，嚴格獎懲措施的落實，推動了行風建設，使醫院的醫療服務工作收到了明顯的效果。經常有患者或患者家屬親朋找到醫院領導，表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫院真的變了，不僅醫術高明，而且醫德高尚”。
特別是在醫院的各項管理上，韓院長狠抓制度建設，努力實現各項工作的程序化、制度化、規範化，相繼建立了嚴格獎懲、財務管理、外聘人員考覈、低職高聘、發揮專家作用、患者最滿意醫生護士評比、滿意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項制度，逐步實現靠制度治院，靠機制管人的構想。經過半年時間的內抓管理，外樹形象，大大提高了醫院的社會信譽和社會知名度，增強了醫院的內部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來，到醫院前來就醫的患者逐月增多，特別是最近幾個月住院患者數量每天都在130人上下，醫療服務收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有，特別是醫院幹部職工的熱情高、幹勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫院呈現出穩步健康快速發展的良好態勢。
醫院科室先進事蹟8
他曾經說過，最喜歡一位外國企業家的格言：船停泊在港口最安全，但這不是我們造船的目的。在他心中，是船就要揚創新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。劉濤，遼源市龍山區康復肛腸醫院院長，一位睿智、誠實、儒雅的年輕人，正是他帶領龍山區康復肛腸醫院這艘航船，在高手林立的醫療市場中，獨闢新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間裏，使醫院舊貌換新顏，一躍成爲遼源市專科醫院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區康復肛腸醫院院長的領導崗位。正值而立之年的劉濤，着實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復肛腸醫院由於種種原因正處於發展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫院的前途失去了信心，業務骨幹精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反覆思考解決問題的辦法。他認爲，解決問題的關鍵在於管理的創新，在於闖出一條特色之路，在於把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結，拼命工作，只爭朝夕，爭創一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意爲病人服務的宗旨；二是改善醫療和工作兩大環節，加強人、物兩個管理；三是實施名醫、名科、名院的“三名”戰略；四是創技術一流、設備一流、服務一流、管理一流的一流專科醫院。憑着這個思路，龍山區康復肛腸醫院在劉濤的帶領下，一步步走出了困境，打造出了屬於自己的品牌，開創了醫院全面發展的大好局面。
人本管理＋物本管理 打造醫院“硬品牌”
醫院要發展，硬件是基礎，軟件是關鍵。硬件是什麼？硬件是先進的設備，優異的環境；軟件是什麼？軟件是高超的醫術，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫院發展的原動力，機制是發展的關鍵。劉濤做的第一步，就是調動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區康復肛腸醫院在全區率先開展了“病人評選醫生、護士”活動，打破了以往病人被動就醫的傳統模式。通過病人評選醫生、護士，將競爭機制引入到醫院內部各個環節，推動醫院人事制度、分配製度的改革，將病人對醫護人員的評選結果納入到醫院對醫護人員的綜合考覈之中，將考覈結果作爲工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據，真正體現了多勞多得、優勞優酬、績效優先、公正公平的原則。由於措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調整保底工資基礎上，實行效益工資，極大地調動了全員職工的`積極性，營業額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護。
由於實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫院事業的發展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學，他就大力扶持，創造環境，放手用才。他的觀點是讓環境留人，用事業養人。爲了不斷提高醫院年輕醫護人員的專業水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨牀經驗的老醫生前來坐診，如原礦醫院中醫科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內外、市內外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫護人員爭先學習、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火昇華。因此，除了在工作上給予他們優惠條件外，還在生活、學業、研究等各方面給予他們儘可能的照顧，讓他們無任何後顧之憂地發揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學術交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進地區建立了學術交流合作關係。由劉濤親自主持研製的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治癒率高（治癒率達98%以上，且永不復發）等優點，獲得了國內外專家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術，事業很快有了起色，但陳舊的設備卻一直在困擾着醫院的發展。劉濤從醫院實際出發，本着少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，爲醫院引進了x光、B超、心電機等設備，購進了先進的化驗設備，成立了化驗室。同時採取靠強連大，共同發展的措施，經多方努力，多方協調，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀，並於2002年初正式投入使用，成爲我市第二家擁有這項技術、設備的專業性醫院。劉濤把龍山區康復肛腸醫院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發展成爲小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色專科醫院。目前，該醫院營業面積發展到1000平方米，固定資產總額達到200萬元。
一系列的發展，讓羣衆看到了希望，一時間病人云集，前來就醫的病人由以前每年不足100人次上升現在的每年到2000人次，業務收入由原先的四個月不足1000元上升到現在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發展特色。
服務意識＋文化意識 營造醫院“軟品牌”
雖然醫院走上了正軌，但現在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了WTO，劉濤並沒有滿足於現狀，也沒有放鬆肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛柔並濟、軟硬兼施才能無堅不摧。因此，他把強化服務意識，努力營造一個健康、優美的醫院氛圍，看作是今後發展的重點。在他的帶領下，全院職工齊心協力，先後實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫院內增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務車等多項便民服務。同時開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，爲病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人後，劉濤帶領全院醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，受到了廣大羣衆的擁護和讚揚。
別人常說創新難，可劉濤卻說：“可以創新的東西、能夠創新的機會隨時隨地都有，關鍵在於發現，在於想到，在於做到。”正是在這種創新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院才能在遼源市東有市中心醫院，西有婦嬰醫院，南有中醫院，北有礦務局醫院的夾縫中求生存、求發展；正是在這種創新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優質的服務”這一目標，受到了羣衆的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設醫療夜市；推出了出院病人10元錢送到家等衆多新穎又務實的服務項目，使得醫院服務受到大衆囑目，成爲市民選擇去龍山區康復肛腸醫院的一大重要砝碼。
在搞好醫院業務的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費爲家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術；免費爲貧困大學生做視力矯正手術；免費爲張智老人做腦血栓後遺症的康復治療等等。所有這些，原本都是無心爲之，卻因爲這種有靈魂的經營，充滿人情味的溫情，得到了羣衆的交口稱讚，無形中提升了醫院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫院文化，也在慢慢積聚，慢慢昇華。
對於醫院發展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強後盾，醫院還有什麼困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興地表示：隨着醫院業務量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心裏卻很高興，因爲看到了醫院發展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，嚴於律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的後顧之憂。在事業面前，他敢於負責，求真務實；在苦樂面前，他以苦爲榮，無私奉獻；在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之苟有恆，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行着一個黨員、一個院長的光榮責任，追求着自己人生的最美好境界。對事業負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，遼源市龍山區康復肛腸醫院臨牀、科研全面進步，醫技隊伍迅速成長，醫療環境顯著提升，優質高效的服務贏得了上級部門和社會各界的一致好評。可以說，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫院的未來，一定會更精彩、更動人。
醫院科室先進事蹟9
她是一位醫技高超，醫德高尚的“好醫生”，更是一位樂於助人、扶貧濟困的“好市民”。她———就是首屆xx省道德模範獲得者、第二屆全國道德模範候選人、xx市xx痔瘻醫院院長劉xx。
多年來，劉xx在全力做好本職工作的同時，還十分熱心社會公益事業她用一個好醫生的道德情操和一個好女人的悲憫情懷，把愛心和溫暖傳遞給了每一個需要幫助和關懷的人。
病人心目中的“好醫生”
劉xx從醫28年，創辦xx痔瘻醫院17年，從公立醫院的一名主治醫師到自辦的民營醫院的院長，她始終秉承着“醫者父母心”這一人道主義精神，把愛心和溫暖傳遞給了所有需要幫助的人。
馬長義老人，xxxx縣東山鄉農民。他患有嚴重的肛腸疾病，便血不止。7年前，他慕名來到xx醫院看病，由於家境貧困，來的時候，他身上只帶了200元錢，當得知手術需要1000多元時，他準備放棄治療。劉xx得知情況後對他說：“你就安心住下來治病吧，我們不收你一分錢手術費、醫藥費。200元你留着住院時買些好吃的。”馬長義不敢相信自己的耳朵，認爲劉院長在和他開玩笑。劉xx說：“放心吧，醫院就是治病救人的地方，誰都有遇到困難的時候，我不能因爲你沒錢，就讓你帶着病痛回去。”就這樣，一位來自xx農村素不相識的農民，一分錢沒花，在xx醫院治好了多年困擾他的頑疾。以後的7年中劉xx給他和她的老伴長年治病，減免了4萬多元的醫藥費，馬長義流着淚說：劉院長是我見過最好的醫生，是我的救命恩人啊！
爲了病人，劉xx放棄了很多，也收穫了很多。她是醫生，還是院長，熟悉劉xx的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前來到醫院，來到病房。
2011年6月的一天，劉xx隨專家醫療隊送醫下鄉，在草峯農村義診時，她發現一位姓李的大爺患肛腸疾病已經好多年了，卻沒有去醫院治療，強忍着病痛的折磨“捱日子”。與老人攀談中她得知，老人兒子出外打工多年未歸，杳無音訊，兒媳等不到丈夫回來，就提出離婚改嫁了。現在，老人不但要負責照顧兩個孫子，還要種地務農，很是辛苦。加之家裏境況不好，一直沒有去治療。劉xx聽着，看着老人雪白的鬍鬚和滿臉的皺紋，以及因病痛折磨而蹣跚的走路姿勢，她落淚了。當天下午，她就將老人接到醫院，連夜爲老人做了手術。在住院半月後，又將老人送回家裏，未收一分錢費用。同時，她還給老人的兩個孫子帶去了衣服和書包、本子、筆等學習用品。像這樣類似的事蹟在劉xx身上是數不勝數的。
據悉，自xx醫院開辦17年以來，得到劉xx資助和減免醫藥費的患者有1300多人，共減免醫療費用約38萬餘元。
山區孩子心中的“好阿姨”
也許是因爲女性的細膩本性，也許是緣於與人爲善的家教傳承，在xx痔瘻醫院這個優秀的團隊中，員工無一不受到劉xx力量的感召：大家心甘情願地追隨她一起投身公益。熱心公益在她的醫院裏成爲一種文化。
出於工作的需要，劉xx曾走過很多地方，國內外都市的高樓大廈沒有給她留下太多的記憶，反倒是在貧困山區看到的一幕幕使她深感震驚。她說：“當我看到貧困山區失學孩子渴望知識的眼睛，看到聾啞孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫婦生活的艱辛和無助的表情，身爲一名企業家和醫生，我深深地感到了自己身上擔子的沉重。還有很多的人生活在窘境中，等待我們伸出援手，給他們獲得新生活的勇氣和希望。我不忍心看到對美好生活的渴望在這些弱勢羣體的心靈中一天天地黯淡下去，而是想看到他們過正常人的生活，享受共建和諧社會爲每個人創造的幸福。”
醫院科室先進事蹟10
有一種追求，看似平凡無奇，它卻成就着不凡的業績;有一種追求，看似樸實無華，它卻輝煌着一個人的一生，那就是：熱愛中醫，甘於奉獻。作爲一名40歲左右中醫門診醫生，他看上去還那麼年輕，但是他的中藥卻是遠近聞名，他就是中醫院醫生周道春。
說到中醫中藥文化的博大精深，在人們印象中中醫中藥在養生保健方面是有着不可替代的作用，可治病救人方面似乎西醫要來得快些。但是前不久因爲一些事，讓人着實領教到中醫中藥的神奇，也讓筆者真正近距離認識了周醫生。一位朋友長期從事伏案工作，因爲頸椎病嚴重影響到工作和生活,她原本患有強直性脊柱炎，長期吃激素類藥物，西藥這方面是不能考慮了，很多理療項目也不能做，除了鍼灸。無奈神經壓迫症狀太嚴重了，而且朋友也不能耐受針炙，治療效果自然不明顯，症狀越發嚴重。她讓筆者帶她找周道春醫生看看，據說這位醫生素有“周半仙”之稱。筆者以前只是聽說，從沒接觸過周醫生，礙於朋友請求，抱着試試看的態度找到了周醫生。雖然中藥沒有副作用適合養生保健，但是在治病除痛方面筆者還是側重於西醫。看了檢查單，周醫生詳細四診之後開了五副中藥，筆者看了下也就幾味中藥，也沒開西藥。他只是將中藥煎服法詳細告知患者，先吃吃看吧，不行再想其它辦法吧!這是周醫生的原話。老實說，當時也就是抱着將信將疑的態度。所謂病急亂投醫，筆者只是希望能幫朋友做些事，至於效果自然要看吃藥後才能確定。在陪朋友就診全過程裏，至始至終周醫生都是面帶微笑心平氣和，這樣的醫生有時本身也是一種正能量的傳遞。朋友回家就開始煎中藥喝，第一天沒有什麼變化，到第三天早晨打電話給筆者，電話那頭她興奮告訴筆者，感覺疼痛好些了，上肢能擡高而且好像也沒有之前那樣僵硬了。筆者聽了之後心裏還是有點犯嘀咕，就幾味中藥，有那麼神奇嘛?朋友吃了五副中藥之後，迫不及待的讓筆者帶她再去找周醫生，去時病人很多，就陪朋友在一邊等，一邊看他給病人看病。周醫生看病那才叫四平八穩，無論病人如何多，始終堅持認真耐心，有時候遇到老人家，看上去狀態不好的，都是親自攙扶病人就座。後來聽朋友說她又去複診幾次，最後一次去時，周醫生說不用吃藥了，只要按照他教的方法堅持頸部活動就可以了。至今朋友頸椎病沒再復發過。
也許是說者無心，聽者有意，一次筆者先生同事到他辦公室玩，談及臉上患有激素性皮炎痛苦不堪，西藥是不敢吃也不能塗，但是臉部癢痛症狀卻很明顯。曾經如花似玉容顏現在變得紅一塊白一塊的，到了夏季更是痛苦不堪。之前看了不少地方始終不見效果，先生就建議她試試吃中藥調理，反正中藥也沒多少副作用，這是很多人都知道的事實。如果說上次筆者是半信半疑，這次找周醫生則有點想挑戰的意思。周醫生在詳細四診之後還是隻開五副中藥，依然謙遜地說回家吃吃看吧，如果感覺皮膚不痛不癢症狀好些就再來。幾天過去沒有接到電話複診，想必這中藥也沒有那麼神奇，也就沒再多問。沒想到後來筆者先生告訴她說同事吃了中藥效果很好，臉部感覺舒服多了，因爲不好意思麻煩筆者，她自己找周醫生又開了中藥，還一直在吃呢。爲了美她打算堅持吃一段時間中藥，最重要的是她從周醫生那裏懂得一個道理，像她這樣的皮膚毛病更多的需要內調而非外治。這以後遇到難纏的問題都喜歡讓病人找周醫生，他都是隻開五劑中藥先吃吃看，這句話已成了他謙虛待人的口頭禪。
作爲一名醫生，他總是從病人的角度出發，理解病人的困難，設身處地爲病人着想，盡力讓病人少花錢看好病，能用中藥解決的儘量不開西藥，能不用檢查的就不檢查。在病人當中樹立了良好的口碑，病人之間口口相傳，慕名前來的病人越來越多，以至於他每天都不能按時下班，有時候病人實在太多了，就讓家人將飯送到單位，簡單吃點再接着看病人。因爲有很多病人很多來自農村，難得上來看病，不忍心讓病人等太久。即使節假日休息，只要有病人打電話，他就到醫院來上班。他經常說的一句話：“生病也不能分節假日，人家也是沒辦法。”樸實的話語裏透露出周醫生滿滿的責任心和愛心。
