今年來，在市局黨政、主管科室及分局黨政的正確領導下，根據市局和本科室年度目標責任的要求，我們認真學習“三個代表”的重要思想，牢記全心全意爲公路一線服務的宗旨，全力協調多方關係，努力當好領導的參謀，經過共同努力，我局機務工業生產和安全管理工作都較好地完成了市局下達的各項年度工作目標任務，現總結如下：
一、機務工作
（一）機務工作的基本情況
今年來，我局機務工作在上級的正確領導下，克服了各種不利因素的影響，取得了較好的工作成績，全年共完成機務工業產值23.55萬元，效益2.13萬元，工程機械年均完好率96，運輸設備完好率達88。回顧今年的工作，我們主要是重點抓住了以下幾個方面的工作。
（1）突出重點，抓好養護機械設備的管理。
今年以來，我們繼續通過抓好養護機械設備管理這個重點，確保了機務工作的安全和效益。一方面，分局和各基層單位對設備管理工作都非常重視，在今年的工作中想方設法健全設備管理制度，理順設備管理思路，增加設備管理的投入；另一方面，分局的業務科室也加大了工作的力度，經常深入施工現場對一些重點設備進行檢查和抽查，對一些使用和保養不符合規範的及時提出整改意見。三是嚴格招待管理規定，設備購置、報廢、處理等工作，做到先審批後辦理。四是保證國有資產不流失和國有資產的保值增值。
（2）抓住時機，恢復設備的良好狀態。
今年以來，我們充分把握好設備忙閒不均的一般規律，並充分利用施工淡季和施工間隙來搞好設備的維修保養。年初伊始，分局就認真制定了機械設備的年度保修計劃，利用上半年機務生產相對不很繁忙的時機，投入大量的人力、物力和財力，對現有的設備進行了較爲全面的檢修，有效地恢復了設備的機況，提高了現有設備的技術性能。進入下半年的施工旺季以來，分局在加強設備日常保養的`同時，都能夠充分利用一些施工間隙來做好設備的維修保養工作，使設備保持良好的技術狀況。
（3）合理安排，搞好機務人員的業務學習和安全學習。
公路施工和養護的特點是點多線長面廣，這就給我們安排統一的業務學習和安全學習帶來了相當的困難。在今年的工作中，我們克服種種困難，採取多種方式因地制宜地開展業務學習和安全學習。一方面，局屬各道班在合理安排生產的同時，仍然不放鬆對開展職工業務安全學習的要求，採取各種方式組織開展學習；另一方面，分局還安排專職安全管理人員參加了市局組織的機務安全培訓班，爲單位的機務技術人員和管理人員提供學習和交流的機會。
（4）適應需要，努力提高公路建養的裝備水平
今年以來，我局的機械設備裝備水平繼續提高，針對我局公路養護設備相對滯後，公路養護機械化程度不高的現狀，在上級部門的重視下，還爲基層道班新添置瀝青灑布車一部及養護車輛兩部。
（二）、機務工作存在的問題和今後的機務工作思路
儘管我們的機務工作得到各方面的重視和支持，並取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。如在機械設備的配置上，存在安全性能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題；在操作手的綜合素質、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今後的工作中，我們主要應在以下幾個方面來加強我們的機務工作。
（1）繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。加強單機單車成本考覈，要在過去所取得經驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作做到規範、整潔、齊全、及時。
（2）積極探索符合現代企業制度要求的設備經營管理模式，進一步理順管、用、養、修幾個環節的關係，努力實現機械設備的保值增值。
（3）繼續開展好機械設備的施工現場管理工作，不斷強化管理措施，提高管理水平。同時，要繼續抓好設備的維修和保養工作，確保機械設備經常處於良好的技術狀況。
（4）繼續把提高職工隊伍素質作爲提高經濟效益的着眼點，努力培養和造就一支高素質的機務職工隊伍。今後，我們要認真組織開展職工的業務學習和技術培訓，不斷提高從業人員的業務素質，並積極開展機務管理的各項活動，形成一個良好的工作氛圍。
二、安全生產工作
（一）安全生產工作的基本情況
今年以來，我局的安全生產管理工在市局的正確領導和主管部門的指導下總體形勢較好，安全管理體系得到進一步完善，安全管理設施得到進一步加強，職工的安全意識也得到了一定程度的提高，我們主要是認真做好以下幾個方面的工作：
（1）、加強學習，提高業務水平和辦事效率。
安全生產是每一個單位的一項重要工作，它關係着單位每個職工的切身利益。我局着重注意加強單位機務安全專職幹部的業務知識，有關法律、法規的學習，年內分管安全領導參加了國家安全監督局舉辦的“安全風險評價、事故應急預案等安全管理實務高級研修班”，從而提高了單位領導幹部的政治業務水平。減少了工作中一些不必要的失誤，大大提高了辦事效率。
（2）、開展安全生產活動，切實做好安全生產的專項整治。
做好安全生產管理工作，關係到單位的人心穩定和公路事業大闊步發展的大問題，我們始終從思想上和工作上重視安全生產，確實做到警鐘長鳴，堅持教育和預防相結合的原則出發，積極開展安全生產宣傳教育，提高廣大職工安全素質和責任感，在今年的工作中，我們着重抓好了幾個安全生產專項活動：一是做好了“五一”黃金週安全生產工作。二是落實了20xx年“道路安全宣傳月”活動，以“建設和諧平安江西，共創文明交通秩序”等爲宣傳主題，廣泛地利用萍鄉公路信息等各種宣傳形式，加大道路交通安全宣傳力度，達到了預期的目的。三是積極開展了“反三違”安全生產月及安全生產周活動。今年的主題是“遵章守法、關愛生命”,我們充分利用“安全生產月”和“安全生產周”活動，積極開展安全生產教育及安全生產大檢查等活動。在分局領導的帶領下，每月10號進行安全生產大檢查，通過聽取彙報和邊走邊看，深入瞭解安全生產基本情況、存在的困難、急需解決的問題和難點。與此同時，堅持了安全日報制，有事報事，無事報平安，並及時建檔備查。五是對萍六線王坑段定人、定責、定路段堅持抓好對上邊坡下載等安全生產的監督，從而大大減少安全事故的發生。六是在“安全生產月”期間舉辦了一期“安全生產工作知識講座”學習班，積極組織職工參加“安康杯”安全知識競賽和“安全百題競賽”。七是加大了安全設施投入。今年，我局投入安全經費四萬餘元，先後定製了安全服186套、製作安全牌10餘塊、路政標誌牌及辦公樓、食堂、各道班新添置滅火器14只，購買《中華人民共和國道路安全法》80本，所有的龍馬車都購買了保險等。對存在隱患車輛機械及時維修，不斷改善了公路職工安全生產條件
（3）、認真做好危橋險路的排查工作
針對我局管養路段的危橋、險路、急彎、陡坡等易發生交通事故的地段，我們對有關路段設置了交通標誌牌、安全柱及安全警示標誌牌，進一步完善了交通安全設施，同時，重點對老319王坑坍塌搶險路段進行安全管理。安全科人員駐守工地，嚴密監控，隨時對出現的安全隱患和險情進行處置，確保王坑搶險施工安全與進度。
(4）、搞好內業管理，做到各類內容數字及時準確。
科學的管理是單位形成整體優勢、發揮最大效率的重要手段。一年來，我們將全年的安全生產工作計劃納入科學管理之中，做到工作月度有計劃，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規範化、標準化的管理要求來開展，使安全工作有章可循、有序開展。到現在爲止，未發現因公路路障等引起的重大交通事故。文祕114版權所有
（二）存在的不足和今後的工作打算：
儘管在今年的安全生產工作中取得了一些成績，但我們的安全管理仍然存在一些不足之處，最主要的是安全生產工作常抓不懈的意識不夠強，存在安全意識時緊時鬆的現象，同時，安全生產的投入也有待於進一步加強，針對這種情況，在明年的工作中，我們打算着重抓好以下幾項工作：
1、進一步加強公路的日常養護，認真做好路面的維修和保養工作，確保管養路段的安全暢通。
2、加強對危橋、險路、急彎、陡坡等事故易發地段的巡查力度，積極採取預防措施，完善公路的安全防護設施和標誌、標線，切實消除不安全隱患。
3、嚴格車輛和機械設備管理，加強對廣大駕操人員安全教育，堅持每月一次安全學習和召開安全形勢分析會，認真總結經驗，提高自覺性。堅決落實各項安全措施。
4、積極配合市局主管部門開展各種安全生產活動。
