鍼灸康復科2015年工作總結
一、醫療質量：2015年在我科職工的共同努力下，業務工作取得顯著進步。1-10月份收治病人815名，業務總收入1046，7395.62萬元，其中鍼灸治療121，4298.8，佔總收入的11.6%，中藥飲片354985.01，佔總收入9%，藥品收入。甲級病歷達標率96%，病牀週轉率1.26次，病牀使用率121.6%，科室連續四個月醫療質量考覈評分排名第一（6-9月）。門診收入，基於以上數字目前科室門診收入比率較低主要是科室目前無專門的門診，加之出門診的醫生較少嚴重製約了門診的收入及收治病人。
二、醫療業務工作管理
全體成員積極學習鑽研醫療技術，提高醫學醫藥業務素質，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中仍有很好的信譽，在診治過程中，不僅對一般常見病，多發病有很好的.療效，而且對不少疑難雜症也有獨特的治療經驗。至今年4月份以來科室每週三爲針康一體化查房時間，週四爲科室業務學習時間及今年5月份符文斌教授工作室成立以來每月至少兩次的臨牀帶教及業務講課通過不斷的學習使科室每位成員的業務水平及專業能力得到很大提升，同時帶教廣州中醫藥大學，海南醫學院，海口市衛生學校，昌江中醫院，瓊中中醫院等多家院校及兄弟醫院的見習生，實習生，進修生及助培生多名。藉助符文彬教授工作室今年承接十二五課題臨牀觀察一項（電針治療圍絕經期抑鬱症），目前正在運行中。申報省級課題2項，發表核心論文2篇，統計源論文3篇。
三、安全生產，嚴防差錯事故
我科在嚴格勞動紀律的基礎上，要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及首診負責、醫療查對、醫患溝通等醫療核心制度。強化規章制度的落實特別是十三項核心制度及十大安全目標 ，三級查房落到實處，考慮我可醫生較年輕臨牀經驗相對較匱乏，科內製定三個醫療小組，每個醫療小組每日查房疑難危重病人重點查，科內定期召開會議，每日交-班，佈置工作；每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：（１）徹底整改。（２）徹底查辦。抓好“三個環節”的管理和監控
（１）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；（２）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。 （３）出院時：注意事項，複查標準，熱情相送。在源頭上做到儘量降低醫療風險。
四、醫德醫風教育，廉潔行醫
爲了提高職工的思想政治素質，我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。特別是加強學習衛計委“九不準”及“互籤拒收拒送紅包”等文件，職工經過政治思想學習，提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。一年來，我科職工能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從領導分工安排，按時上下班，未出現遲到、早退、跑班、脫崗現象。
五、人才培養及硬件建設
一年中積極申請派出人員參加各種學術研討會，通過交流學習提高科室醫務人員整體醫療水平，開展新技術、新業務。
六、存在不足
1、中醫藥及鍼灸康復學術發展相對滯後、科室人員科研意識，創新能力仍須加強。
2、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。
3、須進一步加強中藥、鍼灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。
總之，我們將以提高人員素質爲基礎，以加強內涵建設爲內容，以減輕患者負擔爲目的，注重繼承發揚中醫藥特色優勢，進一步理清思路，明確責任，擴大鍼灸康復科的社會影響。我院針康科目前還處於一個少人知曉的尷尬境地，不僅患者瞭解甚少，一些醫生對康復治療也是一個盲端。今後，我將不定期的組織相關知識講座，開展各種宣傳活動，加大與科室間的溝通合作，努力讓更多的人瞭解、認可康復治療，使更多的患者接受、選擇早期康復治療，努力擴大其社會影響，提高經濟效益。
上述總結，如有不適之處，望各位領導給予批評指正。
