當走出工大的校門，覺得自己是多麼的渺小。當走進企業，覺得自己是多麼的無知。俗話說得好--“讀萬卷書不如走萬里路”。理論知識學得再好又怎樣？沒有真正到企業實習的人說起管理就是紙上談兵，不切實際。這次到企業實習，我有了切身的感受。我覺得學校很重視我們去生產實習，是有道理的，畢竟經驗是很寶貴的。通過實習使學生獲得基本生產的感性知識，理論聯繫實際，擴大知識面；同時專業實習又是鍛鍊和培養學生業務能力及素質的重要渠道，培養當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、瞭解產業狀況的一個重要途徑，逐步實現由學生進入到社會的轉變，培養我們初步擔任技術工作的能力、初步瞭解企業管理的基本方法和技能；體驗企業工作的內容和方法。
我們實習的公司是鄭州瑞光包裝印刷有限公司。實習第一天的內容是瞭解公司的基本情況，對我們實習的日程做好安排，分組等等。然後負責帶領我們的同志把公司的情況向我們做了大概的介紹：鄭州瑞光包裝印刷有限公司，是河南省瑞光印務股份有限公司在鄭州新鄭國際航空港工業區投資興建的控股子公司。公司位於新鄭港區新港大道空港四路，佔地100畝，初期投資5000萬元人民幣，經營範圍：以紙製品加工爲主，專業從事各類商標包裝裝潢的印刷製作，產品涵蓋藥品包裝、禮盒禮箱、商標標籤、畫冊招貼、絲網印刷、UV油上光，手提袋印製等。公司現擁有國際先進的電腦彩色製版系統和CTP直接制版系統，進口多色膠印機、絲網印刷、模切燙金機、制箱生產線等印前、印刷、印後加工配套設備。公司先後被授予“商標印製信得過企業”，“全國誠信守法鄉鎮企業”，河南省“產品質量優、經營講誠信” 單位、河南省優秀民營企業、河南省關愛員工先進企業、河南省最佳信用民營企業，列鄭州市政府百家重點非公有制企業之一，爲鄭州市“職業道德建設十佳單位”，獲鄭州市“發展非公有制先進企業”等榮譽稱號。公司還積極致力於社會公益事業，對抗洪救災、希望工程、援助下崗工人、光彩事業等積極捐款捐物，獲得了有關部門的嘉獎和好評。公司在實行現代企業制度運作的同時，強化內部管理，不斷增強競爭意識和服務觀念，已形成了規模化生產的格局。鄭州瑞光包裝印刷公司自成立以來，在印刷產品經營的各個方面始終貫徹黨的方針政策，堅持正確的宣傳輿-論導向，堅持合法經營的原則。我們深知只有學法、懂法，才能守法、用法，才能適應現代企業管理的需要。因此，我們建立了《承印管理制度》、《承印登記制度》、《印刷品保管制度》等制度，進一步健全了印刷品承印製度，規範了業務承接程序。健全的內部規章制度，使公司從未發生過因業務承接造成的違法違規事件，受到了上級管理部門的好評，樹立了良好的企業形象。
第一天對公司的運營和生產有了初步的瞭解後，第二天我們對公司已經不在陌生了，大家都裝備得像模像樣的準備好了去實習。我們需要做的在第一天已經接觸過了，就是修理紙板模切後多餘的紙邊。我們和車間裏的老員工一起做，他們很熟練，也很快。這樣的活看着很簡單學的也快，誰看了都會做，很快我們就做的還算不錯了。下午我們又學會了貼片，這是我第一次真正的看到了什麼是流水線，以前只是在電視上看過，這次算是真正的飽眼福了。看着都是很簡單的活，但是要做好還是要認真才行，不小心貼歪了，就會影響到下一個工序的操作。接下來的幾天我們還學會了穿扣，叉車的使用，託運貨物，貨單填寫等等一些基本的事情。實習期間我們在車間裏做的基本就是這些了，到了最後一天在老師的帶領下我們好好的參觀了整個車間，從瓦楞紙的生產到最後紙箱的印刷成型。我們知道我們沒有經驗公司是不會輕易讓我們上機器的，那也是爲我們的安全和公司的正常生產考慮，但是我們都很想學，很想知道更多的東西。我們乘去上廁所時去看看印刷機，和印刷師傅交流盡量的去了解的多一些。我認爲在實際生產的人爲因素中起決定性作用的往往是該膠印機的機長，如果一名膠印機的機長在工作中給人的感覺很輕鬆、很瀟灑、很乾淨，這臺膠印機的產品質量和產量定會令人滿意。我向師傅學到了許多做好印刷機長的知識和經驗。
一、機長的組織才能與修養
機長的位置是相當重要的，他不僅關係到產品質量與產量，而且直接涉及到機器所有操作人員的經濟效益。一名好的機長首先應該是優秀的組織者，對本機操作人員的技術狀況瞭如指掌，能合理地分配工作任務，使助手們各負其責。另外，機長應該指導助手的技術進步，幫助他們在很短的時間內提高技術水平，獨當一面。事必躬親的機長算不上優秀的機長，僅靠個人的力量是難以做好工作的。機長與助手的關係既是上下級關係，又是同志關係。要處理好這樣的關係，作爲機長必須加強自己的修養，所謂個人修養包括很多，而在這裏，只強調4點。一是要虛心，謹防傲氣。古人云"三人行，必有我師"。以人之長補己之短，才能使自己 的技術水平進一步提高。人與人之間天賦才能的差異，實際上遠沒有所想像的那麼大，既然如此，我們爲什麼不能向其他同志學習呢？二是要待人和善、謹防霸氣。俗話說：敬人者人恆敬之，這就是說只有尊重別人，才能受到別人的尊重。在實際工作中，有些機長態度蠻橫、大擺機長的架子，自以爲是，聽不進半點不同意見，這樣的機長遲早會栽跟頭。三是要通情達理，謹防心胸狹窄。這主要是指在生產過程中，出現一些機械或工藝故障時，有些機長不是積極的查找原因，進行綜合處理，而是怨天尤人，亂髮脾氣，大唱"悔不該"。更有甚者，猜疑心特重，搞得氣氛緊張，關係難處。四是要加強語言修養。
二、機長的技術素質
首先，機長必須具備印刷機械的基礎知識，對自己所操作的膠印機結構要了如指掌，對重點部位的調節方法要相當熟練，對機械故障的判斷要基本準確。鄭板橋畫竹出名，能夠"胸有成竹"。同樣的道理，機長的胸中也應有整臺膠印機。無論是國產膠印機還是進口高檔膠印機，其基本原理都是相同的，只是在具體操作方法上有些差異。一般來說國產膠印機出現機械故障概率大，但不是說進口高檔膠印機就不出機械故障。在膠印機的調節中，單張紙膠印機機長應當把重點 放在滾筒叼牙、遞紙叼牙、前規、側規的交接關係以及這些部件本身的調節上，同時還要特別注重三大壓（輥壓、版壓、印壓）的調節；捲筒紙膠印機的機長除對滾筒、墨輥壓力、印刷壓力進行調節外，重點要在張力控制、摺頁機構的調節上下大功夫。其次要吃透印刷材料、精通印刷工藝。在印刷工藝方面，要掌握膠印中的變量，即環境溫溼度、油墨層厚度、潤溼液量、紙毛與墨渣在橡皮布上的堆積等等。水墨平衡和合理包襯的理論始終貫穿在現代膠印的實踐中，掌握好水墨平衡、合理包襯理論並付諸於實際操作是衡量機長水平的準則，是提高印品質量的關鍵要素。印刷工藝方面的故障大多反映在印刷材料的使用和工藝操作方法上。
三、機長能力的培養
膠印過程是一個複雜的過程，在這個過程中出現的問題多種多樣，如何處理這些問題，是機長能力的體現。1．質疑力。對事情追根究底幾乎是所有優秀機長必備的素質，有人認爲只有那些偉大、傑出的人物才具有這樣的素質，而這些從事膠印機操作的人員具備不具備這樣的素質無所謂。這是一種極爲錯誤的想法。質疑是一種極有價值的思維素質，懷疑的'目光，探索的精神，從來就是發展人類認識的一個重要動力。創新一般從質疑開始。優秀的機長沒有極強的質疑力是不行的。有些機長勇於探索、尋根溯源、大膽假設、小心求證、努力去排除故障；而有些機長遇到這樣的問題卻雙手一攤說："這活幹不成"。2．觀察力。所謂觀察力就是全面、準確、深入地認識事物特點的能力，是摘取成功之果必須具備的能力。在印刷過程中，機長耳聞目睹，既要巡視機器的運轉情況，又要不停地觀察印版水分、墨輥墨量的變化，尤其是要不斷抽取印樣，通過對比觀察來調整水墨平衡，同時，也可發現橡皮布堆墨的狀況、網點變化、糊版等一系列問題。這種觀察不是靖蜒點水、走馬觀花，而是一項非常耐心、細緻的工作，千萬不能等閒視之。 3．判斷力。觀察能啓發思維，而判斷是對思維對象的斷定。不是對它的肯定，就是對它的否定的思維形式。在實際印刷過程中，往往會出現這樣或那樣的工藝、機器的故障。此時，判斷力就非常重要。首先，判斷要真實，只有在真實的基礎上，判斷纔有意義；其次，判斷要準確，這是具有敏銳判斷力的具體表現。當然，準確的判斷要建立在觀察力和相關知識以及操作經驗的基礎上。另外，判斷要及時，及時準確的判斷能減少不必要的輔助時間從而進一步提高印件的產量和質量。4．思考力。正確的思考，是解決問題至關重要的條件、在印刷操作過程中當工藝或機械方面出現故障時，要有正確的思考方法，不能生搬硬套、信奉教條，而要相信事實，要利用掃描的方法加寬搜尋的方向，而不是急切地深入某個方向去探索。當某些東西進 入視線範圍以內時，儘量用不同的方法來看待它，而不是急着將目光轉移到別的東西上面。一名優秀的機長不僅要善於思考，而且特別要注意思考方法的培養。5．適應力。現代印刷技術在印前方面發展迅速，日新月異，但膠印機的基本原理並沒有發生質的變化。所以優秀的機長必須適應在不同的環境下操作不同類型的膠印機。
實習感受
以前，總是聽別人說在學校學到的東西用得上三成就不錯了。所以，就給了自己一個這樣的藉口——不用學得那麼認真。現在，知道自己錯了。就拿這位給我講解的車間主任跟其他生產工人爲例吧。這位車間主任理論水平雖不高，但他有的是經驗，同時他會觀察、思考問題，會尋找解決方法。而生產工人只是機械的重複每一項工作，出賣自己廉價的勞動力。我在想，自己既沒有一技之長，又沒有經驗，如果連理論知識都學不好的話，那麼就如同生產工人一樣出賣自己廉價的勞動力，甚至比不上他們。實習之後，我清晰地認識到自己的不足，同時也有了更加具體的目標。只有到企業實習，才能認識到自己需要學什麼樣的理論知識，同時一定要把它學好，學精。
