培訓公司項目策劃書應該怎麼寫?項目策劃書會因項目的不同而不同，但同一類項目會有一定的相似性。項目策劃書是目標項目規劃的文字書，是實現目標項目的指路燈。下面小編給大家帶來培訓公司項目策劃書，歡迎大家閱讀。
一、中層管理人員培訓項目：
中層管理人員管理技能提升及強化執行力培訓
培訓目的：根據公司發展需要，中層管理人員作爲公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業管理技能，同時強化執行力，提高工作效率，以提高企業的核心競爭力，保證年度經營目標任務的順利完成。
計劃時間安排：20**年4月、8月
學習內容：
(一)執行力：餘世維《贏在執行》視頻(共6集)，該視頻深入淺出的介紹了執行力的核心內容，並輔以案例對當前企業存在的執行力問題以及原因進行分析，提出相關改善建議。
(二)管理技能：餘世維《領導商數》視頻(共6集)，該視頻介紹了提高領導商數、掌握管理技能的全新方法，從領導力內涵、團隊意識、有效溝通、企業文化等方面進行闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領導商數的重要性。
學習方式：自學
學員範圍：公司中層管理人員
培訓效果評估方式：結合本職工作及自身情況撰寫學習心得。
二、公司全員培訓計劃項目
(一)醫療常識及急救知識培訓
培訓目的：伴隨着景區的日益發展，到景區遊玩的遊客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閒遊趨勢愈發明顯，爲防患於未然，確保在意外事件發生時，可以及時予以援手，保證遊客的生命財產安全，並體現公司應有的人性關懷和社會責任。
計劃時間安排：20**年3月中旬
學習內容：醫療常識、急救知識
培訓講師：外聘專業人員
學習地點：區成教中心
學習方式：授課、演習
學員範圍：公司全員
培訓效果評估方式：日常工作
(二)消防安全知識強化普及培訓
培訓目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結合公司實際，隨着遊客增多，以及景區的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要爲保證遊客生命財產安全而努力。
計劃時間安排：20**年6月中旬、11月初
學習內容：消防器材的使用和消防安全相關知識
培訓講師：外聘專業人員
學習地點：區成教中心
學習方式：授課、演習
學員範圍：公司全員
培訓效果評估方式：日常工作
(三)景區基本知識和公司規章制度培訓
培訓目的：員工的職業素養直接決定了公司的未來發展，員工知識儲備的豐富和公司規章制度的有效踐行，將對景區的知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排：20**年4月中旬
學習內容：景區基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關規章制度。上述兩部分內容以導遊詞和員工手冊爲準。
學習地點：公司會議室(分部門進行)
學員範圍：公司全員
培訓講師：各部門負責人
培訓效果評估方式：日常工作驗證、導遊大賽
(四)工作流程標準化培訓
培訓目的：20**年是景區旅遊標準化體系建設關鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標準化作爲旅遊標準化體系的重要組成部分，必須得到進一步規範，此外，它直接影響着景區的服務水平以及未來5A級景區評定工作。
計劃時間安排：20**年7月初
學習內容：工作流程標準化
學習方式：自學
學員範圍：公司全員
培訓效果評估方式：日常工作
三、各部門培訓項目
(一)行政辦公室
培訓目的：進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務水平，爲公司的快速發展提供強有力的後勤保障。
計劃時間安排：20**年4月、7月
學習內容：財務報賬流程、景區信息宣傳時效性
學習地點：公司會議室
學員範圍：行政辦公室全員
培訓效果評估方式：日常工作驗證
(二)導遊部
培訓目的：作爲景區的窗口部門，導遊的綜合素質高低影響着遊客對景區的.直接感官，提升導遊團隊的整體素養，是公司長遠發展的支撐。
計劃時間安排：20**年3月至9月
學習內容：普通話、儀態、古建築、攝影、急救等
學習地點：公司會議室【範文網】
培訓講師：導遊部負責人、外聘專業人員
學員範圍：導遊部全員
培訓效果評估辦法：日常工作驗證
(三)商品經營部
培訓目的：商品經營作爲今年景區工作的重點和難點，將成爲景區收入的又一增長點，加強學習和提升已迫在眉睫。
計劃時間安排：20**年6月、9月、12月
學習內容：服務規範、商品銷售技巧等
學習地點：公司會議室
培訓講師：商品經營部負責人、外聘專業人員
學員範圍：商品經營部全員
培訓效果評估方式：日常工作驗證
(四)景區管理部
培訓目的：景區管理是遊客遊玩景區的着眼點，如何有效提升景區管理水平，是我們練好“內功”的關鍵。
計劃時間安排：20**年3月、4月、6月
學習內容：售票技巧、軍訓、遊客投訴處理辦法
學習地點：局會議室、停車場
培訓講師：外聘專業人員、保安組負責人
學員範圍：景區管理部全員
培訓效果驗證方式：日常工作驗證
四、其他培訓項目
(一)導遊講解大賽
比賽目的：爲進一步提高景區服務人員的整體素質，全面展示導遊形象風采，激勵導遊隊伍的整體素質再次提升，提倡人人都是景區講解員的服務規範要求。
計劃時間安排：20**年6月底
比賽規則：1、與往年不同，此次比賽分爲專業組和業餘組，專業組爲導遊部工作人員，業餘組爲接待組及其他自由報名人員。
2、比賽內容爲周村古商城所屬景點(景區概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發源地、特色旅遊商品、周村燒餅、淄博藝術博物館等)，以及周村區相關文化主題、風俗民情、傳說故事等;才藝展示內容形式不限。
3、比賽分爲初賽和決賽，地點暫定演藝廣場
4、評委除邀請專業人員外，也可邀請景區業戶參加，加大互動性。
(二)專業知識培訓
培訓目的：爲提升公司員工其他方面的專業素養，改善公司整體管理水平，組織旅遊局部分人員對公司相關人員進行培訓，營造良好的學習氛圍。
計劃時間安排：20**年4月至12月
學習地點：局會議室
培訓講師：曹三強、高雲、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等
學員範圍：公司相關人員
培訓效果驗證方式：日常工作驗證
培訓公司項目策劃書篇2：一、項目提出的背景和必要性
包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。
二、國內外市場分析
包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。
三、項目主要開發和建設內容
包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。
四、項目實施的技術方案
包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。
五、項目實施的現有基礎
包括項目承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排
包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。
七、項目實施進度計劃
包括項目階段考覈指標(含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。
十、項目風險分析及應對措施
包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關附件
1、項目承擔單位工商登記營業執照(複印件);
2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(複印件)，
3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(複印件);
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);
5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環保意見(複印件);
6、與項目相關的其它證明材料或文件等。
培訓公司項目策劃書篇3：一、項目組成
本項目結合幾方面優勢發揮各自所長，利益共享風險共擔。目前，北京動畫培訓 市場方興未艾，前途廣闊，市場需求日盛，國外產品大量侵蝕國內市場，然而國內動畫製作水平和產品檔次急待提高，其中主要原因相關主管部門重視不足和體制僵硬、投入相對較少。造成這種局面是由於國內缺乏良好的富有創新意識的能夠拿出像樣作品的創作團隊和人才培訓基地。因此，儘快創建一所培養全方位動畫人才的培訓學校顯得尤爲迫切。根據我們在業內多年實踐經驗和今後這一行業發展趨勢，我們爲創辦一所動畫培訓學校做了大量的前期準備工作和市場調查，發現這方面人才需求量極大，許多外國公司迫切需求動畫人才，而且薪酬較高，要求主創能力強注重實際水平而不看重文憑，這就爲我們開辦這類學校創造了良好的先決條件。再加上我們已經在這個市場拼搏多年，有良好的人脈和社會關係，確定此項目是一個巨大的商機，若有實力雄厚的公司助力合作，我們的事業必將如虎添翼，很快將成爲行業的領頭羊並將獲得巨大的商業回報。
二、投資回報簡要分析
目前我公司是XX電視臺少兒節目動畫類主要提供商，並與多家省級電視臺有良好的合作關係，每年產值XX億元。由於公司不斷髮展壯大，各類專業人才需求與日俱增，多個產業項目正處在投入期，雖然利潤回報豐厚，但需要時間。其中之一就是與XX美術學院共同創建“美猴王動畫藝術學院”項目。目前我們合作進展順利，美術學院充分發揮他們多年辦學經驗，完美的教學設施和一流的教學隊伍是創辦好這一項目的重要基石。由於教學設計除美院原有基礎課程外，另外針對社會急缺專業設置新課程，這就需要添置部分校舍和教學設施。通過重要關係接觸了幾家投資公司大家感覺都不是最理想的合作伙伴，綜合各方面因素最終決定與貴公司共商此事，希望能開創一個嶄新的共贏局面。下面是具體的投入產出分析：
此項目還需投入資金XXX萬元。計劃新增xxx系、xxx系、xxx系。其中新建校舍XX平米，購置設備XX臺套。宣傳、招生等預計發生費用XX萬元，因此還需投入XXX億元。項目建成後計劃年招生1000人次，按平均每人每年收繳各項費用2萬8千元，每年可收入2千8百萬元，除去各項費用，三年即可收回全部投資。
三、目前主要優勢與便利條件
由於我公司與全國個各主要媒體的長期業務合作，首期畢業生就業形勢非常良好，這樣就爲以後學校的發展奠定了很好的基礎，只要把好生源關，再加上XX美院雄厚的基礎教育實力和教學條件，各自發揮優勢，合力共建，吸收其他院校寶貴經驗，努力拼搏，利用強大的背景實力和現成的實習平臺，定能培養出尖端專業人才和行業帶頭人，從而引領行業潮流，創造時尚獲得商機，爲長遠持續發展打造良好的社會氛圍。
四、企待解決的主要問題
資金問題是當前急需解決的問題，今年大學聯考馬上來臨。考生已開始做報考準備，我們本着早計劃早投入早收益的項目實施原則，積極在做各項準備工作，目前基本就緒，只欠東風。
五、操作實施步驟
若資金某月可以到位，一期項目九月底即可投入使用，招生工作同步進行。設備儀器下一步跟進，相信計劃可圓滿按期完成，實現多方共贏美好願望。
六、策劃與宣傳
利用我公司現有媒體渠道，計劃在今年大學聯考前三個月開始宣傳，主要針對有意向報考藝術類院校學生，做專業報考指導培訓，通過互聯網進行互動溝通，重點突出XX美院師資力量和人文環境的優勢，發揮我公司就業渠道通暢的巨大吸引力，充分利用媒體優勢做足宣傳工作。
培訓公司項目策劃書篇4：一、項目
培訓方：保定華航培訓中心 校方：
企業方：北京共同航空服務有限公司
合作的模式：“校企聯合分體式”模式。
合作項目：民航國內(國際)客運，商務管理專業的創立、管理、就業。
項目的思路：開設民航專業使學生“畢業證+民航崗位資格證”雙收，將“入學即爲就業”與學歷教育完美結合。
目的：充分發揮企業與院校的資源優勢，促進企業與院校的多方面發展，實現校企雙贏，促進院校的良性發展，創造校企的專業品牌。
宗旨：“以人爲本，用心指教”。
二、項目的具體實施
創立航空管理系(開設本校的民航獨立專業)
首先：由校方在本校開設此專業，納入招生計劃並具備固定校區和規範的辦學條件，提供必備的硬件設施(教室、機房、食堂等教學設施)。
其次：由培訓方做詳細的市場調查，確保民航商務領域的固定用人策劃方案，提供招生的宣傳材料，確保宣傳的真實性，專業性，權威性。
三、聯合辦學的細節
1.專業：航空國內國際商務客運專業;計劃招生50-80人
專業的課程：民航概論、民航旅客運輸法規、民航旅客運輸實務、民航人員職業道德與修養、民航服務心理學、民航專業英7語、民航運輸地理等。
就業方向：國內、國際各大航空服務公司，從事民航商務客運、航空票務、民航呼叫中心、民航BSP結算財務等工作。
2.學校與培訓雙方根據當地的實際情況共同商討招生計劃與開設所屬專業、招生標準及共同制定收費標準，真正做到與實際相結合。
3.學生入學的程序
初試：由招生老師執行，面試合格發放合格通知卡。
複試：學生帶着初試通知卡，由培訓方和校方共同進行
體檢：由校方聯合學員做好體檢工作，體檢合格入學。
4.雙方的工作分配
(1)學校方主要負責學生的招生+管理+基礎理論授課
(2)培訓中心主要負責學生的專業課+崗位資格證+實習上崗+跟蹤就業
5.管理和就業
(1)生活管理：由校方按照正常的程序統一安排
(2)教學管理：由培訓中心共同參與課程的編排和授課老師的專業培養，提高教職工的專業水平，確保人才的培養質量。
(3)就業管理：學生畢業的前半年至一年的時間，由校方根據學生的實際情況，將學生分出A、B、C、D四個等級由培訓方根據學生的等級情況分批全部安置上崗。
6.安置與發展
被校方選拔的學生入學即簽訂就業保障協議，確保學生的工作順利安置，培訓方與校方簽訂聯合辦學協議書，明確雙方的權利與義務，確保合作的可持續性，尤其是就業方面，落實就業的文字協議，體現由培訓方負責崗位資格證書及上崗就業的一切問題，保障學校的各項管理順利進行，使校方免除後顧之憂。
培訓方將根據學生的情況開拓國際市場，針對有出國工作慾望的學生，將其安置到國外工作，從而提高學校的知名度。
