質量目標承諾書 我公司投標西林寺塔修繕工程的質量目標爲：達到國家文物修繕合格標準。
（1）爲表示我公司對工程質量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規定，若工程質量達不到一次性驗收合格工程，願接受總價的10%的罰款。
（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程爲我公司重點項目，由蔣錦春同志擔任項目經理，並由該同志帶領其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。蔣錦春同志作風踏實，責任心強，業務水平高，施工經驗豐富，他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。
（3）爲保證工程質量目標的實現，本工程將嚴格執行我公司質量方針。建立由負責工程質量的項目經理爲組長，質安部工程科科長爲副組長，工程質量職能部門的有關人員及各專業施工隊和各工序專、兼職質安員成員，組成本工程質量管理領導小組，對工程施工的全過程實施有效的監督和控制，實施對工程質量管理工作的統一領導。工程質量在質量管理領導小組的領導與管理，並設專職質量檢查監督員，建立總工程師——質量管理職能部門——專業施工隊的質檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質量管理網絡，負責對施工質量進行檢查、監督與管理。通過逐級建立質量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質量管理的qc小組活動，運用全面質量管理方法和採用gb/ti9000＝is9001:2000《質量管理和質量保證》系列標準，通過對施工過程中的全面質量控制，從而保證分部分項工程質量合格率爲100%。
承諾單位： （單位蓋章）
法人代表： （簽字）
日 期：2015年5月7日
宛市中學2012年質量目標承諾書
宛市中學的2011年，質量目標依舊沒能實現，離領導的要求，家長的期待，學生的目標距離遙遠。但我們相信，日益年輕、充滿活力而富有求索精神的新的學校領導班子將帶領全校教職工爲實現質量攀升、跨越發展的目標凝心聚力，共克時艱。圍繞新的學年質量目標承諾如下：
一、依靠教師，發展教師，共同辦學校
越是艱難困苦，越是要凝聚人心。教師是我們的最大依靠，也是學校質量提升的中堅力量。我們將堅持依靠教師辦學校的方向不動搖，相信教師、發展教師，竭盡全力推動教師發展。特別是要執行好“青年教師三年發展規劃”，保護好當前教師團隊積極參與課改，踏踏實實奉獻的熱情與信心。
二、精細管理，深化改革，紮實抓教學
從校長到班子成員，做好管理的示範引領，誰不認真抓教學誰讓位，誰不帶頭抓教研誰就沒有話語權。各部門要管住過程的每一個環節，公平、公開。特別是教學管理，既要不迴避問題，又要樹立一批先進典型。
以課改爲契機，提高教學質量。改革課堂教學模式，變“課堂”爲“學堂”，積極創造條件，以語、數、英學科爲主體，大膽嘗試，變革現有的學習方式，貫徹“學生爲主”“積累豐富”“訓練充分”三原則，最大限度地調動學生學習熱情，以最短的時間內建構自主學習新課堂。
精細管理，深化改革，重點是強化教學的落實，落實才是硬道理。教務室要管好“一課雙案”和，即課堂自主導學案和課後基礎測評案。要落實“按時是一種遲到”和“假期家庭就是課堂”的理念，讓學習成爲學生的主要活動。
關注學困生是質量工作的`重中之重，也難上加難。要通過調整質量結賬方案的導向來引領教師關注“學困生”的學習和效果。通過學困生的“週週清”來提高成績，低坡度、低難度、低要求，力爭90％的學生達標。
三、淨化校風，培育學風，習慣早形成
堅持不懈地倡導“全員抓管理，全員抓問題，全員育人抓氛圍”。通過每週一個整頓重點，每月一個專題教育淨化校風。通過深入開展“感恩教育”活動正面引領良好的校風和學風。通過學習習慣與方法的指導培訓，通過課改年級對其它年級的積極影響，通過教師提前進班和教師選課坐堂活動強化學生管理的氛圍。通過自學標兵、展示標兵、質疑標兵、合作標兵、學習標兵等典型評選活動促進學生良好習慣的養成。特別是在學生管理上，逐漸規範、力求科學地抓質量，不只是要書聲朗朗，還要通過“大家唱·大家跳”活動使校園歌聲朗朗、笑聲朗朗。
我們期待能通過上述三個方面的積極努力，實現2012年會考回升四個位置、義教質量評估突出進步獎的目標，實現七八年級教學質量整體進步的目標。
2011-12-17
質量技術部目標任務承諾書
爲認真貫徹落實公司二屆六次職代會暨第十一次股東大會會議精神，進一步加強企業內部管理，提升公司經濟運行質量，確保2015年度公司全年目標任務的順利完成，我代表質量技術部承諾如下：
1、團結並帶領部門全體幹部員工努力工作，抓好日常管理，按照iso9000質量體系和iso14000環境體系要求，不斷推動體系工作的落實；
2、創新質量管理方法，強化質量管理，指導和監督有關部門及時解決質量問題，穩步提高產品質量；
3、組織完成本年度的技術創新和改造項目，不斷推動公司技術進步；
4、組織抓好設備管理、環境管理、綜合利用、清潔生產、節能減排等工作，對外協調好對口業務部門；
5、配合有關部門做好流程管理，不斷推動公司信息化建設；
6、嚴格按照《安全生產責任書》和《安全防火責任書》要求，強化安全生產工作，杜絕火警、火災、重大人身傷亡事故和重大設備事故，輕傷率月控制在1‰以下，職業病發病率控制爲零，環保投訴率控制爲零；
7、加強團隊建設，宏揚飛林責任文化，以人爲本，關愛員工、關心員工的工作、生活及家庭，調動員工的積極性，提升團隊的凝聚力和戰鬥力；
8、顧全大局，保證政令暢通、統一協調，努力完成公司佈置的各項工作。
以上承諾，保證做到。若做不到，本人願承擔主要責任，並接受公司處罰。
承諾人：
2015年3月22日
