不經意間，工作已經告一段落，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，想必現在的你有必要寫一寫策劃書了。策劃書怎麼寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的協會換屆選舉活動策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
協會換屆選舉活動策劃書1
爲進一步加強協會管理，促進協會健康良性發展，從組織上保證協會的正常運轉，充分發揮學生的主體作用，爲協會工作注入新鮮的血液，使協會更高效地開展工作，本着公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，根據《德宏師專青年創業者協會章程》，經研究決定對協會進行換屆選舉。
一、換屆選舉指導老師：曹韓
二、協會幹部換屆
1、活動時間：20xx年6月24日晚7:30分
2、活動地點：B教學樓2—107或108
三、參選範圍及人員要求
1、爲青年創業者協會全體會員（幹事），但畢業班除外。
2、競選人員不得兼任其他社團主要負責人。
3、如兼任其他社團或學生會部長及部長以上職務者不得競選本協會會長。
四、職位設置
1、會長：一名
1、負責青年創業者協會的全面工作，並主持召開部長例會及全體會員大會。
2、接受校團委及經管系的領導，及時向校聯誼會請示彙報工作，做好上傳下達工作。
3、對本協會的各項活動進行指導、監督。
4、學年結束時向聯誼會推薦“優秀社團幹部”名單。
2、副會長：兩名
1、協助會長做好各方面工作。
2、明確職責分工，參加各職能部門工作和活動，並給予指導和幫助。
3、祕書長：一名
4、組織部
部長：一名
副部長：一名
5、宣傳部
部長：一名
副部長：一名
6、外聯部
部長：一名
副部長：一名
7、文體部
部長：一名
副部長：一名
五、會議流程
1、主持人致開幕辭。
2、參與競選的選手依次上臺發表競選演說（限時3分鐘），並接受評委提問。
3、全體會員進行投票。
5、做上一屆社團工作總結。
6、公佈競選結果（公示期爲一週）。
7、新一屆協會幹部成立，做好各部門的交接工作。
協會換屆選舉活動策劃書2
爲進一步加強協會管理，促進協會健康良性發展，從組織上保證協會的正常運轉，充分發揮學生的主體作用，爲協會工作注入新鮮的血液，使協會更高效地開展工作，本着公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，根據《德宏師專青年創業者協會章程》，經研究決定對協會進行換屆選舉。
一、換屆選舉指導老師：曹韓
二、 協會幹部換屆2、活動地點：B教學樓2107或108
三、 參選範圍及人員要求
1、爲青年創業者協會全體會員（幹事），但畢業班除外。
2、競選人員不得兼任其他社團主要負責人。
3、如兼任其他社團或學生會部長及部長以上職務者不得競選本協會會長。
四、 職位設置
1、會 長： 一名
負責青年創業者協會的全面工作，並主持召開部長例會及全體會員大會。
接受校團委及經管系的領導，及時向校聯誼會請示彙報工作，做好上傳下達工作。
對本協會的各項活動進行指導、監督。
學年結束時向聯誼會推薦 優秀社團幹部名單。
2、副 會 長： 兩名
協助會長做好各方面工作。
明確職責分工，參加各職能部門工作和活動，並給予指導和幫助。
3、祕書長： 一名
4、組織部
部 長： 一名
副部長： 一名
5、宣傳部
部 長： 一名
副部長： 一名
6、外聯部
部 長： 一名
副部長： 一名
7、文體部
部 長： 一名
副部長： 一名
六、會議流程
1、主持人致開幕辭。
2、參與競選的選手依次上臺發表競選演說（限時3分鐘），並接受評委提問。
3、全體會員進行投票。
5、做上一屆社團工作總結。
6、公佈競選結果（公示期爲一週）。
7、新一屆協會幹部成立，做好各部門的交接工作。
青年創業者協會
協會換屆選舉活動策劃書3
一、活動名稱：
未來企業家協會換屆
二、活動主題：
新的主人，新的開始
三、活動背景
一年的時間過去了，協會面臨換屆。一年下來，幹事在工作中不斷得到鍛鍊，積累了不少的經驗，以此同時，協會外的很多人通過參與協會活動，也對協會有了一定的瞭解。在協會換屆時候，我們需要補充新的能源，注入新的活力。
四、活動目的與意義
爲了更好地落實協會換屆工作，挑選出優秀的接班人出任協會理事會及各職能部門的位置，不斷爲協會補充新生力量，使協會繼續向前大步前進。現制訂此換屆策劃書，以求換屆工作能夠依規順利完成。
五、參與對象
華中農業大學全體學生
六、活動時間
xx年5月8日——xx年5月29日
七、活動地點
八、前期準備
（一）前期宣傳
ⅰ、時間：
xx年5月9日至5月16日
ⅱ、責任部門：
宣傳部
ⅲ、內容：
1、在5月7號之前做好宣傳需要的海報，以及報名表格。
2、在網絡平臺上發佈換屆消息。
3、安排好擺點宣傳報名事宜。
（二）活動準備
ⅰ、時間：
xx年5月8日前準備完畢。
ⅲ、內容
1、面試官的選出，由原部長級以上人員擔任
2、場地申請準備：由活動部負責申請教室、活動室
3、人員通知：由祕書處負責通知所有的面試報名人員
4、根據交報名表順序給參加面試人員編號（倪麗蘭負責）
ⅳ、注意事項
1、確保地點可以準時正常使用
2、面試時間的現場控制
九、活動流程
（一）現場面試環節
ⅰ、時間
5月18日8：00—22：00
ⅱ、地點
社聯活動室一、二
ⅲ、注意事項：
1、時間控制，每個面試者不超過10分鐘
2、我們提的問題最起碼自己要有答案，而且是好的答案
3、不要搶問
4、提問循序漸進，不要零散地想到什麼問什麼
5、人手一份評分表，每一個面試者到位後，記下他的名字，經過第一輪問答後用簡短的語句寫下對他的`評價（如文靜、活潑等等）
6、面試時間通知拉開梯度，避免等太久
（二）無領導小組環節
ⅰ、時間
5月21日8：00—17：00
ⅱ、地點
社聯活動室一、二
ⅲ、面試流程
1、分組方式：4~6名一組，男女組合（根據第一輪面試後對面試者的觀察來分組，每組由各種性格的人組成）
2、共4組，每組分別由2~3個委員觀察，委員之間可以輪流換組
3、5分鐘審題思考+2xn分鐘立場陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點陳訴（可根據人數微調時間）
4、觀察可以從以下幾個方面進行：
——每個人提出了哪些觀點？
——當別人的觀點與自己的觀點不符時是怎樣處理的？
——被評價者是怎樣說服別人接受自己的觀點的？
——被評價者是怎樣處理與他人的關係的？是否善於贏得他人的支持？
——是否善於傾聽別人的意見，是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話？
——每個人在陳述自己的觀點時語言組織得如何？語調、語速及手勢是否得體？
綜合分析20分：
思路清晰；善於抓住問題的關鍵；分析問題深入全面；能有效、準確地把握和綜合別人的觀點。
組織協調20分：
在討論中能夠求同存異；能夠引導小組討論方向、把握小組討論進程、恰當的引導小組做好任務之間銜接以及各個程序之間的轉換；能夠設法平息成員間的爭議，推動小組形成一致的意見。
人際溝通20分：
能夠耐心傾聽；理解他人的情緒和觀點；有策略地與他人溝通；態度和方式得體。
情緒穩定性20分：
面對壓力和衝突時，能夠沉着冷靜、自我控制、積極應對。
言語表達15分：
能夠清晰地表達自己的觀點和思想；語言生動流暢，能夠有效影響他人。
舉止儀表5分：
穿着自然得體，言談舉止表現出良好的素養。
（三）情景面試
ⅰ、時間
5月28日8：00—17：00
ⅱ、地點
三教某教室
ⅲ、流程
1、5月15日向晉級人員分派題目，一週時間準備，面試人員於5月27日晚10點前向倪麗蘭彙報題目完成情況，倪麗蘭向其他部門反饋。
2、所有題目均爲開放性的，面試人員可以通過各種途徑學習，但面試官需注意辨別是否爲抄襲。參加面試人員可以向現任部長索要相關協會資料，若部長處沒有，請部長向其他部門索取並交給面試人員，請勿推卸。所有索要情況，請如實登記，並於5月27日交給倪麗蘭彙總。
3、面試同一部門的爲一組，抽籤決定順序。
