公司優秀員工的推薦信

我們眼下的社會，推薦信對我們的作用越來越大，通過推薦信，可以達到展示申請人才能的目的。怎麼寫推薦信才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的公司優秀員工的推薦信，僅供參考，大家一起來看看吧。

xxx是餐飲部上善坊的一名服務人員，在本崗位工作已快一年了。

作爲一名老員工，平時加班加點從不計較，，節假日是餐廳最忙的時候，她主動要求取最大的區域，幾乎每次都是走到最後。她跟同事相處的也很融洽，大家總親切的稱呼她爲“小霞子”。

她在工作中嚴於律己，虛心學習，努力提高自己的業務水平和專業技能。爲了能更好得對客服務，她在平時經常練習自己的普通話與英語。她還嚴格遵守酒店的各項管理制度，從來沒有違規記錄。其工作也多次得到客人的稱讚。

対客服務，她總是力爭做到最好。有一次，她負責的區域來了幾位外地客人，很喜歡吃我們燒臘區的烤大蒜。當客人再次去取得時候已經沒有了，客人很惋惜的回去和同伴說了一下。就這麼一個小小的瞬間，被我們細心的小霞子看到了眼裏，她立刻去和廚師說了一下。可當時正值快下班的時候，廚師們都不想做了，她把情況和廚師們說明了一下，廚師們立刻給做了一份。當她把大蒜端到客人餐桌上時，客人用很驚喜的眼光看着她，並說“你們的服務太細心了，出乎我的意料之外”，並在我們的意見單上書面表揚了她。像這樣的故事還有很多很多，她的成績是有目共睹的。

我相信xxx是一名不可多得的優秀員工，我相信她會在以後的工作中做的更好。

推薦人：XXX

日期：

尊敬的領導：

您好！

XX同志系XX分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

XX同志在管線部的工作是協助部門經理做好公司的內勤日常治理工作，主抓移動及XX電信分局工程進度上報、工程結算、工程竣工資料編制，並完成部門經理交給的其他事務。公司OA系統項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務單，都要在OA系統立項報備，施工合同同樣要走流程。XX同志承擔起X年大部分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統辦理外出施工證實，協助綜合部填寫每月收入申報等等。另外，他能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求，並根據公司的實際情況，協助制定出了較爲完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協助抓好企業的治理建設工作。

科學的發展推動了電信市場的改革，信息飛速發展造就了通信發展不斷更新換代。XX同志能深刻熟悉到：認清形勢是必要的，學習新形勢，把握和利用新的技術知識成爲企業的改革者和開拓者，以適應“發展纔是硬道理”的理念；與此同時，集團公司正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司作爲“服務商”定位的含義，通過分公司多次投標的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業的憂患意識、服務意識和競爭意識，有力地促進了分公司服務質量的提高，而且他深信活到老，學到老，並把握好公司每一次培訓學習的機會，努力提升自己的綜合能力。此外，他還能利用空餘時間，刻苦鑽研學習，提高自己的學歷和修養。

在社交方面，無論在本單位、主業公司或相關單位的協調工作，XX同志都能正確處理好各種關係，順利完成分公司領導交辦的各項任務，同時，在公關場合，他時刻注重嚴格要求自己，顧及公司聲譽和形象。

推薦人：XXX

XXXX年XX月XX日

xxx同志系xxx項目部的合同部長，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司周圍，團結公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

該同志在項目部的對內的工作是在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作爲工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作爲倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目的`上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，預計下月的施工產值及各項的耗用成本。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，爲項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，爲項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本覈算工作。對外(對業主和監理)的工作情況。每月月中向業主和監理提交的計量資料以作付工程進度款的依據，及時與投資監理、業主覈對工程量，進度產值確定後，及時催促業主支付的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程。爲了抓緊工程內業的進度，他能經常利用晚上或雙休日加班加點的工作。此外，xxx同志能堅持每日、每週、每月按時按建設單位或監理單位要求上報工程施工進度報表，爲本項目部的運營和發展提供基本的數據依據，並能及時獲取工程施工過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程能進展順利。另外，他能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求，並根據公司的實際情況，協助制定出了較爲完善的班組管理制度，使項目部管理有章可循，切實協助抓好項目部的工班管理工作。由於本工程施工點多面廣，管理人員相對不足，在做好工程計量及與工班計量工作的同時，他還經常協助部門經理對工程施工進行安全、質量、成本等各方面管理，並參與工程施工的現場管理工作。緊張而忙碌的工作節奏填滿了他的生活，使他過得特別的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務質量，深得業主、監理的信賴和支持，並樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，淨化心態環境，擺正位置，與企業血脈相連，具有強烈的事業心和責任感。本着吃苦耐勞，無私奉獻的精神，愛崗敬業，盡職盡責，有條不紊地開展各項工作。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到項目部領導的肯定及表揚。

在社交方面，無論在本項目或相關單位的協調工作，xxx同志都能正確處理好各種關係，順利完成項目部領導交辦的各項任務，同時，在公關場合，他時刻注意嚴格要求自己，顧及公司聲譽和形象。

在學習方面，xxx同志利於閒暇時間大量閱讀參考有關業務的書籍，虛心向其他員工請教現場施工經驗，並取得一定成績。對此他並沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案爲止。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，xxx總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和計量員的職業道德爲準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，爲公司做好本人力所能及的服務工作。

總之，xxx同志在工作中，總是以大局爲重。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從項目部領導的工作安排，現時項目部的事件比較多，其總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了項目部安排的任務。

鑑於他在xxx項目部的出色表現，現我本人推薦其做爲我公司的一名優秀員工，以勉勵其工作更加認真，負責，努力。爲所有同事樹立了榜樣。

推薦人：XXX

日期：