井下作業的目的是提高採油速度和最終採收率，在工作上，我們可以提出合理化建議。小編爲大家精心準備了怎麼寫井下作業的建議書，歡迎大家前來閱讀。
xx石油局井下作業大隊新疆工區壓裂隊和固井隊，在中石化西部新區開展的“三創三爭”活動和西北分公司開展的“塔河油田110萬噸產能建設”活動中，大膽創新，通過採用多項合理化建議，節支創效成果顯著，生產經營總收入創進疆以來最好記錄。
幾年來，固井隊廣泛收集每個職工在管理、技術、機制等方面的“金點子”，徵集到各種合理化建議不下百條，半數付諸實施。機械技師趙武江提出解決壓縮空氣的質量問題後，便和職工王俊奎、張發明等人共同商討，經多方調研，認爲“電加熱壓縮空氣乾燥器”經改進可以解決因氣源(壓縮空氣)不夠潔淨(含油、水及其它有害氣體)，而導致的各氣路上的閥件出現鏽蝕、堵塞、卡死等問題，採用後延長了閥件的使用壽命，提高了工作效率。固井施工中因爲水泥、外加劑等經常出現線頭、紙屑、水泥塊等雜物，而灰管線堵塞，施工被-迫中斷。爲了解決這一難題，該隊供灰班的同志們羣策羣力，提出製造乾粉過濾器，即在混灰的過程中進行乾粉過濾，確保上井的水泥及外加劑的質量，效果極佳，之後再也沒有堵塞的現象發生。這一創新很快在整個塔河工區的幾個固井隊裏推廣開來。
20xx年，壓裂隊副隊長孫好文提出了“改進高低壓管匯”和“改進壓裂車柱塞泵堵頭水封”的建議，隊長蔡寶中提出了“改進壓裂液配製工藝”的建議，壓裂隊副隊長艾昆提出了“創新胍膠凍膠延遲交聯技術”等等，這些合理化建議經採用後，大大改進和優化了壓裂施工中的工藝，解決了一些技術難題，收到了良好的經濟效益。
井下作業合理化的建議書篇二尊敬的各位領導：大家好!
我叫xxx，1996年7月畢業於勝利石油學校石油開採專業， 20xx年7月至20xx年6月在山東省委黨校,經濟管理專業學習,並取得大專學歷，2001年10月,獲助理工程師任職資格。自走出校門，我一直在作業一線基層隊工作，曾任作業隊技術員、副隊長、隊長等職，現任作業五大隊作業xxx隊隊長。下面，我把近幾年的工作學習情況，向各位評委做簡要彙報，請批評指正。
一、立足本職、勤奮工作，加強學習，積極紮實地履行好崗位職責
從畢業之初，我就深切感到工作崗位的寶貴,和在油田工作的榮幸。因此，在工作伊始，我就樹立了熱愛油田、勤奮工作的信念，隨時隨地地鞭策自己，不要辜負了油田的培養，要腳踏實地，爲油田的發展和繁榮貢獻自己的力量。
12年來,在領導的培養和大家的關心下,我由一個畢業學生,成長爲，有一定技術水平和管理水平的基層幹部,成長中，石油工人戰天鬥地的豪情激勵着我;“有條件上,沒條件創造條件也要上”的艱苦創業不畏艱難的精神薰陶着我;搶井噴，降海潮，戰嚴寒，鬥酷暑的場面深深刻入心中，催我奮進;依靠科技，立足創新的管理理念影響着我，促使我進步。
工作中，我立足本職崗位，全身心投入，我知道，油田工作需要的不僅僅是實幹，需要更多的是過硬的技術和處理事情的能力，爲此.我不斷加強學習業務知識，積極參與新工藝試驗如水力振盪解堵,分層腹膜砂,水平井等，以提高自身的技術業務素質和能力。尤其是20xx年10月獲得助理工程師任職資格後，我更加註重知識的積累與運用，工作取得一定成績。
任基層隊長後，我更加努力地學習，追蹤先進的管理理論，在隊伍的管理、長遠發展等方面積極創新，在職工中形成了顧大局、勤思考的氛圍,和學習、團結、進取的良好思維和行爲習慣。
二、注重觀察，勤於總結，解決施工中的難點疑點。
通過學習觀察,我對目前作業過程的某些工序有一點粗淺的認識.
如腹膜砂施工的最佳效果,我認爲應是施工壓力起來後,要續加砂,直到砂埋油層,只有這樣,才能保證近井筒地帶,炮眼內充實交結的塗敷砂。候凝72小時後,鑽塞時應選小尺寸鑽頭,鑽完塞後,在套管內壁留下一層腹膜砂,多一道人工防砂
井壁,然後進行下步施工,防砂效果會大大提高.
拔割縫管、繞絲管報大修是交大修比例較大的,使用衝。憋、動、抻、拔，加上足夠耐心，可以大大提高成功率,並且在施工中取得較好的效果。另外，下繞絲使用的扶正器、諸多的接箍接頭，在解卡時會造成負荷大大增加，也是造成解卡失敗的要因，鑑於此，扶正器應只在下端接一個，就可以起到扶正管柱的作用，而且在信號篩管上面接一個安接，拔割縫或繞絲時，先拔斷安接，然後下套銑筒套銑，清除環空石英砂，達到快速解出防砂管柱的目的，有效地提高生產實效。
三、積極進取，注重配合，不斷進行技術和管理創新
工作中，我注意學習，並在實踐中大膽加以運用。
20xx年，針對井下管柱魚頂存在諸多弊端，我參與設計製作了多功能魚頂承載接頭，有效解決了井下油管闖彎,及油層保護等問題，該成果獲得管理局QC一等獎;
20xx年，我和隊其他幹部一道，大力實施互動式管理，變被動式爲主動式，使決策層、技術層、操作層相互監督和制約，促進了隊伍管理水平和經營指標大幅度的提高，該成果也獲得了採油廠現代化管理三等獎。
針對作業完井後固定滑車，以往需要爬井架來固定，存在極大的安全隱患，我積極組織和參加QC小組的活動，製作了不必爬井架的固定裝置，操作簡單，穩定性好,而且無安全隱患，該項成果也獲採油廠QC成果三等獎;
針對生產中的難題,不斷進行技術攻關,積極參與五小創新，在生產實際中創造了一定的效益。
作業工人相對於其他行業,條件艱苦,勞動強度大，而且,作業行業的配套設施,操作工藝推陳出新的週期遠比手機,電腦,汽車等長的多,如何減輕工人的勞動強度,體現HSE、以人爲本的`管理理念，更是我們作業人發揮智慧，創新發展的努力方向。
各位領導,雖然在任職期間,我積極努力地工作，但工作成績相對於組織的要求、自己的目標和企業發展的前景還有差距。在今後，我決心更加努力地工作，切實加強學習，以新的業績，回報油田的培養和各級領導的厚愛，爲油田的發展作出新的、更大的貢獻。
xxx
20xx年11月日
井下作業合理化的建議書篇三一、司鑽
1、接班前檢查、召開班前會，做好人員分工，使全班每個崗位都能明確本班工作任務和安全生產注意事項，確保本班生產有條不紊，安全無事故。下班要召開班後會，講評本班工作情況。
⑴檢查剎車系統及滾筒是否工作良好;
⑵檢查大繩的死、活繩頭固定情況及大繩有無斷絲。
⑶絞車、傳動裝置各部位等工作狀況是否良好。
⑷氣路系統不漏氣，性能好，各種儀表靈敏可靠。
⑸提升系統運轉是否正常。
2、起下鑽操作：
⑴起下作業要求操作平穩。
⑵有工具入井時，要先用人力上緊後，再用管鉗緊扣，下放時要緩慢通過井口。 ⑶下測試儀器時一定嚴格執行操作標準。
⑸探水泥面時下放速度一定要慢，加壓控制在15-30kN。
(6)下鑽遇阻超過5—10t，應上提下放活動鑽具，不得猛壓，無效時找出原因，並採取相應措施處理。
3、起鑽操作：
⑴起鑽時，開始要用一檔速度，看井下是否正常，有無阻卡現象，若正常則根據鑽具負荷和設備提升能力合理選擇排檔。
⑵起鑽操作要平穩，等鑽工掛好吊環插入吊卡銷子再上提，防止單吊環事故。 ⑶上提鑽具時應集中精力，杜絕頂天車事故。
(4)起鑽遇卡，應上提下放活動鑽具，以求解卡，上提拉力不得超過當時懸重的1/3重量，嚴禁猛提活動無效時，及時彙報請示，等待處理。
二、副司鑽
1、在組織開好班前安全會的同時，嚴格要求，精心組織搞好各崗位的項點安全檢查工作，特別是井上各要害部位的檢查。
2、按照當班的施工任務要求，全力配合司鑽工作。
3、司鑽不在時，代替司鑽履行司鑽職責。
三、井口工
1、操作前的檢查與準備：
⑴檢查井口井控裝置是否齊全，油管吊卡與起下油管型號是否相符，吊卡月牙手柄螺絲是否齊全緊固。
⑵檢查液壓鉗是否靈活好用，各連接部位是否緊固，並調整好高度，檢查鉗牙的完好與固定情況，並及時整改。
⑶起下作業時應做好準備工作，使用工具放在一定位置便於隨時使用，不合格的必須更換，不準使用。
2、起下作業操作：
⑴起油管上好提升短節後，一定要以手勢指揮司鑽緩慢試提，以防管柱遇卡時造成脫扣。
⑵正常起下油管時，操作液壓鉗提一方一定雙手同時操作，另一方則要站在操作者後方，以防緊扣時液壓鉗轉動傷人。
⑶起油管時，待司鑽上提油管剎住車後再打扣吊卡。
⑷緊好扣後，左手抓鉗柄，先拉後推，穩住液壓鉗;
⑸油管下放時，要站在安全合適位置，根據遊車下放位置，摘掛吊卡。
四、場地工
1、井場油管應以母接頭爲準，排放整齊，油管橋兩頭必須用麻繩捆綁固定，兩端接頭距管架臺懸空不得超過2m;
2、下井油管、工具做到絲扣清潔完好，本體符合標準;
3、認真丈量油管及下井工具並做標記。
4、起下油管上井口時，一定使用小滑車，人員站到安全地方，用管鉗拉住油管，控制防止其刮、碰井口。
5、保持場地清潔無雜物、火種和易燃品。
五、柴油機司機
1、嚴格按照崗位檢查，崗位交接，進行班前檢查，確保當班設備正常運轉。
2、負責設備工作期間的油、水、氣檢查。
3、保持當班設備衛生，爲下一個班工作做好準備。
六、資料員
1、認真進行班前崗位交接，對施工井井況詳細瞭解。
2、嚴格按照施工設計，取全、取準各種原始資料和數據。
3、入井工具和管具丈量準確無誤，保持清潔無污。
4、準確使用和保養好各種計量器具。
5、隨時觀察井口壓力及進出口壓井液情況，觀察其反應情況，協助司鑽做好下井工具的選擇。
6、搞好新技術、新工藝的推廣工作。
