在平時的學習、工作或生活中，大家常常會遇到需要使用語錄的情形吧，語錄具有語言簡潔樸素、生動形象、明白易懂的特點。那麼你所知道的語錄都是什麼樣子的？以下是小編整理的企業管理語錄，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業管理語錄1
1、人們只會去做你考覈、檢查的，而不會去做你希望的。
2、所有別人對你的方式都是你自己教的！
3、當你用手指着別人的時候，千萬不要忘了，還有三個指頭指着你自己。
4、質量是政策與文化的結果，而不是程序與工具的產物。
5、高級管理層不僅是解決問題的關鍵，而且通常就是造成問題的主因。
6、但凡與我們相關，就不要感到委屈。
7、如果你處理了許多事，
8、你的下屬沒有絲毫意見，這隻說明你的下屬可能太懶惰，或有可能是你太主觀霸道，但決不是說明你一貫正確。
企業管理語錄2
1、企業是一個永遠有問題的`單位，我們每個人的價值就是爲解決問題而存在。
2、問題就是機遇！
3、抓住機遇其實就是你比別人先解決問題，企業如此，人亦如此!
4、負責任決不只是出現問題後的勇於承擔，它更應該是貫穿事前和過程中的一種態度、一種習慣、一種執着追求！
5、企業的基本職能只有二項，一是銷售，二是創新，其餘的都是成本，如果說職能部門的績效評價或者收入水平持續保持前列，那麼這個企業離破產不遠！
6、視野之於人，如登高而招，臂非加長也，而見者遠！
7、一個好的班長，作排長的事，有連長的境界，唯有超越自我，用大心胸、大視野方能成就大舞臺！
8、我們通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情
9、越是無法具體和量化的，越說明了其管理的粗放和泛化！
10、知識≠能力，知識是你所知道的，而能力是你能做到的
11、專業能力≠專業素養，後者指個人品行、職業道德、涵養風度，專業能力可以4年學會，而專業素養可能需要10年以上。
企業管理語錄3
1、千萬不要以爲召開會議或進行培訓了，問題就解決了，千萬不要以爲規章制度或文件下發了，流程就理順了，千萬不要以爲親自溝通或安排部署了，執行就到位了，高層的“盯”加基層的“幹”其實就是最好的執行力。
2、釀成錯誤的因素只有兩種：
3、缺乏知識和漫不經心。
4、忙碌並不值得同情，如果沒有真正掌握工作方法和要領，瞎忙似乎在所難免！
5、少說“如果……”去設定前提條件，多說“如何……”致力於解決問題。
6、知道不等於做到，千萬不要以爲看到問題就是能力！
7、要知道，傻瓜都能看到問題之所在！
8、好腦瓜子不如爛筆頭子，它使你在上司面前不再說“好像，似乎，不記得了”這樣尷尬的話，
9、而你的上司也最忌諱這樣說。
10、不要問你的上司這事怎麼辦，最好告訴他你想怎麼辦。
11、一個總結經驗的人，與一個總結教訓的人賽跑，你猜，誰會贏
12、是創新讓我們贏得了今天，也只有創新才能帶領我們走向未來！
13、一個不聰明的人，對於未來是沒有預見的，碰了壁纔想到去思考、去解決；一個聰明的人，對於將來要發生的事是能夠預先想到的；而最聰明的人，不僅對未來有預見、有規劃，而且會按照計劃按部就班的做下去。
