躊躇滿志的馬雲坐在評委席上時，聯想到他在北京創業失敗時落拓歸杭的鏡頭，和無數個失敗者一樣，憤憤地說：“總有一天，你們會對我刮目相看的……”刮目相看的這一天來了，在央視2套的《贏在中國》的評委坐上，點評着那些站在橋頭正在過橋的人們。
那些選手個個虔誠的樣子，是渴望從這裏得到播名效果和融資目的。
似乎成功的人士對冒然的胡博都持不好看法，認爲他沒有得到授權便徑自參加贏在中國競賽，我想胡博的目的很簡單，是想給公司一個驚喜，在沒有把握進入賽時，無法和公司高層作承諾，但是目的是爲了公司利益，看來，就是成功的CEO一樣尋常心境。我並不以爲胡博的行爲是對公司或高層的冒範，相反，應該鼓勵這種以公司爲中心的工作精神，現在這種精神太少了，如果想責備，不過是他閱歷少，稚嫩了些。
馬雲在點評胡博時說：“誠信不是用來銷售的`……”而他每天進帳500w，不正是靠出賣“誠信通”而賺得的嗎？如果說，先前我佩服馬雲先生的瘋狂的成功熱情，所付出的艱辛，那麼在後來的一系列收購過程中的表現，則作側目觀，雅虎的周鴻偉已是離職之人，何苦這樣以人身攻擊來炒作自己的事業？這不是踩着人家的肩膀向上爬嗎？屬德行違規，而一個人縱便是擁有天下，失德，便無法服人。
對於其中的細節，局外人不好評判，但是籍攻擊別人贏衆生眼球的作法，有點下作。也許你是個成功的商人，但不是成功的君子；往往世事是這樣：君子不易成功，因爲不擇手段非君子所爲。前段時間看到有阿里巴巴要收購慧聰的報道，心想，阿里巴巴和慧聰是南北兩大商業門戶，各有千秋，慧聰CEO郭凡生非等閒之輩，在央視對話欄目中曾睹其風采，怎麼會對阿里巴巴的馬雲如此伏首？
今天的節目中，對進入36強的趙堯的直付式經營模式有興趣，只是其理念未全盤托出，僅限於回答思考評委的問答。後在央視的節目欄中尋得答案，這在國內還沒有創立。而馬雲則表現出對趙的特別青睞。
參賽的女選手中，有個李霞，看來是準備充足，回答問題乾脆性利落，但形象有點缺失，精氣神略差，未施黛未修髮型，是個不肯相信人的人，被馬雲一語中的：“創業最得要的是用人，而用人就是要信任人”，這是很現實的問題，爲什麼國內合夥人常因內部矛盾而鬧翻？從不自檢的我們把眼光只放在眼前，懷疑別人，自私自己，怎麼會合作愉快？沒有通達心，欲攬天下富，多爲妄想。
郭凡生的一段講話：“可能有這樣一個機會，是中國人告訴全世界的人，第四次互聯網的熱潮，你們應該怎樣追隨我們，我想這樣的機會該輪到我們了，該輪到中國了，所有這樣的企業和所有中國互聯網界的同仁們，應該張開雙臂，去擁抱它，讓它爲我們，爲我們所有的中國企業，爲中國B2B，這種商務模式發展中，受到挫折和貢獻的所有的人，去歡呼，中國未來的明天在互聯網上，我堅信是B2B，而在B2B後面跟着的，將是強大的中國製造。”
自信的中國人，贏在中國的機會現階段是歷史性的，財富和機遇在其中，諸君需努力！
最讓我感動的是片尾歌：在路上……讓我感悟到中國的創業者都有的悲壯……
那一天，我不得已上路……
