劉一秒執行智慧讀後感心得體會

《執行智慧》一書講述了執行的四條心態。很多人表示讀了之後受益匪淺。以下是小編爲大家提供的劉一秒執行智慧讀後感,供大家參考借鑑!

劉一秒執行智慧讀後感心得體會

  劉一秒執行智慧讀後感(一)

學習了劉一秒老師的執行智慧後,受益匪淺。課中,提出四大心態,一大前提,二大關鍵,三大策略,四大原則,五大狼的觀點。

四大心態

工作中,經理經常提到心態決定一切,劉一秒老師也驗證了這句話的真實性。在他的演在,因爲你一旦遇到問題你就說是別人的問題你就立刻原地踏步了,但是你找自己的原因那麼你多多少少都會得到提升,因爲公司找你就是爲了解決公司的問題,如果沒有問題你就會馬上失業,所以不能抱怨問題太多,你沒有把你自己作爲公司的一份子去看待,那樣你也不會用心去做事,那樣執行力就差了,如果你把你當作公司的一份子,一個人在工作中無時無刻都可能都會感到委屈,這時候通常人都會放大委屈,但是如果你提醒了自己,這是應該的,那麼當你受到委屈的時候就會很快的調整過來。

一大前提

軍隊的靈魂在於服從,而體現公司執行力的也在於服從二字,如果一個公司的員工絕對服從上級的命令,那麼公司就能如臂使指,靈活自如,處理問題更加快捷,在殘酷的市場戰爭之中生存下來,公司需要的不是自作聰明的員工,也不是有大能力卻不聽從公司的員工,需要的是能貫徹公司理念,服從公司的員工。員工如此,那作爲領導該如何讓員工服從呢?劉一秒老師說了有兩個關鍵,第一個是領導的承諾一定要兌現,無論是對員工還是對外,第二個是做出的決策不能過快,不然會讓員工無所適從。 二大關鍵

當一個人全身心投入你工作的時候,你的能力智慧指揮會不知不覺間就涌現出來,人生很多時候也是如此,當你設定目標的時候,把全身心投入進去的時候,你就會爲達到目標的涌現出很多方法和技巧出來,這就是智慧。所以做事的時候要先把心放進去,腦纔會跟上。

三大策略 第一策略爲敢,即爲勇敢之意。第二策略爲快,爲效率之意。第三爲好,即爲讓顧客滿意。第一是敢,萬事都要有勇氣去做纔會有結果,如連做的勇氣都沒有,萬事無成。第二是快,劉一秒老師說速度決定了事實,這個時代就是效率的時代。第三是好,這裏的好不是你認好或者別人認爲好,而是你服務的對象認爲好,只有顧客對你的服務覺得好的時候纔是對你工作的真正認可。

四大原則

萬里長城也是由一磚一瓦所建造,在看《職來職往》時候,我記得達人說過一句話,做執行不能太多,不能太追求完美,不然什麼事都幹不成,只要幹就好,幹才能創造結果。同樣知

識也是如此,每天積累一點點,慢慢充實自己,使自己變的智慧,在工作中更具價值。 五大狼的智慧

大學,拜讀過《狼圖騰》一書,講的就是狼作爲草原霸主,存活繁衍,遇到危險時狼羣團結作戰,受傷的狼毅然不捨狼羣,用智慧和戰術擊敗敵人。劉一秒老師在這節中講述了狼

劉老師提到人也要有這種野性,這種野性體現在人生上有兩方面,第一方面是要有贏的強烈慾望,第二方面是要臉皮厚,行動總一起出動,個體實力雖然不行,但是在團隊上獅虎也要避讓三尺,以生存的技能,唯有練習才能讓你自己越來越熟練,當你練習的夠多的時候你就會發現自己身上的蛻變。比如,唱歌,以前在KTV永遠都是忠實聽衆,工作後,自己在家經常偷偷練習着唱,現在終於是能出聲了,麥霸還誇我越長越好,都咬其咽喉,爪挖其雙目,我們解決核心的問題,這是因爲這時羊的膀胱充滿尿液,一跑就會膀胱爆裂,只有抓住時機,從能有最好的結果,時機大於其他的一切。

  劉一秒執行智慧讀後感(二)

劉一秒,思八達集團主講老師,智慧型企業領袖、智慧思想傳播者。一位傳播積極向上思想的有心人,用心經營企業的智者。

他曾經是一個自卑而瘦弱的孩子,以爲自己一生都將窮困潦倒、渺如塵埃,能走到今天,因爲一直堅持經營自己的長處。十年來,劉一秒先生在成功運作集團企業的同時爲衆多企業總裁和中高層進行了上千場的培訓,推動了無數企業的發展和騰飛。

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劉一秒執行智慧,將教你如何提高執行力,主要內容有:

一、如何明確執行的細節?

二、如何有效監控執行的過程?

三、如何有效帶動他人執行?

四、如何快速增強團隊的執行力?

五、如何突破執行的恐懼?

六、如何創造性解決問題?

七、如何使目標具體明晰化

八、如何把細節貫徹到每個細節?

客戶感言:上完劉一秒老師的課程後,感覺自己真的受益很深,劉老師講的是根上的東西,講的是核心。他用大白話給我們剖析,簡單易懂,不僅讓我們在課堂上就明白,拿到公司後也知道怎麼去應用,而且還能把我們之前學的工具和方法整合起來讓我們更好的運用到企業裏。

  劉一秒執行智慧讀後感(三)

到今天爲止學劉老師的執行智慧已學完了提高執行力的四大心態,二大關鍵,三大策略,後面還有幾節沒有學,但是學到這裏,已經讓我們充分認識到在日常工作中執行力的.重要性。

如果沒有執行力,任何工作都落不到實處,工作效率將會很低,部門與部門之間,員工與員工之間都將無法溝通,長此以往,公司不會進步,我們個人也不會提升。下面我說說我在這裏學到的一些東西。

第一,縮短說與做的距離。有遠大的目標是好事,但是一定要有好的執行力,才能幫助公司或者提升自己。

第二,凡事不要找藉口,得找自身原因。這句話說的很對,平時大多數的人遇到失敗遇到問題,總是找其他的客觀原因,不會找自己的的原因,老是想推卸責任。這樣我們就不會有進步,不會提升。

第三,爲企業解決問題的多得員工,薪水一定不會低。在公司一定要努力不要抱怨工資低,因爲你沒有讓老闆看到你的能力,所以只要你多展現你自己,多動腦解決問題,老闆一定會賞識你的。

第四,在公司上班就不要說公司的不好,如果確實不好,你又沒有跳槽,說明你只配在這樣的公司上班。來公司上班主要的是心情要好,如果心情不好,工資效率怎麼提高,執行力怎麼去提高。

第五,執行的前提是服從。作爲員工,對待工作上,要時時刻刻,事事處處體現出服從的態度,負責,敬業的精神。

中國的傳統文化提倡——知行合一,最後一個字落在‘行’上。也就是劉老師說的“只要我們幹就行”。