當我們對人生或者事物有了新的思考時，寫心得體會是一個不錯的選擇，如此就可以提升我們寫作能力了。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的行政後勤工作心得，希望能夠幫助到大家。
行政後勤工作心得1
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時瞭解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁爲簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月裏竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。爲了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓於學習。
3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收穫
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對後期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的`重製度建設，輕制度落實現象。
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨着年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。
行政後勤工作心得2
不知不覺中，20xx年已經過去，充滿希望的20xx年快要來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。感慨與時光匆匆，有時也願回首走過的路，因爲那裏有付出的充實，也有收穫的喜悅。現將一年的主要工作總結如下。
20xx年主要工作
在這一年，我本着把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、檔案整理工作。完成整理全年經紀人資料工作。其中包括經紀人權限揭示書、經紀人檔案、銀行渠道預約表。具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的檔案盒內，方便以後查閱。
2、協助完成經紀人考覈。每月3日按時做好經紀人考覈，並提交經紀人管理崗覈實。
3、每月3日之前做好分公司報表，提交部門主管。
4、協助完成經紀人執業證書申請工作。按時完成每一期經紀人執業證書申請的各項資料，以及經紀人年檢、經紀人合同續簽的各項資料。
5、完成經紀人平臺培訓資料上傳。
6、協助完成經紀人薪酬發放。每月15日統計經紀人薪酬，並提交財務。
7、每月按時統計各項數據。每月10日完成渠道獎金對付數據統計，做好獎金對付的發放。
8、各項會議的記錄整理工作。
9、認真、按時、高效完成主管交代的其他工作，及協助完成財務、辦公室其他事項。
工作中存在的主要問題、原因及其改進方法
1、個人工作能力和個人修養還需要更進一步提高。由於平時在工作中，缺乏主動性，工作毛毛糙糙，使得工作進展不大。在新的一年裏，認真總結個人原因，爭取在20xx年有一個新的起色。
2、工作中缺乏條理性。在這一年的`工作中，自我反省發現平時在工作中由於缺乏條理性，導致工作效率不高。在以後的工作中要自我反省，繼續保持自己的工作優點，發現缺點並及時改正。
3、與部門主管、經紀人溝通較少。經紀人團隊是我部門的核心。平時工作過程中發現經紀人存在的問題，沒有及時與主管溝通，久而久之經紀人紀律渙散，各懷心事，缺乏工作熱情。以後的工作中要多與同事溝通，共同進步。
4、思想意識保守，工作不夠大膽和創新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協調和溝通不夠。
行政後勤工作心得3
一、行政、後勤
1、員工考勤：每月x日前做好前一個月的考勤彙總。辦公室和一線的區分開，辦公室的彙總發至財務部，一線的彙總發至生產部存檔。員工考勤資料請根據員工在職實際情況進行登記，如有人員入職或離職要及時更新考勤系統中的資料並將最新資料發至生產部以便當月工資覈算。
2、員工請假：除事假外，其他請假均需要提供相應紙質憑證證明，每月x日前做好前一個月的請假彙總，發至財務部。所有假條必須有領導審批簽字。
3、員工加班：加班必須有加班申請，申請單上必須有莊總審批後的簽字，否則一律不算在加班之列。每月x日前做好前一個月的加班彙總，發至財務部。
4、考覈、通知：新的考覈通知要及時編號存檔，考覈以PDF格式存檔和發佈，已經發布不經領導審批不可隨意更改。張貼後的考覈及通知記得收回存檔，不得隨意丟棄。
5、辦公用品：
5.1辦公用品的申購(申購單需要一式兩聯，寫明品名及數量，並需莊總簽字纔可進行採購工作，報銷時需要在附件中粘貼一聯申購單);
5.2辦公用品的入庫登記;
5.3辦公用品的領用登記;
5.4辦公用品的庫存盤點(每月一次)。
6、會議安排：
6.1每次會議前通知與會人員準時參加會議，如全公司型會議需要張貼會議通知;
6.2做好PPT連接，散會後講PPT收回存放;
6.3每次會議要做好會議簽到，並在會議中做好會議記錄，會議結束後整理電子檔會議紀要發至各部門，紙質及電子會議紀要均要存檔;
6.4會議結束後要將會議室打掃乾淨，關好門窗。
7、文件管理：
7.1對各部門的文件進行系統編號;
7.2各部門如有新文件，請及時進行編號並存檔;
7.3不定期對公司內部管理制度進行更新和整理;
8、合同管理：
8.1對公司購銷合同的傳真件進行復印、掃描並編號存檔，做到隨用隨取;
8.2對公司員工合同進行編號存檔。
9、宣傳看板：所有的內容根據公司需要及時進行更新。
10、日常工作：
10.1安排好每天的值日生，並督促其做好當日的衛生工作;
10.2保證車間飲用水供應正常;
10.3留意員工用米情況，及時進行米的申購;
10.4注意創可貼的發放使用，及時申購，以備不時之需;
10.5下班前檢查辦公室門窗是否關好以及電源開關是否已關;
11、辦公設施：
11.1辦公室打印機、傳真機、電話的管理與保養，確保能正常運行;
11.2公司綠化植被的維護;
11.3固體廢棄物處理，請熟知每種材料的單價，處理時做好覈算記錄並彙總交至財務。部分廢棄材料的處理需要有生產部的報廢記錄作爲憑證，處理後要有結果記錄和紙質文件的存檔。
11.4公司門窗設施等如發現有損壞及時找相關人員進行維修。
12、福利管理：員工節假日禮品的選購、保存、發放，員工生日禮品的選購、保存、發放，發放要有紙質發放記錄，領用人需要簽字。
二、人事
1.招聘員工
1.1根據生產需要，經生產和莊總的允許進行一線員工的.招聘;
1.2新員工的面試需要車間主任和行政同時進行;
1.3經過面試後行政和生產部根據員工實際情況填寫面試審批單，並交至莊總處進行最後審批方可進行入職培訓並接受試用;
2.入職手續：
2.1新員工入職花名冊登記;
2.2新員工個人資料填寫(越具體越好);
2.3新員工資料上繳：3張1寸或2寸彩照，身份證正反覆印件，畢業證複印件(出示原件查看)，年齡超過45歲的提供體檢證明;
2.4過試用期後辦理集團號;
2.5過試用期後辦理考勤卡，系統中備註正確的入職時間以及證件號碼。
3、入廠資產：
3.1個人衣櫃的配備，衣櫃鑰匙的發放;
3.2考勤卡的發放(過試用期發放);
3.3滿三個月以上的員工，給予發放生日禮物;
3.4滿實習發放廠服並要員工簽字領取。
4、離職手續：
4.1員工提前一個月提交離職申請方可辦理離職手續;
4.2經領導審批離職的員工，在行政處填寫相應的手續辦理單，交清所有工具及公司發放的相關物品;
4.3離職員工將與公司簽署的合同交回行政部，行政部予以開具離職證明以及終止勞動合同的通知，並及時將離職人員名單交至財務部，方便工資的核算以及辦理停保工作。
行政後勤工作心得4
行政後勤板塊的管理好像最讓老闆頭疼，是花錢多但難見直接效益的部分，還是組織團隊最容易生是非的部分，但它同時又是企業文化直接得以體現的部分，是企業形象得以對外展示的窗口。其實這個板塊也沒有固定的管理模式，經營層要清楚企業行政後勤管理的職責，進而明確設崗，事務要清晰，但崗位不宜太多，員工要儘可能的兼職，多勝任職責，體現精簡高效的特徵。行政領導下達的工作任務能否及時完成，以及辦公管理費用的可控節省是考覈行政後勤是否高效的兩大指標。利用微機網絡，建設網絡信息共享平臺和Internet業務工作模式，是當代企業行政實現精簡高效管理所必需的，企業後勤的適當社會化也是可以運用的。
一、全局控制，心中有數。
我把辦公室所有的工作進行了歸類，設計出一張《辦公室工作一覽表》，放在辦公檯檯面的玻璃下，隨時都可以預覽。辦公室工作項目歸類大體分爲：黨務、人事、教育培訓、文祕、綜合、後勤，各科室之間對外聯絡等幾大類，每一類又劃分爲具體的.工作要點。處辦後勤工作要點是：檔案管理、保密管理、文件收發傳閱管理、書刊分發管理、期刊徵訂發行管理、計算機網絡通訊管理、辦文簽發審覈管理、打字印刷管理、印鑑管理處領導做好各科室協調工作以及對外聯絡工作。組織安排處行政會議的召開，做好會務工作和記錄、紀要，負責管理處內務管理工作。
二、責任落實，目標明確。
由於編制所限，我們辦公室的人員不多，但是人員配備卻體現精幹的特點，每個人都是一個能幹事的。我對自己的要求，是以一個排頭兵的身份去組織好、執行好每項具體事務。我們對辦公室的工作進行了分工落實到具體的每一個人身上。除了制定一些日常工作規範、工作目標進行控制外，我更多地是把自己融合到每個人的工作中，直接進行必要的“交代”，提醒一些辦事的時限和要求，使每個人都能在規定的範圍內，自由地掌握、安排好自己的工作。
三、記好工作日記，工作不缺不漏。
我平時自己準備有筆記本（工作日記、會議記錄、辦事指南和經驗總結），這本工作日記，我經常帶在身邊，按照順水號，隨時登記各種會議通知、領導辦事事項、日常工作安排等。每天上班，我都拿出工作日記進行檢查，安排好本日工作議程，確保了工作不缺不漏，有序進行。
同時，我還在工作日記的首頁上，寫上自己的對工作要求，不時提醒自己，加強個人修養和品質。如：沉着穩重、謙虛謹慎、嚴謹細緻、理性務實、果斷明快、言多必失等。
