袁總十一廠慶講話有感

親愛的全體職工同志們:

袁總十一廠慶講話有感

節日總結表彰大會,我認爲這是非常有意義的一件事情,在我們中鋼的大家庭裏,先後有“三·八”婦女工作表彰大會 、“五·一”技改創新表彰大會 、“十·一”廠慶大會,這次“兩節”總結頒獎活動,是通過多少年來我們每年過節之後總結性的做法,也就是說,通過今年我們拉開這一個序幕,以後每年的“春節、元宵節”總結頒獎活動將形成我們中鋼的制度,由過去的三次大範圍獎勵再增加一項。這一制度的推行,對過好節日,弘揚中鋼人的凝聚力、向心力和戰鬥力是非常有意義的。越是在這種節日期間,我們擔心的大家做到了,我們放心的大家做好了,我們要求的同志們做的很滿意了。通過我們今天的總結表彰就可以證明和肯定同志們的責任心和付出的辛苦是到位的,我們在星期六的中層會議上全面、細緻地對“兩節”活動的安排和結果做了系統的總結。職工的自覺性、工作人員的責任心、領導的管理到位,三者的結合,取得了平安、穩定、和諧、文明的節日氛圍和滿意的結果。所以就今天的活動,我講以下兩條:

一、肯定成績。在成績面前,我們要不驕不躁,我們時刻要認真思考、冷靜對待,優點發揚光大,缺點進行整改,對每一個細節、每一個環節、每一個過程我們都應該有一個很好的回頭看,我們頒獎過程,在中鋼人和中鋼嚴謹作風的影響下就不會出現亂套的事情,但是我們亂了,亂在哪裏?爲什麼亂?我們要回頭看,不是說反對某一個人犯錯誤,就是怕同樣的問題重複發生。只要你認識到這個問題,整改了這個錯誤,你就是一個很完美的人。在我們節日期間,我們的每一件事情從整體上說我們做得很好,但是也不排除我們在每一個細節,每一個環節上有疏忽和漏洞,所以我們要認真的去做,做到盡善盡美。星期六的時候,我們講過一句話,管理的最高境界就是能夠管理了小草和粉塵,草坪上的小草能夠管的綠油油的,精神抖擻,看起來非常滿意的時候,我們的管理到位了。當我們在任何一個角落都看不到粉塵,那麼你的管理肯定是到位的。誰能管到這種地步,誰就達到了管理的最高境界。如果我們做不到這一點,說明我們管理的市場和潛力還是很大的,正如孫中山所講的:“革命尚未成功,同志仍需進齲”肯定成績是相對的說,在我們五六千人的組織裏面,過這樣一個節日,拉開這麼長的時間,再加上一天有5600人在五個膳食部就餐,24小時在各個崗位上去工作,能夠做到盡善盡美、盡心盡職,在常規工作中沒有出現大的漏洞,那就是滿意的,也肯定了我們中鋼人敬業和責任心的到位。

二、再接再厲。中鋼的發展沒有止境,中鋼的發展勢不可當,從今年開始,我們要發起新的戰役,二體系將要投產,規模將要擴大,人員更要增加,中鋼的實力、知名度和規模都會擴大,這意味這中鋼在做大做強的同時我們的工作更要強化。特別是衣食住行方面,一定要先行,從我們的設施條件大家可以看到,我們要用一流的設施去做我們現在的各項工作。膳食六部就是現代型、科技型的膳食部,爲什麼要有高起點?因爲外面的人看不起我們山裏人的根本原因,就是說我們的裝備小平、思想意識落後,當我們的裝備水平和管理理念能夠達到一定高度的時候,他們就不會小看我們了。他們來參觀,來深入,一看:在這麼一個山溝裏,還有這麼先進的東西,我們的自動洗碗機,炒菜等方面都是現代化、機械化,這麼好的設施的上馬,意味着我們要有懂技術、會管理、能征善戰的工作人員去適應和把握這些先進的東西。先進的裝備水平要用先進的人才去掌握,先進的人才才能夠發揮先進裝備的價值和作用。所以說人的提高不僅僅是思想意識的提高,更是技術水平的提高,先進設備的掌握首先是要具備先進技術的工作人員,其次是要工藝過程中的嚴謹。我們的潛力是很大的,未來是很廣闊的,同志們需要在提高認識和增進技術含量上面下功夫,以此適應中鋼的快速發展。不僅僅是後勤保障,從生產裝備水平更不用說,我們的1080m3鍊鐵高爐是山西省第六座高爐,它的科技含量、裝備水平、投資總量都是驚人的,如果這些裝備不能夠掌握在能夠操作的職工手中,效益是不能夠發揮出來的。隨着時間的推移,隨着企業的壯大發展,提高自我是我們每一個人進取的目標和方向。“人往高處走,水往低處流”,中鋼在發展,工資在增加,不僅僅是今天30萬左右的獎勵,這是一件很小的事情。

今天坐在這裏面,最激動人心的是在09年我們中鋼人的工資平均上浮300元。所有鍊鋼人的工資都突破了3000元,這些數字在全球金融危機到來以後,我不能說只有我們中鋼能看到這個數字,其他企業是很難看到的,全公司人均工資都突破了2800元,中鋼賓館的服務員工資都達到了1800元以上。當我們1800元工資握在手裏時,相當於陝西、河北政府科級幹部的工資水平。所以說,中鋼的發展不僅是高樓大廈的'發展,更是要研究同志們的收入有多少,爭取在2015年,中鋼人平均月工資達到5000元。如果說我們月工資能達到5000元,我們的雙職工,一個月就是1萬元,過去講“萬元戶”,現在一個月就是萬元戶。我們的生活質量、對父母的孝敬、對下一代的培養、對家庭的和諧作用是巨大的。2000元在中鋼是基本穩定,3000元時是肯定穩定,到5000元時是肯定不走。穩定的職工就是穩定的發展,穩定的發展需要穩定的收入,收入的增長標誌着企業的發展,企業的發展必須體現在職工收入的穩定增長上,這是我們要思考的問題。把這些問題都解決好了,我們中鋼的事業和中鋼人的生活水平就都到位了。

2月5日(正月十一),省委棠委、省紀委書記金道銘來訪時,在中鋼轉了一圈,我講了很多的話,但有一句話我要告訴大家。我說:“金書記啊!我們中鋼所做的一切事情並不是讓別人知道,而是祕密地在實現着多少年隱藏在心中的理想和抱負。”什麼是理想和抱負呢?

理想:1、我們一定要煉出360萬噸鋼/年。每天1萬噸,一天有三個火車的整列要從我們中鋼的鐵路上發出去。2、我們的產值要突破100億。3、我們的利潤要達到20億。4、10億元的稅收。5、中鋼職工達到一萬人。

抱負:三件事。

1、普及中陽縣高中教育30年。從05年開始,到現在已經4年了,還有26年,在我生命的領域,我要堅持把30年普及高中義務教育推進下去,把今天在學校讀書的孩子在30年之後將成爲孩子父母。讓將來的父母都能夠拿着報紙去看,都能夠講清做人的道理,都能夠講清做事的方法,在培養的教育下一代上能夠找到理由,找到說法。我們總結經驗,沒有文化的父母就是愚蠢的父母,愚蠢的父母就沒法教育下一代,一年推着一年,一代傳着一代,我們中國幾千年的歷史,我們是落後的,落後的根源在哪裏?在子女教育上,不是不熱心,而是沒水平。落後的根源是文化、是教育,人才的落後就是教育的落後,教育的落後就是社會的落後。家庭是社會的細胞,這些細胞構成了社會,所以說,教育事業要從家庭做起,要從媽媽做起。我在前次開婦女工作會上說過:母親是孩子的啓蒙老師,是家庭的主婦,是男人在事業上轟轟烈烈奮鬥的精神支柱,我們把這些問題都能夠擺正,能夠做到,我們就是偉大的女人。

我們普及高中教育30年,就是爲了30年之後,孩子的父母能夠拿起報紙看。我常在國外走,見國外的老頭老太太,戴着小眼鏡,都在拿着報紙看。爲什麼我們這個地方沒有父母拿着報紙看,因爲看不懂,沒有知識,沒有知識怎麼能夠教育下一代?所以一代傳着一代,代代相同,如此落後。治窮先治愚,治愚抓教育,只有教育的發展才能夠帶動社會的發展,家庭的發展。什麼是人與人的差別?有人說是有錢,有錢只能帶來羨慕和嫉妒,帶不來尊重。人們只會尊重有知識的人,人與人之間的差別不是金錢的差別,而是知識的差別。只有知識才能統領世界,只有知識才能發展未來,知識對人類發展的重要性是空前的,是任何事物所不能替代的,30年的免費義務高中教育,我們會一如既往做下去。大家算一算,每年有6000人接受高中教育,30年就是18萬,中陽縣有13萬人,我們用30年時間使中陽人全都達到高中素質,從而提高中陽人民的文化素質,屆時中陽縣肯定是走在了呂梁市的最前面。

2、二體系投產之後,一年將實現20億的純利潤。每年計劃拿出5億元推進中陽縣1000人以下自然村移民。1000人以下的村莊,祖祖輩輩,世世代代就生活在這樣一個貧困、落後、愚昧、無能、狹隘的生活環境中。家裏沒有現代化的東西,吃的是粗糧。這些人是生存的人而不是生活的人,真正生活的人都進入了現代化領域。用什麼方式去改變他們的命運呢?第一是居住條件,形成集鎮發展,形成水、電、公路、醫療、教育統一管理,該有的都有。相互的交流,觀念的更新,收入的增長都形成了好的發展態勢。中陽縣一共14萬人,縣城現在有6萬人,用兩三年時間就會達到8萬人,我們再建設4個街鎮,每個街鎮1.5萬人,一個縣城、四個街鎮就可以形成我們中陽縣的現代模式,就成了全中國第一個告別了農村的縣——中陽縣。計劃用10年時間去實現。

3、中鋼人人人有房祝我們在各種場合講過,凡屬中鋼人,達到一定條件,都有房子祝也就是我們中鋼一萬人,都有房子住,這就是我們的奮鬥目標。

用這7組數字給金道銘書記彙報後,他激動萬分、非常欣慰,沒有想到山溝裏面的企業家有如此高的境界和胸懷,真正看到了什麼是企業家,什麼是社會責任,企業家的最高境界就是慈善家,誰當了慈善家就達到了企業家的最高境界,慈善家就是爲周圍的老百姓做好事、做大事、做成事。

奮鬥的目標、理想的抱負,責任的在肩、目標的明確需要我們握住拳頭、同心協力、圍繞中心,在新的征程中去做我們需要做的事,共同爲中鋼的未來、中陽的發展發揮我們的光和熱,在有生之年讓我們的事業更加輝煌、更加壯大,讓我們生活的笑容更加燦爛。