去年以來，全市各級供銷社緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持爲農服務宗旨，不斷深化體制改革、創新經營機制、拓展服務領域，在加快“新網工程”建設、推進農業產業化、發展農民合作經濟組織、妥善安置企業職工、深化企業改革等方面做了大量卓有成效的工作，爲我市“十二五”良好開局奠定了堅實的基矗全系統實現銷售總額21.3億元，增長33.1%;實現利潤1937萬元，增長76%，超額完成了上級下達的各項目標任務。在全省供銷社系統綜合考覈中，比去年上升2個位次，再次榮獲一等獎。這些成績凝聚着全市供銷社系統全體同志辛勤的勞動和汗水。在此，我代表市政府,向供銷社系統廣大幹部職工表示熱烈的祝賀，並致以親切的慰問!下面,我再強調幾點意見，供同志們參考。
一、認清形勢，切實增強做好供銷社工作的積極性和主動性
供銷社工作重點在農村，服務對象是農民，發展基礎是農業，服務宗旨是“三農”。國務院對新形勢下供銷社發展方向作了明確定位，要求供銷社“努力成爲農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的`主導力量、農民專業合作的帶動力量”，連續出臺的8個一號文件中有7個文件都明確要求各級黨委、政府重視發揮供銷社服務“三農”，服務新農村建設等方面的重要作用。去年7月份，省政府出臺的《關於加快供銷合作社改革發展的意見》，爲供銷社當前和今後一個時期的改革發展指明瞭方向。市委、市政府實施的“農業提升”戰略，出臺的《關於加快發展現代農業的意見》等都爲供銷社發展制定了新的扶持政策和措施。
“十二五”是全面建設小康社會的關鍵時期，是加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，也是供銷社大發展、大調整、大變革的五年，是轉型升級、再創優勢、重塑形象的五年，是凝心聚力謀發展、創先爭優求突破、攻堅克難促跨越的五年。世情、國情、社情繼續發生深刻變化，經濟社會發展呈現新的階段性特徵，供銷社事業既面臨重要的發展機遇，又有嚴峻的挑戰，總體來看，機遇大於挑戰，希望大於困難。一方面，農村經濟快速發展，農民收入持續提高，農民消費結構加快升級、消費潛力加快釋放，迫切需要供銷社提供多元化、多層次、多形式的經營服務;另一方面，經過多年的改革發展，積累了寶貴的實踐經驗，化解了沉重的歷史包袱，增強了綜合經濟實力，擁有了健全的組織體系、完善的服務網絡、龐大的經營規模，具備了跨越發展、再創輝煌的良好基矗因此，要積極搶抓戰略機遇，推動轉型升級，突出工作重點，振奮精神，堅定信心，加快供銷社改革發展步伐，全面打造實力強、服務優、機制活、形象好、具有強大市場競爭力和爲農服務雄厚物質基礎的現代化供銷社。
二、圍繞重點，全力做好供銷社工作
(一)紮實推進“新網工程”建設，完善流通體系。“新網工程”是供銷社的興亡工程，也是供銷社的興旺工程。要抓緊制定完善“新網工程”建設規劃，整合資源，形成合力，推進工程建設向縱深發展，建立健全覆蓋全市的農資、日用消費品、農副產品、再生資源和煙花爆竹等五大網絡體系。要突出重點，積極支持龍頭企業將經營網點向縣以下延伸，全面提高網絡覆蓋率，加快構建縣鄉村三級網絡體系，逐步形成以縣域爲中心、以鄉鎮爲骨幹、以村級爲網絡終端的農村現代經營服務新體系。要在鞏固傳統優勢業務的同時，積極拓展家電、建材、圖書、藥品和汽車等新興業務，不斷培育新的消費熱點，滿足農民羣衆多樣化消費需求，力爭到 “十二五”末基本建成城鄉互動、雙向流通、方便快捷、安全放心的農村現代流通體系。爲加大對“新網工程”扶持力度，市政府原則同意將市級專項資金由每年50萬元提高到80萬元。各縣區政府也要根據這一做法，加大對供銷社的投入，加快供銷社發展步伐。
